Paweł Birecki
Paweł Birecki Podcast | S&OP i planowanie produkcji
Podcast o S&OP, wdrożeniu S&OP, planowaniu produkcji i zarządzaniu zapasami w polskich firmach produkcyjnych. Rozmowy z praktykami, odcinki merytoryczne i seria „książka pisana podcastem". Konkretne tematy dla planistów, dyrektorów operacyjnych i menedżerów produkcji — bez lania wody. Prowadzi Paweł Birecki — niezależny konsultant i trener S&OP. 18 lat w planowaniu operacyjnym w polskich i międzynarodowych firmach produkcyjnych. Autor książki S&OP – od chaosu do przewidywalności. Pomaga firmom produkcyjnym wdrożyć S&OP, usprawnić planowanie i obniżyć zapasy.pawelbirecki.com
Where to listen?
Podcasts in the app Replaio Radio Coming soonPodcasts are coming to the app soon. Install now and be the first to see a whole new take on podcasts
Episodes
#76 Jak łatwo zrobić prognozę zapotrzebowania klientów? 16.07.2025 32:29
Ostatni odcinek podcastu w dotychczasowym formacie! W tym odcinku dowiesz się, jak w prosty sposób stworzyć prognozę sprzedaży na 12-18 miesięcy bez konieczności inwestowania w drogie systemy prognozowania. Idealny materiał dla firm, które chcą wdrożyć proces S&OP lub poprawić swoje planowanie.🎯 Czego się dowiesz:Dlaczego nie potrzebujesz zaawansowanych algorytmów na startJak wykorzystać dane...
#75 Jak wdrożyć proces S&OP? Krok po kroku 03.07.2025 33:49
W tym odcinku dzielę się moją sprawdzoną metodą wdrażania procesów S&OP, IBP, SOP – niezależnie od tego, jak je nazwiemy. Bo chociaż nazwy się zmieniają, metodyka wdrożenia pozostaje taka sama. Pokazuję, od czego warto zacząć wdrażanie S&OP – czyli od precyzyjnego określenia celu. Wyjaśniam, jak ten proces może wspierać strategię firmy, rozwój eksportu czy dążenie do doskonałości operacyjn...
#74 Czym grozi to kiedy ludzie nie wiedzą jak działa firma? I jak S&OP może pomóc? 18.06.2025 26:36
Dzisiaj o tym co się dzieje w firmie jak ludzie nie wiedzą:Jak działa firma? Jaka jest strategia? Dlaczego takie a nie inne decyzje są podejmowane? Jak działają inne działy? Z jakimi problemami się mierzą? Czego od nas potrzebują? Z moich obserwacji to problem typowy dla wielu firm. Opowiem o tym co to może robić i o tym jak S&OP (czy każdy inny proces zintegrowanego planowania jak IBP czy SIO...
#73 Jakie obiekcje mają ludzie przed wdrożeniem S&OP? 04.06.2025 29:21
W tym odcinku omawiam najczęstsze obawy, wymówki i wątpliwości , które powstrzymują firmy przed wdrożeniem procesu Sales & Operations Planning (S&OP) . Każda z nich wydaje się logiczna – ale w rzeczywistości to one często blokują rozwój i przewidywalność biznesu . Znasz te pytania? – “Po co nam kolejne spotkania i KPI?” – “Czy nasi ludzie w ogóle to ogarną?” – “Bez systemu nie ruszymy z...
#72 S&OP jako narzędzie do zarządzania strategią firmy 21.05.2025 19:23
Proces S&OP to nie tylko narzędzie do zarządzania operacyjnego. W dzisiejszym filmie pokażę Ci, jak skutecznie zaangażować Sales & Operations Planning jako potężne wsparcie dla strategii Twojej firmy. Zobaczysz, jak dzięki S&OP możesz: ✅ jasno komunikować strategię całej organizacji, ✅ szybko identyfikować i korygować rozbieżności, ✅ stale potwierdzać, że działania operacyjne wspier...
#71 Jak ocenić czy firma potrzebuje S&OP? I co to jest S&OP? 07.05.2025 30:22
Dzisiaj o tym jak ocenić czy S&OP jest w ogóle potrzebne w naszej firmie? Najlepiej to zrobić przez pryzmat problemów które S&OP rowiązuje. Dlatego dzisiaj właśnie tych problemach. Jakie problemy rozwiązuje S&OP? Dla jakich firm jest S&OP? I co to w ogóle jest to S&OP?#podcast #biznes #planowanie #IBP #S&OP #SIOP #Finanse #sprzedaż #produkcja #planowaniesprzedaży #planowani...
#70 Jakie elementy powinien zawierać skuteczny proces planowania produkcji? 23.04.2025 19:37
Dzisiaj o tym z czego powinien składać się dobry proces planowania produkcji. Będzie o strategii, narzędziach i komunikacji. Ale nie tylko:) Zachęcam do oglądania!#planowanie #planowanieprodukcji #planowaniezapasów #inventory #produkcja #zarządzanie #zarządzanieprodukcją00:00 O czym ten odcinek?01:11 Strategia planowania produkcji02:50 Komunikacja05:02 Strategia zarządzania zapasami06:49 Kontrola...
#68 Jak Lean łączy się z S&OP? 09.04.2025 15:48
Dzisiaj o tym jak S&OP może pomóc Leanowcom i i jak Leanowcy mogą pomóc S&OP.Obiecany link co to jest S&OP: https://youtu.be/GT-0HqnUl1o#lean #continuousimprovement #sop #siop #IBP #snop #planowanie #produkcja #finanse #planowanieprodukcji #planowaniesprzedaży #sprzedaż #planowaniefinansowe
#67 Każda firma jest gotowa na S&OP! KAŻDA! 26.03.2025 13:03
S&OP może działać w każdej firmie i każda firma jest gotowa. Może nie będzie to od początku S&OP idealne. Może nie będzie w 100% efektywne. Ale jak zaczniemy dzisiaj to za 2 lata będziemy w zupełnie innym miejscu niż jesteśmy dzisiaj. #S&OP #biznes #planowanie #planowaniebiznesowe #planowaniefinansów #IBP #integratedbusinessplanning #produkcja
#66 Jak zostać konsultantem? I z czym się to wiąże? 12.03.2025 36:29
Jeśli myślisz o zostaniu konsultantem "na swoim" to obejrzyj najpierw ten filmik! Subiektywnie opowiadam o tym, jak zacząć, na co uważać, co jest mega ważne i co jest najważniejsze. No i dlaczego mimo wielu minusów nie wyobrażam sobie powrotu na etat:)Kilka razy ostatnio rozmawiałem z osobami które wchodziły lub myślą o wejściu w biznes konsultingowy "na swoim".Stąd pomysł na odcinek... bo może wi...
#65 Co to jest IBP? I dlaczego wygrywa z S&OP? 26.02.2025 22:47
Dzisiaj o tym co to jest IBP (Integrated Business Planning). Dlaczego koncepcja spotyka się z krytyką. Dlaczego uważam, że to to samo co S&OP (Sales and Operation Planning) I dlaczego IBP wygrywa? #podcast #biznes #planowanie #IBP #S&OP #SIOP #Finanse #sprzedaż #produkcja #planowaniesprzedaży #planowaniefinansowe #planowanieprodukcji 00:00 Co to jest IBP? 04:08 Krytyka IBP 06:55 Kto ma rac...
#64 Czy MRP jest potrzebne w każdej firmie? 12.02.2025 19:01
Dzisiaj o tym co to jest MRP, co daje, gdzie ma zasotosowanie i o co trzeba zadbać przy wdrożeniu. Jest to stare jak świat rozwiązanie, bez którego nie wyobrażam sobie skutecznego zarządzania zapasami, a z którego wiele firm nadal nie korzysta. 00:00 Dziem dobry i z czym problem? 01:23 Co to jest MRP i jak działa? 10:21 Gdzie MRP nie ma zastosowania a gdzie ma? 12:29 Jak wdrożyć MRP? 18:03 Co daje...
#63 Rozwiązywanie problemów w 9 krokach 29.01.2025 22:30
Kolejny odcinek konkursowy. Tym razem o tym, że problemy nie są śledzone. Co może być rozwiązaniem? Prosto: zadbanie o 3 elementy: właścieciela problemu, regularny followup i dobre KPI. To już Trudniej? Rozbij proces na 9 kroków. W tym odcinku opowiadam właśnie o takim frameworku rozwiązywania problemów w biznesie. #RCA #pareto #jakość #produkcja #biznes #problemy #rozwiazywanieproblemow #proces #...
#62 Brak umiejętności wyznaczania celów 15.01.2025 26:56
W tym odcinku opowiadam o tym jakie problemy w wyznaczaniu celów występują w polskich (i nie tylko) firmach. Trochę o tym jak ja sobie z tym radzę i jaką mam radę dla innych. Oczywiście w takim czasie nie da się wyczerpać tematu bo spokojnie mógłby powstać osobny podcast w tym temacie dlatego zachęcam do dyskusji bo może z waszych komentarzy zrodzą się kolejne tematy na odcinki. Zachęcam też do ko...
#61 Jakie problemy może generować dostosowywanie sprzedaży do capacity? 01.01.2025 14:31
Dzisiaj kolejny problem: co się może negatywnego dziać jak dostosowujemy plany sprzedaży do zdolności produkcyjnych (capacity)? I co robić, żeby ewentualnym problemom z tego wynikającym zaradzić? Zapraszam do najnowszego odcinka #capacity #produkcja #zarządzanieprodukcją #planowaniesprzedaży #sprzedaż 00:00 Wstęp 01:07 Co to jest capacity? 04:19 Jakie problemy generuje dopasowywanie się do capacit...
#60 Ludzie mają problem z poprawną interpretacją danych i KPI. Co robić? 18.12.2024 30:45
Dzisiaj opowiem o tym z czego problemy z interpretacją danych i KPI mogą wynikać i co konkretnie można zrobić, żeby sytuację poprawić. Wątków jest kilka ale warto podejść do temu na poważnie bo może mieć to bardzo duży wpływ na organizację. #produkcja #KPI #dashboard #dane #datamanagement #lean #logistyka #planowanieprodukcji #jakość
#59 Brak zastępowalności! Jak zrobić macierz kompetencji, która działa? 04.12.2024 24:44
Dzisiaj o problemie w którym sie mierzę zarówno teraz w karierze konsultanta jak i wcześniej mierzyłem się na etacie. Zarowno jako specjalista jak i manager. Brak zastępowalności - czyli sytuacja w której w firmie których nie da się zastąpić. Jak ich nie ma to nie idzie niektórych rzeczy załatwić. Samym im ciężko pójść na urlop lub zwolnienie. Ale z drugiej strony jak to fajnie być tym.. niezastąp...
#58 Nieudane wdrożenie systemu - przyczyny i dobre praktyki 20.11.2024 32:58
Tym razem o tym dlaczego wdrożenia systemów się nie udają. Dlaczego po wdrożeniu czasami jest tak, że nie używamy systemy w pełni albo wręcz z czasem w ogóle przestajemy go używać? I na co trzeba zwrócić uwagę? #IT #systemyIT #ERP #wms #aps #transformacjcyfrowa #APS #WMS #wdrożenie #system #sap
#57 Jak sobie radzić z długimi Lead Time'ami? 06.11.2024 21:27
Pierwszy zwycięzca konkursu z YouTube czyli problem długi ch LT zarówno LT zakupowych jak i LT produkcyjnych. W odcinku omawiam jak można sobie z nimi poradzić. #produkcja #leadtime #logistyka #sprzedaż #supplychain #purchasing
#56 Czym różni się S&OP od IBP? 4 obszary. Ale czy się różni? 23.10.2024 21:44
W dzisiejszym odcinku tłumaczę dlaczego uważam, że S&OP i IBP to tak naprawdę jeden i ten sam proces. I dlaczego w ogóle ktoś "wymyślił" IBP. No bo nic nie dzieje się bez przyczyny. #ibp #S&OP #supplychain #finance #zarządzanie #ceo #coo #finanse #sprzedaż #biznes #projekt #KPI #zespół #ludzie #leadership #przywództwo #MPS #scheduling #salesplanning #produkcja #manufacturing #firma #siop #...
#55 Jak prosto policzyć ile powinniśmy mieć zapasu na magazynie? 09.10.2024 27:54
Jak w prosty sposób wyliczyć ile my tak naprawdę powinniśmy mieć zapasu na magazynie w oparciu o obecne strategie zapasowe? Przydatne zwłaszcza jeśli chcemy określić, czy mamy za dużo czy za mało tego zapasu. No i jak to policzyć w Excelu.#excel #zapasy #inventory #lean #jakość #cashflow #magazyn #logistyka #projekt #zarządzanieprojektami #project management
#54 | Prosty test na przydatność KPI w 3 pytaniach 25.09.2024 11:08
Wielu z nas cierpi na nadmiar KPI. Ale jak ocenić, które mają sens a które nie? W materiale znajdziesz 3 proste pytania, które pomogą ocenić każdy KPI czy raport. #KPI #produkcja #lean #zarządzanie #dashboard #efektywność #raportowanie #wskaźniki
#53 Podstawowe pojęcia w planowaniu produkcji 11.09.2024 17:24
Może nie tak do końca podstawowe ale takiez którymi osoby "z zewnątrz" mogą mieć problem. WIP, MRP, BOM, batch, MTO, MTS, LT, FPY... znasz je? Jak nie to zapraszam. #zarządzanie #produkcja #planowanie #planning #productionplanning #manufacturing
#52 Po co wybielać CSL? I czy go w ogóle liczyć? 29.08.2024 22:11
Jeden z bardziej kontrowersyjnych KPIów, przynajmniej moim zdaniem. Omawiam: co to jest CSL? Co nam daje? Jakie ma wady? Kiedy go nie używać? I dlaczego trzeba być brutalnym? #CSL #planowanie #supplychain #produkcja #logistyka #KPI #zarządzanie #OTD #OTIF
#51 Czy dalej nagrywać ten podcast? 16.08.2024 18:59
Jako, że 50 odcinek za mną... przyszedł czas refklesji czy warto dalej nagrywać? Będę wdzięczny za sugestie i komentarze. Bo dylemat mam poważny.
Similar podcasts
Replaio is not a podcast publisher; show names, artwork and audio belong to their authors and are distributed through public RSS feeds.