Pillole di HR

60% di risposte favorevoli su un item qualunque della survey è un buon dato o no? La risposta è quella tipica dei consulenti: "dipende".Già, perché nelle indagini di engagement la "sufficienza" non è sempre il 6, come a scuola. Se parliamo di retribuzione, il livello minimo accettabile è probabilmente più vicino al 50%. Ma se parliamo di collaborazione tra persone di un team, a...

Quando è "il momento giusto" per lanciare un progetto di ascolto dei collaboratori? Meglio la primavera o l'autunno? Pre, durante o dopo una riorganizzazione? La realtà è che se vogliamo trovare scuse per non ascoltare, le troveremo senza dubbio. Non c'è mai un momento giusto, ossia "neutro".E proprio per questo, potenzialmente è SEMPRE il momento giusto! L'importan...

Una volta condotta un'indagine di clima/engagement, è normale avere voglia di tuffarsi nei dati per analizzarli a fondo. Il rischio è però quello di annegare in un mare di incroci, confronti e ipotesi. Più il dato viene analizzato e "spaccato" incrociando demografie, più corriamo il rischio di generalizzare, partendo magari da casi molto specifici. Analizzare è giusto, ma attenzione al "peccato ca...

Non cadete nella tentazione del "faccio tutto io": i progetti di ascolto sono operazioni delicate e devono essere gestite come tali. Optare per una gestione interna, magari affidata a persone non qualificate, rischia di essere un boomerang e di generare più problemi di quelli che risolve.

Il secondo peccato capitale di HR, quando lancia progetti di ascolto, è legato alla comunicazione: spesso i progetti finiscono nel cassetto di qualche manager o del Direttore HR, senza tornare a chi ha fornito feedback: i collaboratori.

Parte una "rubrica nella rubrica": i 7 peccati capitali dell'ascolto dei collaboratori. Il primo peccato capitale è legato al coinvolgimento delle persone: chi includere in una survey? Tutti? Solo qualcuno? Nel video spiego perché, potendo farlo, è sempre meglio optare per un censimento.

Il 90% delle survey condotte da aziende nel mondo verte sull'engagement. C'è un motivo: questo indicatore è affidabile, correlato alla performance delle persone e dell'azienda ed è un ottimo punto di partenza per capire come stanno i nostri collaboratori.

Esistono leve specifiche per motivare il team o è solo una questione di stipendio? In questa nuova puntata di "Pillole di HR", Andrea ci guida attraverso la celebre teoria di Herzberg (1968) sui fattori duali. Scoprirai la differenza fondamentale tra:Fattori Igienici: le basi indispensabili come retribuzione e sicurezza. Fattori Motivazionali: gli elementi che spingono davvero verso la f...

Da sempre HR intervista le persone che lasciano l'azienda per capirne le motivazioni ed evitare nuove uscite in futuro. Ma è davvero sufficiente un colloquio qualitativo? A volte no: a volte aggiungere un elemento quantitativo ci consente di trarre conclusioni più generali e di connettere i driver dell'uscita a "segnali" deboli che, magari, si erano già manifestati prima.

Cos'è l'employer branding? Come si fa? E soprattutto: c'è da fidarsi?

In questa Pillola #06 parliamo di work-life balance: ha ancora senso? Cosa è diventato nel 2024 e anni dopo la pandemia, che ha avuto un così grande impatto sul modo in cui concepiamo tempi e luoghi di lavoro?

La pillola #05 tocca un argomento caldissimo: l'intelligenza artificiale in HR. Come sempre, i pochi minuti a disposizione non ci consentono di approfondire l'argomento, ma di lanciare qualche spunto, sperando di incuriosirvi.

La pillola #4 continua il percorso iniziato nella puntata #:2, nella quale parlavamo di "esperienza dei candidati".Ora siamo entrati in azienda e parliamo del primo momento di vero contatto con l'organizzazione, quello dell'Onboarding.

Per il terzo appuntamento con Pillole di HR parliamo di Smartworking oggi: dopo la "scorpacciata" spinta dalla pandemia, c'è ancora appetito per questo modo agile di concepire il lavoro?

In questa puntata parliamo dell'esperienza dei candidati, una delle più importanti perché è la prima occasione di incontro con l'azienda.

In questo primo episodio di "Pillole di HR" parliamo di Employee Experience: cos'è, a cosa serve, come si misura.