変革参謀 -当事者が語るリアル-

本日のテーマは「健康志向をどうとらえるか」です。 ■トークの内容 健康志向は消費財業界の変革要因 / 超加工食品への逆風 / アルコール市場の長期縮小リスク / 健康は脅威であると同時に成長機会 / 健康商品市場の未来 / 「健康」と「おいしさ」の両立 / 欧州は足し算、米国は引き算の健康観 / 健康規制と国家競争力 / 変革の鍵は多様な人材と組織づくり など ■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せく...

本日のテーマは「変革参謀へのQ&A - 当事者意識を生み出す仕組み - 」です。 ■トークの内容 企画と実行の断絶は「責任設計」の問題 / 当事者意識は仕組みで生み出すもの / 評価と振り返りが組織文化を変える / 発信の本質は「誰に何を伝えるか」/ 言語化こそが思考のスタートライン など ■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。 https://www.rolandberger.com/ja/contact/?btc=JP ローランド・...

本日のテーマは「経営にはリズムがある」です。 ■トークの内容 “リズム設計”が経営の質を決める” / 業種ごとに最適な時間の流れがある / 組織内に複数のスピードが共存する / 危機時は意思決定サイクルを加速 / 超長期も仕組み化して管理する など ■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。 https://www.rolandberger.com/ja/contact/?btc=JP ローランド・ベルガー公式サイト https://www.roland...

本日のテーマは「日本企業あるある、名ばかりCXO制度」です。 ■トークの内容 日本のCXOは形だけ？ / 本来のCXOの役割 / 機能する組織の条件 / 権限と覚悟の重要性　など ■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。 https://www.rolandberger.com/ja/contact/?btc=JP ローランド・ベルガー公式サイト https://www.rolandberger.com/ja/Locations/Japan/Start.html ■変革参謀　当事者が語る「リアル...

本日のテーマは『「賢いね」で終わるな、「覚悟を引き受ける側」へ行け』です。 ■トークの内容 「変革参謀 - 当事者が語るリアル -」書籍が刺さる人、刺さらない人 / 日本に変革が足りない企業が多いのはなぜか / なぜ変革が進まないのか /「賢いね」で終わるな、「覚悟を引き受ける側」へ行け　など ■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。 https://www.rolandberger.com/ja/contact/?btc=JP...

本日のテーマは「変革における経営指標」です。 ■トークの内容 経営指標はどう進化してきたのか / なぜ今ROIC (Return On Invested Capital)が重要なのか / 変革を成功させる鍵は など ■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。 https://www.rolandberger.com/ja/contact/?btc=JP ローランド・ベルガー公式サイト https://www.rolandberger.com/ja/Locations/Japan/Start.html ■変革参謀　当事者...

本日のテーマは「変革における人的資本」です。 ■トークの内容 人的資本とは何か / なぜ今注目か / 何が変わったか / 企業の悩み / 本質的なポイント など ■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。 https://www.rolandberger.com/ja/contact/?btc=JP ローランド・ベルガー公式サイト https://www.rolandberger.com/ja/Locations/Japan/Start.html ■変革参謀　当事者が語る「リアル」書籍　Amazo...

本日のテーマは「変革参謀へのQ＆A ー作業から経営へ視座を転換する技術ー」です。 ■トークの内容 周囲を巻き込んで本質的な仕事をしていくためにはまずどのようなコミュニケーションやアプローチを取るべきか / 事業の視点から全体・資本市場の視点へと視座を引き上げるために、日々の業務でできる訓練、見るべき指標 など ■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。 https://www.rolandberger.c...

本日のテーマは「変革参謀を志すきっかけとなった書籍」です。 ■トークの内容 決断力 / 熱狂する社員 企業競争力を決定するモチベーションの3要素 / 現役力 自分を知ることからすべては始まる / 結果を出すリーダーはみな非情である / ポラーノの広場 / 心を高める、経営を伸ばす―素晴らしい人生をおくるために など ■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。 https://www.rolandberger.com/ja/c...

本日のテーマは「コングロマリットは悪なのか」です。 ■トークの内容 コングロマリットが評価されにくい背景 / コングロマリットをマネジメントする変革参謀に必要な能力 / ストーリーの大切さ など ■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。 https://www.rolandberger.com/ja/contact/?btc=JP ローランド・ベルガー公式サイト https://www.rolandberger.com/ja/Locations/Japan/Start.html ■変...

本日のテーマは「変革参謀のコミュニケーション術」です。 ■トークの内容 遠慮なく事実を伝えつつ、相手の心が折れないようにする配慮とは / 相手の反応を先回りして考えることと、忖度して発言を控えることの境界線とは / 過剰な仕組み化が当事者意識を奪っている組織において、一個人の意思を通すには何からスタートすべきか / など ■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。 https://www.rola...

本日のテーマは「動く中期計画」です。 ■トークの内容 中期計画は何のために策定するのか / 中期計画は策定すべきなのか / 動かない中期計画5選 / 中期計画を動かすヒント など ■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。 https://www.rolandberger.com/ja/contact/?btc=JP ローランド・ベルガー公式サイト https://www.rolandberger.com/ja/Locations/Japan/Start.html ■変革参謀　当事者が語る...

本日のテーマは「変革参謀のキャリア論」です。 ■トークの内容 Podcast「変革参謀」の書籍化決定 / コンサルから老舗製造業のCSOへ / 経営の世界に飛び出した決定的なきっかけ など ■変革参謀　当事者が語る「リアル」書籍　Amazon予約・購入サイト https://amzn.asia/d/0iShXtX6 ※変革参謀　当事者が語る「リアル」書籍は、Amazonをはじめとする各種電子書籍サイトにて、現在予約受付中です。 ※なお、発売日につきましては、ポッ...

いつもPodcastをお聴きいただきありがとうございます。 番組の制作体制の都合により、4月2日（木）の配信はお休みとさせていただきます。 次回は通常どおり翌週に配信予定です。 いつもお聴きいただいている皆さまにはご迷惑をおかけしますが、次回配信まで楽しみにお待ちいただければ幸いです。 引き続きよろしくお願いいたします。

本日のテーマは「人材育成、活用に向けた取り組み」です。 ■トークの内容 好業績企業が実践する人材育成の共通点とは？ / 「配慮」と「遠慮」の決定的な違い / 「伸びしろ」という言葉の致命的な誤用 / ワークライフバランス企業が好業績な理由 / 制度より運用が業績を分ける / 「作業」から「仕事」へ変わるには？ / すべての部門に顧客がいる―喜びの仕組み など

本日のテーマは「迅速な意思決定に向けた日本企業の課題」です。 ■トークの内容 経営層の意思決定、実は約4割しか「自分事」じゃない？ / 意思決定ルールを整備すればするほど逆効果になる理由 / 「意思決定」という言葉に隠された本質とは？ / コーポレートと事業部門の溝はなぜ埋まらないのか？ / あなたは「作業」と「仕事」、どちらをしている？ など

本日のテーマは「田村さん、野本さんへの質問会」です。 ■トークの内容 コンサルから事業会社の意思決定者になったとき、一番最初に捨てたものと手に入れたものは何？ / 「やってみて、言って聞かせて、させてみせ」を実践していますが自分本来のマネジメント業務が回らなくなっています。どの段階で業務を離れるべき？ / 片道切符で送り出したエースがそこまで結果を出せず時間が経っています。組織として今度彼をどう扱うべき？...

本日のテーマは「どうやったら変革参謀になれるのか」です。 ■トークの内容 若手のうちに磨いておくべき一か所の爪とは？ / 自分の弱さをどう武器に変えていくべきか？ / 論破せずに相手を動かすために、具体的にどのような伝え方のトレーニングを積み重ねてきたか？　など

本日のテーマは「シーズン1を振り返る」です。 ■トークの内容 ”変革参謀”収録秘話 / コンサルタントは実は書くのが苦手！？ / 練りに練った準備ではないところで見いだせるもの / AIが５つにまとめるとどうなる？ / 森さんが思うハイライトエピソード / 田村さんが印象深かったこと（野本さんのスタイル） / 野本さんが印象深かったこと（田村さんのコンサルティング業界の歴史と進化）/ このポッドキャストを聞いていただきたい方...

本日のテーマは「M&Aと変革」です。 ■トークの内容 M＆Aによる変革は自社における変革よりも難しい / 自社の本業を強化するための買収 / 新事業領域を持つための買収 / なにをどこまで統合するのかの検討 / 買収先の企業ステージの違い / 国内企業・海外企業における違い / PMIの落とし穴 / すぐに人・組織に目を向けず、より事業・製品・サービスに目を向けるべき / まずはゴール(当初目的)に向かって邁進する / 配慮は必要、遠慮...

本日のテーマは「組織文化を変えるポイント」です。 ■トークの内容 組織文化は変えられる / 受注中心から施工中心へ / KPIを追いかける、数字がついてくる、予算クリア、成功体験を積むことでの変化 / 更衣室が業績改善のバロメーターに？ / 定期的な検査と規律の維持にポイントが / ルールだからやる、だと柔軟性が失われる？ / フェーズ、時と場合によってリーダーシップは変えるべき / 型がないところに型が与えられた次のフェ...

本日のテーマは「デジタルを活用した変革の勘どころ」です。 ■トークの内容 デジタルや技術革新から変革が始まるケースもある / 使えるものはすべて使う心構えで行く / コスト構造は変えられない、オペレーションを工夫する / 外食産業での例：モバイルオーダーでの話 / それまでの世界より楽しくオーダーができる体験づくり / 働き方改革 / クラウドカメラを活用したデータ収集、改善 / データ取得と補完の方法を自動化＝チェック...

本日のテーマは「変革をどこから始めるべきか」です。 ■トークの内容 どこから手を付けて行くべき？ / 切り込み方４つ / ①ゴール・着地点を示す、ビジョン起点の始め方 / ②向かいたい方向に向かうために組織から考える / 評価指標も変える / ③業務のルール・手順・ツールをやりやすくする / 現場主導型のビジネスでは有効かも / ④共通の価値観・行動指針を再定義することから始める / リーダーの見定めが重要（長年在籍してきたリ...

本日のテーマは「変革リーダーが備えるべきスキル」です。 ■トークの内容 巷にあるポータブルスキルやプレゼン力ではない / 観察力（なぜこうなのか？）対話力・傾聴力を持った上での発信力が必要 / 流れるように流ちょうに理路整然と説明することが”刺さる”とは限らない / むしろ逆の朴訥さのある方が心を打つ？ / なぜ気づけたか？ / 事業会社の当事者での話 / 聞き手による受け止め方の違い / 先人から学ぶ / リーダーとしての...

本日のテーマは「組織を”揺らす”」です。 ■トークの内容 経営者の頭の中 / 経営戦略や方向性の話は、あくまで一部に過ぎない / 本当に必要なことは、環境変化が起きても、動的に・自発的に対応ができる組織にどう変えて行くのか？に腐心している / 身体で言えば、免疫機構を備えるようなもの / 経営者＝答えを見つけることではなく、常に刺激し続けること、かき回し続けること / 強い企業＝変化適応力の高い企業 / 企業は液体の状...