残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか"

この言葉は、佐宗邦威さんがソニー時代に言われた言葉とのことです "むしろ、新しいものを必ず面白がってくれる知り合い2人くらいに見せたほうがいい" "そこでもらった反応を参考に企画をブラッシュアップする" まさに私もそのように、社内で少し育ててから上司への話をするようにしていました これは、「一流になるためには、努力か才能か」から解釈しました3つのコツ、1、一流の教師に学ぶ　2、コンフォートゾーンを抜け出す　3...

曰く "自分たちの好きを大事にすること。" →パッション "良いものを体験しにあちらこちらに行くこと。" →UFO型オープンイノベーション 各々に私が思うイノベーションへの重要な要素も付合しました シンプルですが、めちゃくちゃ芯をくった答えだと思いました イノベーションを創る人も、究極これに尽きるかもしれません そんな話をしています^ ^ 参考: 書籍: 模倣と創造 13歳からのクリエイティブの教科書 著者：佐宗邦威 2022年5...

吉岡里帆さんの初舞台、物語の中に人が入り込むという、ファンタジー、コメディ、そして感動というとても面白い舞台でした 私が感じたイノベーションフレーバーは以下の点です 1、自分の物語ってなんだろう →パッション 2、実は自分の物語は意外なものかもしれない →セレンディピティ 3、未来は予測するものではなく創るもの →リーンスタートアップ 内村鑑三さんの"後世への最大の遺物"のいうところの、"生き様を残す"ということは...

様々なアニメーションで成功されている細田守監督からのお話を伺って、以下の３つの言葉がめちゃめちゃ響きました 1、"この話、本当にあるかもと思わせるのは、葛藤と対立だ" 2、''本当は動物ってどう思ってるのかな？" 3、"自分達でこういうのを作ったら面白いんじゃないかということを優先する" これは、とてもイノベーションの考え方に付合する部分が多い様に感じました 1、トレードオフにビジネスあり 2、バイアスを壊す 3、パ...

後醍醐天皇は、出自のよくわからない楠木正成を大抜擢したしたわけですが 足利尊氏が攻めてきた時に、楠木正成の戦略を受け入れなかったために、制圧されたとのこと これは、まさによくあるサクセストラップだったのではないかと思いました 1、時代の流れは読んでいる 2、イノベーターの活躍・提案もある 3、重要なところで、これまでの成功のやり方を選択してしまう 大企業の行く末を決めるのは最後はトップになりますので どんな...

Amazonは何故サクセストラップにかからなかったのか？！ "両利きの経営"のAmazon事例から、私なりに３つのポイントをまとめてみました 1、分権化 2、多数のチャレンジ 3、長期的視点 これで感じたのは、進化思考にあった"変異と適応"の"変異"のための仕掛けが続いていること 進化思考にあった"変異と適応"の両方がうまく回っているのはもちろんですが 恐らくさまざまな企業も"変異"から始まっていると思うのですが それを忘れずに...

超一流になるためには 1、最高の教師 2、コンフォートゾーンを抜け出す 3、自分を信じる と３つのフレームがあるとお話ししていますが 3、自分を信じる、にとても役に立つフレームを伺いました "ドイツの社会心理学者フロムさん曰く 自分を愛するための条件 1、ナルシシズムの克服 2、勇気 3、信念 4、能動性" 自分を信じることができるためには、自分を愛することができる、ことは重要な一つの要素ではないかと 特に、"4、能動性"...

イノベーションの３つのタイプ 1、斬進型イノベーション 2、不連続型イノベーション 3、アーキテクチュアルイノベーション これを伺いまして、私は各々に対応するオープンイノベーションの型があると思いました 1、ミッシングピース型オープンイノベーション 2、R&D型オープンイノベーション 3、UFO型オープンイノベーション お互いに補完をし合う関係ではありますが、ざっくりこう言えるのではないかと どのタイプのイノベーショ...

曰く "何かに打ち込み、一所懸命に働き、自分のしていることを愛し、情熱的でありさえすれば、物事は間違いなく、自然に向こうからやって来ると信じています。" "『私はいまのままでいたくない。新しいことに挑戦したい』。そこで私は、周りのアドバイスを無視したというわけです" これを伺いまして私は３つのポイントを思いました 1、フローに入る 　→挑戦軸とスキル軸を高める 2、セレンディプティに出会う 　→自然と出会いがく...

日本には "100年以上の歴史を持つ老舗企業が3万社以上" "1000年以上の歴史を持つ老舗企業6社" "伝承千年の宿「佐勘」"は、天明の大飢饉の際に、温泉からの収入の3分の1を村に供出し、共同浴場を作ることで、村全体に観光客を戻し復興 平安時代から続く"鍛治師の明珍本舗"は、大政奉還で甲冑の需要がなくなり火箸作りにに転換、更に火箸が使われなくなると風鈴に転換した この二つの事例を伺いまして、私は千年企業になるポイントを...

世界的に著名な科学・経済啓蒙家のマッドリドレーさん曰く "科学はつねにテクノロジーの上流にあると主張するのは誤りだ" "うまく機能するテクニックやプロセスが開発され、それに対する理解があとからついてくるのだ" このお話は、以前のオープンイノベーションは研究所で多く行われていたことを思い出しました 私がオープンイノベーション事業創発室を立ち上げた際は、ビジネスを創るということを強く宣言するために "事業創発"...

「トレードオフのあるところにビジネスあり」 と良く言われますが そもそも、トレードオフがどこにあるのか？よくわからない💦 という声もよく聞きます そんな時におすすめの方法です "その課題が何故解決されないかを調べてみる" たったこれだけです。 ビジネスを考える際に、皆なんらかの課題を見つけていると思いますが その課題が何故今でも課題なのか？を問いとして突き詰めていくと これまで見えていなかった、トレードオフ...

曰く "私たちの行動全てが、脳を変えることがわかったのです。しかもこうした変化が年齢に限定されないなんて、実に素晴らしいですよね？" ３つの変化がある "1科学的な変化" "2構造的な変化" "3機能的な変化" これを実現するには "個々のパターンや個人差、変化の仕方を理解すること" これを伺いまして、私は以下のように思いました 超一流になるための３つのステップ 1、良い教師に習う →パーソナライズプラン 2、コンフォートゾ...

特に大企業の方が、大きな構想を持って、新しいサービスを創発しようとするときに、よく伺います もちろん、モノによって千差万別ではありますが、以下のようなことを試しているかをチェックしてみるのも一つの手がと思います 1、ターゲットへのヒアリング 　- 課題の更なる理解、現場100回 2、今すぐ本当は困ってることの発見 　- 本人も気づいてないかもな真の課題 3、まずはそこから解決策を進めてみる 　- MVPへ向けた展開 わ...

UFO型オープンイノベーションは、アイディア強制創発にとても良いプラクティスになると思っていますが 改めて実施する際の3つの重要なポイントを感じました 1、バカじゃないの →バイアスを壊す、心理的安全性 2、もはやビジネスですらない →創発価値のみに注目 3、自らのパッション →なぜあなたがそれをやるのか？ 毎回思いますが、短い時間の中でも、これをやるだけで、とても豊かな発想をすることが出てくると思います そして、...

師匠のパブロ・カザルスさん曰く "私はまず人間であり、次に音楽家であり、そしてチェロ奏者だ" マさん曰く "音楽で何かを行おうとする場合、その目的は、自分自身のヴォイス（あり方や表現方法）を見つけることです" "誰のために演奏しているのかが大切なんです。音楽、生演奏は、お互いの思いを共有する作業なのです" これを伺いまして、めちゃくちゃ感動しました 1、まず人間であれ 2、自らの内面から出る自分の価値を大切にす...

"中国の「あわいの時代」である三国志の時代の人物誌という本に "一流の人（一つの専門家）、二流の人（二つの専門家）、こういう人に国を任せてはいけない" "三流以上の人に国を任せよ" これを伺いまして、歴史的な激動の時代には、イノベーターが求められていたということが、刺さりました 以前お話しさせて頂きましたエドワードWサイードさんの"現代の知識人は、アマチュアであるべきである"にも通じるように思いました 三流以...

IPA（情報処理推進機構）さんの"大人の学びパターン・ランゲージ（略称まなパタ）"の ４つのフレームは非常によく分かり易いとめっちゃ共感しました A.出会いや気づきを楽しむ(マインド) B.自分を大切にしたデザイン(学び方) C.自分と学びのブラッシュアップ(実践) D.知のシェアリング（コミュニティ・社会) これに、私なりのイノベーションフレーバーをかけた活動について、お話ししてみました A.オープン、セレンディピティ B.自...

翻訳者の山形浩生さん曰く "人間はそもそもがオープンな取引を通じて発展してきた存在なのだ" "だれも自分がクローズドだとは思っていない" "社会での自由というのは、自分が嫌いなものでも容認するということなのだ" これを伺いまして、私は改めてオープンイノベーションの難しさを感じました 個人レベルの意識においても、自らのクローズドな行動に気づいていないということも沢山あるんだなと そのためには、自らを経験したこと...

"世界初の中銀デジタル通貨「バコン」を実現したスタートアップのソラミツ"さん "国立銀行のある中堅スタッフ"曰く "カンボジアは貧しい。技術もない。でも、この国を愛している。なんとかこの国を改善したい。良くしたいのです。ぜひ手伝ってほしい！" "武宮や岡田は「世界中を覆うようなブロックチェーンを作りたい」という願いを込めて社名を決めていた" そして宮坂社長曰く "カンボジアは先見の明と新しい技術に対する理解、十...

日本経済復活の書〜2040年世界一になる未来を予言する〜には 日本のよく言われる社会課題への、10の魔改造、すなわち誰も思い付かないようなイノベーティブな日本変革アイデアが出されています 私がつくづく思いましたのは、陳腐で勝手ながら大変恐縮ですが💦 1、あたりまえバイアスを壊す 2、データや論理の裏付けと納得感 3、ワクワクに倒す これがひしひしと感じられる魔改造がヤバすぎて大好きです！ イノベーティブに考えると...

曰く "ビジネスが「社会における問題の発見と解決」にあるのだとすれば、本質的にこれはアーティストが行っていることと同じことなのです" "私たちの社会をより豊かなものにするために、各人がイニシアチブをとって始めたアートプロジェクトのようにならなくてはいけないと思うのです" ここから私が思いましたのは、 改めて、自分軸からの違和感や課題感、そこに気づいて捨てずに大切にしていくこと 湧き上がる思いや衝動に、素直...

"ものごとには発生と消滅がある" "私自身がそもそも自分のものではない" "世界は空なり" ここから私が感じるのは 今この瞬間にある時間を 何かに突き動かされることに従って ひたすら熱中する それだけでいいと言ってくれてるような そんな気がしました ほんの一瞬だけでも安らぐような そんな気がしました 茨の道であるイノベーション活動には、背中を押して頂きつつ包み込んでくれる そんな言葉や環境や仕組み創りが、大切と改め...

曰く "学んで思わざれば、則ちくらし 思うて学ばざれば、則ちあやうし" "故きを温めて新しきを知る" この２つは対となって、教育におけるとても重要なノウハウを教えて頂いてると教えて頂きました つまり 教育には知識力と思考力が大事だが、思考力を鍛える方法はなかなか難しい それには、文献などを読んだ時に、自分なりの解釈を加えていくことからならできる それがステップとなって、少しずつ自分なりの考え＝思考力というもの...

"「超人」とは「生の高揚」を実現した人間である" "「生の高揚」とは生の実験である" "「超人」を目指して没落せよ" これを伺いまして私は 内発的な抑えきれない思いこそ「生の高揚」であり、パッションそのものであること 抑えきれない「生の高揚」こそ、様々な試行錯誤をしながら突き進むものであること それが何度も否定され、例え成就しないとしても求め続けること そしてそんな自分を"永遠回帰"して何度でも繰り返したいと思...