组织进化论

本期我们邀请到的嘉宾是字节日本办公室的同事桜井吉男。从在北京上大学起，他在中国生活了近 17 年时间，在中国和日本都有工作经验，对两国的办公方式和文化有深入的了解。 在日剧或者新闻里，我们经常看到一些有趣的日本职场文化和办公方式：习惯用实体印章，疫情期间专门为了盖章跑去办公室、用印章的倾斜程度表示对不同职级的尊敬、习惯用纸质文件办公、与前辈沟通一定要使用敬语、习惯道歉、终身雇佣制、年功序列制...... 这些...

本期我们邀请到的嘉宾是「有知有行」创始人孟岩，同时他也是播客「无人知晓」的主理人。「有知有行」是一款帮助投资者增进对投资理解，获得长期合理投资收益的产品。节目中，我们从投资视角重新审视了工作这件事。 在投资领域，常说的一句话是：「股价短期是一台投票机，长期是一台称重机」，一家公司的股价长期来看一定会回归到公司本身的价值上。如果用投资视角把每个人看成一股人力资本，那么长期来看，我们的个人价格，工资、...

本期我们邀请到的是泰洋川禾创始人兼 CEO 杨铭，泰洋川禾是一家综合性文娱集团，业务范围涵盖艺人经纪、短视频 MCN、直播电商等，旗下签约的明星和达人有陈赫、papi 酱等。 近两年，杨铭从运动绝缘体，逐渐变成了运动狂热者。转变来自于他开始给自己寻找生活的缝隙。“当你的生活全部被工作占满，专注于所有细节的时候，你会忘记思考，无暇顾及更长期的事情。”当从工作中抽离出来，他发现自己能够看得更加长远了，比如公司的核心能...

本期节目是飞书首席商业官林婵在我们的「90后管理者」社群中的一次分享。这是飞书一个面向年轻管理者的社群，我们在群里交流团队管理过程中遇到的困惑和积累的经验。 在大家的交流中，我们发现很多人有一个共同的困惑，就是怎么管理比自己年龄大的人。林婵于 2014 年加入字节跳动，是字节从一线员工成长起来的明星管理者之一。她从 2015 年带团队开始，就一直在管理比自己年长的人，目前所管理的数百人团队中，接近一半的成员年龄...

本期我们邀请到的是地平线首席战略官郑治泰。阿泰总有非常奇妙的职业经历：从手机天线工程师、手机项目经理，到产品线总裁、首席战略官，横跨研发工程师、项目管理、商业运营、战略管理等不同领域内的多种职能。 一个人如何能够横跨如此多不同的职能呢？阿泰总的方法是：向上两级思考问题、提前一两年储备能力、制定自己的职业发展战略。「比如很多天线工程师做完天线就结束了，但我当时以两级以上的视角思考商业成本问题，就是产...

最近，很多听众都在家中远程办公，同时大家也有对远程办公的各种担忧：线上交流的效果会不会没有线下好？情感上、文化上的联结会不会减弱？企业管理者担心员工有没有在划水？工作效率会不会降低？——圆领的远程办公实践或许会给你一些答案。 圆领是一家远程工作者服务交易平台，致力于推动远程工作成为主流，让企业能够打破地域与时间的限制招募人才，让每个人无论身在何处都能自由创造。从 2021 年开始，圆领舍弃线下办公室，开始...

“像打造产品一样打造公司”，这是在字节跳动经常说的一句话，也是飞书正在做的事儿。那么，从个体层面，我们能否“像打造产品一样打造自己”，把自己当一个产品品牌来运营呢？ 刀姐 doris 给了我们一个样本——她将品牌营销的原理应用到各方各面，取得了奇妙的效果。在求职中，在看似身处劣势的情况下，她把自己当作一个产品，找到自己的独特卖点，成功同时拿到联合利华和宝洁的offer；此后又相继担任「Michael Kors 纽约」的社交传播经...

人才对于一家公司的发展至关重要，招到一名顶级人才可顶“千军万马”，而招到一个不好的人才，不仅无益于公司发展，反而会带来负向影响。那么，如何识别顶级人才？遇到不打算换工作的优秀人才又如何吸引他加入？与此同时，春招季正在进行，对于刚毕业的同学，或是考虑换工作的职场人，又该如何进行面试？如何规划自己的职业发展？ 本期节目，我们邀请到两位有丰富招聘经验的创业者，Presence 创始人周喆吾 Max，联合创始人陈桦 Grace...

很多朋友会问：我也想写作，但是不知道写些什么，或者从何写起？面对日常碎片化的知识，我们如何能够将日常中的所见所闻沉淀、积累下来，搜寻和积累的知识碎片能否重新组织起来，建立一个属于自己的知识库？ 本期节目我们邀请到笔记产品 flomo 的联合创始人和订阅邮件组《产品沉思录》的主理人刘少楠。相信常听播客的朋友们对少楠都不陌生，作为《组织进化论》跟《奇想驿》播客的一个联动，主播 Zara 和少楠分享了自己如何持续的高...

谈及企业文化时，我们第一时间可能就会想到「Netflix 奈飞」。但从奈飞前 CHO 帕蒂·麦考德的《奈飞文化手册》到联合创始人马克·伦道夫 的《复盘网飞》，再到创始人兼 CEO 里德·哈斯廷斯的《不拘一格》，我们作为局外人仅从书本中阅读到对于奈飞文化的深度解读总还是会觉得遥不可及、不够直接。 所以，本期节目我们邀请到 Netflix 奈飞产品总监郑琛，她从清华本科毕业后前往美国留学，在获得斯坦福天体物理博士学位后，在硅谷的很多...

从把纽约知名甜品店引入中国、再到通过杂志积累品牌认知；为了让地产商了解品牌，他选择先抓住他们的胃，他就是本期节目的嘉宾 Cabana 的 CEO Demos。选择从头做一家现代家具零售品牌面临的最大问题，恐怕就是如何吸引各大海外知名品牌入驻，Demos 有着自己的一份经验和方法。 在组织管理上，Cabana 会像学校一样资助员工开展兴趣社团，HR 眼中花钱又耗时的社团会为员工带来什么？又是怎样不影响组织效率的？ 本期节目，让我们跟随...

偶尔听企业的领导者抱怨：年轻人越来越难管理；职场新人也在吐槽：永远搞不懂老板在想啥。 两方看似互相矛盾，永远无法共处，但其实可以找到有效的解决途径和方法。所以，本期节目我们采访了八位 95 后的职场新人嘉宾，聊聊他/她们眼中好或不好的领导是怎样的。同时我们也邀请到飞书管理咨询与实践专家杨清铄，清铄分别对嘉宾提到的每一种管理现象进行评论，分享了可以在面对类似场景中可解决的参考方法。 那么，这八位同学说到了...

身体下班了，大脑仍在线上？当代职场人工作和生活的界限越发模糊。又到了新的一年，或许职场人都期望在过年假期好好休息一下，充充电为新的一年积蓄能量。但你真的了解自己为什么会累吗？如何休息才是高质量的呢？ 本期节目，我们邀请到休息的专家、心念冥想的创始人宅宇，他曾在清华、斯坦福学习，并基于神经科学搭建了一套独特的冥想体系。而他的冥想学员、空无一物的主播唐海程，也将分享自己学习冥想的经历。让我们和两位一起...

“我特别感兴趣辩论和职场人的共通的部分。我想要把这里面有用的东西，让需要的人能够学到、让工作和生活变得更加顺遂。” 她曾在耶鲁读书、担任过新加坡国立大学的辩论队教练、也曾在新加坡政府工作。现在的她就职于知名咨询公司 BCG 任项目经理，但大家所熟悉的可能是她「奇葩说辩手」的身份：她就是我们本期节目的嘉宾庞颖。 本期节目中，庞颖用生动形象的职场实例，解释了辩论中晦涩难懂的专业术语，然而辩论带给她的，同样助力...

“用带球队的思维带领团队”——奈飞倡导的这一理念在现实的企业管理中如何实现？ 这期我们请到了一位曾经的篮球教练，他叫靳星。最早他是职业篮球运动员，也担任过著名 NBA 教练的助教，后来创办了东方启明星篮球培训，现在已经是篮球培训行业的头部品牌。 打球的经历如何对创业有何借鉴？球队文化如何能够变成企业文化？OKR 等工具在篮球培训领域如何落地、给企业也穿上 Air Jordan？ 让我们听听靳指导怎么说。 点击获取本期节目飞书...

飞书未来无限大会即将开始！请各位听友跟随小助手、在前排落座，并请将手机调为震动模式～ 你将会听到飞书 CEO 谢欣对「先进团队」的理解，飞书总裁张楠用六个数字介绍全新飞书的企业故事，飞书首席商业官林婵解答大家关于飞书的三个困惑。最后，还有得到 App CEO 脱不花的精彩演讲：“把透明作为方法”。同时，你可以阅读“ 大会分享精华 ”文档，辅助收听。其他相关材料有： 谢欣的个人说明书 脱不花的个人说明书 刻奇的个人说明书...

传统健身机构更关注销售，常常是“办卡吗？游泳健身了解一下？”。 但作为一家互联网式的健身公司，从最初自助式集装箱健身房到如今的半自助式健身模式，超级猩猩却思考如何把健身做成像打游戏一样爽。 不办年卡的健身公司如何用产品思维设计健身课程？运动如何能够帮员工调整个人状态、打造愉悦的企业氛围？未来的健身行业会出现什么新趋势？听完本期节目，虽然不会立刻瘦5斤，翘臀腹肌立刻出现，但刻奇和端仔或许会带给你一些不一...

职场女性会面临诸多难题：是否选择生育、家庭和工作要怎么权衡、婆媳关系又要如何处理…… 而气味图书馆 CEO 娄小芝和 Niki ，却从带孩子、处理婆媳关系等生活经验中总结出对待下级、拆部门墙的方法，又把找人才、留住员工的思考迁移到谈恋爱和找阿姨。 工作和生活是如何能够相互借鉴的？两者的融合如何帮助气味图书馆打造了属于她们独特的企业文化？让我们听听小芝和niki怎么说。 飞书要开发布会了 2021 秋季飞书未来无限大会将于 1...

“老板和员工的责任之间有六层阶梯，随着信任的建立，员工可以向阶梯的上端走，承担更多责任。” 本期节目我们邀请到樊登读书CEO吴江，有着丰富职场经历的他，对于如何「用」好老板，有着自己的一套方法。同时作为老板的他，也分享了众多老板的内心OS。想知道老板到底怎么想？作为员工的我该如何用好老板呢？上下级之间应该追求怎样的关系？如何用读书代替培训、帮助员工更好发展？ 不管你是老板还是员工，相信你都会在本期节目中有...

哈佛、普林斯顿光环加持，曾在中央美术学院、加州大学伯克利分校执教，课堂上的成就没能限制住范凌的脚步，于是，特赞诞生了。 从艺术老师到管理者，范凌的洞察是“将心比心...不要把人当螺丝钉来用”。像许多企业主一样，他起初也想追求狼性、强制员工打卡，但最后还是选择了更人性的方式。如果说范老师之前创作的都是艺术作品，那这次，将会是有艺术感的组织。 年轻员工的问题如何让范老师“困惑”？怎么管理创意型人才？创意有可能...

「元宇宙」的概念被滥用了吗？我们需要担心虚拟世界「入侵」现实吗？线上的虚拟办公如何能够超越线下？ 本期节目的两位嘉宾对虚拟现实和 AI 有自己的一套观点。此外，他们也是组织的管理者、生活上的高手： rct. AI 联合创始人吴显昆用企业愿景吸引合适的人才，通过冲浪摆脱手机上爆炸的信息。 作为工程师里最好的吉他手，陈满砚说：我并不希望我的爱好会给工作带来什么帮助，而应该是相反，让工作更好地完成我的生活；「承诺制」...

初入职场的1-3年 意气风发的3-5年 成熟稳定的5-10年 …… 这或许是大多数人的职业路径，路径上的每个阶段，大家都会有独特的职场问题与困惑。为了帮大家解答部分困惑，本期我们请来了脉脉「社区内容总经理」胡漾，他将以20多年的职场经历和在脉脉上的观察，分享从萌新到管理者的众多体会和建议。 而作为脉脉的社区运营者，老胡也观察到各个企业会有不同的沟通方式，它们像人一样，有的“社恐”有的真诚。那在老胡看来，企业应该如何和...

字节跳动员工、脱口秀演员、播客节目主播...... 台前的老师、「表达学院」最年轻讲师、同样开设了自己的电台...... ——「奇葩说辩手」外的这么多标签，仍不足以概括毛冬和席瑞。 而在舞台之外，职场中他们也有“奇葩”之处：深刻的思考、持续的内容创作能力、强大的自驱力、也可能在老板眼里显得“难以管理”。 你可能会好奇： * 他们为什么有自驱力完成这么多事？ * 这样的自驱有可能在职场中被培养吗？ * 上级应该如何对待这样的员工...

“我要像野人一样狂奔” “我觉得我们会成为一家万亿美金的公司，全球都会有我们的员工。如果未来能够登上火星的话，在火星可能也会有我们办公室。” ....... 是不是听完热血沸腾？这就是 95 后创业者的野心和生命力，他们正在揭掉被赋予的诸多标签，逐渐成长为主流。 本期节目请来了两位 95 后创业者，Authing 的创始人，谢扬和许子强。谢扬，13 岁开始自学编程的“天才少年”，每天可以编程 14 个小时，做过 100 多款软件。子强，像许...

很多人觉得沟通是一种天生的能力，其实沟通是一种可以培养的技能，任何人都可以成为沟通高手。善于沟通不等于处事圆滑或话术委婉，而是能把事办成，能让人如沐春风。 本期请到的嘉宾一位是得到 App 的联合创始人、CEO，脱不花。作为创业者和沟通大师，虽然没有上过大学，但她却创办了一家终身学习的公司。另一位嘉宾是飞书市场副总裁史志隽，曾在微软做了近十年产品经理，也曾自己创业，有着非常丰富的职场经验。 在本期节目中，脱...