会社で目指すべき働き方・海外人事労務の問題を解決するサンキャリア通信

【第２６９回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業に向いているのは？➃～』 「正論」が組織を壊す？採用の落とし穴とは？ 中小企業では、社長と社員の距離がとても近い。 この関係性があるからこそ、“正しいこと”を言うだけでは通用しない場面も…。 中小企業に本当に必要な人材像を考えてみませんか？ 中小企業ならではの「距離感」に注目する 中小企業では、経営層と社員が物理的にも心理的にも近い...

【第２６８回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業に向いているのは？③～』 今回はポテンシャル採用だからこそ実現できる“配慮や尊敬を自然に持てる人材”の育て方についてお話しします。 中小企業では、人間関係の良し悪しが組織力を左右する 中小企業は従業員数が限られており、誰もが複数の業務を抱えて責任を果たしています。そんな環境だからこそ、一人が人間関係でつまずくと、ドミノ式に組織全...

【第２６７回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業に向いているのは？②～』 中小企業の採用、ポテンシャル採用と即戦力採用、どちらが向いている？ 今回は「OJT中心だからこそポテンシャル採用がハマる理由」を徹底解説しました！ ・変化が当たり前の中小企業 ・昨日と今日で仕事が変わる現場 ・柔軟に吸収できる若手や未経験者の強み 気になる方はぜひ聴いてみてください！ ■ 中小企業の採用戦略に...

【第２６６回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業に向いているのは？①～』 「即戦力か？ポテンシャルか？」—中小企業の採用戦略を徹底解剖！ 中小企業にとって、たった一人の採用が会社の未来を大きく左右することも珍しくありません。 だからこそ悩ましいのが「即戦力を採るか、それともポテンシャルを採るか」。 今回は、 ・ 即戦力採用とポテンシャル採用、それぞれのメリット・デメリット ・な...

【第２６５回】『労務管理Q＆A～外国人材の定着には何が本当に必要なのか？➃～』 外国人材の定着、難しく考えていませんか？ 実は「入社・定着・退職」この3つのタイミングを丁寧に設計するだけで、彼らのモチベーションや働きやすさは格段に変わってきます。 外国人材も日本人材も、本質は同じです。 そんなヒントが詰まった外国人材の定着の最終回、ぜひお聞きください。 入社時：歓迎の気持ちを「見える形」で伝える 入社初日、...

【第２６４回】『労務管理Q＆A～外国人材の定着には何が本当に必要なのか？③～』 外国人社員が辞めても“次の一手”がありますか？ 定着率アップだけでなく、採用コスト削減にもつながる「外国人コミュニティとの継続的な関係構築」。 今回は、つながり採用・家族への配慮・インターン導入など、すぐに実践できる採用仕組みづくりを解説します。 退職を恐れない仕組みづくり――次に繋がる“つながりの採用”を 外国人材の定着には、“辞...

【第２６３回】『労務管理Q＆A～外国人材の定着には何が本当に必要なのか？②～』 「助けているつもりが、逆に壁を作っていたかもしれない…」 あなたの会社の「親切」、もしかすると“特別扱い”になっていませんか？ 外国人社員の力を引き出すための、“歩み寄り”の本質に迫ります。 「良かれと思って」の特別扱いが、実は逆効果？ 企業の現場で外国人社員がまだ少数派である場合、職場で“特別扱い”してしまうことがあります。たとえ...

【第２６２回】『労務管理Q＆A～外国人材の定着には何が本当に必要なのか？①～』 外国人材が「来たくなる・残りたくなる」会社は何が違う？ 情報発信の工夫、出会いの場の設計、大使館との連携まで。 ただ求人を出すだけでは伝わらない“本気の想い”を、どう届けるか。 外国人材の定着支援に強い社労士が、その具体策を分かりやすくお伝えします。 なぜ今、外国人材の定着が課題になっているのか？ 日本企業にとって、外国人材の採...

【第２６１回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？⑦～』 社員の「やる気」、制度で育てられますか？ やる気は“根性論”では生まれません。 信頼の積み重ねと、業務の意味づけによって少しずつ育っていくものです。 「社員のやる気」シリーズ最終回となる今回は、「会社と社員、両者ができること」を整理してお話しました。 “温かく見守る”というマネジメント姿勢がやる気を育てる 社員のやる気を引...

【第２６０回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？⑥～』 上司や同僚に説明できても、「まったく知らない人」に伝えるのは意外と難しい。 でもその「説明力」こそ、やる気アップのカギなんです。 今回は、そんな力を伸ばすヒントをご紹介します。 なぜ「第三者に説明する力」がやる気につながるのか？ 職場内で上司や同僚に評価されることは、社員のやる気を引き出す大きな要素です。しかし、それだ...

【第２５９回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？⑤～』 日々の業務、なんとなく「こなしている」だけになっていませんか？ 社員のやる気を引き出すために必要なのは、「自分の仕事を他者に説明・教育する習慣」を持つこと。 今回は、説明する力とやる気の関係を深掘りします。 ■「他者に説明する習慣」がやる気を育てる 今回のテーマは、社員のやる気を高めるために大切なスキル「他者に説明・教...

【第２５８回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？➃～』 やる気が出ないのはスキル不足じゃなく、“自信”不足かもしれません。 社員のモチベーションを上げるには、上司のマネジメントだけでなく、「本人が自分のスキルに自信を持てるかどうか」がカギになります。 「やる気が空回りしているように見える社員」や、 「研修を受けても実務に活かせない若手」にも共通するヒントが詰まっています。 上...

【第２５７回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？③～』 目標を立てたまま、放置されていませんか？ 社員が「やる気を持って仕事に向かう職場」に変わるかどうかは、上司が“成長ストーリー”をどう描けるかにかかっています。 今回は“今”と“未来”をつなぐマネジメントのコツをお届けします。 OJTでは補えない「定期面談」の価値 日常のOJTだけでは伝えきれない社員へのフォローに、定期的な面談の場...

【第２５６回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？②～』 「仕事を任せたら、それっきり」になっていませんか？ 社員のやる気を引き出すには、業務の完了後こそが勝負どころ。 今回は、“指示のあとのコミュニケーション”が持つ力について解説しています。 ■「やりっぱなし」は禁物——“見てもらえている実感”がやる気を育てる 社員のモチベーション向上において、上司からのフィードバックは不可欠で...

【第２５５回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？①～』 「やる気がない」のは本人のせい？それともマネジメントの伝え方？ 最近、部下の元気がない、反応が薄い…そんなお悩みはありませんか？ 実は、社員のやる気を高めるには「指示の仕方」にカギがあります。 “なぜその仕事をお願いするのか”を伝えていますか？ 今回から、やる気を引き出すために上司がやるべき3つのアクションを解説します。...

【第２５４回】『労務管理Q＆A～社内でリモートワークを定着させるには何が必要か？③～』 制度を運用し、走らせる力は、現場にあります。 どんな制度も導入するだけなら簡単です。 ただ本当に大切なのは、従業員が使いこなせる土台を作ることです。 リモートワークをただの「特権」にしないために、いま必要な視点をまとめました。 ■「報連相」ができる人材こそリモートに向いている リモートワークでは、物理的に同じ空間にいない...

【第２５３回】『労務管理Q＆A～社内でリモートワークを定着させるには何が必要か？②～』 「リモートワークで、部下の仕事ぶりが見えにくい…」と感じたことはありませんか？ オフィスでは気づけた部下の変化も、リモートでは見えない。 だからこそ必要になるのが、「書いて伝える力」です。文書での報告には、仕事の質も意識もにじみ出ます。 今回は、文章で伝える力が組織に与える影響を解説します。 リモートワークは「状態を見...

【第２５２回】『労務管理Q＆A～社内でリモートワークを定着させるには何が必要か？①～』 「リモートワークを導入したのに、なぜか生産性が上がらない…」そんな悩みを抱える企業に共通する“見落としポイント”とは？ リモートワーク時代に求められるのは、従業員の「時間感覚」と「自己管理力」。 上司との10分面談がカギを握る、実践的マネジメント手法をご紹介しています。制度やツールだけでは定着しない「本当の理由」に迫りま...

【第２５１回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事⑧』 「うちの会社は大丈夫？」 高齢社員の雇用対策について、詳しく解説しています！ 3月で経過措置終了！企業が今すぐ対応すべき「高年齢者雇用安定法」のポイントも語っています！ 2025年3月で経過措置終了、65歳までの雇用が“完全義務化”へ 2025年3月31日をもって、「高年齢者雇用確保措置」の経過措置が終了します。これにより、従来は労使協定で継続雇...

【第２５０回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事⑦』 2025年の「障害者雇用促進法」内容改正、何が変わる？ 「うちの会社は対象？」「今から何を準備すべき？」 最新の改正ポイントと企業の対応策を解説！ 除外率の引き下げで、障害者雇用の必要人数が増加へ 2025年4月より、障害者雇用促進法の改正に伴い、特定業種に認められていた「除外率」が10ポイント引き下げられます。たとえば建設業では10％から0％...

【第２４９回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事⑥』 2025年 雇用保険法改正！企業と従業員に影響するポイントとは？ 2025年4月から、新たに 「出生後休業支援給付」 や 「育児時短就業給付」 が導入され、育児と仕事の両立を支援する制度がさらに充実します！ 2025年4月から、企業の労務管理も大きく変わります！ 従業員が新制度をしっかり活用できるよう、最新情報をキャッチアップしていきましょう！ 共...

【第２４８回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事⑤』 2025年4月から、「雇用保険法の改正」 が施行されます！企業の労務管理に関わる重要な変更点を解説しました。 ・ 転職やスキルアップを促進し、労働市場の活性化を図る！ ・ 60歳以上の働き方をシフト！ ・ 企業にとっても、労働力不足時代の新たな戦略が必要！ 「うちの会社にも関係ある？」と思った方は要チェック！ 自己都合退職の給付制限が緩和、雇...

【第２４７回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事➃』 2025年は 「育児・介護休業法」 の大幅改正が予定されています！企業が対応すべきポイントを、わかりやすく解説しました。 2025年4月＆10月施行！ 企業の対応が遅れると、従業員の定着率や職場環境に影響が出る可能性も…！ 「法改正、何から対応すればいい？」と悩む企業担当者の方、ぜひ今回の内容をチェックして 早めの準備を進めましょう！ 介護の備...

【第２４６回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事③』 2025年の労働法改正に向け、企業が対応すべきポイントを分かりやすく解説するポッドキャストを運営しています。 今回は 育児・介護休業法 の改正について、企業の労務管理にどのような影響があるのかを詳しく解説しています。 介護休暇・育児休業の拡充、テレワーク導入義務、柔軟な働き方の実現など、企業が取るべき具体的な対応策を事例を交えて解説！...

【第２４５回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事②』 2025年の労働法改正は、企業にとって重要な転換点です。本ポッドキャストでは、最新の法改正情報を詳しく解説し、企業がどのように対応すべきかを分かりやすくお伝えします。 特に、今回の改正では育児・介護休業法の変更が大きなポイントとなっており、以下のような項目が注目されています。 ・育児のためのテレワーク導入（努力義務化） ・短時間勤務...