Micky KIMOTO
びじこや（ビジネススキル寺子屋）～ビジネスパーソンのためのビジネススキル強化ワンポイントレッスン～高い視座、広い視野、視点の選択肢を持つ
普段、ビジネススキル系（特にマネジャーを対象）の社員研修で提供している内容のエッセンスをワンポイントアドバイス、５分で紹介します。朝一番の仕事への意識の切り替え、聞き流し、ジョブエイド、マイクロラーニング、ビジネスパーソンとしての意識改革にご活用ください。会社ホームページhttps://www.kimotogk.com/notehttps://note.com/mickykYouTubehttps://www.youtube.com/channel/UCKHyprD29YKnHGbdDJQjv3A/---マネジメント, リーダーシップ, 新入社員, Eラーニング, ビジネススキル, ヒューマンスキル, コンセプチュアルスキル, タイムマネジメント, ダイバーシティ, パフォーマンスマネジメント, 目標達成プロセス, 人材育成, 業務改...
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#327 共感とは、相手の感情を感じ、受け止めること～マネジャーの挑戦 28.06.2022 4:29
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#326 上司の指導が必要な二つの場面 26.06.2022 4:25
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#325 サードプレイスを活用しよう～心機一転できるマネジャは強い 23.06.2022 4:51
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#324 人材育成のための人事考課にはフィードバック面談が必須 21.06.2022 4:09
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#323 人材育成のカギ～守破離を意識して人材育成を行おう 19.06.2022 4:38
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#322 ケーススタディ～器用貧乏な部下を育成しよう 16.06.2022 4:42
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#321 グループダイナミクスを導くファシリテーションとは 14.06.2022 4:44
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#320 メンバーへの仕事の頼み方 12.06.2022 4:28
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#319 人材活用力を高めよう～ダイバーシティ＆インクルージョンのヒント 09.06.2022 4:11
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#318 胡散臭いものにふたをしない～時代の変化を知るヒント 07.06.2022 5:03
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#317 一日一止～マネジャーは大所高所から捉える習慣を身につけよう 05.06.2022 4:23
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#316 やる気がないと自信がないは違う～ダイバーシティ＆インクルージョンのヒント 02.06.2022 4:09
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#315 点を線にし、先を面にする力～セレンディピティを理解しよう 31.05.2022 4:30
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#314 マネジャーに理系文系は関係ない 29.05.2022 4:59
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#313 ビジネス理解のキーワード～ベロシティを突き詰める 26.05.2022 4:12
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#312 ケーススタディ～楽な仕事を求める部下への対処 24.05.2022 4:25
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#311 習慣について考える 22.05.2022 4:12
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#310 部下がいないマネジャーのためのマネジメント入門 19.05.2022 3:15
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#309 シンセサイザー人材を意識しよう 17.05.2022 4:11
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#308 仮説構築に役立つ帰納法と演繹法をビジネスで活用しよう 15.05.2022 4:42
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#307 問題解決のコツ～水平質問と垂直質問を使いこなそう 12.05.2022 5:19
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#306 マネジメントノート作成のススメ 10.05.2022 4:36
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#305 マネジャーの顧客は誰？～社内顧客意識を持とう 08.05.2022 4:30
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#304 部下の自己効力感を高めよう 05.05.2022 4:35
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#303 忙しいがまかり通る組織は危ない 03.05.2022 4:35
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