强我中华企业：提升管理素养，中国企业家案头必备读物

高集权模式的最大缺陷，是不顾需求只讲供给，这可能是由短缺经济特性决定的。但是，行政权力控制一切是这个体制根本性弊端。由于其反商品理性，从根本上抑制了企业的积极性，培养了那么多人才却不能为己所用，科技成果甚多却没有产业化渠道。 原苏联的决策失误导致体制弊端、科技战略失误和宏观失控，使官僚政体膨胀、新技术无法转化为生产力，最终导致人民被抛弃。

不论是生存理性也好，危机理性也好，都表现为一种实用理性，经验理性。由于未能上升到理论，总是带有局部性、表象性和经验性的特点，从而难以产生一种综合性的文化效应，难以形成一种系统性的理论效应。而完成这个转变使命的，则是依靠儒家文化，依靠儒家文化中的人文理性。 本集介绍了日本决策中的理性精神，探讨了日本民族在生存斗争中形成的理性价值观念，以及日本儒学对日本式理性的塑造作用。同时，比较了日本儒学与中国儒家...

世界经济发展有三个100年。18世纪中叶到19世纪中叶，为资本生产关系产生和资本原始积累的100年。在这个阶段，谁首创产业革命，谁的前资本生产关系松懈，谁就具有领先地位。当时诞生了日不落帝国——英国。19世纪中叶到20世纪中叶，为资源依托型的经济发展100年。在这个阶段，由于是高能耗产业运作阶段，对资源、能量的占有就成为竞争制胜的关键因素。所以所有的帝国主义国家全部陷入争夺殖民地的战争。20世纪中叶到21世纪，则为人力...

战争重新刺激了美国及西方发达国家的军火、钢铁、石油等夕阳产业的发展，以美国为首的北约对中国大使馆的轰炸，是怀着一种扩大事态、迫使其他国家卷入战争的阴暗心理。 本集揭示了美国在决策中采用的谋略策略，并分析了诈原苏联、诱使欧盟等案例。同时也指出了美国决策中的缺陷和失误，以及面临的新挑战。

按照长周期理论，世界经济周期50〜60年为一个周期，这由科技转化为生产力的全过程决定的，所以战后50年代到20世纪末，正是人类经济发展的第四个长周期，从1945年到1995年共50年时间，前25年时间是世界经济发展上升期，年均经济增长率4.2%25年时间则是萧条期，世界年均增长率仅为2%。 本集探讨了美国决策在经济发展中的关键作用，包括知识经济时代的催生、制度创新热潮和推行文化殖义政策等方面。美国凭借有效的决策能力，在国际竞...

短缺经济时代，由于市场空隙大，企业发展余地多，整个社会出现“供给自动创造需求”状况。 本集探讨了决策在饱和市场和市场创造中的重要性，讨论了战略型企业的决策关键，以及决策在流程重组和营销创新中的关键作用。同时，也提出了市场悟性竞争的决策框架竞争以及宏观层面决策的有效性探索。

管理过程就是决策过程：系统向目标进逼每一步都需要决策；管理效率同决策的有效性直接连接在一起：也就是方向大于效率；管理的三层次包含决策层、管理层、操作层，每个层面都有个决策问题时的目标和手段的选择。 本集讨论了决策在企业经营和管理中的重要性，以及战略型企业和企业家的决策能力。掌握决策框架和创新理念在决策中的应用，将有助于企业赢得竞争优势。

“内外有别”的表现，是任何一个中等规模的 单位，差不多都会有自己的围墙，以防“闲杂人等”混入。 本集揭示了窝里斗的原因和特点，以及窝里斗所带来的负面后果。同时探讨了窝里斗的解决之道，包括捂盖子和和稀泥的做法。

本集介绍了郭超人眼中的非洲大陆，包括非洲独立后的成就与遗憾，以及易中天在非洲机场的经历。同时，揭示了在非洲办任何事情都需要送“见面礼”，并讲述了官员的奢靡作风对办事效率的影响。最后，提及中国新闻工作者在非洲感慨万分，因为新闻合作问题往往被忽略。

中国餐桌上的文化以和为贵，火锅作为其中最具代表性的饮食方式和文化模式，体现了中国人共食的乐趣与象征；而这种共食背后，是中国的群体意识与西方的个体意识的差异。火锅不仅是一种烹饪方式，更是一种用餐方式，体现了中国的文化内核。

和西方科学文化不同，中国文化重人际关系协调，重人事和谐，是人文文化，属于文化发展的第二层次。原由是：渊源因素，原始民族传统的长期留存；文化因素，文化早熟导致科技不发达；政治因素，明显带有权术文化的痕迹；人为因素，由中国知识分子特点决定。在此基础上，有效吸纳儒、道、法、名、墨诸家理论，具有“和”为贵、“家”本位、“义”为重特点。 本集介绍了海外华商经营模式的特点，包括家族制度与血亲关系的重要性、经济网络的...

官商制度是中国封建社会的特征，是权力和商业活动结合的畸形儿。虽然它危害社会，但却给予当事人以极大的报酬与收益，因为借助于权力，其获利的成本变得非常低。 本集探讨了官商制度在中国封建社会中的特征以及其对当事人的影响；分析了中国传统商业文化缺乏科学主义精神的原因；探讨了华人海外从业的基本倾向和特点；讨论了中国商业精神的缺陷和海外华人资本的运作特征；揭示了华人资本的家族制管理特点以及其影响因素。

家文化，是儒家文化最基本的特点之一。人们在比较东西方义化基础的差异时，得出西方文化最终立足于“个人”，而东方文化最后立足于“家”。由此，两者不仅形成了完全不同的价值理念、组织方式，而且也形成了完全不同的发展历程和产权制度。 本集分析了东方与西方文化的差异，重点介绍了家文化、官商文化和商业文化的特点和发展历程。通过比较分析发现，华人家族制度在商品经济的冲击下成功地发展起来，但同时也面临着两个制约因素：循...

经济现代化本质乃文化创新，这不仅仅因为经济本身是一种文化现象，经济作为物质文明显然属于器物层文化范畴；更重要的在于一国经济和某种经济的崛起，必须依赖于制度的依托和观念的更新。 本集探讨了儒家文化在海外华人社会中的重构与创新，以及创业精神、隆邦精神和法治精神在这个过程中的作用。通过儒家文化的更新与异族文化适应，海外华人资本得以增值，并成为其成功之道的重要支撑。

随着世界经济一体化、金融化和知识化发展，其不适应的一面逐步明朗化。 儒家文化在现代经济发展中面临着种种挑战和缺陷，如过重个人关系和信用、商业精神过头、家族制度阻碍产权制度发展等。随着世界经济的发展，儒家的负面效应日益显现，需要进行变革。

文化移植成功的三个充要条件，即文化资产的凝聚效应、兼容并收的创新效应、实用理性的经济效益，还仅仅从静态角度考察了儒家伦理对华人经济的作用。 本集探讨了基因变异规律对儒家文化与海外华人经济的作用，以及文化移植成功的三个条件。从动态角度考察，基因变异规律能够改变基因并创造新事物，进而增强儒家文化的能量和进步力。这种文化更新对经济发展有巨大的作用，促进了东亚经济奇迹和华商经济的发展。

至少有三种现象，使人们越来越把海外华人经济的发展，同儒家伦理的“家”文化功效有机结合起来考察：战后东亚地区经济的崛起；世界华人经济的崛起；东南亚危机中暴露出来的华人家族资本的困惑与矛盾。 本集探讨了儒家文化对于海外华人经济发展的重要作用。通过分析战后东亚地区经济崛起、世界华人经济的崛起以及东南亚危机中的华人家族资本困惑与矛盾等现象，揭示了儒家文化对于华人经济的伦理特质所产生的影响。同时，本集还提到了...

两维矩阵再加上华人之间相互联系的五种渠道，构成三维世界的五缘网络。这五种渠道就是亲缘、地缘、神缘、业缘和物缘，是指华人之间相互联系的五缘渠道，在原先X、Y 两维矩阵基础上再加上空间维即 Z ，就形成五大要素，在五个领域内通过五缘途径沟通的全过程。 海外华人通过五缘网络的构架和网络战略成功开创了华裔资本世界，并以有效沟通、规避国际壁垒和网络支撑为特点，将中华文化与现代管理相结合。

过度灵活和非规范性有其负面效应，即由于过度灵活而破坏了程序操作，非规范性背离了制度效应。 海外华商利用网络传递资讯、融通资金，规避风险，拓展营销，降低交易成本，同时文化整合对华商经营的影响也很重要。这些经济意义使得华商能够获取商机、创造财富，并展现出灵活性和可靠性的优势。

只有当一个民族的文化特征同其所处的经济特质和时代特性相一致时，其经济的发展才能得到最有力的支撑，该民族的文化特性不仅能得到充分的发展，而且能产生全新的意义。 本集探讨了东方群体人特质，包括儒家文化的伦理效应、生存法则的强制效应和东方人的群体人格特质，并分析了这些特质在现代经济中的网络化特性。说明了东方文化中的五缘关系和社会人格特质对于华人在世界发展中的影响。

在历史上，中国人是在手无寸金、足无寸土、头无片瓦情况下，迫于生计而不得不出外谋生，凭借信义和理发刀、菜刀和缝纫剪刀的“三刀”起家，几十年下来却开辟出一片属于自己的天地，这简直是一种奇迹。 本集探讨了战后海外华人资本的膨胀现象，并分析了儒家文化和网络战略对于海外华人成功的影响。同时介绍了五缘文化与五缘网络的重要性，以及亲缘、地缘、神缘、业缘、物缘对于人们的定位和社会关系的构建。

和西方科学文化不同，中国文化是人文文化，是伦理型文化，长于协调人际关系，追求和谐。 本集探讨了中国管理模型的特点和不足，并与西方和日本的管理模式进行了比较。强调了中国管理模型的特点是以人际关系和情感投资为核心，注重个体与群体的和谐。同时，也指出了中国管理模型在制度管理和理性精神方面存在不足之处。提出了“情、理、法”相统一的现代管理模型的建议，在管理中恢复和建立民族理性的重要性。

从一定的意义上可以说，日本是依靠管理走向现代化的，其管理的特点在于理性精神发挥得特别充分。以追求即期效益和成功率为唯一目标的日本式管理，其理性精神充分表现为日本式功利主义和集团实用主义。 本集探讨了日本式管理的特点，包括其理性精神与功利主义、实用主义与集团实用主义，以及生存法则在日本管理中的作用。同时强调了柔弱胜刚强之道、后发效益与综合效益在日本式管理中的重要性。

任何管理都必须涉及三个最基本的问题，即管理目标、管理方法以及管理必须依靠的对象。 本集讨论了管理中的情、理、法三者构成的基本逻辑结构，比较了中、日、美三国的企业管理理念，并重点探讨了以法规和规章制度为核心的美国式管理模式的特点和科学主义思维的影响。同时，强调了规范和秩序的重要性，以及管理规范化的关键作用。