亮點臺灣

來賓：葉政良/「一口宜口」與「寶壹碗」創辦人 從生技上市公司的高階主管，到創立「一口宜口」與「寶壹碗」，創辦人葉政良的人生並非一路順遂。也曾因投資失利跌入人生谷底，然而，在最低潮的時候，一位充滿智慧的母親始終相信他、鼓勵他，不斷提醒他不要因一次失敗否定自己，而是要找回真正想做的事，也讓他重新燃起創業的信念，踏上人生第二次的起點。 來到花蓮後，他從管理食品工廠做起，歷經員工集體離職、獨自開車送貨、管理...

來賓：王子娘/王子娘學府創辨人 從16歲進入銀行打工，到累積16年企業金融與授信審查經驗，再到創立王子娘學府，王子娘的人生始終與「資金」和「創業」緊密相連。她曾擔任企業金融授信審查主管，看過無數企業貸款與創業案例，也深刻了解創業者在資金規劃上的盲點與困境。 她表示，許多創業者失敗並非不夠努力，而是缺乏正確的財務觀念與資金配置能力。銀行在審核貸款時，看的不只是財報數字，更重視經營者的誠信、規劃能力與風險管...

來賓：林慧美／木果文創發行人 從小熱愛閱讀的木果文創發行人林慧美，因為對文字的喜愛與對社會議題的敏銳觀察，走上新聞與出版之路。畢業於輔仁大學新聞系的她，歷經報社、雜誌社及大型出版集團的歷練，從編輯一路成長為總編輯，累積豐富的內容策劃與市場洞察能力。 2009年，她在職涯穩定之際前往英國華威大學攻讀創意媒體企業管理碩士，接觸創意經濟與文化產業的新思維，也開啟了對出版未來更多元的想像。2018年創立木果文創出版...

來賓：劉為麟 /劉為麟形象造型設計創辦人 劉為麟 創辦人 從服裝設計師一路走到形象顧問與創業者，超過二十年的產業經驗，讓她深刻體會到穿搭不只是外在造型，更是一種認識自己的過程。他創立「劉為麟形象造型設計工作室」，提出「無標籤」理念，希望打破年齡、身分與體型框架，幫助每個人找到最適合自己的風格。 在她看來，穿搭真正改變的不是衣服，而是一個人的自信與內在狀態。她也分享外婆常說的「揀衫」哲學，提醒人們選擇適合...

來賓：張丞葳/興繁美容造型創辨人 在美學產業深耕十五年的興繁美容創辦人張丞葳，從彩妝師出發，逐步跨足教育培訓、產業整合與女性創業支持平台。她分享，自己一路走來並非一帆風順，初學時曾因技術與美感不足而感到挫折，但正是這些經歷，讓他更懂得如何陪伴學員成長，也成為投入美學教育的重要養分。 張丞葳創辨人長期與學校合作，希望學生學到的不只是化妝技巧，而是認識整體美學產業鏈，了解產業運作、跨界合作與品牌經營的重...

來賓：李國榮/第三代大春煉皂 品牌總監 從1923年走到今日，百年品牌《大春煉皂》不只是台灣肥皂產業的縮影，更見證了時代與生活文化的演變。本集邀請到李國榮，分享大春從大稻埕起家，到歷經戰後民生需求、產業轉型，再到重新回歸大稻埕的品牌歷程。節目中談到，早期台灣尚未具備完整製皂技術，日本技師井上權七將技術帶進台灣，也讓第一代創辦人看見肥皂作為民生必需品的重要性。除了販售肥皂，當年更經營各式生活用品，展現早期...

來賓：邱威樺/大黑松小倆口第三代 營業部協理 從1956年博愛路的一碗「黑松紅豆湯」開始，大黑松小倆口 陪伴台灣人走過超過70年的甜味記憶。節目中邀請第三代營業部協理 邱威樺，分享品牌如何從第一代將香港「鳥結糖」技術引進台灣，成為台灣牛軋糖文化的重要起點；第二代再拓展喜餅市場、建立全台50家門市與觀光體驗版圖，讓大黑松小倆口不只是糕餅品牌，更成為許多人共同的成長記憶。 邱威樺協理談到，第三代面對的不只是經營挑戰...

來賓：鄧煜軒/台灣土雞王(凱馨實業)總經理特助 第三代總經理特助鄧煜軒，承接的不只是家族企業，更是一段台灣農業升級的歷程。從1991年以電宰廠起家的台灣土雞王——凱馨實業，走過三十多年，逐步建立從育種、飼養、加工到品牌行銷的一條龍體系，也成為台灣禽肉產業的重要代表。 第三代鄧煜軒分享台灣土雞王，如何從傳統農業跨向科技化與國際化。其中，「自主育種能力」更是企業的重要關鍵。從祖代雞、父母代雞的建立，...

來賓：陳柏燊/玩艸植造創辦人暨執行長 從心理、HR，到材料創新與地方創生，陳柏燊創辦人的人生軌跡，看似跨界，卻始終圍繞著同一件事——「如何解決問題」。他認為：「解決問題的鑰匙，往往不是問題本身，而是有沒有問對問題。」也因為這份對世界的好奇與行動力，讓他的人生一路走向與眾不同的道路。 在創立玩艸植造之前，他曾經營七間咖啡店。每天看見大量一次性塑膠吸管被丟棄，讓他開始重新思考「便利」與「環境」的...

來賓：林子皓／智生活科技董事長 從家族社區寬頻事業出發，林子皓董事長在市場逐漸飽和之際，選擇不守成，而是主動轉型。他回憶成長過程中對產業的觀察，讓他意識到「改變不是選擇，而是必然」。面對上一代的保守與現實壓力，他以數據與市場趨勢說服團隊，從傳統服務走向數位平台。 在電商嘗試「今網嚴選」受挫後，他重新檢視失敗的本質，發現問題不在產品，而在於沒有真正解決用戶痛點。這也促使他轉向打造智生活科技，從社區最日...

來賓：廖如彤/可爾姿Curves總監 Curves加盟展店部總監廖如彤，帶我們從個人成長談起，延伸到品牌如何在台灣成為最大女性健身體系的關鍵。從她自身經驗出發，我們看見一條從理解人、走進市場，到打造制度與文化的歷程。Curves不只是30分鐘的運動設計，更是一套深度理解女性心理與生活節奏的系統，讓「沒有運動習慣的人」也能開始，甚至持續。 節目中也深入探討產品設計的差異化，從30分鐘肌力訓練搭配油壓式器材，不只是降低門檻，...

來賓：張賀翔/增站運籌科技創辦人暨執行長 從國二赴美求學，2018年到放棄穩定職涯回到台灣，增站運籌科技創辦人暨執行長張賀翔 ，沒有選擇熱門賽道，反而走進最被忽略、卻撐起電商命脈的倉儲產業。他看見的不是空間，而是被低估的「效率斷層」與「規則重塑」的機會。 從70萬創業起步，他以 SaaS 與 AI 為核心，打造出不同於傳統3PL的創新商業模式——將倉庫轉化為「智慧節點」，並透過分散式加盟體系，讓每個據點都能被...

來賓：華祐增/鼎富食品執行長            陳凱西/鼎富食品共同創辦人 從一杯珍珠奶茶開始，卻走向一條橫跨全球六十多國的產業之路——鼎富食品共同創辦人華台灣味可以成為世界語言。他們不只是在做產品，而是在打造一條可複製的「文化產線」，讓珍珠從街頭飲品，進化為具備標準化、規模化的國際供應鏈。 面對各國嚴格法規與市場差異，他們提出「三個穩定」——品質、貨源與價值...

來賓：葉采糖／泉發蜂蜜執行長 泉發蜂蜜自1919年創立以來，不只是台灣少數自產自製自銷的百年品牌，更是一段與土地、時間共生的產業記憶。作為第四代接班人，葉采糖執行長面對的挑戰，不只是延續家業，而是重新定義品牌在當代的位置。她以傳統為根、創新為翼，讓每一次採蜜、每一道檢驗，都承載對品質的嚴格堅持，也因此，泉發蜂蜜獲得國家品牌玉山獎與品牌金舶獎的肯定。對執行長葉采糖而言，這不只是榮耀，更是對消費者的一份責...

來賓：黑幼龍/台灣卡內基訓練 董事長 很多人以為成功來自順境，但 黑幼龍 的故事，恰恰相反。從聯考失利、軍旅磨練，到多次人生轉折，他走過的不確定與挫敗，反而鍛鍊出對「人」最深刻的理解——也奠定了他日後影響無數人的基礎。 1980年代，他在美國接觸到卡內基訓練，那不只是技巧的學習，而是一種「人可以被鼓勵、被激發」的震撼。於是他選擇放下企業高位，將這套系統帶回台灣，從職涯成功走向一種更長遠的使命&...

來賓：林志松／大拙匠人食品共同創辦人暨執行長 從成長背景談起，林志松執行長提到自己出身於經商家庭，從小耳濡目染，看著長輩如何與人互動、做決策與承擔風險，讓他對「做生意」有著比同齡人更早的理解。這樣的環境，不僅培養了他對市場敏銳的觀察力，也在潛移默化中埋下創業的種子。 創立大拙匠人的契機，來自他對台灣食品產業的觀察。他發現，台灣其實擁有極具特色的飲食文化，但在國際市場上，卻缺乏一個能被清楚辨識與記住的...

來賓：1.賴思宏/威剛智高處長            2.沈卓緯/威剛智高經理 威剛智高由記憶體跨入綠能電動車領域，核心目標是因應全球淨零碳排趨勢，打造「城市最後一哩運輸」解決方案。賴思宏處長指出，商用電動三輪車不只是節能工具，更能作為新型態服務平台，重新定義城市配送效率。沈卓緯經理補充，產品設計以市場需求為導向：1000L 容積、200kg 載重、三輪穩定結構，不僅符合 L5e-B 轉彎安全規範，也大幅...

來賓：劉盈秀/「樣樣好物」創辦人 「樣樣好物」創辦人，同時也是盈禾藝術文創負責人的創業歷程，其實是一條從學院知識延伸到跨界實踐的人生路徑。她在師大研究所主修中國藝術史，並且是政大外交系、擁有語言與領隊專業，這些看似分散的學習，反而在創業時形成了完整的能力結構——既能理解文化與美學，也能跨越語言與市場，將理念轉化為實際的商品與品牌。 多年與日本企業和台灣代表處合作的經驗，更讓她深刻理解日本職...

來賓：莊偉中/丸莊食品副總經理 創立於1909年的丸莊，走過一世紀風土更迭。身為第四代經營者，莊偉中談起「百年品牌」時，語氣裡既有榮耀，也有重量。他真正意識到那份責任，是在接棒決策的那一刻—明白品牌不只是一瓶醬油，而是一段家族與土地共同釀成的時間。 從創辦人莊清臨的古法黑豆缸釀，到今日現代化食品工業，丸莊始終不變的，是對黑豆原料與自然發酵的堅持。尊重上一代的釀造智慧，同時回應當代消費者對健康、風味與...

來賓：李清 勇 /百冠生技(檜山坊) 創辦人暨總經理 李清 勇 創辦人暨總經理 創立品牌的初心源自陪伴父親走入烏來與太平山森林的經驗。那段與自然深度接觸的時光，讓他感受到呼吸與空氣的療癒力量，也成為「把森林帶回家」的核心理念。 「 檜山坊 」 的香氛產品不只是味道，而是一種空間感受、一份情感連結，這讓品牌在市場壓力與初心堅持之間，找到平衡與獨特定位。 品牌的難以複製之處，來自於台灣檜木的稀有性、六道工法的細...

來賓：1.李志剛/樹林酒廠執行董事                          2. 鐘暐婷/樹林酒廠執行長 在成長的過程裡，執行董事李志剛與執行長鐘暐婷，各自帶著不同背景走向同一條路——讓百年樹林酒廠再度發光。李志剛執行董事被稱為「特殊酒教父」，他第一次走進酒廠時，那股紅麴發酵的氣味與老廠房沉穩的歲月感，讓他確信這不只是一門生意，而是一段值得傳承的...

來賓：李黛苹/訊聯生技集團 訊聯細胞智藥總經理 從學術研究走到產業第一線，李黛苹總經理的生醫之路，始終圍繞著一個核心問題：科學，如何真正走進人的生命。早年在免疫學與細胞科學的學術養成中，她看見幹細胞與其衍生物所蘊藏的巨大潛力，也更確定自己不只想發表論文，而是要讓研究成果走向臨床、走向產業，成為能被世界使用的解方。 從研究者轉換為專業經理人，她形容那是一場持續學習的過程。在訊聯，近半數團隊成員擁有碩博士...

來賓：江瑋屏QB/逗寶國際董事長 逗寶國際董事長江瑋屏，從一開始就深深著迷於產品本身。她相信，一個好的產品，會在日常生活裡默默改變一個人的狀態，甚至影響一個家庭的節奏。也正因為長時間站在選品與使用者的角度，她逐漸發現，同一件產品，在「被照顧的人」與「負責照顧的人」手中，承載的心理重量其實完全不同。這份對產品的敏銳觀察，成為她日後創業的重要起點。 當多數母嬰品牌仍從功能與規格出發，江瑋屏QB董事長開始把目...

來賓：李建勳/大管仲策略顧問創辦人暨執行長 李建勳執行長的職涯，是一場由逆境鍛造出的實戰冒險。非科班出身的他，從基層一路攀升至副總，再到橫跨台、馬兩地的創業家，這背後的核心驅動力是「主動爭取」與「結構性思考」。他認為，當年輕人卡在沒有背景的起點時，第一步不是尋找資源，而是學會把混亂變清楚，將模糊的機會具象化為可執行的路徑。 在顧問這個角色上，李建勳提出顛覆性的觀點：「顧問是老闆的翻譯官」。他認為真正...

來賓：葉勁廷/雲樁科技執行長 在多數人仍觀望電動車與新能源市場時，雲樁科技執行長葉勁廷已選擇率先行動。理工背景出身的他，曾赴美國密西根大學深造，並於出國前後在外商車廠累積第一線實戰經驗。這段橫跨學術與產業的歷程，讓他比多數人更早意識到，電動車浪潮真正的關鍵不只在車，而在背後的充電與能源系統。 回到台灣後，葉勁廷執行長與同樣具備理工專長、來自密西根大學的夥伴們，看見特斯拉與電動車市場的長期趨勢，從充電...