Personal Total

Wer etwas lernen möchte, schaut häufig auf führende Unternehmen seiner Branche oder Industrie, doch dabei verschließt man sich schnell vor innovativen Ideen und Konzepten, die kluge Köpfe in klein- und mittelständischen Unternehmen zu bieten haben. Martin Rennen, Head of HR der Emmscher Lippe Energie GmbH, ist einer dieser klugen Köpfe im Personal. Auf Linkedin teilt er regelmäßig spannende Einbli...

Laura Bornmann: "Die Forderungen der Gen Z sind gar nicht so neu, sie sind nur die Erste Generation, die diese auch durchsetzen kann." Nach mehreren Stationen bei Rewe, zuletzt als Head of HR Development, entschloss Laura Bornmann sich der nächsten Generation anzunehmen und junge Menschen als Managing Director der Non-Profit Organisation Start-up Teens zum unternehmerischen Denken und Ha...

Talk the line: Für Gunnar Kilian gehören Wirtschaftlichkeit und Beschäftigungssicherheit schon immer untrennbar zusammen. Angesichts der Energiewende ist die Transformation in Wolfsburg in vollem Gange und das bringt auch für den Arbeitsdirektor der Volkswagen AG und sein Personalteam viele Veränderungen mit sich. Talent Management, Personalentwicklung und Arbeitskultur sind hier nur einige Beispi...

„Jeder Bewerber ist auch potenzieller Kunde und daher geht es um viel mehr als nur die Candidate Experience, es geht um die Puma Experience.“ Mit dieser Perspektive eröffneten wir unser Bewerbungsgespräch zur BPM-Mitgliedschaft mit Dietmar Knoess, Global Director People & Organisation bei der Puma Group. Neben Themen wie Aufbau einer Willkommenskultur im Unternehmen und Generationenunterschied...

Marc Wagner fing während der Corona-Pandemie bei Atruvia an und konnte nie den „normalen“ Alltag bei Atruvia kennenlernen. Während Jörg Staff bereits in einer Folge erzählt hat, wie Atruvia in der Vorstandsebene mit den Themen „agiles Arbeiten“ und „Digitalisierung“ umgeht, erzählt Marc in der heutigen Folge, wie es auf der Arbeitsebene funktioniert und wie er seine Arbeit in Homeoffice-Zeiten erl...

Als ich (Cawa Younosi) diese Podcast-Folge mit Hildegard Wortmannn von der Audi AG aufgenommen hatte, sah die aktuelle Lage noch anders aus. Nichtsdestotrotz möchten wir euch diese Folge nicht vorenthalten und möchten euch erzählen, wie Hildegard ihren Weg gegangen ist, bei Audi Fuß gefasst hat und wie sie Diversity durch Inklusion gezielt voranbringt. Was das „Unboss-Prinzip“ ist und warum Hildeg...

Jörg Staff habe ich (Cawa Younosi) als ehemaliger Kollege bei SAP kennengelernt. Nachdem wir uns das letzte Mal vor ein paar Jahren beim Griechen gesehen haben, habe ich mich umso mehr gefreut wieder mit ihm zu reden. Dabei kamen passend zur Pandemie die Themen „Digitalisierung“, „Menschen im Unternehmen“, sowie „agiles Arbeiten“ auf und wie Atruvia als IT-Dienstleister mit diesen umgeht und wie w...

Sabine Kohleisen erzählt in dieser Folge, wie spannend es aktuell bei der Mercedes-Benz Group mit der Transformation, mit E-Mobilität, mit Digitalisierung und etc. ist und wie Corona dazu beigetragen hat. Dabei erzählt uns Sabine über den People Plan der Mercedes-Benz Group und was „Reshape“, „Reskill“ und „Recharge“ in diesem Kontext bedeuten. Aber natürlich darf bei jemanden von Mercedes auch da...

In den brandneuen Büros, oder wie Johannes sie nennt: Begegnungsstätte von SNOCKS, haben wir eine weitere Folge von Personal Total für Bundesverband der Personalmanager (BPM) aufgenommen. Diesmal aus Perspektive eines der erfolgreichsten E-Commerce Startups! Vorab: nach Fehlerkultur und fuck up Ritualen gefragt, erzählte er von „Goldstück der Woche“: jeden Montag um 8 Uhr erzählen sich die Teammit...

Frauke von Polier kenne ich (Cawa Younosi) gut, als ehemalige SAP Kollegin! Sie ist zwar seit einer Weile nicht mehr bei SAP, der Besuch hat sich aber angefühlt, als wäre sie nie weg. In Zeiten von Dauer-Homeoffice möglicherweise kein ungewöhnliches Gefühl:-) Apropos Pandemie: der Umgang damit, Auswirkungen auf leadership, employee experience, Kultur etc. aus Sicht eines Familienunternehmens, hier...