Parempaa designia kaikille

Dieter Rams tunnetaan Braunin ikonisista tuotteista ja lauseesta “vähemmän, mutta parempaa”. Mutta onko Rams vain muotia vihaava minimalisti — vai onko hänen vaikutuksessaan kyse jostain perusteellisemmasta? Tässä jaksossa käymme läpi Ramsin taustan, Braun-yhteyden sekä vaikutuksen Appleen, IKEAan ja Teenage Engineeringiin. Samalla kysymme, sopivatko Ramsin kymmenen hyvän designin periaatetta nyky...

Tässä jaksossa kerromme, kuinka Ilkka selvitti uuden verstaan, eli podistudion, suunnitteluun liittyneen solmutilanteen. Tällä kertaa meidän ei tarvitse mennä Platoniin saakka, mutta verstaan merkitystä on silti mietittävä taiteilijan, designerin ja käsityöläisen näkökulmista. Huomaamme miten helposti nämä roolit sekoittuvat. Jakso on sinulle, joka tarvitset tilan luoda, kokeilla tai rakentaa uutt...

Jarno muistaa lukeneensa jostain 20-30 vuotta sitten Alan Cooperin väitteen, että koodaajat eivät saa tehdä käyttöliittymäsuunnittelua. Jarnolle tuli mieleen etsiä tämä väite Internetistä ja hän löysi Alan Cooperin artikkelin otsikolla Should Designers Code? In short: no. On aika selvittää kumpi oli oikeassa vai oliko kumpikaan. Saako designerit koodata, saako koodaajat tehdä designia?  Artikkeli:...

Kolme yksinkertaista sanaa – KNOW, MAKE ja DO – kiteyttävät Marty Neumeierin ajatukset designin merkityksestä tuotekehityksessä. KNOW tarkoittaa tietoa, MAKE luomista ja DO tekemistä. Miksi MAKE, eli design, jää niin usein pois tiedon ja tekemisen välistä? Vaikka Neumeierin mukaan tämä KNOW-DO "tuumasta toimeen" johtaa parhaimmillaankin vain keskinkertaisiin lopputuloksiin. Voisiko keski...

Avery Pennarun sanoo blogikirjoituksessaan SimSWE 4: Wants, needs, and chasm-crossing (https://apenwarr.ca/log/20211024), että startup voi menestyä vain jos se keskittyy yhteen haluun eli yhteen markkinasegmenttiin ja täyttää niiden käyttäjien kaikki tarpeet mahdollisimman hyvin ja kattavasti. Käymme läpi blogikirjoituksen omasta näkökulmastamme ja toteamme toisaalta, että se jäsentää asiaa hyvin...

Product Managerin tulisi käyttää 60% työajastaan käyttäjien tarpeiden syvälliseen ymmärtämiseen. Mutta mitä tehdä, jos kalenteri on täynnä palavereja, eikä jatkuvat ylityöt ole kestävä ratkaisu?  Tämä on tarina Ilkan kamppailusta tilasta tuottavalle ja luovalle työlle.  Pohdimme myös, mitä Product Manager oikeastaan tekee ja miltä työviikko näyttää, kun kalenterista on karsittu kaikki turha. --- P...

Tässä podcastissa teemme kaikista designereita! Podin lyhyt esittely, keitä me olemme ja mitä jaksoilta voi odottaa. Tervetuloa mukaan! --- Podcastin muut jaksot löytyvät Podcastin sivustolta ja yleisimmiltä Podcast-alustoilta. Tavoitat meidät osoitteesta palaute@designkaikille.fi   Kysele, haasta ja kommentoi! Luemme kaikki palautteet.

Platform engineering, eli kehitys/palvelinalustojen kehittäminen devaajien tarpeisiin, on trendannut viimeiset 5-10 vuotta IT-alalla. Ylläpidossa ja palvelinpuolella työskentelevät ihmiset ovat heränneet siihen, että hekin tarjoavat palvelua ja sen palvelun pitäisi olla sekä teknisesti että inhimillisesti helppokäyttöistä ja ymmärrettävää. Tässä jaksossa Jarno kertoo omasta heräämisestään maailmaa...

"Uudistuako vaiko kuolla?" on kysymys jonka kanssa olemme painiskelleet oikeastaan koko kesän. Vastauksen löytämiseksi on meidän palattava podin alkulähteille ja tarkoitukseemme, oppia lisää designia ja yhdistää samanhenkisiä ihmisiä. Mitä olemme matkallamme oppineet ja mikä on ollut oppien hinta? Onko matka muuttanut meitä ihmisinä? Tervetuloa podistudion takahuoneeseen! --- Podcastin m...

Kolmas tuotantokausi on saatu päätökseen ja jäämme kesätauolle. Hyvää kesää! --- Podcastin muut jaksot löytyvät Podcastin sivustolta ja yleisimmiltä Podcast-alustoilta. Tavoitat meidät osoitteesta palaute@designkaikille.fi   Kysele, haasta ja kommentoi! Luemme kaikki palautteet.

Tässä jaksossa käsittelemme jatkuvaa parantamisesta toiminnan tehostamisen näkökulmasta. Miksi jatkuvaa parantaminen on kannattavaa ja mitä tapahtuu jos sitä ei tehdä? Jatkuva parantaminen on ensisijaisesti asenne, mutta tekniikoistakin on hyötyä. Lean, perussyyanalyysi ja systeemiajattelu yhdistetään usein jatkuvaan parantamiseen.   Meidän mielestä design on mukana lähes kaikessa toiminnassa eikä...

Tietoturvaa ei voi ohittaa designissakaan, koska suunnittelussa tehtävät ratkaisuvat vaikuttavat myös lopullisen tuotteen tietoturvaan . Tietoturvan huomioiminen suunnittelun yhteydessä ei ole kuitenkaan mahdoton tehtävä, koska tietoturvan huomioimiseen kehitettyjä menetelmiä voi käyttää vaikka tuotteen toteuttavan järjestelmän tekemistä ei olisi vielä aloitettukaan. Yleisesti suositeltu menetelmä...

Tässä jaksossa puhutaan sommittelusta ja vähän estetiikastakin suunnittelussa. Jakso on omistettu teille joille aihe ei ole tuttu tai se jollain tavalla tuntuu hankalalle. Pyrkimys on poistaa mystiikkaa sommittelusta, sillä työtä sekin vain on. Pohdiskellaan miksi sommittelu ja muu sellainen on joillekin vierasta ja mitä hyötyä sen osaamisesta olisi. Tapio yrittää selittää sommittelua yksinkertais...

Hyvältä kuulostavat ideat ovat hyviä! Näin ajateltiin ainakin Etsyllä.  Pendo 2019 raportin mukaan 80% tuotteisiin toteutetuista ominaisuuksista käytetään harvoin tai ei ollenkaan. Eikä Etsykään ollut tässä poikkeus.  Moni hyvältä kuulostanut idea kuopattiin kaikessa hiljaisuudessa pari vuotta  toteuttamisen jälkeen.  Onko tuote haluttava, toteutettavissa ja taloudellisesti kannattava?  Näihin kol...

Tässä jaksossa keskustelemme konseptista nimeltä 'dogfooding', jossa ideana, että tuotteen tekijät ja suunnittelijat käyttävät omaa tuotettaan ratkaistaakseen omia tarpeitaan. Ajatus on, että käyttämällä omaa tuotetta oikeasti eikä vain teknisessä testauksessa, suunnittelija voi helpommin asettautua käyttäjän saappaisiin eli voi empatisoida käyttäjää paremmin.  Konsepti kuulostaa intuiti...

Miten kaikki työntekijät voidaan osallistuttaa  organisaation innovaatioprosessiin ja miksi se kannattaa tehdä? Tässä jaksossa Marko Taipale kertoo Valion Spark Tank -ohjelmasta, joka tarjosi jokaiselle valiolaiselle mahdollisuuden tuoda esiin omat ideansa. Osallistujille taattiin että ideoille oli tilaa kehittyä ja että niiden työstämiselle oli sekä aikaa että organisaation tuki.  Keskustelussa p...

Tässä jaksossa puhutaan määrittelystä.  Mitä määrittely on, miten se liittyy suunnitteluun ja miten sitä tehdään käytännössä? Esimerkkinä Tapio esittelee  suunnitteilla olevan sushi-lautasen vaatimusmäärittelyä.  --- Podcastin muut jaksot löytyvät Podcastin sivustolta ja yleisimmiltä Podcast-alustoilta. Tavoitat meidät osoitteesta palaute@designkaikille.fi   Kysele, haasta ja kommentoi! Luemme kai...

Miten sitä designia sitten tehdään oikeasti?  Kolmannessa tuotantokaudessa jätämme määritelmät ja teoriat taka-alalle ja keskitymme käytäntöön. Miten design saadaan mukaan tavalliseen toimintaan, eli siihen mitä itse kukin normaalisti tekee?  Emme itsekään voi enää vältellä kysymystä "teemmekö designia tämän podin tuotannossa?".  Onko suutarin lapsilla kengät vai vaeltavatko tenavat palj...

Istumme poikkeuksellisesti fyysisesti saman pöydän ääreen ja keskustelemme kuulijoilta tiristetyistä palautteista ja palautekulttuurista yleensä ja mietimme mitä olemme saaneet irti tämän podcastin tekemisestä. Lopuksi maalailemme vähän visioita tämän podcastin seuraavasta tuotantokaudesta. --- Podcastin muut jaksot löytyvät Podcastin sivustolta ja yleisimmiltä Podcast-alustoilta. Tavoitat meidät...

Tässä jaksossa yritämme vakuuttaa Jarnon siitä, että prototyyppien tekeminen on hyödyllistä. Kerromme, mikä on prototyyppien rooli suunnittelussa ja jaamme omia kokemuksiamme prototyyppien tekemisestä.  Käymme myös läpi millaisia prototyyppejä voi tehdä ja keskustelemme mihin suunnittelukysymykseen kukin niistä antaa vastauksen. Kerromme esimerkiksi mikä on Dark Horse- ja Critical Experience-proto...

Tässä jaksossa Solitan Marko Taipale kertoo miten he onnistuivat Design Thinkingin avulla saamaan otteen ilmiöstä, joka on moniulotteinen, laaja ja vaikeasti hahmotettava. Puhumme näiden menetelmien lisäksi siitä, miten he löysivät ihan konkreettisia ratkaisuja valittuun ilmiöön eli nuorten mielenterveysongelmiin.  Projektina heillä oli luoda toimintamalli tällaisten Kelan toiminnalle merkittävien...

Tämä jakso on kaikille niille, jotka ovat joskus ideoineet tai aikomassa ideoida. Tapio kertoo miksi päätyi tutkimaan ideointimenetelmiä ja etsimään niille yhteisiä peruselementtejä.  Niitä palikoita mistä kaikki ideointimenetelmät koostuvat. Näitä peruspalikoita löytyi noin kahdeksan ja ovat seuraavanlaisesti: 1. Tunnetut vaihtoehdot 2. "Kaikki" vaihtoehdot 4. Ryhmädynamiikka 5. Alitaju...

Tässä jaksossa käymme läpi ideointisession, jossa Ilkka etsi tiiminsä kanssa vastausta kysymykseen "Kuinka voimme mitata että teemme oikeita asioita?" Mittariksi valittiin tuotantoonsiirtojen frekvenssi (Dora 1) ja  ideoinnissa tiimi kokeili Crazy 8's metodia.  Crazy 8's auttaa ideoimaan nopeasti ja paljon. Metodi antaa tilaa sekä omalle ajattelulle että työskentelylle ryhmässä...

Tässä jaksossa vieraana on Outi Kotala, jolla on pitkä kokemus palvelumuotoilusta ja yleisesti designista. Palvelumuotoilu on viimeisen kymmenen vuoden aikana tullut mukaan ketterään ohjelmistokehitykseen, mutta välillä käy niin, että onnistuneenkin design sprintin (parin viikon suunnittelujakson) tulokset eivät näy lopputuotteessa millään tavalla. Keskustelemme mistä tämä johtuu ja Outi kertoo om...

Kuka näitä prosesseja tarvitsee? Jos jokin mättää, niin siihen tarvitaan ratkaisu. Ei muuta kuin palaverikutsu tyypeille jotka nämä aina ratkovat ja asia on sillä selvä. Turha asiasta on tehdä sen isompaa juttua, pragmaattisesti vain eteenpäin. Jos edellinen kuulostaa  tutulta etenkin vaikeiden tai vaikeasti määriteltävien ongelmien osalta, niin tämä jakso saattaa olla sinulle.  Kaksoistimanttimal...