Paweł Birecki

Paweł Birecki Podcast | S&OP i planowanie produkcji

Business PL ↓ 85 episodes

Podcast o S&OP, wdrożeniu S&OP, planowaniu produkcji i zarządzaniu zapasami w polskich firmach produkcyjnych. Rozmowy z praktykami, odcinki merytoryczne i seria „książka pisana podcastem". Konkretne tematy dla planistów, dyrektorów operacyjnych i menedżerów produkcji — bez lania wody. Prowadzi Paweł Birecki — niezależny konsultant i trener S&OP. 18 lat w planowaniu operacyjnym w polskich i międzynarodowych firmach produkcyjnych. Autor książki S&OP – od chaosu do przewidywalności. Pomaga firmom produkcyjnym wdrożyć S&OP, usprawnić planowanie i obniżyć zapasy.pawelbirecki.com

Author

Paweł Birecki

Episodes

#10 Dlaczego S&OP daje efekty w postaci redukcji zapasów? 27.08.2023 7:22

Dzisiaj odcinek o tym jak to w ogóle działa, że firmy dzięki wdrożeniu S&OP uzyskują lepsze efekty na zapasach? Zapraszam do odsłuchania! #biznes #procesy #lean #produkcja #optymalizacja #SOP #planowanieprodukcji Więcej o mnie na: processwise.pl pawelbirecki.com https://www.linkedin.com/in/pawelbirecki/ https://www.instagram.com/pawelbirecki/ https://www.facebook.com/100064243174135/ https://w...

#9 Jak nie wyrzucać pieniędzy do kosza? E&O Zapasy niepotrzebne. Skąd się biorą i na co zwrócić uwagę? 13.08.2023 20:42

Dzisiaj o tzw E&O Excess and Obsolete (zapasy nadmiarowe i niepotrzebne). Czyli materiały i produkty, które zalegają na magazynie i nikomu nie są już potrzebne. Skąd się biorą takie zapasy? Bo nie zawsze jest to takie oczywiste. Jest szereg procesów o które trzeba zadbać, żeby takie zapasy nie powstawały. Link do wspomnianego artykułu o segmentacji. ABC/XYZ – po co nam to? - pawelbirecki.com...

#8 Jak wdrożyć skuteczny proces zarządzania zapasami? 30.07.2023 22:33

W tym odcinku opowiadam o tym jak odzyskać kontrolę nad zapasami w firmie. I dlaczego współpraca z konsultantami takimi jak ja kończy się czasem fiaskiem Link do wspomnianego artykułu o segmentacji. ABC/XYZ – po co nam to? - pawelbirecki.com Zapraszam do odsłuchania! Więcej o mnie na: processwise.pl pawelbirecki.com https://www.linkedin.com/in/pawelbirecki/ https://www.instagram.com/pawelbirecki/...

#7 3 sposoby na poprawę komunikacji w firmie od zaraz (seria oczywistych porad) 16.07.2023 6:40

Dzisiaj kolejna oczywista porada w temacie który jest mega oczywisty... ale w dalszym ciągu bardzo rzadko stosowany w praktyce. Zapraszam do wysłuchania.

#6 Gaszenie pożarów. Jak tego unikać? 02.07.2023 15:39

Dzisiaj o tym skąd bierze się efekt znany jako gaszenie pożarów i jak sobie z nim radzić. Zapraszam do odsłuchania! Więcej o mnie na: processwise.pl pawelbirecki.com https://www.linkedin.com/in/pawelbirecki/ https://www.instagram.com/pawelbirecki/ https://www.facebook.com/100064243174135/ https://www.youtube.com/channel/UCR8Ow0HxqG33W0-_5BNT44g

#5 Zwięszkanie szansy na szanse czyli co jest celem S&OP Review? 18.06.2023 10:31

W tym odcinku krótko o tym co jest celem S&OP review. I o co trzeba zadbać, żeby S&OP review nie stało się kolejnym spotkaniem z prezentacją. Zapraszam do odsłuchania! #lean #sixsigma #toc #biznes #produkcja #optymalizacja #logistyka #magazyn #jakość #komunikacja #spotkania Więcej o mnie na: processwise.pl pawelbirecki.com https://www.linkedin.com/in/pawelbirecki/ https://www.instagram.com...

#4 Jak łatwo optymalizować zapasy przy użyciu zapasu standardowego? 10.06.2023 9:23

W tym odcinku opowiadam o metodzie którą nazywam "zapasem standardowym". Metodzie która jest prosta oraz daje niesamowite rezultaty jeśli chodzi o wyłapanie priorytetów w projekcie optymalizacji zapasów (i nie tylko). Zapraszam do odsłuchania! Więcej o mnie na: processwise.pl pawelbirecki.com https://www.linkedin.com/in/pawelbirecki/ https://www.instagram.com/pawelbirecki/ https://www.fa...

#3 Wielka trójka KPI czyli jakość, terminowość i koszt 27.03.2023 15:01

Jak powinniśmy patrzeć na jakość, terminowość i koszt, żeby robić to co ma sens i eliminować to co sensu nie ma.

#2 Jak zmniejszyć ilość procedur w firmie i jak mierzyć to co warto mierzyć? Największe błędy przy zarządzaniu procesami w firmie. 20.03.2023 16:55

Dzisiaj o przeroście procedur, złych wskaźnikach i skupieniu się tym co robimy... a nie na tym co dostarcza nasz proces. Zapraszam do odsłuchania! Więcej o mnie na: processwise.pl pawelbirecki.com https://www.linkedin.com/in/pawelbirecki/ https://www.instagram.com/pawelbirecki/ https://www.facebook.com/100064243174135/ https://www.youtube.com/channel/UCR8Ow0HxqG33W0-_5BNT44g

#1 Czy można pójść na 3 tygodniowy urlop i nie mieć żadnego telefonu z firmy? Moje top 3 narzędzi do zarządzania procesem. 13.03.2023 29:51

W tym odcinku opowiadam o tym jak można ułatwić sobie pracę dzięki stosowaniu prostych narzędzi do zarządzania procesem. 1. Mapa procesu - jak spojrzeć na proces z góry 2. SIPOC - jak sprawdzić czy to co robimy nie jest czasem bez sensu 3. Macierz kompetencji - jak można pójść na urlop ze spokojną głową Więcej o mnie na: processwise.pl pawelbirecki.com https://www.linkedin.com/in/pawelbirecki/ htt...