Pelastetaan strategia!

Miksi osakemarkkinat näyttävät kulkevan eri suuntaan kuin uutisotsikot? Miksi kriisit eivät aina romahduta markkinoita – ja mitä yritysjohtajan kannattaa tästä oppia? Tämän jakson vieraana on Dansken senioristrategi Tuukka Kemppainen, jonka työ on tulkita maailman talouden ja markkinoiden suuria liikkeitä. Keskustelemme siitä, miten markkinat käsittelevät epävarmuutta, miksi ne ovat usein yllättäv...

Miten verkostoista rakennetaan aitoa kilpailuetua? Entä mikä erottaa “mukavan verkostoitumisen” strategisesti merkityksellisistä suhteista? Tässä jaksossa vieraana on sarjayrittäjä ja hallitusammattilainen Helene Auramo. Keskustelussa pureudutaan siihen, miten verkostoja hyödynnetään strategian toteuttamisessa, miten oikeat ihmiset löydetään oikeaan aikaan – ja miksi auttamisen kulttuuri on tehokk...

Tässä jaksossa jatkamme keskustelua Aalto-yliopiston strategisen johtamisen professorin Timo Vuoren kanssa, tällä kertaa strategian toimeenpanosta.  Miksi strategiat usein muuttuvat matkalla suunnitelmasta käytäntöön? Vuoren tutkimus osoittaa, että yksi keskeinen syy löytyy ihmisten tunteista ja siitä, miten strategia koetaan organisaation arjessa.  Jaksossa puhumme mm. siitä, miten johtajat voiva...

Keskustelemme strategiatyöstä tekoälyn aikakaudella yhdessä Aalto-yliopiston strategisen johtamisen professorin Timo Vuoren kanssa. Vuori tunnetaan tutkimuksestaan strategiapäätösten psykologisista ulottuvuuksista sekä työstään yritysten strategiaprosessien kehittämiseksi.  Jaksossa tarkastellaan myös strategian kahta keskeistä ulottuvuutta: kuinka varmistetaan, että strategia vastaa markkinoiden...

Juho Partanen on kokenut kansainvälisen liiketoiminnan ja strategian ammattilainen, joka on toiminut monipuolisesti teollisuuden B2B-tehtävissä ja toimii tällä hetkellä neuvonantajana, konsulttina ja hallitusammattilaisena sekä Suomessa että ulkomailla, erityisesti autoteollisuudessa. Keskustelemme Partasen kanssa kansainvälisen liiketoiminnan eri näkökulmista - luonnollisesti strategiasta vauhtia...

Mitä tapahtuu, kun toimintaympäristö muuttuu nopeammin kuin hallitus ehtii kokoustaa? Antti Haapakorva keskustelee Mari Puoskarin kanssa johtamisesta ja hallitustyöstä erikoistilanteissa. Puoskari on urallaan työskennellyt mm. Pilke päiväkotien ja FCG:n johdossa sekä politiikassa. Keskustelussa pureudutaan siihen, miten kriisejä johdetaan käytännössä: miten hallitusta informoidaan, miksi rehellisy...

Miten juridiikka voi tukea strategista johtamista ja luoda mahdollisuuksia? Tässä jaksossa Antti Haapakorva keskustelee liikejuristi ja yrittäjä Antti Ikosen kanssa juridiikan roolista strategiassa, erityisesti erikoistilanteissa ja nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.  Keskustelussa pureudutaan muun muassa siihen, miksi juridiikka kuuluu strategiatyön ytimeen, miten yritykset voivat ennakoi...

Mitä tapahtuu, kun yritys ajautuu kriisiin? Miten hallitus, johto ja omistajat löytävät yhteisen suunnan, kun aika on rajallinen ja paine kova? Tässä jaksossa teollisuusneuvos Lauri Ratia kertoo kokemuksistaan Turun telakan, Talvivaaran ja Stockmannin pelastusoperaatioista.  Keskustelussa pureudutaan siihen, miten kriisissä rakennetaan luottamus, valitaan oikea tiimi ja johdetaan strategiaa jatkuv...

Mitä perheyrittäjyys ja kirkas strategia voivat opettaa meille kaikille johtamisesta kriiseissä? Tässä jaksossa vieraana on Antellin toimitusjohtaja Tomi Lantto – kokeneen perheyrityksen johtaja, joka on nähnyt läheltä sekä menestystä että vaikeita päätöksiä. Keskustelussa syvennytään siihen, miten yli 145-vuotias yritys on uudistanut hallitustyöskentelyään, rakentanut toimivan omistaja–hallitus–j...

Mitä tapahtuu, kun johtaja kohtaa tilanteen, jossa kaikki on epävarmaa? Tässä jaksossa Christina Dahlblom ja juontaja Antti Haapakorva keskustelevat siitä, miten johtaminen muuttuu, kun paine kasvaa ja suunta ei ole selvä. Christina avaa, miksi paineensietokyky on johtamisen kovin valuutta – ja miksi se ei synny yksin vahvuudesta, vaan kyvystä olla keskeneräinen, rakentaa luottamusta ja pysähtyä o...

Mitä tapahtuu, kun yrityksen johtoketju joutuu myrskyn silmään? Tässä jaksossa kasvuyrittäjä ja juristi Timo Lappi avaa OHJ-ketjun (omistajat, hallitus ja johto) toimintaa erikoistilanteissa. Miten luottamus säilyy, kun markkina muuttuu, ja miksi hallituksen puheenjohtajan tärkein tehtävä ei ole johtaa, vaan antaa muiden loistaa? Lappi kertoo myös tuoreen kirjansa Osakeyhtiön johtoketju (Alma, 202...

Miten lähes 150-vuotias suomalainen panimoyhtiö rakentaa strategiaansa, kun historia velvoittaa ja maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan? Tässä jaksossa vieraana on Olvin toimitusjohtaja Patrik Lundell , jolla on vuosien kokemus kansainvälisistä johtotehtävistä Pepsiltä, Unileveriltä ja Red Bullilta. Nyt hän johtaa suomalaisomisteista, kuudessa maassa toimivaa juomakonserni Olvia. Keskustelemme O...

Miten strategiatyö voi aidosti vauhdittaa uudistumista ja kasvua? Kasvuryhmän toimitusjohtaja Heli Hytönen pureutuu tähän jaksossa, jossa keskustellaan rohkeudesta, riskinotosta, OHJ-ketjun toimivuudesta ja johtamisen tulevaisuudesta. Mikä on strategian rooli muuttuvassa maailmassa? Miten luodaan organisaatio, joka kykenee kasvamaan – myös epävarmuudessa? Jakso tarjoaa näkemyksiä ja esimerkkejä yr...

Mikä on omistajaosaamisen merkitys yrityksen kasvussa ja strategiassa? Miten omistajuus, hallitus ja johto rakentavat yhdessä vahvan OHJ-ketjun? Entä millaisia valintoja tarvitaan kestävän kasvun turvaamiseksi tulevaisuudessa? Tässä jaksossa Antti Haapakorvan vieraana on Ville Voipio, Vaisalan ja Teknologiateollisuus ry:n hallituksen puheenjohtaja sekä kestävän kasvun tekijäpalkinnon saaja. Keskus...

Milloin on oikea hetki ottaa pääomasijoittaja mukaan? Miten omistajuus, hallitus ja johto (OHJ-ketju) saadaan pelaamaan yhteen? Tässä jaksossa pureudutaan strategisen johtamisen ja omistajuuden dynamiikkaan pääomasijoittajavetoisissa yhtiöissä. Vieraana on kokenut liikkeenjohdon ja hallitustyön osaaja Artti Aurasmaa, joka toimii Starian toimitusjohtajana ja on ollut mukana useiden kasvuyritysten k...

Saarioisten toimitusjohtaja Ilkka Brander keskustelee Antti Haapakorvan kanssa strategian merkityksestä, toteutuksesta ja jatkuvasta päivittämisestä. Jakson aikana pureudutaan erityisesti strategiahierarkiaan, joka on Saarioisilla määritetty tukemaan omistajien, ruokatalon ja liiketoimintojen strategiatyötä. Kuulet, miten hierarkkinen strategiamalli tuo selkeyttä päätöksentekoon, miksi perheyhtiös...

Miten perheyritykset rakentavat strategiaansa ja kehittävät hallitustyötään? Tässä jaksossa sukellamme perheyritysten erityispiirteisiin yhdessä Perheyritysten liiton toimitusjohtajan Minna Vanhala-Harmasen ja johtavan asiantuntijan KristaElo-Pärssisen kanssa.   Keskustelemme mm. omistajuuden merkityksestä ja sukupolvien erilaisista arvoista, perheyritysten strategisesta suunnittelusta ja pitkän a...

Keskustelemme Tero Luoman kanssa omistajastrategian merkityksestä, toimivasta OHJ-ketjusta (Omistajat-Hallitus-Johto) ja hallituksen roolista yrityksen kehityksessä. Keskustelu korostaa omistajaosaamisen merkitystä ja tarjoaa yksinkertaisen työkalun sen kehittämiseen. Keskustelemme myös omistaja-arvosta ja sen kytköksestä strategiatyöhön. Tero Luoma on sijoittaja, hallitusammattilainen ja osaavan...

Miten strategia viedään arkeen? Tässä jaksossa pureudumme OKR-mallin (Objectives and Key Results) käytännön hyödyntämiseen yhdessä asiantuntija ja strategiakonsultti Henri Soran kanssa. Sora avaa, miten tavoitteet ja avaintulokset voivat auttaa tekemään strategiasta konkreettista ja mitattavaa, ja miten OKR tukee organisaation kulttuuria ja toimintatapoja. Jakson aikana käsittelemme muun muassa si...

Strategiatyötä tehdään usein pöytälaatikkoon, mutta miten siitä saadaan koko organisaation sydämen asia? Tässä Pelastetaan strategia! -podcastin jaksossa vieraana on Kai Koskela, Säästöpankkiryhmän strategia- ja kehitysjohtaja sekä vt. toimitusjohtaja, joka jakaa oivalluksiaan strategiatyön haasteista ja mahdollisuuksista. Keskustelun aikana kurvataan tulevaisuusnäkemyksistä ja skenaarioista valin...

Tässä jaksossa vieraana on filosofi ja ajattelija Esa Saarinen, jonka kanssa sukelletaan syvälle strategian ja johtamisen inhimillisiin ulottuvuuksiin. Keskustelu pureutuu siihen, miksi ajattelun syvyys ja itsensä kohtaaminen ovat kriittisiä johtajuudessa ja mikä niitä ajassamme haastaa. Saarinen kutsuu pohtimaan kohtaamisten merkitystä yli niiden funktionaalisen tason ja rakentamaan luottamusta,...

Tässä jaksossa Antti Haapakorva saa vieraakseen raskaansarjan yritysjohtaja Mikko Helanderin, jonka ura teknologia-, metsä- ja kaupan aloilla on tehnyt hänestä merkittävän vaikuttajan suomalaisessa liike-elämässä. Keskustelussa käsitellään muun muassa strategian roolia muuttuvassa maailmassa, kasvun merkitystä ja vastuullisuuden integroimista liiketoimintaan. Helander avaa ajatuksiaan siitä, miksi...

Keskustelemme Ilmarisen toimitusjohtaja Jouko Pölösen kanssa suuryrityksen strategiatyön haasteista ja mahdollisuuksista ja selvitämme, miten strategia saadaan eläväksi osaksi arkea. Jouko jakaa näkemyksensä siitä, kuinka tärkeää on ymmärtää tilannekuva yrityksen vahvuuksista, heikkouksista ja toimintaympäristön muutoksista ja miten strategian toteuttaminen ihmisten kautta on avain onnistumiseen....

Tässä jaksossa Validian toimitusjohtaja Laura Ämmälä (ent. Räty) keskustelee Antti Haapakorvan kanssa strategian jalkauttamisesta ja tarinankerronnan merkityksestä. Ämmälä jakaa kokemuksiaan strategiatyöstä ja sen elävöittämisestä suuressa organisaatiossa, ja peilaa kokemuksiaan myös historiaansa politiikan parissa. Keskustelussa käsitellään myös ajankohtaisia haasteita, kuten työvoimapulaa ja dig...

Keskustelemme Markku Vierulan kanssa markkinalähtöisestä kilpailuedusta ja sen merkityksestä yhtiön strategialle. Jakson kuunneltuasi ymmärrät, mikä erottaa kilpailuedun kilpailukykytekijöistä, joihin se usein sekoitetaan. Kuulet myös, mistä kilpailuetua voi lähteä etsimään ja mitkä ovat ne kolme kilpailuedun kategoriaa, joihin Vierula huomionsa keskittää. Markku Vierula on konsultti, kouluttaja j...