組織運営ラボラトリー

【質問内容】 新卒の人事採用担当者です。今もどんな方を新卒として採用していくのが良いのか考える日々です。最近、現場の責任者と採用したい人物像で意見が割れることがありました。 そこで質問です。松尾先生は「人を測るには学歴よりも人生経験が大事」という意見について賛成でしょうか、反対でしょうか。

質問内容 「リーダーとしてお仕事を任せて頂いているのですが、部下に理解してもらえないため苛立ってしまうことが多いです。一呼吸おいて熱を冷ましていますが、たまに気持ちがおさまらないこともあります。松尾先生はそういう経験はありませんか。」 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

【質問内容】 職場の人間環境がつらく、表ではニコニコしていても裏では悪口を言う人が何人もいて、仕事上のコミュニケーションを取ることも怖いです。自分はどのように、そういった環境と向き合えばいいのでしょうか。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

【質問内容】 モチベーションが低い部下との関わり方やスタンスをどうしていったらよいかが知りたいです。その部下とは今年の新卒入社の子なのですが、社内外問わず、やる気のなさや言動でクレームの報告が絶えません。付きっ切りで半年以上サポートに入っていますが、変わる兆しがなく困っています。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

質問内容 「部下との1on1で手応えを感じることがあまりなくて、困っています。週に2回、部下とざっくばらんに色んなことを話し、悩みと向き合う時間を設けているのですが、これでいいのかなと思う日々です。1on1でおすすめの型があれば、教えて頂けませんか。」 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

【質問内容】 営業部長です。コロナで変えた組織運営を続けるかどうか迷っています。特に今悩んでいるのは、リモートワークです。営業メンバーは外回りが多く、出社をしなくても営業ができることが分かりました。売上自体は順調ですが、対面のコミュニケーションが減ったことが今後影響出る可能性があるかもしれません。ZOOMの会社がリモートワークを辞めた記事も拝見し、やはり見直さねばと思うのですが、どのように考えていくと...

「リファラルを会社で導入できるように進めたい」ということにつて話します。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

「会社を畳みたいくらいに、辛い時にどうしたらいいか」ということについて話します。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

「上司によって言うことが異なって困る」悩みについてお答えします。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

「任せてもらえたPJTに口出しする上司」に関する悩みについてお答えします。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

「部下が何を考えているか分からない」という悩みについて、お答えいたします。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

「PDCAミーティングは朝やるべきか、夕方やるべきか」ということについて、お話をします。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

「当事者意識を持っている人はいない」ということについて、お話をします。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

「2.3年後に辞めるかもしれない部下に、どこまで成長の期待を込めてフィードバックをすべきか悩んでいます。」という質問にお答えします。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

「今の20代は新しいことにチャレンジをしようと思う世代ではないのでしょうか。」という質問にお答えします。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

「周りに聞こえるような声で、怒る上司がいることに悩んでいます」という質問にお答えします。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

「大学の同期が仕事を頑張っている話を聞いて、焦りを感じてしまう」というお悩みに対して、お答えいたします。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

「社内での企画を実施する際の、周りの巻き込み力を身に着けたい」というお悩みに対して、お答えいたします。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

【質問内容】 OJTを実施後の評価を、どの指標で振り返ると良いのか知りたい。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

【質問内容】 入社4年目で広告系の会社に勤めています。私は上司や同僚から頼まれる仕事を断ることができず、いつもたくさんの仕事を抱え込んでしまいます。それでも、これまでは残業をすることでこなしてきたのですが、新しいプロジェクトも同時進行で始まってからは覚えることも多く、今の働き方ではパンクしてしまいそうです。どうしたらよいのでしょうか。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-project...

【質問内容】 最近、遅くまで仕事して家に帰ると、妻が不機嫌なんです。どうしたらいいでしょうか。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

【質問内容】 私の上司は若手の話を聞きたいと言いながら、結局昔の自分の話になります。 どうしたらよいでしょうか。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

【質問内容】 会議の場などで、もっと積極的に意見や質問を言ってほしいと言われても、全然出てきません。 当番組への質問、感想、個別相談はこちらから https://legacy-projects.jp/laboratoryform/

コラボ対談で、載せきれなかった対談の中でも、鈴木個人がフューチャーしたい内容を厳選してお送りしております。 いつもよりラフに、いつもより赤裸々にお話をしている回、お耳に合うとよろしいのですが。 【ゲスト】 レガシープロジェクツ株式会社　代表取締役　前田 茂雄 2004年から人材業界に従事。東名阪エリアで、企業への法人を担当。PERSOLグループで営業・企画の部長職を従事しながら、５つの新規事業立ち上げを行う。内...

ゲストに経営者を交えて、松尾先生と対談をする回となっております。 なかなか聴くことのできない経営者同士の本音トークを、是非ご視聴ください。 【ゲスト】 レガシープロジェクツ株式会社　代表取締役　前田 茂雄 2004年から人材業界に従事。東名阪エリアで、企業への法人を担当。PERSOLグループで営業・企画の部長職を従事しながら、５つの新規事業立ち上げを行う。内閣府や経産省、各基礎自治体など全国でのべ100地方自治体と...