創業拾芭樂

久沃餐飲集團的創辦人，八年級的創業家Willy，人稱「Willy執行長」。 跟大多數平凡人一樣，也沒有優渥的家世，也沒有從商經驗與背景， 畢業即背負幾十萬的學貸，無從選擇之下，投身萎靡的餐飲工作環境。 但他堅信，沒資源背景的他，透過學習與努力能扭轉既定命運， 從領時薪的平凡打工仔，到旗下多樣品牌的餐飲集團創辦人。 除了堅持、轉念、與實際付諸行動外，Willy在創業過程中， 還遭遇哪些挑戰，又收穫了什麼獨家創業秘笈心法...

「不要努力做事，而是要用腦做事。」 現在這個世道，努力是基本條件，所以只有努力已經不足夠， 與其低著頭苦幹蠻幹，更要學會用腦「聰明」做事。 人生時間有限，運用頭腦，才能透過努力，讓成果放大。 這集來聊，如何掌握「聰明」做事的方法，一起收聽吧！ 📍點拾招募優秀的你 ｜ https://www.surveycake.com/s/v6ZLP - 【 點拾教練培訓 】 完整系統化的創業課程，協助新創業者從0到1及傳統二代轉型， 志在讓創業者及企業主從穩定...

給創業者的建議：每年幫自己做年度覆盤， 透過覆盤，檢視過去一年有沒有確實往「想成為的自己」邁進。 創業者除了檢視事業外，更要活得有靈魂、有感受， 如此你才能夠在事業上，打造一個有靈魂、有生命力的品牌。 這集來跟大家一起回顧，2023年，個人的人生與世界的脈動。 📍點拾招募優秀的你 ｜ https://www.surveycake.com/s/v6ZLP - 【 點拾教練培訓 】 完整系統化的創業課程，協助新創業者從0到1及傳統二代轉型， 志在讓創業者...

年末年初是個覆盤過去一年，與規劃展望新一年的時機 如果你在覆盤過程，有發現及意識到問題癥結點所在 對自己或事業上的了解深度，我們稱這為「病識感」 當局者迷，旁觀者清，人性對自己總是有許多感性的說服 今天來跟各位創業者聊聊，事業如果想要突破與成長 該如何透過「病識感」發掘自己一直都沒看見的問題！ 📍點拾招募優秀的你 ｜ https://www.surveycake.com/s/v6ZLP - 【 點拾教練培訓 】 完整系統化的創業課程，協助新創業...

你渴望事業做大嗎？但你得先要敢想「大」，事業才能做得大 很多時候，事業停滯沒有長大，可能是自己的心態與想法造成的 但有時候，是創業者自己沒有意識到這件事，所以事業沒向上發展 這個觀念不只是放在創業家身上，而是每個人都適用 今天來跟大家聊聊，如果想要突破現況發展，要擁有「可能性思維」 在這個科技發展的年代，我們都要敢想像，才有機會創造新市場！ - 【 點拾教練培訓 】 完整系統化的創業課程，協助新創業者從0到1...

人生或事業的關鍵結點， 大多都是透過好的人脈幫助我們更上一層樓 可是，人脈是當我有需要的時候，它就會出現嗎？ 在創業路途上，應該怎麼耕耘、並維護人脈關係呢？ 而商業開發，關鍵時刻可以幫助自己的人又是誰呢？ 其實，這一切可能從你們第一次見面，就已經決定好了！ 關鍵點在於什麼呢？收聽今天這集，商業人脈的重要性，千萬別錯過！ - 【 點拾教練培訓 】 完整系統化的創業課程，協助新創業者從0到1及傳統二代轉型， 志在讓...

近年出來創業的人越來越多， 但事業的發展與營運又有「創業者」與「經營者」的差別 創業者（Entrepreneur）和經營者（Manager） 兩者在商業中扮演的角色不同，代表著不同的職能和責任 這兩個只能獨立的存在，而不能同時發生嗎？ 那可不一定，要如何並進兩件事情，並找到幫手 今天這集跟你聊聊，一起來收聽吧！ - 【 點拾教練培訓 】 完整系統化的創業課程，協助新創業者從0到1及傳統二代轉型， 志在讓創業者及企業主從穩定生存到突...

▶ 點拾綠洲計畫第六.七期學員 ▶ 新中美團體服 ｜ 三代接班創新/夫妻創業 - 旺達/品瑜 在台南深耕，台灣製造制服的老字號品牌【中美牌制服】 製作制服長達60年，是你我可能都曾穿著它的衣服長大的台灣老牌。 而近年面臨「校園制服制度的改革」與「少子化」對產業的影響， 新一代「新中美國際」傳承並創新，積極跨足其他領域， 包含校園制服，企業制服、宮廟活動服、活動帽、帆布袋….等商品， 中美牌制服既有資源加上新血挹注，中美...

「一朝被蛇咬，十年怕草繩」 人會因為遇過一些事情，或有一次的經驗體驗後， 就對一些觀點及看法植入很深的信念或既定印象， 不自覺地形成了心中的偏頗，以偏概全不再中立。 但這樣的自我保護機制，可能會把自己的路走窄了， 創業者如果害怕失敗因此不再嘗試，會失去許多商場上的新機會。 今天藉由實務上聽到的一些經驗分享，來跟大家聊聊這個議題。 - 【 點拾教練培訓 】 完整系統化的創業課程，協助新創業者從0到1及傳統二代轉型...

▶ 點拾綠洲計畫第七期學員 ▶ 懂懂漢方曆/漢菓方 ｜ 三代接班創新 - 黃柏鈞 Steve 在中藥材行長大的接班創業者，從舊有規則到新創電商時代市場的挑戰。 承接家業遇到業態僵化，難以改變現況，該怎麼突破過往傳統運營模式？ 後續自創新品牌，開創電商的契機？與遇到的挑戰又是什麼呢？ 讓我們來認識綠洲計畫第七期學員，懂懂漢方創辦人 Steve 的創業故事吧！ ▶ 懂懂漢方 ｜ https://www.facebook.com/Dongherb/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬...

不知道各位創業老闆今年過得如何？ 2023年大環境的變動，政治局勢，原物料上漲，以及缺工問題， 影響的不僅是創業圈的環境，更是大家的企業成長與生存去留。 而在這個資訊過剩的時代，現代人多傾向著眼於眼前，急著想成功； 但如果這件事，你打算經營一輩子的話，或許看得長遠才是上上策。 今天來跟大家聊聊，創業者的耕耘思維，一起來聽聽吧！ - 【 點拾教練培訓 】 完整系統化的創業課程，協助新創業者從0到1及傳統二代轉型， 志...

在過往，我們對於工作與事業選擇單一，只追穩定，慢慢往上爬， 但在現在資訊與變革速度極快的時代裡，已與過往社會迥然不同， 除了逐漸沒有明顯的雇傭機制外，工作形式與自我的追求也不同。 現代，每一個人都是獨立的個體， 輕資本創業者、與freelancer自由工作者的興起， 不論你是哪個角色，甚至是職場員工職員， 都要用創業家思維來經營自己，才能創造自己在市場的競爭力。 - 【 點拾教練培訓 】 完整系統化的創業課程，協助新創...

想創業，但躊躇很久，遲遲沒進度： 時機不對、還沒準備好、如果...的時候，我就可以創業了， 於是一年兩年過去了，開啟創業的那一步，始終沒有開始。 這是你，或是身邊叨念著想創業的朋友，日復一日，年復一年的情境嗎？ 總是想的太多，做得太少， 過度分析風險和計畫策略，而忽視實際的執行和行動。 這集跟大家分享幾個，可以做為自我評估的問題， 讓你梳理自己的「風險承擔力」，再來決定是否開起創業的下一步吧！ - 【 點拾教練...

「學習商業思維與邏輯，掌握商機，優化你的創業路」 比起過往，現在的行銷更為普及，消費者的選擇性也更多 如何創造出好價值的產品與服務，是創業者必知且通透的商業邏輯 商業與市場是動態的，沒有一套學了就絕對不會失敗的商業思維 但保持學習且優化自己，幫助自己度過危機，提升創業的存活率 本籍邀請「 #商業思維學院的院長-游舒帆Gipi 」來跟大家聊聊 創業者如何透過學習商業思維，利用邏輯來持續優化自己的創業路 實戰經驗豐...

創業家是最有突破想法及自我意識的一群人 但，同時也是最難接受不一樣想法及觀點的人 創業易失敗的類型： - 人云亦云型（對於資訊，缺少獨立思考的能力 - 不夠開放型（太過害怕失敗，不敢嘗試新事物 創業家想要具備抗風險能力，讓事業永續發展 除了要有獨立思考的批判思維外，更需要有絕對開放的心態。 這集來跟大家聊聊創業家要具備什麼樣的特質？ 分享給你身邊有在創業的朋友們，一起成長創業心思維。 - 【 點拾教練培訓 】 完整...

找回創業初心說起來容易，但最難是持續帶著初心去發展事業。 每當陷入事業狀況的時候，初心總是會在夜深人靜的時候來提醒你： 最初的自己是為了什麼而開始創業的呢？ 創業投入這麼多的努力，最終想得什麼？ 創業家的本質不該是為了追求賺錢、自我證明或是社會認同而存在， 而是思考自己在創業過程中，因為哪些過程體驗而感到快樂與熱情， 這樣你的創業路程才能抵禦的過風浪與低谷，走得更長久！ 今天這集來跟大家聊聊，一個很浪漫...

很多時候，創業者在發展的時候，趨向「走一步算一步」 但事前做好創業計畫，才真正能夠有規模及實踐未來願景 創業往往在面臨生存、或是拓展的時候 有時間、規模、資源、以及時機點上的考量 我的公司應該在什麼時候進行拓展．什麼時候進入防守？ 今天來跟大家聊聊這個議題，讓我們一起聽下去吧！ - 【 點拾教練培訓 】 完整系統化的創業課程，協助新創業者從0到1及傳統二代轉型， 志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成...

同仁表現不如預期時，心中難免會出現一些情緒的喃喃抱怨 但想經營發展及擴大企業，「人」是企業最重要的資產 如何顧全，是許多創業者必須要面對且學習的領導課題 與其陷在糾結的情緒裡，不如換個角度思考一下： －為什麼需要應聘他們？是因為目前事業上的什麼需求？ －要跟理解客戶一樣，理解同仁的為什麼要來到你的公司 不同產業，與公司文化的不同，實務面作法會有差異 但掌握底層邏輯，可以有能力套用到你的產業做變換 就讓我們...

🌴綠洲創業論壇第16場，2023年【創人生的業】創業與人生主題系列 我們邀請到《女人迷 womany》創辦人暨執行長 張瑋軒，與我們分享DEI多元共融跟個人、跟企業的關係，幫助中小微型企業超前在DEI思維上的部署，同時更加碼帶給創業者們商業、品牌面的觀點。 瑋軒也針對商道亦是報恩道，將自己的專業用報恩的心態，回報給顧客、社會，也回報給一路上信任我們的人，提倡了讓經商這件事成為一種正向循環的理念。 我們擷取了論壇的部分對...

創業題目要選擇主流市場的剛性需求呢？還是新穎、獨特且可能前所未見的？ 剛需或創意之間的選擇，通常會取決於個人情況、市場趨勢和手上的資源。 但無論剛需還是創意，成功的關鍵都在於執行與市場響應和持續不懈的努力。 今天這集來探討，這兩種創業題目間的優勢差異，與各別需要注意些什麼細節。 如果這也是準備創業的你正面臨與糾結的難題，那麼一起來收聽吧！ - 【 點拾教練培訓 】 完整系統化的創業課程，協助新創業者從0到1及...

專業了才能達到精通，而創業者要當專才還是通才呢？ 通才，通常指學識廣博、具有多種的才能。 從人才學、教育學的角度將具有通才的人稱橫向型人才。 專才，是指精通某一學科或某項技藝的專門人才。 身為管理者，最好成為“通才”，著眼全局，佈局未來。 因為通才能懂各個領域的知識，才能更好地分配任務， 管理人事，因材而異，把合適的人放在合適的崗位上。 專才和通才並不矛盾，不論是專才還是通才只是外在行為模式有所不同， 歸根...

台灣中小企業的創業者，為了爭奪市場份額或吸引顧客， 常常選擇降低產品或服務價格的策略，與同業削價競爭。 「削價競爭」是一種具有風險和挑戰的策略，容易為公司帶來以下影響因素： 盈利降低、品牌價值受損、產品質量的穩定、顧客忠誠度與競爭惡化...等， 長久下來，會陷入難以維持市場穩定與企業盈利的惡性循環裡。 小規模的創業者，要如何不落入價格戰的深淵？ 而應對同業的削價競爭，我們又可以採取什麼策略呢？ 這集來聊聊關...

擁有豐富的專業知識和技能、或是公司的業績王， 拉拔為主管後卻發現無法帶領團隊，甚至不適任。 適合成為管理者的人，不一定是能力最強的員工， 競爭能凸顯出眾的個人能力，但這與管理他人並促使他人成功，是相違背的。 擅於團隊合作，並擁有幫助他人成功能力的人，才能做一名好的領導管理者。 本集Podcast來聊聊，什麼特質的人適合提拔成領導管理，一起來聽聽吧！ - 【 點拾教練培訓 】 以教練文化進行教學，致力於讓更多創業者與...

近年隨著科技轉變和經濟的發展，各行各業普遍面臨嚴峻的人才缺口。 而人才要去哪裡招募找尋，成為了擺在企業和求職者面前的一大課題。 不同於以往，尋找人才的管道已經不再是一個單一的選項，而是多管齊下 除了傳統招聘和現代數位方式，注重內部培養，以建立強大的人才機制也是勢在必行。 這集來跟大家分享： 創業者如何善用社交媒體和各種人才仲介機構，吸引並找尋到優秀人才。 - 【 點拾教練培訓 】 完整系統化的創業課程，協助...

創業後每天積極面對自己的事業，認真並忙碌的在工作 但為何創業好一段時間，始終沒辦法抽離一線工作崗位 成天都在處理店面的芝麻蒜皮小事、或解決日常店務風暴 是否感同身受，創業後校長兼撞鐘，忙得比沒創業還辛苦？ 這集跟大家分享，老闆必須要建置系統、善用團隊與時間 將時間更有效率的運用在事業的成長與發展上，一起來聽聽吧！ - 【 點拾教練培訓 】 完整系統化的創業課程，協助新創業者從0到1及傳統二代轉型， 志在讓創業者...