松尾淳一

組織運営ラボラトリー

Business JA ↓ 112 episodes

人の成長なくして組織の成長はありません。自分、そして関わる人の可能性を引き出すことが未来を創ります。500社以上のクライアントを持つ、組織開発・人材育成のエキスパート松尾淳一とナビゲーターの西山剛が、採用・教育・定着にまつわるリスナーの悩みに、鮮やかな解決策を提案します。

Author

松尾淳一

Category

Business

Podcast website

legacy-projects.jp

Latest episode

Mar 31, 2026

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Episodes

#12-1 【コラボ最終回/前編】これから地方企業はどう戦うか 11.07.2023

ゲストに経営者を交えて、松尾先生と対談をする回となっております。 なかなか聴くことのできない経営者同士の本音トークを、是非ご視聴ください。 【ゲスト】 レガシープロジェクツ株式会社 代表取締役 前田 茂雄 2004年から人材業界に従事。東名阪エリアで、企業への法人を担当。PERSOLグループで営業・企画の部長職を従事しながら、5つの新規事業立ち上げを行う。内閣府や経産省、各基礎自治体など全国でのべ100地方自治体と...

#11 【コラボ対談】スタートアップで働くという風潮について 04.07.2023

ゲストに経営者を交えて、松尾先生と対談をする回となっております。 なかなか聴くことのできない経営者同士の本音トークを、是非ご視聴ください。 【ゲスト】 レガシープロジェクツ株式会社 代表取締役 前田 茂雄 2004年から人材業界に従事。東名阪エリアで、企業への法人を担当。PERSOLグループで営業・企画の部長職を従事しながら、5つの新規事業立ち上げを行う。内閣府や経産省、各基礎自治体など全国でのべ100地方自治体と...

#10 【コラボ対談/必聴】 教育は投資か経費か 27.06.2023

ゲストに経営者を交えて、松尾先生と対談をする回となっております。 なかなか聴くことのできない経営者同士の本音トークを、是非ご視聴ください。 【ゲスト】 レガシープロジェクツ株式会社 代表取締役 前田 茂雄 2004年から人材業界に従事。東名阪エリアで、企業への法人を担当。PERSOLグループで営業・企画の部長職を従事しながら、5つの新規事業立ち上げを行う。内閣府や経産省、各基礎自治体など全国でのべ100地方自治体と...

#9 多すぎる業務量に対して、必要人員が合っていない 20.06.2023

【質問内容】 人員が増やせない状況でも、業務量が増えていく状況をどう対処していくべきか。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

#8 コミュニケーションスキルは、どのように会社で評価するのか 13.06.2023

【質問内容】 周りとのコミュニケーションスキルという軸を、どう人事評価制度に入れたらよいでしょうか。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

#7 年上の部下とは、コミュニケーションに壁がある? 06.06.2023

【質問内容】 自分より年上の方や経歴の長い方に対して、上司である自分はどのように教えたらよいのでしょうか。年下から言われたら嫌な気持ちになるのではと、不安で困っています。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

#6 良いアイデアを出し合える組織を作るには 30.05.2023

【質問内容】 組織全体がアイデアや提案を出せるような環境を作る方法を知りたい。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

#5 優秀な部下の転職を引き留める方法 23.05.2023

【質問内容】 自分が手塩に掛けて育て上げた優秀な部下が、他社への転職を考えている噂を聞いてしまいました。どうすれば彼を引き留め、我が社で長く働いてもらえるようになるでしょうか? 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

#4 チームの士気をあげる方法とは? 16.05.2023

【質問内容】 私のチームの士気が低く、なかなか仕事に取り組んでくれません。どうすればチームのモチベーションを上げることができるでしょうか? 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

#3 残業が多すぎる会社は今すぐ辞めるべきか? 09.05.2023

【質問内容】 私の業務量が非常に多く、このまま続けても身体が持ちそうにありません。転職して現状を変えるのがベターでしょうか。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

#2 やる気のある応募者を増やしたい 03.05.2023

【質問内容】 採用に苦戦しています。やる気のある人材が欲しいと思っているのですが、どのような考え方をしていくといいのでしょうか。 ★★当番組への質問、感想、個別相談はこちらから★★ https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

#1 若手社員と円滑なコミュニケーションを取るために 03.05.2023

【質問内容】 入社3年以内にやめていく従業員が多くて困っています。メンバーと日々のコミュニケーションを取るように心がけていますが、どうコミュニケーションを取ったらいいのかも年齢が離れていて難しいと感じることが多いです。若手の日々のコミュニケーションや育成の仕方について教えてください。 ★★当番組への質問、感想、個別相談はこちらから★★ https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

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