職人症候群

職場中、市場上我們難免有臨時的事情，需要和別人更改約定好的會議時間或交付日期，生活中也會有朋友的局忽然有事無法參與的時候，遇到這樣的狀況，其實或多或少都會造成別人的困擾，對方嘴裡雖然說著不在意，但要是次數多了，卻也難保不默默在心裡為你打分數。 最重要的，就是這個「默默」。 是啊，要是覺得困擾，為什麼不直接說呢? 因為成年人的世界，只篩選，不教育。 這一集職人症候群，想和大家分享我們最近在「PitchCamp 臺...

信任是工作最好的加速器，在職場中你一定見過陷入僵局的會議，面對一個嚴峻的狀況，主管追著每一個人要說法和解法，這時候有位同事默默舉起手「要不我來處理看看吧」，這時候原本情緒高漲的主管，居然馬上說「好，那就交給你吧」。 這位同事沒有說明要怎麼解決、也沒有預估的工作時程，更沒有使用任何的簡報技巧，但是主管就是買單了，這時候很有可能的原因，就是主管非常信任這位同事，一種 "交給你一定沒問題" 的信任。 這一集職...

"獨立作業" 是職場資淺者該追求的嗎? 在本集，大班老師利用 3 個故事，循序漸進來告訴你 : 獨立作業會成為職場資淺者的絆腳石 本集精選段落 : -01:31 為什麼不推薦資歷尚淺的職場工作者獨立作業 -02:10 不斷地鼓勵獨立作業會造成的後果 -02:51 獨立作業不等於閉門作業 -04:50 獨立作業直到最後，方向錯了就得整組砍掉重練 -07:40 你去上山採藥，卻不知道公司內建全聯 -10:30 獨立作業與團隊合作其實並不互相衝突 留言告訴我你對這...

本集大班老師用一個個自身經歷過的故事，來告訴你 : 別忘了思考一下你所認為那些的美好，其所對應的，應有的付出。 本集精選段落 : 00:58 - 與創業家的互相交流與學習 02:20 - 解鎖 VIP ONLY 的學術殿堂活動 04:45 - 充滿熱情又崇拜的課程現場 08:48 - 所有你認為的美好，都需要一點距離 09:40 - 參與者的活動體驗很好，並不等於執行者的體驗很好 14:36 - 當你覺得一份工作多性感，就要記得它就會有多辛苦 - 留言告訴我你對這一集...

銷售人員要販售的是產品還是產品帶來的價值? 本集大班老師藉由時事故事，來和大家聊聊，從自身經驗出發，對銷售人員的看法 本集精選段落 :  00:42 - 時事故事 - 3C 產品銷售糾紛 01:22 - 你有沒有用過 Mac? 02:34 - 潛在風險 : 資訊落差優勢造成的優越感 06:50 - 品牌端與銷售端價值觀是否一致 : 販售的是產品或產品帶來的價值? 09:22 - 會! 會! 我會用 MAC! - 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/c...

開完年中會議，被主管罵了嗎? 本集大班老師要和大家聊聊，被主管罵一定是壞事嗎? 我們該如何看待在職場中被罵這件事?  本集精選段落 :  01:30 - 被主管罵一定是壞事情嗎? 02:04 - 一段關係的終結是如何開始的? 05:09 - 嚴格是一種自毀人設的仁慈 05:43 - 願意自毀人設是希望你更好 06:00 - 信任是工作最好的加速器 06:54 - 如何在職場中建立關係 - 留言告訴我們你對這一集的想法 : https://open.firstory.me/user/cks04e...

我們在選擇職涯時，考慮的標準是什麼呢？薪資？福利？職稱？又或者是工作環境？ 本集大班老師要和大家聊聊，年輕時面對職涯，該看重什麼、什麼會對我們帶來的影響。 本集精選段落： 05:02 - 關於比較，較健康的心態 06:39 - 不要太急於一時，用十年去成就一件事情，會怎麼樣呢？ 08:17 - 進入職場後，前一兩組同事，帶給我們的影響至關重要 12:36 - 向老闆、主管學習處事能力、態度、價值觀、思考方式 18:11 - 面對決策時，試著思...

當主管提出目前遇到的問題，若是沒有分派工作，這個問題什麼時候才會被解決呢？ 本集大班老師要和大家分享的是為什麼主管輕輕提起的話，我們要重重拿走。 本集精選段落： 01:51 - 在當兵時期，大班老師曾背值星遇上集合怠慢的情況，因此有特別的體悟 07:50 - 主管輕輕提起的話，我們要重重拿走 - 留言告訴我們你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cks04ec4pl5m80962gqasp8mj/comments - 報名最新公開課程與活動 來信...

本集大班老師將和大家分享，只管理工作目標的工作模式要有什麼樣的基礎、以及管理和授權間的取捨。 本集精選段落： 03:30 - 只管理工作目標，而非過程的基礎 04:53 - 如何在管理、授權間取捨拿捏? - 留言告訴我們你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cks04ec4pl5m80962gqasp8mj/comments - 報名最新公開課程與活動 來信詢問企業課程 / 個人諮詢 PBS 寶渥商學院 官網 |  www. PBS.school PBS 寶渥商學院 粉專 |&...

當我們在一個不熟悉的領域被問到「預算多少」，會怎麼反應呢? 本集大班老師將和我們分享為什麼「預算多少」是一個很糟糕的問題，也帶著我們換位思考，當我們作為專業的一方，能夠怎麼引導客戶，從而知道對方的需求並為對方建立整體的概念。 本集精選段落： 00:30 - 為什麼「預算多少」是一個很糟糕的問題 04:08 - 該怎麼引導對方，從而知道對方的需求? - 留言告訴我們你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cks04ec4pl...

不論你是科技業小白，還是對 PM 的工作心生嚮往，本集邀請到區塊鏈產業 產品經理 Rafeni，來和我們分享 PM 是如何進行資源管理、角色扮演到跨部門溝通，透過親身經歷，Rafeni 將帶來不同觀點的啟發。 本集精選段落： 03:00 - PM 在團隊中扮演什麼樣的角色? 07:45 - 與自身經驗不同領域，不了解技術，該怎麼做好 PM的工作? 10:36 - 當溝通受情感影響，該怎麼辦？溝通必備的基本元素、假設 17:32 - PM 應該怎麼追進度? 19:20 - 想當...

靈感枯竭是設計師最害怕遇到的狀況之一，而設計師該如何確保自己的創意靈感能源源不絕呢? 本集職人症候群邀請到邊境實驗室 創意總監 曾定鈞，來和大家分享在做設計這條路上遇過的大小事，聊靈感、客戶引導、以科學角度溝通，也分享自己走過的坑。 本集精選段落： 01:03 - 關於邊境實驗室的緣由 03:46 - 靈感是什麼、我們怎麼發現靈感? 10:28 - 如何讓客戶信任我們，進而理解設計，降低重複改設計的機率? 22:00 - 遇過最雷的客戶、...

在商業的簡報情境中，把故事說好是件有難度的事情，該怎麼說故事才能吸引閱聽人聽完故事，又能達到期望的目的呢? 本集大班老師將透過三個說故事的技巧和大家分享，如何說故事。 本集精選段落： 03:30 - 故事要在 30-60秒內講完 04:34 - 在閱聽人可以理解的範圍內說故事 05:59 - 在故事裡融入想要銷售的產品或服務，能帶給閱聽人的好處 06:52 - 用故事說真話，用圖片說故事 - 留言告訴我們你對這一集的想法： https://open.firstory...

當主管提出不合理的要求、回應，也許我們該反思，自己是否是造就壞主管的推手之一。 本集大班老師將透過案例來和大家分享，壞主管是如何養成的以及我們該如何應對，而除了面對內部是如此，面對外部也有相同的道理。 本集精選段落： 01:37 - 壞主管是如何養成的? 04:52 - 先處理心情，再處理事情 06:18 - 在面對外部遇上相似狀況時，我們可以怎麼應對 - 留言告訴我們你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cks04ec4pl5m...

你認爲外部的人脈資源跟內部的人際關係哪一個更重要呢？本集大班老師將透過三個故事和大家聊聊為什麼對內的個人品牌重要以及如何打造個人品牌。 本集精彩段落： 02:47 - 什麼是個人職業品牌 04:57 - 對內個人品牌的重要性 07:54 - 內外一致的重要性 09:25 - 如何打造對內個人品牌 13:30 - 投入公司內部活動的重要性 - 留言告訴我們你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cks04ec4pl5m80962gqasp8mj/comments - 報名最...

你有沒有曾經對一件事物充滿熱情，但現在卻並非如此了呢？究竟在成長的路上我們經歷了什麼，而又是在什麼時候失去熱情的呢? 在人生的很多十字路口上，有些話語也許會影響我們的一生，本身也是教育者的大班老師，對此特別有感觸，本集大班老師將用親身經歷和大家聊聊，並分享身為領導者可以怎麼跟同事互動。 本集精彩段落： 01:23 - 從事教育多年的大班老師，在課堂上常遇到的狀況 04:05 - 領導者的話語對我們的影響 08:58 - 給職場...

在工作中，很多時候我們會急於培養能力，但在 27 歲前，相比能力，大班老師認為養成習慣比能力更重要。 本集大班老師將和大家聊聊，為什麼 27 歲前該養成的是習慣不是能力，和養成哪三個工作習慣，能帶領我們走在對的方向上。 - 留言告訴我們你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cks04ec4pl5m80962gqasp8mj/comments - 報名最新公開課程與活動 來信詢問企業課程 / 個人諮詢 PBS 寶渥商學院 官網 |  www. PBS.sc...

當聽到「越級管理」，我們第一直覺可能會先想到向上越級、打小報告，但「向下越級」也是越級的一種。 本集大班老師以過去經驗要來和大家聊聊「向下越級」這件事情，提供大家一些參考案例和解決方法。 - 留言告訴我們你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cks04ec4pl5m80962gqasp8mj/comments - 報名最新公開課程與活動 來信詢問企業課程 / 個人諮詢 PBS 寶渥商學院 官網 |  www. PBS.school PBS 寶渥商學院 粉專...

如何創造自己的價值、讓老闆感受到你創造的價值，是許多人共同有的疑問，本集大班老師將和大家聊聊三件值得留意的事情，帶著大家檢視自己，也提供一些可以努力的方向。 本集精選段落： 02:05 - 為什麼十年經驗不等於十年功力 03:39 - 你的功力能不能為公司所用? 05:58 - 當公司遇上未知、待解的困難，你會怎麼做? 08:20 - 以牛肉麵店來比喻企業經營 - 留言告訴我們你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cks04ec4pl5m8...

你是否也遇過想麻煩他人但又不好意思的情況呢? 大班老師也曾為相同的情況煩惱過，最終總結人跟人之間能互相麻煩是一種交情，而能被人麻煩則是一種本事，為什麼大班老師會這麼認為呢? 本集將和大家聊聊麻煩這件事。 本集精選段落： 02:14 - 能夠互相麻煩是一種交情 03:17 - 能夠被人麻煩是一種本事 05:55 - 在開口麻煩別人之前，可以先這樣做 07:58 - 大班老師被人麻煩的經歷 08:50 - 伸手牌才是真正的麻煩 - 留言告訴我們你對這一...

沒有功勞，苦勞徒勞的職場環境，如何讓主管持續看見自己的表現，是一門許多工作者都想修行的課，那麼該如何做到，現在讓我們再看一次標題「如何讓主管持續看見自己的表現」，然後試著畫下重點，這句話你們看到什麼呢，我看到的是「主管」和「持續」。 絕大部份的人們，只在意自己在意的。 這一集大班老師將和大家聊聊為什麼主管的注意力，是最需要競爭的資源，又該如何把握向上匯報工作進度的時機。 本集精選段落： 01:03 - 「如何...

如果有什麼原因，導致一個人被辭退，是不是第一直覺都會想到是因為能力不足，但事實卻往往不是如此，一個人會被辭退，通常都是因為價值觀長期與組織不同，或是踩線主管的原則了。 但是很多能力好的工作者，也總覺得自己絕對不會被開除，不過大班老師卻不這麼認為，他將透過自己親身的經驗，和大家聊聊關於開除，這個敏感的主題。 本集精選段落： 00:55 - 價值觀長期與組織不同，或是踩線主管的原則 02:45 - 案例分享：能力好的工作...