Miriam

不只是人資

Hi ~ 我是 Miriam, 是 Podcast 的主持人 這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的 在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、 有甚麼專業、要如何進入, 在台灣人資專業也沒有被標準化, 導致或許你曾經遇過一些小雷的人資 但其實人資的工作責任很重大, 專業既廣又深, 是個軟硬能力都該被要求的職務。 期待透過這個 Podcast 讓更多人了解人資不只是人資。 Powered by Firstory Hosting

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Miriam

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Jul 7, 2026

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Episodes

[EP69] 多角斜槓人生!從財會、舞台劇演員,到全遠端HR_Viona 14.02.2023

這禮拜邀請到在小樹屋擔任HR職務的 Viona! 學生時期的我們,選填「志願」時總會經歷一番掙扎,當時Viona沒有明確方向,便聽從家中長輩的建議,就讀會計系。 這樣選科系,未來是不是很容易後悔?Viona說:「長輩只是提供建議,最終是我自己選的路。」在這過程中,Viona更了解自己擁有「感受度高、敏銳度強、喜歡與人相處」的特質,出社會從事財會幾年後,便毅然轉職至HR領域。 Viona爽朗的笑著說:「起先,我把HR工作想得太簡單了...

[EP68] 為什麼現在請同仁喝飲料,已經沒有激勵效果了?_李河泉老師 07.02.2023

這集的來賓是商周 CEO學院 的金牌教練也是現任工商顧問 #李河泉 老師,老師有本書 <別逼貓啃狗骨頭> ,道出現在所有主管的痛點! 河泉老師分享了很多管理的撇步,像是「為什麼現在請同仁喝飲料,已經沒有激勵效果了?」,這一點老師提到的時候,我真的眼睛一亮。 老師提到「主管請喝飲料的時候,千萬不要客套或謙虛,而是要認真讓同仁知道,這次請喝飲料的原因是什麼。」,更高級的技巧是「要跟同仁說這次請的飲料不夠...

[EP67] 別逼貓啃狗骨頭,如何帶領初入職場的社會新鮮人?!_李河泉老師 07.02.2023

這集的來賓是商周 CEO 學院的金牌教練,也是現任工商顧問 #李河泉 老師!老師有本書 <別逼貓啃狗骨頭> ,道出現在所有主管的痛點! 在這一集老師提到:「Z 世代的工作態度,真的不能怪他們,因為現在爸媽的教養,都是讓孩子做自己,所以已經習慣被賦予很多權利,導致進入職場之後,被要求了許多義務,覺得不適、不習慣,就會產生『不做最大』的想法與離職行為。」 如同老師會在課堂上問中高階主管 :「有多少的自信,自...

[EP66] 創意所畢業後進入公司內當會議引導師?!_敦國老師 17.01.2023

職涯真的百百種,敦國老師的職涯應該是很少數的那種 在台灣非常少公司內有自己的引導師 而敦國老師就是很少裡面的那個很少 (好饒舌 XD) btw,如果你對於會議引導師很好奇的話,趕快去聽吧 ---  ▼ 2023/7/4 全面升級!《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  目前早鳥最低價,享 5 折購課優惠 (讓你現省↘$ 2,140) https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 P...

[EP65] 負責公司內組織改革,會是甚麼樣的工作/職位?_敦國老師 17.01.2023

這一集邀請到符敦國老師來分享他過去進行組織改革的經驗 這工作聽起來就非常酷也非常特別 趁著這次訪談,我問了很多我一直想問但又不知從何問起的問題 突然覺得錄 Podcast 真好 如果你對於這個職位也和我一樣好奇的話,趕緊收聽喔 ---  ▼ 2023/7/4 全面升級!《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  目前早鳥最低價,享 5 折購課優惠 (讓你現省↘$ 2,140) https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們,寫...

[EP64] 扭轉人資角色! 如何傳產中提高人資的話語權? _Vava 10.01.2023

人資這個角色在組織中普遍處於地位不高、話語權低的狀態 在傳產中尤其明顯與嚴重,要如何翻轉人資的角色 要如何讓部門主管覺得人資不是單純的人事行政單位,而是人資策略單位 這接近不可能的任務 之前意外得知 Vava 在公司獲得了單位主管的青睞 翻轉了長年人資與部門的協作模式! 覺得非常振奮人心,於是決定邀請 Vava 來節目中分享 這一集推薦給在人資工作中心灰意冷的你? 提供正面教材讓大家感受到世界仍有許多希望的 Vava 的 IG...

[EP63] 如何把自己準備好,隨時迎接大展身手的機會 _Vava 10.01.2023

這禮拜邀請到 HR Vava 說的 Vava ~~ Vava 本身是心理系畢業,實習的時候在就服單位,出社會一路當人資到現在 在這集中 Vava 給想進入人資領域的夥伴建議是「隨時把自己預備好」 這句話非常適合從 Vava 口中說出來 因為她在傳產中脫穎而出,被拔擢成人資小主管 相信是因為她不斷提升自我,不論在人資專業面的硬實力,或是人際關係面的軟實力 預備好自己,才獲得了可貴的升遷 這一集,分享給所有人資夥伴們,給大家一點正能量 Vava...

[EP62] 勞動法令老師也是希塔療癒老師!! 甚麼是希塔療癒?_小米 13.12.2022

現代真的是個多元技能、多元身分的時代,知名勞基法老師 - 小米老師 不只是教勞基法,也教希塔療癒 希塔療癒這一年在我的舒適圈討論度越來越高 透過這一集,直接跟教希塔療癒的小咪老師請教,究竟甚麼是希塔療癒 也才知道,原來小米老師還會催眠 !! 這一集談了許多奇妙的狀態,還有令我落淚的胎內記憶 很療癒的一集,大推給每個需要被療癒的夥伴 小米老師的 Podcast >> 職場玩話文 小米老師的 Facebook >> 99巷弄療心...

[EP61] 法務一年被拔擢成人資主管?! 如何收服大 20 歲的部屬?! _小米 13.12.2022

這週的來賓是人資小週末知名的勞基法講師 - 小米老師 聽聞小米老師大名已久,這次透過採訪才有機會好好認識小米老師 一採訪才知道!! 原來小米剛出社會是做法務,做了一年突然被拔擢當人資主管 除了跨領域的挑戰之外,還要帶領大 20 歲的部屬 初期即使各種挫折,也發憤圖強,各個擊破收服了每個夥伴 再次證明職涯發展沒有絕對,鑽石到哪都會鑽石 !! 更令我驚奇的是,小米老師當了人資之後才去進修「法研所」 這個策略非常有智慧,促...

[EP60] Mentor 制度該如何配對? 外商對人資的定位是? 如何建立信賴? _Sam 29.11.2022

這週邀請到曾任英、丹麥藥廠,且現任日商服飾零售業 HR 的 Sam 非常感謝 Sam 不吝分享了很多乾貨,像是日商服飾零售業的 Mentor 制度,在節目中我舉手發問問他們怎麼配對 Mentor 的,會發問是因為我也很困惑,我過往是用人格測驗來配對 而 Sam 分享到他們是隨機配,原因是他們認為不論配到甚麼樣的人,身為 Mentor 就需要有辦法帶,聽了之後我豁然開朗 XD 覺得超有道理的,到底我以前為什麼要配得半死? Sam 也分享了在台的外商企業...

[EP59] 人資很難的是對與對的抉擇。面對無奈的事物但不會表現無奈 _Sam 29.11.2022

這週邀請到曾任英、丹麥藥廠,且現任日商服飾零售業 HR 的 Sam 這兩集 Sam 講了很多金句,可以收集成冊的那種 在 EP59 中他提到「人資很難的是對與對的抉擇」,說的很棒也很到位 人資的工作真的沒有絕對對錯,有太多的影響因素,而且也無法對照實驗,因為沒有相同的 "人" 在 Sam 身上我也突然明白,為什麼有不少人資主管都是男性 Sam 的分享沒有帶著無奈,而是很平靜的 明明 Sam 的人資經歷和我差不多,但他看事情比我沉穩許多,面...

[EP58] 法國人資所的特色? 業師較多較實務,注重實習_Emily 22.11.2022

過往節目中邀請過許多畢業於國內人資所的來賓,這次邀請到法國人資所畢業的 Emily,同時也是 IG 帳號 "哇巫這人資" ( https://www.instagram.com/chenyi.wu.7/ ) 的創作者  Emily 分享到他在法國念研究所時,除了論文指導教授,還有一些必修之外,其他課程老師大多都是業界人士,所以可能會一兩週上完一整個學期的課程 Emily 也分享想在台灣工作的話,在台灣唸研究所,比較能夠連結,在國外的話,比較難以台灣的案例或狀況去...

[EP57] 人資要學會給自己掌聲,因為永遠沒有做好的一天_Emily 22.11.2022

這次的來賓是 IG 帳號 "哇巫這人資" ( https://www.instagram.com/chenyi.wu.7/ ) 的創作者 Emily Emily 會踏入人資領域,是因為在學生時期參加了校外的社團,且被分到人資組 接觸到了招募、教育訓練等人資角色,開啟了他對人資的好奇,也促使他決定到法國攻讀人資所 在節目中 Emily 很真實的跟我分享,他碩士畢業後回台灣的飯店業擔任人資,有種熱情被澆熄的感覺,因為國內外重視人資的程度差很大 台灣的人資大多是行政面,勞健保...

[EP56] 全球人資如何分工? 先由他國人資面試才會台灣人資面試?_ Ariel 15.11.2022

由於我自己以前都是在小團隊,且我比較擅長從 0 到 1 所以對於兩百人以上的大公司人資核心運作,我其實不熟悉 這一集讓我感受到 Ariel 很像八爪章魚,因為要溝通的窗口很多 舉例像是一個人資的報表,可能需要跟各國的人資一起彙整,再給總部 這對專攻小團隊組織發展的我來說,覺得很新奇也很挑戰 Ariel 也分享到,他們招募人才是全球 HR 分工的 會先由全球負責 TA 的 HR 夥伴面試,再 PASS 給台灣的 HR 面試 這件事情對我來說也很...

[EP55] 從行政轉職到人資領域容易嗎?! 如何辦到的?! _ Ariel 15.11.2022

這禮拜邀請到現任外商物流業人資的 Ariel Ariel 的職涯是從行政總務轉到人資,這一路 Ariel 花了很多學習成本 也因為公司沒有前輩帶領,所以 Ariel 可以在外學習後,應用到實務中 少的主管給的約束,多了發揮的舞台 在 Ariel 身上我看到他對於人資的熱忱,對於人的關愛 這一集很溫暖? Ariel 的聲音很溫暖,他在人資職涯的故事也很溫暖 推薦給在人資路上心累的你   ---  ▼ 2023/7/4 全面升級!《招募漏斗突破徵才困境 :...

[EP54] 到底甚麼是引導? 引導師這份工作在幹嘛? 公司裡面有這種職位? _ James 08.11.2022

我個人是在 2017年的時候認識到引導師這個職業,從2018年開始陸陸續續上了一些引導的課程,也嘗試在不同的場域下使用引導技術 但我還不足以去考職業引導師的認證,因為超難考,全台灣只有 14 的人有職業引導師的認證 這次的來賓 James 老師,有兩張引導認證,一張是 AAEE 的正引導員,一張是 IAF 的 CPF 對於引導感興趣的夥伴,千萬別錯過這一集了 James : https://portaly.cc/james ---  ▼ 2023/7/4 全面升級!《招募漏斗突...

[EP53] 護理系畢業去當行銷企劃,然後空降成人資主管?! _ James 08.11.2022

這次邀請到曾任鴻喜旅行社人資主管的 James James 的職涯非常精彩!! 從護理系畢業之後,投入到生技產業從事行銷企劃,也當到行銷主管 在過程中因為公司沒有專職的人資,所以 James 去進修了許多人資的認證 後來被挖角到鴻喜旅行社擔任人資主管 而現在,James 是一位引導師,也是企業講師 趕緊收聽這一集精彩的職涯歷程 James : https://portaly.cc/james   ---  ▼ 2023/7/4 全面升級!《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數...

[EP52] 巴西很多優質的軟體工程師? 但偏好收虛擬貨幣當薪水?! 遠距辦公趨勢人資需儲備海外量能 _ Pallas 01.11.2022

這集來賓邀請到美商金融科技 Deel 的人才解決方案顧問 - Pallas 分享海外人才市場的流動狀況 Deel 在全球許多國家都有客戶,Pallas 提到,美國有許多客戶會往阿根廷、巴西跟烏克蘭找軟體工程師,但因為阿根廷和巴西的法幣匯率不穩定,所以比較喜歡收虛擬貨幣當薪水,而烏克蘭因為戰爭的關係,所以也不愛收法幣 而新加坡因為當地產業結構的關係,導致一些重複性高的工作,在當地很難找到員工 所以新加坡長期會往菲律賓、印度徵才,...

[EP51] 當公司要拓展海外市場,人資可以做甚麼? 一定要懂海外的勞基法嗎? _ Pallas 01.11.2022

全球少子化嚴重,台灣更是名列前茅,除了人才不足,內需消費市場也逐漸萎縮,當企業要拓展海外市場的話,人資可以做哪些事情呢? 這集來賓邀請到美商金融科技 Deel 的人才解決方案顧問 - Pallas 來跟大家分享海外人才聘僱 以往都以為在海外雇用員工,就得先 K 當地的勞基法一番,再評估完整的人事預算給老闆 現在有了 Deel 提供 EOR 的服務,讓人資夥伴不用花費心力去研讀各國的勞基法 當企業要在海外拓展業務時,可以以最快的方式...

[EP50] 台灣人有機會到澳門當人資嗎? 疫情後工作設計成為人資難題! _ CM 職場說 25.10.2022

這集的來賓是現職澳門知名酒店的人資主管 CM,也是 IG : CM 職場說 的創作者 透過 CM 的分享,我發現因為澳門的產業特性還有規模,導致澳門人資的工作會和台灣有一些差異 例如,台灣有超過九成的企業都是中小企,在澳門大概五成 而台灣的產業很多元,在澳門是酒店和博彩業為大宗 也因為澳門有許多知名酒店,所以大家很搶人 也因為很搶人,所以很照顧雇主品牌 舉例,像 CM 的公司因為疫情的關係,澳門酒店業業務量下滑,產生許多閒...

[EP49] 澳門知名酒店人資主管 : 疫情帶來的挑戰,員工回不了家了!? _CM 職場說 25.10.2022

這次邀請到澳門的人資夥伴,現職澳門知名酒店的人資主管 CM也是 IG : CM 職場說 的創作者 CM 是澳門人,原本從事秘書,後來因緣際會轉到人資領域,現在已經是知名酒店的人資主管 CM 分享到人資工作跟他想像差異最大的地方是,人資真的很像保母 聽到其他國家的人資夥伴分享這點,覺得很有趣 原來不是只有台灣人資有這種感覺呀 這一集也訪問 CM 澳門的人資功能劃分和定位,以及現在遇到的困境 因為澳門有許多工作者都是來自內地 然而...

[EP48] 人資小週末創辦人_盧世安,談經營人資社群的酸甜苦辣 11.10.2022

人資小週末的起源是因為早期人資的學習資源很少 世安哥當時主揪了一場人資聚會,之後就變成例行聚會 漸漸地就造就了人資小週末 透過訪問才了解,小週末的義工團很龐大,有許多人都是無償在替小週末的成員服務 也包含了導師等,都是無酬的和小週末一起栽培年輕一代的人資工作者 我想,國內人資圈能夠邀請到這麼多義工,也只有世安哥一個人辦得到了 對於小週末的歷程感到好奇的夥伴,一定得收聽這一集喔 人資小週末 >> https:/...

[EP47] 人資小週末創辦人世安哥來啦!!從保險科系畢業,當行銷企劃後轉成教育訓練講師?! 11.10.2022

透過這次訪問感覺重新認識了世安哥 才發現原來他過去是做電銷的講師 也才知道原來世安哥的本業是行銷企劃,難怪他可以把小週末經營得越來越有規模 在節目中,世安哥也和我們分享 他認為甚麼樣的人適合做人資? 甚麼樣的人可以把人資做到發光發熱 對於世安哥的經歷感到好奇的夥伴,一定得收聽這一集喔 人資小週末 >> https://hrfriday.com.tw/ ---  ▼ 2023/7/4 全面升級!《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務...

[EP46] HR三支柱的 COE 和 HRBP 是甚麼? 原來三支柱的分工是這樣! _ Eleanor 04.10.2022

人資三支柱是甚麼? 人資三支柱的優缺? HRBP 究竟是甚麼? COE 跟 SSC 又是甚麼? 三支柱的話人資升遷職涯發展為何? 哪些組織適合用三支柱? 這些問題通通都在本集節目中喔 ---  ▼ 2023/7/4 全面升級!《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  目前早鳥最低價,享 5 折購課優惠 (讓你現省↘$ 2,140) https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由...

[EP45] 沒有被產業或 Function 定型! 如何在不同產業跟 HR Function 間轉職? _ Eleanor 04.10.2022

這禮拜的來賓 Eleanor 本身的人資職涯很酷,他的產業跟 Function 很少重疊 我比較常看到的人資夥伴要嘛是在一個產業不同 Function 轉換,要嘛是在同一個 Function 不同產業轉換 但 Eleanor 是不同產業也不同 Function,待過物流業、醫療器材業、金融業,做過 TA、L&D、C&B 這一集超推薦給人資工作者,聽完之後就不要再害怕被定型了! ---  ▼ 2023/7/4 全面升級!《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》&...

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