人事日和

33回目は、株式会社DMM Boost HRBP しょへさんこと和田翔平さんがゲスト。世界約60カ国を旅してきた和田さんが提唱する「超ウェットなビジネス戦略」を深掘りします。組織を単なる効率的な機械ではなく、循環する「生態系」として捉え、メンバーを「栄養素」と見なすユニークな視点を解説。「ギブ＆リスペクト」をテーマに、人事がいかにして組織の健全性を維持し、生命力を吹き込むべきかを聞きました。 今回はOSインストール回、...

32回目は、前回に引き続きPLAINER株式会社 Product HRの高橋祐太さんがゲスト。人事が社外と繋がるメリットについて深掘りします。企業横断のコミュニティ「高橋軍団」の立ち上げ秘話や、採用の知見を惜しみなくシェアする「ギブ」の精神、あえて事業側で副業をすることで人事としての視点を広げるキャリア戦略など、越境することで得られる学びが満載です〜！ ▼ホスト：戸部祐理 小売企業取締役を経てHRキャリアをスタート。株式...

31回目は、PLAINER株式会社 Product HRの高橋祐太さんがゲスト。無名スタートアップがいかにして採用で勝つか？「課題ありまくり助けてください採用」など実践的なお話を聞いています！スカウト返信率を上げる言語化のコツ、KPIはどこにおいている？など。現場ですぐに活かせる、きれいごと抜きの泥臭くも再現性の高い採用・組織づくりのヒントが満載です〜！ ▼ホスト：戸部祐理 小売企業取締役を経てHRキャリアをスタート。株式会...

30回目は、前回に引き続き株式会社TOKUMORI 代表取締役の岡見さんがゲスト。フルリモートで260名のインターンが活躍する驚きの組織運営に迫ります。あらゆる行動を数値で可視化するマーケティング視点のマネジメントとは？失敗を許容するグレード制や、学生同士で採用・運営が完結する自走の仕組みなど、性悪説を前提にしつつも個人の幸福度と成長を最大化させる。インターン組織に限らず組織づくりのヒントが満載でした。 ▼ホスト...

29回目は、株式会社TOKUMORI 代表取締役の岡見さんがゲスト。インターン生を1000人採用する組織の採用マーケティングについて主に聞きました。 ▼ホスト：戸部祐理 小売企業取締役を経てHRキャリアをスタート。株式会社HERPの採用。 twitter： ⁠⁠⁠⁠https://x.com/yuuritobe⁠⁠⁠⁠ note： ⁠⁠⁠⁠https://note.com/yuuritobe⁠⁠⁠⁠ ▼ゲスト：株式会社TOKUMORI 代表取締役 岡見悠平 TOKUMORI,Inc 代表取締役 国内No.1の就活SNSメディア運営 |...

28回目は、前回に引き続き株式会社ヤッホーブルーイング 人事のぽむさんがゲスト。人事の職枠を超え、自ら企画 / 運営されたファンイベントの裏側を聞きました。「顧客は友人、社員は家族」という価値観のもと、ファンとの直接交流が社員や採用候補者に与えるポジティブな影響とは？「社員が幸せでなければ、お客様を幸せにできない」と言い切るヤッホー流の、理念と戦略が深く結びついた強い組織文化の秘訣などをビール片手に教え...

27回目は、株式会社ヤッホーブルーイング 人事のぽむさんがゲスト。「知的な変わり者」などユニークな採用基準の真意や、ニックネームで呼び合うフラットな組織文化の作り方について深掘りします。 自由な社風の裏側にある、徹底した「教科書経営」や「構造化面接」といった仕組みの重要性は、カルチャー浸透のヒントが詰まった学びの多い内容です！ ▼ホスト：戸部祐理 小売企業取締役を経てHRキャリアをスタート。株式会社HERPの...

26回目は、2025年をふり返る総集編です。5月の開始以来、11名の多彩なゲストと共に番組を作ってくることができました。各回でのエピソードをそれぞれつまみ食いできる総集編になっています。 ▼戸部祐理 小売企業取締役を経てHRキャリアをスタート。株式会社HERPの採用。 twitter： ⁠⁠https://x.com/yuuritobe⁠⁠ note： ⁠⁠https://note.com/yuuritobe⁠⁠ ▼ メッセージはこちらにお願いします！ 感想、質問、メッセージ、ゲスト要望な...

25回目は、前回に引き続き「 ⁠Agend⁠ 」編集長のフジイさんがゲスト。自律組織をどう作るか、というテーマを深掘りします。組織が大きくなるほど避けられないコミュニケーションの複雑性や認知負荷の限界から、いかにロスを減らし、メンバーの当事者意識を高める組織設計をするべきかなど。 ▼エピソード内で紹介されている記事 - 社員10万人を動かした平社員────大企業での『これをやるべきですよ』の通し方。： https://agend.jp/...

24回目は、戸部の推しメディア、チームコミュニケーションを考える仕事メディア「 Agend 」編集長のフジイさんがゲスト。成長中の組織で発生しがちなコミュニケーションの壁について、その構造について話しています。事業の矛盾したKPIや、部門間連携の衝突をどう乗り越えるか。ユーザー価値起点で組織を切り分ける「ドメイン」の考え方など、組織設計の視点から学べる回です。 ▼エピソード内で紹介されている記事 チームビルディ...

23回目は、前回に引き続きおにぎりまんさんがゲスト。今回は、トラブル対応とコミュニケーションを深掘りします。トラブルを無視することは「環境汚染」だよとか、成果に向けたストレートなフィードバックには、「受け取り側」の成熟度が欠かせないとか、心理的安全性には「健全な対立」が必要だよね、と話しています！ ▼ホスト：戸部祐理 小売企業取締役を経てHRキャリアをスタート。株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com...

22回目は、人事歴20年の大ベテランおにぎりまんさんがゲスト。7社を経験し、リストラやトラブル対応など、みんながやりたがらない領域を渡り歩いてきたプロに、 トラブルはなぜ起こる？人と組織の課題をどうつぶすか？などを聞いています。「事実」「感情」「解釈」を整理する人事のプロの思考法が勉強になります！ ▼ホスト：戸部祐理 株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com/yuuritobe note：https://note.com/yuuritobe ▼...

21回目は、前回に引き続き人事図書館の館長吉田洋介さん（よっさん）がゲスト。経営陣から頼られる人事になるには、経営とほぼ同じレベルで事業を理解することが重要。事業を知るため、どうしたら儲かるのかを具体的に学ぶにはどうすればよいか？を聞きました。事業成長と一貫性のない施策とは？AI時代に人事に求められる役割は？などなど。 ▼ホスト：戸部祐理 株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com/yuuritobe note：https...

20回目は、人事図書館の館長吉田洋介さん（よっさん）がゲスト。すべての組織に「人事のプロ」が必要な背景やその危機感をマクロ視点を含め解説してもらいました。人事がソリューション・引き出しを増やすことは重要だけどその前にまず事業を深く知ることから始めるべき理由、その重要性なども教えてもらいました。 ▼ホスト：戸部祐理 株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com/yuuritobe note：https://note.com/yuuritobe ▼...

第19回は前回に引き続き株式会社D2Cで採用戦略チームリーダーを務める佐川さんがゲスト。読書嫌いだった佐川さんが、専門性を深める本と偶然の出会いの本を意識的に選ぶ「5対2の読書法」を紹介。読書を通じた「前向きな自己否定」は、経験をリセットするのではなく「学びを足していく」リスキリングの本質であると解説します。学んだことを共有し、互いに高め合える環境が個人・組織の学習習慣化につながると提言。組織の「地肉」...

第18回は株式会社D2Cで採用戦略チームリーダーを務める佐川さんをゲストに迎え、人事に必要な「読書習慣」について聞きました。もともと読書が苦手だったという佐川さんが、いかにそれを克服したのかを解説。アウトプットを前提とした読書法や、隙間時間の活用、知識を「一時情報化」し、自身の引き出しとして蓄える具体的な方法を紹介していただいています。 ▼ホスト：戸部祐理 株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com/yuur...

フィットネス企業でHR企業を務め、人事図書館の運営にも携われているエノモトマサヒロがゲスト。人事ポリシーの目的や設計方法について、個人のパフォーマンスを引き出す人事配置の重要性などについて教えてもらいました。 ▼ホスト：戸部祐理 株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com/yuuritobe note：https://note.com/yuuritobe ▼ゲスト：エノモトマサヒロさん アパレル企業で事業責任者・人事を経験後、外資系メーカーやラ...

フィットネス企業でHR企業を務め、人事図書館の運営にも携われているエノモトマサヒロがゲスト。現場に入り込み、経営と現場の「翻訳者」となることの重要性や、戦略をスローガンで終わらせずオペレーションに組み込む具体策について教えてもらいました。 ▼ホスト：戸部祐理 株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com/yuuritobe note：https://note.com/yuuritobe ▼ゲスト：エノモトマサヒロさん アパレル企業で事業責任者・人...

前回に引き続き、IT企業の人事マネージャーまゆこさんがゲスト。人事のプロになるために人事領域の学びだけでなく、戦略的に経営視点の習得を重視してきたまゆこさんが、実際にどんなことをやられていたか聞きました。ちょっとびっくりです。 ▼ホスト：戸部祐理 株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com/yuuritobe note：https://note.com/yuuritobe ▼ゲスト：まゆこさん twitter：https://x.com/maroyuko1102

IT企業の人事マネージャーまゆこさんがゲスト。複数の企業に人事として企画に携わったご経験の中で、事業サイド、経営陣とゼロから関係構築する方法を聞きました。 ▼ホスト：戸部祐理 株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com/yuuritobe note：https://note.com/yuuritobe ▼ゲスト：まゆこさん twitter：https://x.com/maroyuko1102

株式会社free web hope 役職「お祭り」の黒須仁美さんをゲストに迎え、候補者が「人に自慢したくなる」9ステップの超密着型採用フローについて聞いています。候補者の熱量を高めるマーケティング企業ならではの工夫が凝らされた選考フローについてメインで聞いています。 ▼ホスト：戸部祐理 株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com/yuuritobe note：https://note.com/yuuritobe ▼ゲスト：株式会社free web hope / お祭り /...

株式会社free web hope 役職「お祭り」の黒須仁美さんをゲストに迎え、その仕事について教えてもらいました。ビジネスパートナーならぬビジネスプロモーターという概念について、事業側の信頼を得るには？など黒須さんならではのお話ばっかりです。 ▼ホスト：戸部祐理 株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com/yuuritobe note：https://note.com/yuuritobe ▼ゲスト：株式会社free web hope / お祭り / 黒須仁美さん 1994年生...

小野壮彦さんの著書『世界水準の採用』を読んで学んだことや感想を話しています。主に、採用におけるポテンシャル・モデル、採用候補者とのエンゲージメントについて。 ▼戸部祐理 株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com/yuuritobe note：https://note.com/yuuritobe ▼番組内で紹介した本 小野壮彦著『世界水準の採用』：https://www.amazon.co.jp/%E4%B8%96%E7%95%8C%E6%A8%99%E6%BA%96%E3%81%AE%E6%8E%A1%E7%94%A8-%E5%B0%...

前回に引き続き、HEROZ株式会社 HR 兼 新規事業マネージャーの中村さん（マギーさん）がゲスト。リファラル採用のボトルネックあるあるの対処法、実際に成果を出した具体事例を惜しげもなく話していただきました！ ▼ホスト：戸部祐理 株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com/yuuritobe note：https://note.com/yuuritobe ▼ゲスト：HEROZ株式会社 HR 兼 新規事業マネージャー 中村拓馬さん（マギーさん） 「理想の採用体制で...

HEROZ株式会社 HR 兼 新規事業マネージャーの中村さん（マギーさん）をゲストに、「リファラル採用で成果を出す仕組み」を深掘りしています。ずばりコツは？経営陣を巻き込むには？成果が出ている具体例は？などリアルなお話を伺いました！ ▼ホスト：戸部祐理 株式会社HERPの採用。 twitter：https://x.com/yuuritobe note：https://note.com/yuuritobe ▼ゲスト：HEROZ株式会社 HR 兼 新規事業マネージャー 中村拓馬さん（マギーさ...