「人と企業の生かせいのち」

今回もめざせプラチナ企業のテーマでお届けします。 第3回目は心理的安全性について 多くのかたが勘違いをしている心理的安全性。 このことについて解説をしています。

こんにちは、マネジメントアーキテクトの村上です。 「経営を革新するヒント 〜人と企業の生かせ命〜」 この番組は、“耳学問”で学ぶマネジメントイノベーションということで、経営と人材育成をデザインするためのヒントを、現場視点でお届けします。 めざせプラチナ企業その2」をおとどけします。 【要約】 この会話では、経営と人材育成に関するヒントを提供し、特に働きやすさと働きがいの重要性について深く掘り下げています。...

ポッドキャストをリニューアルして再開します。 経営を革新していくためのヒントをお届けします。 人と企業の生かせいのち、それぞれが本来持っている力をひきだして、より良い人生、より良い企業を目指していきましょう。 今回は2024年の7月に行った めざせ「プラチナ職場」の講座を発展させて何回かに分けてお伝えをいしていきます。

こんにちは。人と組織の命を生かす、人生の戦略家。 経営コンサルタント、マネジメントアーキテクトの村上です。 今日は、「空気感がすべてを決める」というテーマで、心理的安全性とリーダーの在り方について、短くお話ししたいと思います。 4月は、組織が大きく動く季節です。新入社員が入ってきたり、異動があったり、いわゆる“空気感が変わる”時期ですよね。 実は、あるデータによると社員が辞める理由の約35％は“人間関係”だ...

要約 この会議録は、村上経営研究所の村上隆昭さんをゲストに迎え、継続するコツについて話し合ったラジオ番組の内容です。主なポイントは、目標達成のためには「諦めない」「完璧を求めない」「とにかく実行する」ことが大切であり、自分の生活のルーティンに組み込んでいくことが継続のコツだということです。また、動機付けを待つのではなく、動き出すことが先決で、小さな成功体験の積み重ねが大切だと指摘しました。 チャプタ...

今日は、「人材育成をするときの前提を考える」 というテーマでお届けします。   経営者と話をしていたり、管理職研修やリーダー研修をしていると、 必ず部下育成をしなければならないという言葉が出てきます。   経営者はもちろんですが、部下を持つ管理職やリーダーは、 部下育成、人材育成をしなければならないと 日頃から意識しているし、 どうしたら部下が育つか悩みを抱えています。   そもそも人材育成を考えるときに 大き...

今日は「人材育成」をテーマにお届けします。 人生や経営のヒントになれば幸いです。   経営者や企業研修で管理職などに今年のテーマや課題は何かと聞くと、よく人材育成や教育を挙げる人が多くいます。   人材育成や教育は、組織や企業の競争力を高めるために重要な要素ですが、 実は人材育成については明確でない点が多いのが現状です。   人材育成とは何か、教育とは何か、 育てるとはどういうことか、育成するとはどういうこと...

第12回目のポッドキャストをお届けします。 2024年（令和6年）1月11日   今日のテーマは 「運のリズムをつかむ①」   前回の放送を聞いてみていかがでしたか？ この1年に向けて行動を起こしたでしょうか。   目標達成に必要なことは、行動を起こす事。 行動なきところに成果は出ないので、目標を立てたらとにかく一歩でもいいので前に進む、目標に近づくことが重要です。   一歩ずつ近づいていけば、いつかは目的地にただりつくので...

今日のテーマは 「なりたい自分になる為のエネルギーの活かし方」 をお送りします。   なりたい自分、目標達成をするには、 自分の努力で実力をつけていくことが大切です。   実は目標達成に大事な要素の一つとして 運というのもがあります。 この運も目標達成に大事な要素です。   運が良くなりたいと思っている人は多くいると思いますが、 どうすれば運がよくなるかを学ぶ人は意外に少ないですね。   実は、なぜ今日運の話をする...

今日は垣根を超えるというテーマでお伝えをします。 特に知識の垣根を超える 前回の第６回の基地を飛び出せという内容と少しかぶると 思いますが、ご興味があればそちらもお聞きいただければと思います 新しい価値を生み出すには、外部の刺激が大切なんです。 特に知識的にイノベーション、新しい価値を求めたければ インブリーディングを避ける必要があります。 インブリーディングとはどういう意味かというと （同系の交配）のこ...

村上経営研究所　村上です いつもお聞きいただきありがとうございま。   第９回目のポッドキャストをお送りします。   2023年（令和5年）12月5日に収録しています。   しばらく開いてしまいましたが 皆さんお元気でお過ごしでしょうか。   12月に入り、2023年も残すところあと少しとなりました。 今年立てた目標は達成しているでしょうか。   さて、今日は「後悔しない人生を送るには」というテーマで進めてい行きます。   突然で...

努力して習慣化するまでには時間がかかる

今日は人生にテーマを持つという内容です。自分の人生にテーマを持つか持たないかでは面白みが変わって来ます。

人の成長は既知を超えたところにあります。   既知っていうのは、すでに知っていること その反対で、自分が知らないことを未知と言います。   既知＝自分がすでに知っている事 未知＝自分が知らないこと   人は自分の既知で判断します。 結論から言えば、 今の自分から成長しようと思ったら 未知の世界を体験しなければなりません。   簡単にいうと 知らない場所、いったことがない場所に行くこと。 知らない人に合うこと。 初めて...

村上経営研究所　村上です   このポッドキャストは、 「人と企業のいかせいのち」をテーマにお送りします。   皆様の人生、経営のヒントになれば幸いです。   少しの時間お付き合いください。   ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   第5回目のポッドキャストをお送りします。   2023年（令和5年）10月5日に収録しています。   今日のテーマは「読書は食事と同じ」です   食欲の秋であり、読書の秋でもあります。 今...

世の中には自分の意見と違う人、反対意見を持っている人がいます。 そのアンチな意見、反対意見をもらった時に どう考え、どう行動するかで自分が一つ成長できるののだと思います。 アンチな意見をもらった時の対処について参考になれば幸いです

組織づくりの目的はいい会社にすること 最初に取り掛かることは、「いい会社」とはどんな会社か を定義することから。

前回の放送で組織づくりには、顔合わせ、心合わせ、力合わせという順番があるお話をしました。 今日は心合わせについて話をしています。

村上経営研究所の代表　村上隆昭が「人と企業の生かせいのち」をテーマに、ビジネスや人生のヒントになる内容をお届けします。 今回のテーマは組織づくりです。 今後は、村上が毎月放送しているローカルラジオ番組、「まち☆なび」や「村上経営ラボ」で話した内容の振り返りだったり、話したりなかった内容や気づいたことをお話しようと思います。 株式会社　村上経営研究所