למצוא את הפלוס

ב-8 באוקטובר 2023, ביום שאחרי הטבח הנורא, כשהכאב רק החל לחלחל, הדר אמיר כבר ראתה לנגד עיניה את אלפי הנפגעים שיזדקקו למענה. לא רק לפציעות הגלויות, אלא גם לטראומה המודחקת ולמתח הגופני הרב שמתפרץ בעקבותיה.היא הקימה את האלמנט החמישי מרחב שיקומי הוליסטי שהוקם בלב המרכז הרפואי שיבא בתל השומר. המרכז מנגיש טיפולים אישיים וקבוצתיים המשלבים מדע, גוף ונפש, תוך שיבה אל המרכיבים הבסיסיים ביותר של הריפוי: הטבע...

בשנים האחרונות המילה  Wellbeing  נשמעת לא מעט במסדרונות ארגונים, אבל ליישם את המושג בפרקטיקה היומיומית זו משימה מאד קשה. אוסנת בן יוסף ארמוזה , מובילת תחום ה-Wellbeing הגלובלי, הגיוון והאחריות התאגידית באמדוקס, לוקחת אותנו אל מאחורי הקלעים של ארגון גלובאלי ומספרת איך הם מיישמים בישראל ובסייטים בחו"לם. אחד הגילויים של אוסנת הוא שהמפתח לרווחת העובד לא נמצא בהטבות או בפינוקים, אלא בנקודה הרבה יותר בס...

הם קיימים בכל ארגון. אלו האנשים שבלעדיהם המערכת פשוט לא תעבוד, אבל הם האחרונים לקבל קרדיט, תגמול ולעיתים גם ברכת בוקר טוב במסדרון. למה דווקא השדרה החיונית הזו מרגישה שקופה, ואיך זה פוגע בשורה התחתונה של העסק? חנה שטיינברג , יועצת ארגונית, מנחת סדנאות לפיתוח מנהלות ומנהלים מתארחת לשיחה על הדרכים לגשר על הפער בין ההנהלה לשטח. אנשים רוצים להרגיש משמעותיים וחלק מזה הוא לתקשר איתם בנוגע לשינויים. למשל...

ההווה של עולם העבודה מרגיש לרבים מאיתנו כאוטי, לא יציב, ולעיתים אפילו מאיים.  רן לפלר , דירקטור בקבוצת נירם גיתן , מסביר שאנו נמצאים בצומת שבו נפגשים הגורם האנושי והטכנולוגיה המשבשת, שהיא הבינה המלאכותית בארגונים. רן מציג ניתוח של נתוני דו"ח הפורום הכלכלי העולמי, המצביע על כך שעד שנת 2030 רוב המיומנויות המוכרות לנו יתיישנו, ובוחנת כיצד ניתן להפוך את אותה אי וודאות תמידית מבאג במערכת לפיצ'ר שמאפשר...

רבים מאיתנו פועלים מתוך מה שצריך ומה שמצופה, מוצאים את עצמם תקועים ושחוקים, ולעיתים גם לא נהנים מהדרך. לא במקרה, כרבע מהעובדים חווים מורכבויות מנטליות שמקורן במקום העבודה. החוויה האישית הזו היא שהובילה את נירית ארטין לבצע שינוי משמעותי בחייה. היא יצאה לדרך עצמאית וכיום כמומחית לתקשורת נירית מלווה מנהלים וארגונים בבניית נוכחות ותדמית אותנטית. נירית מדגישה כי בלב כל ארגון יש אנשים, ובין אם אתה בעלים...

הפרק הזה שונה משיחות רגילות, כי הפעם הוא לא עוסק בעולם העבודה, אלא על החיים שלנו בישראל תשפ"ו. אלישבע בלום, אם ל-8 תושבת עלי, התיישבות או התנחלות, תלוי מהי הדיעה המקדמית של כל אחד מאיתנו כשהוא שומע את שם היישוב, ועל זה בדיוק הפרק, היכולת שלנו לקיים דיאלוג ולהקשיב בלב פתוח, למי שלא חולק איתנו את אותן השקפות עולם או דיעות, אבל כן חולקים איתנו את הרצון הבסיסי להיות עם מאוחד שמסוגל לדבר על הקשיים...

יפעת אלפסי , מנהלת הלמידה והפיתוח הארגוני במכבי שירותי בריאות , מספרת כיצד הארגון עבר טלטלה עמוקה עם פרוץ הקורונה לפני חמש שנים. העובדים, שאמורים להיות העוגן לבריאות ול־Wellbeing של מיליוני מטופלים, מצאו את עצמם נשחקים, מותשים, ומאבדים מחוברות. במקום להסתפק באמירה “זה המצב”, יפעת והצוות שלה בחרו לעשות שינוי אמיתי: הם הפסיקו למדוד שחיקה והחלו למדוד חוסן. הם פיתחו מודלים, קיימו סדנאות, הרחיבו אפשרוי...

אמנון רגב הוא אל"מ (מיל’), יזם חברתי, מגשר, מנחה תוכנית הרדיו הכול פתוח ב־103FM ובעיקר, מלך החיבורים. בפרק הזה הוא מסביר איך יוצרים חיבורים אמיתיים בחיים ובעולם העבודה, ולמה אינטואיציה היא לא רק תחושת בטן אלא כלי ניהולי חיוני. "ההקשבה הפנימית העמוקה מדייקת אותי", הוא אומר, ומשתף בסיפור אישי על מיזם שבו התעלם במשך שלוש שנים מהקול הפנימי שביקש ממנו לעצור. אמנון התחיל את דרכו כיבואן של קונקטורים מחבר...

האם אי פעם בתור מנהלים שאלתם את עצמכם או את העובדים שלכם את השאלה: "מה הדבר הכי גרוע שיקרה ביום שזה יצליח?" השאלה הזאת שעל פניו נראית מבלבלת יכולה לעזור למצוא את מה שמפריע להצלחה. מיכל מילגרום מור , מייסדת שינוי מתוך גדילה בית הספר הגבוה לתודעה מתחדשת בראי משא הנשמה, משתמשת לא פעם בשאלה הזאת כחלק מתהליך שהיא עושה עם חברות הזקוקות לתהליך פנימי. מיכל שגדלה במשפחה קונבנציונלית ולמדה מקצועות ריאליים ו...

רני אורן, מייסד עמותת פטריציו פאולטי בישראל , יו"ר תנועת One, מייסד פרוייקט נערי האור וחוות מרפא ברשפון.   רני אורן מייסד עמותת פטריציו פאולטי בישראל , יו"ר תנועת One ומייסד פרוייקט 'נערי האור' , הוא לא רק יזם חברתי, אלא אדם שבחר להפוך רגע של מפגש אנושי עמוק, כמעט בלתי אפשרי, לנקודת מפנה בחייו. כלוחם ביחידת דובדבן, בעצומה של פעולה מבצעית מול אדם שנגדר כאויב, רני מביט בעיניו ורואה דווקא את ההשתקפות...

מה לקלפי תדרים ולניהול צוות? כשאנחנו מבקשים טבלת אקסל, האם יש מקום לדבר גם על תדרים, סמלים אנרגטיים ושפת האור? בפרק 66, אורן פוגש את מיכל טוהר לב – הילרית, מלווה תהליכי התעוררות תודעתית, ואישה שמורידה את שפת האור לקרקע המציאות. לפני כ-12 שנה, חייה של מיכל השתנו ביום אחד. היא התיישבה מול המחשב, והידיים התחילו להקליד – מעין שפה חדשה נפתחה מולה. מאז, היא רואה את המציאות כתוכנית מתפתחת, כזו שלא שואפת...

בפרק החדש של הפודקאסט "למצוא את הפלוס", אני מארח את ד"ר דורית רדליך-עמירב – מרפאה בעיסוק, חוקרת תקווה ומרצה לחוסן נפשי ושיקום – לשיחה עמוקה ומרגשת על תקווה בזמנים של קושי. דורית מאמינה שתקווה היא לא רק תחושת בטן – היא יכולת. אפילו שריר שאפשר לאמן. "האדם הוא יצור מקווה", היא אומרת – ומזכירה שדווקא מתוך הייאוש מתחילה להתעורר התקווה. האם תקווה מתקיימת רק כשיש כאב? ומה תפקידם של מנהלים בתקופות של חוסר...

רבים מתקשים לזהות התעמרות במקום העבודה – לפעמים כי היא מתרחשת בטפטופים קטנים, לפעמים כי קשה להודות בכך בפני עצמנו. בפרק הזה אני משוחח עם סמדר צלליכין-סבו, מנהלת בכירה ויועצת, שחוותה את התופעה מקרוב ויודעת לזהות אותה גם כשהיא מסתתרת מאחורי מסכות ארגוניות. נקודת המפנה עבור סמדר הייתה כשהיא נאלצה לפטר עובדים ש"לא באו למנכ"ל טוב בעיניים" – החלטה שלא הייתה קשורה לביצועים מקצועיים, אלא לרצון להפעיל כוח...

אנחנו לא ממש אוהבים שינוי, "לחזור לשיגרה" הוא ביטוי שאנחנו אוהבים להגיד בתקופות מסויימות. זהו רצון טבעי ליציבות, אבל השאיפה לשיגרה היא לא רק בעיתות משבר כמו מלחמה או מגיפת הקורונה, אלא גם בהקשרים שאמורים להיות חיוביים. הרי בטח יצא לכם להגיד "אחרי החגים נחזור לשיגרה".   ערן שטרן, מלווה אנשים ועסקים בתהליכי שינוי, יוצר ומגיש את הפודקאסט עושים שינוי חושף את השורשים לחששות. הוא מאיר נקודה חשובה: לעיתי...

אנו שנה וחצי לתוך חירום מתמשך, ורבים בארגונים מרגישים אבודים. השחיקה גוברת, תחושת השייכות נעלמת, והאמון – נסדק. מנהלות ומנהלי HR נותרים בחזית – לעיתים בלי כלים, ובלי כיוון. דווקא עכשיו – לא נוכל להסתפק בעוד ערב גיבוש או הרצאה מעוררת השראה. אנחנו צריכים אסטרטגיה אחרת. אסטרטגיה רב-שכבתית. בפרק החדש אני מארח את שירה אימרגליק , יועצת אסטרטגית בכירה ומומחית לתקשורת פנים ארגונית, שמביאה הסתכלות רעננה: +...

לפני 17 שנים חזרה ד"ר אילנה טישלר משליחות במקסיקו, בחיפוש אחר תפקיד ניהולי במוסד חינוכי בישראל. כשהגיעה לכפר הנוער בן שמן , היא חשבה שתישאר כחמש שנים – אך התאהבה: במקום, באנשים, ובעיקר במשמעות העמוקה של העשייה החינוכית. מאז היא מנהלת את הכפר – אבל כפי שהיא אומרת, לא רק היא ממלאת את התפקיד, אלא גם התפקיד ממלא אותה. כפר הנוער בן שמן הוא הרבה יותר ממוסד חינוכי. עבור התלמידים שלומדים בו כיום – הוא מרח...

רגע לפני שנצלול לפרק, אנחנו מזמינים אתכם להצטרף אלינו לכנס "מחוסן לתקווה", שאנו בצוות פלוס עורכים לכבוד יום האושר הבינלאומי ב-20 במרץ 2025. הכנס יתקיים בזום, ההשתתפות ללא עלות, וזו הזדמנות עבור כולנו להעמיק על הצעדים לטיפוח התקווה. לפרטים והרשמה – לחצו כאן . אנחנו נוטים לחשוב על תקווה כמשהו שמביא איתו רק אור ושמחה, אבל האמת מורכבת יותר. תקווה לא מופיעה סתם כך – היא נולדת לרוב מתוך כאב, מתוך חוסר ו...

יש שיחות שאף אחד לא רוצה לנהל. משוב שלילי לעובד, שימוע לפני פיטורין, או כל שיחה שמוציאה אותנו מאזור הנוחות ומעוררת תחושות קשות כמו לחץ ואשמה. פעמים רבות, אנחנו דוחים את הרגע, מנסים לרכך או אפילו נמנעים מלדבר בכנות – אבל בסוף, זה מתפרץ כמו הר געש. בפרק הזה אני מארח את יפעת בר-קול גרכט , הבעלים של חברת סלטוז ומומחית בפיתוח הנהלות גלובליות, לשיחה פתוחה על איך לנהל שיחות אמיתיות – Real Conversations....

איך נראים האנשים בעולם העבודה של 2025? ד"ר שלומית קמינקא, מייסדת ומנכ"לית עמותת משאבי אנוש ישראל , מציעה מבט מעמיק על השפעות הטראומה הלאומית בעקבות המלחמה, לצד החשש מגל התפטרויות הדומה ל"התפטרות השקטה" של תקופת הקורונה. בתוך חוסר הוודאות, היא מצביעה על דרכים שבהן ארגונים יכולים ליצור יציבות וחוסן – דרך ריטואלים קבועים, פירוק משימות גדולות לצעדים קטנים, ושימור המורשת הארגונית כמקור לכוח וללמידה ממש...

בעולם משתנה ומשובש, היכולת להסתגל ולשלב בין מיומנויות שונות,  הופכת לקריטית. דרך משחק קלפים, אבי רומנו – יועץ אסטרטגי לארגונים ומטרות עסקיות, טאלנטים וארגונים ומעיד על עצמו שהוא גשר בין אנשים – מוביל אותנו לשיחה מרתקת על סלשרים, סטרס, מנהיגות ואמונה. הקו המחבר, הוא האנשים. העולם היה בכאוס גם לפני 100 שנה, עם השפעת הספרדית והשפל הכלכלי הגדול - ולבסוף אנשים וארגונים צלחו את התקופה. המנהיגים של היום...

עולם העבודה עבר מהפכה של ממש ב-25 השנים האחרונות. מהימים שבהם מועמדים היו מגיעים פיזית למשרדי החברה ומניחים בדלפק את קורות החיים המודפסים ועד למציאות שבה גיוס עובדים מתבצע ברשתות החברתיות – הדרך למציאת עבודה השתנתה לחלוטין. הפרק הזה מוקדש למחפשי העבודה וגם למגייסים ולמנהלים. אורן ישב לשיחה עם אפרת דגן, מייסדת חברת WORKAROUND , שירותי ייעוץ אסטרטגי בתחום הגיוס. היא הקימה וניהלה את מערך הגיוס ב-Goog...

דנית דברה מנכ״לית עמותת ״מעגלי שמע״ בית חם לילדים ונוער כבדי שמיעה הצטרפה לארגון באמצע הקורונה. בעוד היא שמעה ממי שגייסו אותה סיפור על עמותה מצליחה שעברה מיזוג ויש איתנות כלכלית והעתיד נראה ורוד, דנית פגשה מציאות אחרת לגמרי. עובדי העמותה, היו עצובים וסיפרו על תכניות ופרוייקטים שנסגרו. מהר מאד הבינה שגם ההבטחות על איתנות פיננסית היו רחוקות והעמותה למעשה עמדה על סף סגירה. דנית לא נבהלה מהאתגר והשלב...

אור לי אשוח , יועצת ארגונית בכירה ומלווה מנהלים בתהליכים של התפתחות אישית בניהול, מאמינה בלב שלם ששייכות אינה רק ערך, אלא היא נשמת הארגון. היא חוותה זאת בעצמה כאשת מכירות עם מנהל, שדאג לקיים איתה שיחות, להאציל עליה סמכויות ועודד אותה לבוא לידי ביטוי ואור לי באמת הרגישה שהיא חלק ממשהו גדול ומשמעותי. אבל, כשהוא עזב הגיע מנהל עם גישה הפוכה לגמרי, תחושת השייכות נעלמה, ואיתה גם הרצון להישאר בחברה. גם ה...

בעולם שבו הישגים לימודיים וציונים הם המדד המוביל במערכות החינוך, התקיים השנה בבהוטן, מדינה קטנה בהימלייה כנס "מדמיינים את החינוך מחדש בראי מדד האושר הלאומי". פרופ׳ יולי תמיר, לשעבר שרת החינוך וכיום נשיאת המכללה האקדמית בית-ברל מספרת על מערכת החינוך בבהוטן ואף כלים קטנים שהיה רצוי ליישם כבר עכשיו בכיתות בישראל. למשל, לפתוח את השיעור בדקה אחת של מדיטציה. זה אמנם לא הרבה, אבל זה מוליד איזשהו שקט שאסו...

למנהלים יש השפעה עצומה על העובדים שלהם. משפט אחד של מנהל יכול לשנות את מצב הרוח של עובד למשך יום שלם או אפילו לתקופה, אומר פיני טל , מומחה לניהול ומנהיגות ומייסד תוכנית LeaderZ, שמעניקה כלים ניהוליים באופן יצירתי.   בפרק זה, פיני משתף על האתגרים הייחודיים שמנהלים מתמודדים איתם בשנה האחרונה, במציאות המשובשת של מלחמה ולחץ. לצד הצורך לעמוד במשימות ולוחות זמנים, הם מתמודדים גם עם הקשיים הרגשיים של העו...