Miriam

不只是人資

Hi ~ 我是 Miriam, 是 Podcast 的主持人 這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的 在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、 有甚麼專業、要如何進入, 在台灣人資專業也沒有被標準化, 導致或許你曾經遇過一些小雷的人資 但其實人資的工作責任很重大, 專業既廣又深, 是個軟硬能力都該被要求的職務。 期待透過這個 Podcast 讓更多人了解人資不只是人資。 Powered by Firstory Hosting

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Oct 27, 2026

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Episodes

[EP82] 教練的培訓費用高達六位數?!幫助你從現在走向未來,從 A 到 A+ _Winnie 28.03.2023

這集的來賓是企業專業領導力教練 #Winnie!擁有 國際教練聯盟(ICF) 專業教練證照(PCC) 教練證照的 Winnie,從台灣移居至加拿大多倫多自行創業,並專職於專業領導力教練。   這集聊到的教練 (Coach) ,不是健身房、運動類型的教練,而是像夥伴一樣,透過提問與引導,激發更多的思維,並協助培養相關專業能力,不單只是給予答案解決問題,是幫助現在的你順利邁向未來,從 A 到 A+ 。   教練服務的形式範疇很廣,從個...

[EP81] 臺灣企業少見! HR 與員工的配置比例為1:50的夢幻人資職涯_Winnie 28.03.2023

這集的來賓是企業專業領導力教練 #Winnie!企管系畢業,主修行銷與人力資源管理。從負責主管階層的 hunter ,到藥廠擔任 HRBP 、並成為人資主管,累積10年 HR 背景資歷。現居加拿大多倫多,自行創業並專職於專業領導力教練。 Winnie 特別分享自己在藥廠擔任人資主管的經歷,公司十分重視人才發展,HR 與員工的配置約1:50,可以隨著員工個人意願進行培訓規劃,例如:將員工外派至海外、從國外引進人才到台灣,進行短期的交換交流…等...

[EP80] 醫師選用育留大公開!除了醫學訓練外,也要學習溝通與自媒體經營?_詠秋 21.03.2023

這集的來賓是現任 #風澤中醫 的醫務管理主管 #詠秋!醫師的招募有別於一般勞工,不太能夠在人力銀行尋找專業人才,詠秋笑著分享說:「如果早一點認識其他 HR 夥伴就好了,在醫療業中,最重要的是診所的口碑,好的口碑對於招募的幫助最大,也就是 HR 夥伴們常常提到的『打造雇主品牌』。」   在醫院與醫學中心、連鎖診所任職,醫師所能得到的經驗所學,與未來發展是不同的。在面試過程中,詠秋會詳細說明差異之處,前者可以投...

[EP79] 醫務管理包山包海,出路不單只有醫院與醫學中心_詠秋 21.03.2023

這集的來賓是現任 #風澤中醫 的醫務管理主管 #詠秋!大學、研究所就讀醫務管理,畢業後對教育滿懷熱忱,而任職安親班教師。後來又回到醫務管理領域,在醫學中心執行師資培訓研究計畫,針對醫生的需求規劃教育訓練;在公部門單位,則是輔導地區醫院成立「醫療爭議關懷小組」及關懷機制;現在任職於中醫診所體系,專職醫師培訓。 擁有正統醫務管理背景,求職首選會是規模較大的醫院、醫學中心,為什麼詠秋會選擇規模較小的連鎖診所任...

[EP78] 告別人人稱羨的夢幻職業!從空服員轉職 HR ,薪資待遇直接腰斬_Tilda 14.03.2023

這集的來賓是從知名航空空服員,轉職到人資領域的 #Tilda!航空業算是人人稱羨的夢幻職業之一,Tilda 坦言:「成功轉職後,我的薪資待遇直接腰斬,並藉由忍耐、抑制自己的消費欲望,來達到生活平衡。」   在待業過程中, Tilda 選擇與自己誠實對話,深知自己想要生活、工作兩者平衡。先前空服員的收入雖然比較高,但不想再回到「把家當作是旅館」的日子。 Tilda 笑著說:「轉職期間,說不迷惘都是騙人的,我甚至去算了塔羅牌...

[EP77] 從空服員轉職,成為願意讓員工說真話、有溫度的 HR _Tilda 14.03.2023

這集的來賓是從知名航空空服員,轉職到人資領域的 #Tilda! Tilda 開門見山的說:「我的筋很軟,跨很開。」五專就讀國貿系,插大就讀行銷管理;畢業後第一份工作,是紡織業的色彩管理,後來到新加坡定居,成為新加坡酷航空服員。目前回到臺灣,並職於電子科技業,開始接觸到人資領域。   Tilda笑著說:「之前對於 HR 的既定印象,就像資方的打手、老闆的傳聲筒。員工需要跟 HR 保持距離、不能講心裡話。」但真的接觸 HR...

[EP76] 如何讓同仁「沒有時間打瞌睡」?規劃企業內訓,不只是把預算花完就好_子萱 07.03.2023

這集的來賓是人資小週末的知名講師 #子萱!目前為資深人資主管的子萱,擔任 HRM (人力資源管理) 期間,主要執行招募專案,例如:求職者的第二關面談評核、實習生計畫、校園徵才等,同時也需收集同業、市調薪酬資訊;輪調至 HRD (人力資源發展) 後,則專職負責員工教育訓練、職能發展規劃、測評。   子萱分享「集團式教育訓練規劃」的執行步驟與細節時,想特別提醒各位 HR 夥伴:「重複問自己100遍,是否清楚了解 TA 是誰、需...

[EP75] 內部輪調機會來了!該動或不動?從職務輪調中不斷成長_子萱 07.03.2023

這集的來賓是人資小週末的知名講師 #子萱!中央大學財務金融系、英國行銷碩士畢業,從事過銀行業、經營企劃…等工作。後因公司內部升等評鑑,需要有輪調部門的經驗,而跨行踏入 HR 領域,再從 HRM (人力資源管理) 調至 HRD (人力資源發展) ,目前為資深人資主管。   從經營企劃部輪調至HR,子萱心中的第一個想法:「為什麼是我?」,過往就讀財經系、行銷所,雖然會接觸到人資課程,但對於人資並沒有興趣。伴隨著驚訝、懷疑自...

[EP74] 揭開陸企 HR 的神秘面紗!分享華為思想、狼性文化與臺灣企業的差異_CY 28.02.2023

這集的來賓是臺灣企業職位中少見的 Office manager #CY!在陸企科技業工作的 CY ,有機會接觸到大陸母公司的 HR 夥伴。他觀察到大陸的 HR 工作者,會鎖定當地企業的管理模式,作為行業標竿,並內化為企業組織信仰,例如:「華為思想」。   CY 也分享自己的觀察:「大陸的勞動市場雖然離職率高、輪調率也比臺灣高很多,但 HR 找到新人的速度更快。」這方面與臺灣勞動市場差異甚大,臺灣企業老闆需要傾聽員工的聲音、員工離職後...

[EP73] 全方位通才,非典型百萬年薪的人資職涯_CY俊邑 28.02.2023

這集的來賓是臺灣企業職位中少見的 Office manager #CY!從會計系畢業,歷經志願役、金融界業務、傳產會計、新創團隊PM , CY 累積各領域經驗成為通才,雖然沒有專才的深度,但藉由通才的廣度優勢,身受老闆喜愛,目前為陸企科技業的 Office manager 。   起初覺得 Office manager ,會以辦公室營運,如:空間、設備資產管理為主。恰巧公司在台設立子公司,才開始接觸到 HR 領域,並親身感受到 HR 的難處:「只要跟人有關的事...

[EP72] 你的服裝合身嗎?量身打造KSA,帶你認識「職能」,並用職能建構來化解企業危機!_小P老師 21.02.2023

這集的來賓是人資小週末的知名講師 #小P老師! 小P老師深知「職能分析」在企業的實務推廣上稍有困難度,因此想把「職能」變得更平易近人,與夥伴發明一套「職能焦點卡」協助企業診斷、幫助個人拓展職能。 職能就像是一個未來的樣貌,在企業建構職能時,該如何衡量職能基準?是否訂的越多越好?一個職位的職能建構,需要花費多少時間?建構後還需要驗證,原來這就是業界「三個月試用期」的由來! 小P老師也在本集中不吝分享:「在變...

[EP71] HR 跨產業容易嗎?鼓勵 HR 夥伴從後勤走向前端,掌握營運細節 _小P老師 21.02.2023

這集的來賓是人資小週末的知名講師 #小P老師! 從總務拓展至人資領域,橫跨外商、食品製造、媒體出版業、知名飯店業,目前為個人自由工作者,協助企業建構職能,與個人職能拓展。 小P老師坦承,在跨出舒適圈轉職人資時,經歷過猶豫等負面情緒,但他鼓勵每一位處於轉職,或準備跨領域的HR夥伴:「當你有舞台、有機會的時候,就站上去試一試!」、「反正最差,不就是現在這樣嗎?」,聽到後面這句毒雞湯,瞬間讓人相視而笑、心情豁然...

[EP70] 將表演技巧與HR結合?每次嘗試都不會是錯的!只需從中選擇更好的_Viona 14.02.2023

這禮拜邀請到在小樹屋擔任HR職務的 Viona! 在Viona多角斜槓的背後,充滿許多「自我」與「他人」之間的拉扯。Viona深知會計並非自己所愛,求學成績或許時常不及格,卻也促使自己成為一個足夠了解自我、自信且勇敢的人,並做出選擇,毅然決然投入演員與HR領域。 Viona眼眶泛淚的提起一段過往,在求學過程中,母親曾經打電話來說:「媽媽對不起妳,我是不是真的逼妳做了一個,妳真的很不喜歡的事...」,聽到母親的愧疚與告解,讓Vion...

[EP69] 多角斜槓人生!從財會、舞台劇演員,到全遠端HR_Viona 14.02.2023

這禮拜邀請到在小樹屋擔任HR職務的 Viona! 學生時期的我們,選填「志願」時總會經歷一番掙扎,當時Viona沒有明確方向,便聽從家中長輩的建議,就讀會計系。 這樣選科系,未來是不是很容易後悔?Viona說:「長輩只是提供建議,最終是我自己選的路。」在這過程中,Viona更了解自己擁有「感受度高、敏銳度強、喜歡與人相處」的特質,出社會從事財會幾年後,便毅然轉職至HR領域。 Viona爽朗的笑著說:「起先,我把HR工作想得太簡單了...

[EP68] 為什麼現在請同仁喝飲料,已經沒有激勵效果了?_李河泉老師 07.02.2023

這集的來賓是商周 CEO學院 的金牌教練也是現任工商顧問 #李河泉 老師,老師有本書 <別逼貓啃狗骨頭> ,道出現在所有主管的痛點! 河泉老師分享了很多管理的撇步,像是「為什麼現在請同仁喝飲料,已經沒有激勵效果了?」,這一點老師提到的時候,我真的眼睛一亮。 老師提到「主管請喝飲料的時候,千萬不要客套或謙虛,而是要認真讓同仁知道,這次請喝飲料的原因是什麼。」,更高級的技巧是「要跟同仁說這次請的飲料不夠...

[EP67] 別逼貓啃狗骨頭,如何帶領初入職場的社會新鮮人?!_李河泉老師 07.02.2023

這集的來賓是商周 CEO 學院的金牌教練,也是現任工商顧問 #李河泉 老師!老師有本書 <別逼貓啃狗骨頭> ,道出現在所有主管的痛點! 在這一集老師提到:「Z 世代的工作態度,真的不能怪他們,因為現在爸媽的教養,都是讓孩子做自己,所以已經習慣被賦予很多權利,導致進入職場之後,被要求了許多義務,覺得不適、不習慣,就會產生『不做最大』的想法與離職行為。」 如同老師會在課堂上問中高階主管 :「有多少的自信,自...

[EP66] 創意所畢業後進入公司內當會議引導師?!_敦國老師 17.01.2023

職涯真的百百種,敦國老師的職涯應該是很少數的那種 在台灣非常少公司內有自己的引導師 而敦國老師就是很少裡面的那個很少 (好饒舌 XD) btw,如果你對於會議引導師很好奇的話,趕快去聽吧 ---  ▼ 2023/7/4 全面升級!《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  目前早鳥最低價,享 5 折購課優惠 (讓你現省↘$ 2,140) https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 P...

[EP65] 負責公司內組織改革,會是甚麼樣的工作/職位?_敦國老師 17.01.2023

這一集邀請到符敦國老師來分享他過去進行組織改革的經驗 這工作聽起來就非常酷也非常特別 趁著這次訪談,我問了很多我一直想問但又不知從何問起的問題 突然覺得錄 Podcast 真好 如果你對於這個職位也和我一樣好奇的話,趕緊收聽喔 ---  ▼ 2023/7/4 全面升級!《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  目前早鳥最低價,享 5 折購課優惠 (讓你現省↘$ 2,140) https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們,寫...

[EP64] 扭轉人資角色! 如何傳產中提高人資的話語權? _Vava 10.01.2023

人資這個角色在組織中普遍處於地位不高、話語權低的狀態 在傳產中尤其明顯與嚴重,要如何翻轉人資的角色 要如何讓部門主管覺得人資不是單純的人事行政單位,而是人資策略單位 這接近不可能的任務 之前意外得知 Vava 在公司獲得了單位主管的青睞 翻轉了長年人資與部門的協作模式! 覺得非常振奮人心,於是決定邀請 Vava 來節目中分享 這一集推薦給在人資工作中心灰意冷的你? 提供正面教材讓大家感受到世界仍有許多希望的 Vava 的 IG...

[EP63] 如何把自己準備好,隨時迎接大展身手的機會 _Vava 10.01.2023

這禮拜邀請到 HR Vava 說的 Vava ~~ Vava 本身是心理系畢業,實習的時候在就服單位,出社會一路當人資到現在 在這集中 Vava 給想進入人資領域的夥伴建議是「隨時把自己預備好」 這句話非常適合從 Vava 口中說出來 因為她在傳產中脫穎而出,被拔擢成人資小主管 相信是因為她不斷提升自我,不論在人資專業面的硬實力,或是人際關係面的軟實力 預備好自己,才獲得了可貴的升遷 這一集,分享給所有人資夥伴們,給大家一點正能量 Vava...

[EP62] 勞動法令老師也是希塔療癒老師!! 甚麼是希塔療癒?_小米 13.12.2022

現代真的是個多元技能、多元身分的時代,知名勞基法老師 - 小米老師 不只是教勞基法,也教希塔療癒 希塔療癒這一年在我的舒適圈討論度越來越高 透過這一集,直接跟教希塔療癒的小咪老師請教,究竟甚麼是希塔療癒 也才知道,原來小米老師還會催眠 !! 這一集談了許多奇妙的狀態,還有令我落淚的胎內記憶 很療癒的一集,大推給每個需要被療癒的夥伴 小米老師的 Podcast >> 職場玩話文 小米老師的 Facebook >> 99巷弄療心...

[EP61] 法務一年被拔擢成人資主管?! 如何收服大 20 歲的部屬?! _小米 13.12.2022

這週的來賓是人資小週末知名的勞基法講師 - 小米老師 聽聞小米老師大名已久,這次透過採訪才有機會好好認識小米老師 一採訪才知道!! 原來小米剛出社會是做法務,做了一年突然被拔擢當人資主管 除了跨領域的挑戰之外,還要帶領大 20 歲的部屬 初期即使各種挫折,也發憤圖強,各個擊破收服了每個夥伴 再次證明職涯發展沒有絕對,鑽石到哪都會鑽石 !! 更令我驚奇的是,小米老師當了人資之後才去進修「法研所」 這個策略非常有智慧,促...

[EP60] Mentor 制度該如何配對? 外商對人資的定位是? 如何建立信賴? _Sam 29.11.2022

這週邀請到曾任英、丹麥藥廠,且現任日商服飾零售業 HR 的 Sam 非常感謝 Sam 不吝分享了很多乾貨,像是日商服飾零售業的 Mentor 制度,在節目中我舉手發問問他們怎麼配對 Mentor 的,會發問是因為我也很困惑,我過往是用人格測驗來配對 而 Sam 分享到他們是隨機配,原因是他們認為不論配到甚麼樣的人,身為 Mentor 就需要有辦法帶,聽了之後我豁然開朗 XD 覺得超有道理的,到底我以前為什麼要配得半死? Sam 也分享了在台的外商企業...

[EP59] 人資很難的是對與對的抉擇。面對無奈的事物但不會表現無奈 _Sam 29.11.2022

這週邀請到曾任英、丹麥藥廠,且現任日商服飾零售業 HR 的 Sam 這兩集 Sam 講了很多金句,可以收集成冊的那種 在 EP59 中他提到「人資很難的是對與對的抉擇」,說的很棒也很到位 人資的工作真的沒有絕對對錯,有太多的影響因素,而且也無法對照實驗,因為沒有相同的 "人" 在 Sam 身上我也突然明白,為什麼有不少人資主管都是男性 Sam 的分享沒有帶著無奈,而是很平靜的 明明 Sam 的人資經歷和我差不多,但他看事情比我沉穩許多,面...

[EP58] 法國人資所的特色? 業師較多較實務,注重實習_Emily 22.11.2022

過往節目中邀請過許多畢業於國內人資所的來賓,這次邀請到法國人資所畢業的 Emily,同時也是 IG 帳號 "哇巫這人資" ( https://www.instagram.com/chenyi.wu.7/ ) 的創作者  Emily 分享到他在法國念研究所時,除了論文指導教授,還有一些必修之外,其他課程老師大多都是業界人士,所以可能會一兩週上完一整個學期的課程 Emily 也分享想在台灣工作的話,在台灣唸研究所,比較能夠連結,在國外的話,比較難以台灣的案例或狀況去...

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