Papo do Gringo

Un défi fréquent pour les entrepreneurs est cette impression constante de courir après l'argent. La rentabilité, dégager des bénéfices, gagner plus... Il aut se le dire, nous vivons dans un monde où l'argent occupe une place prépondérante, on ne peut pas faire grand chose sans. On veut tous être rémunéré à hauteur de nos efforts et de notre engagement parce que l’on crois en ce que l’on...

le sujet n’est pas nouveau, je parle beaucoup de la question de l’égo dans mes épisodes et posts linkedIn. Mais ce n’est pas anodin. J’ai la conviction que beaucoup de décideurs, de managers, de chefs d’entreprises créé des zones de resistance, de friction lorsqu’il s’agit de prendre des décisions ou d’envisager de nouvelles actions à cause de leur égo.  Et pour pouvoir avancer, il faut faire un v...

On le sait tous, les résolutions de fin d’année, ça tiens un mois et puis tout fou le camp ou presque. On devait arrêter de fumer et on reprend encore plus fort, on se dit que l’on va faire du sport régulièrement et puis on va à la salle tous les 36 du mois, on devait déléguer plus pour mieux gérer notre business et on prend encore plus de charge. Mais pourquoi tout s’effondre alors ? Pourquoi on...

Aujourd’hui on parle de l’importance d'organiser tes finances avant de quitter ton emploi ou de te lancer dans un projet entrepreneurial. Cette étape est souvent mal préparée ou même négligée mais elle peut faire toute la différence. Voilà laes étapes à toujours respecter : Établir un budget clair Créer un fond d'urgence. Analyser tes dettes (prêts...) pour le futur Intégrer la notion de...

J’observe une tendance qui montre un certain manque de discernement dans l’approche de l'employé. Comme si le patron se disait, je fait un évenement comémoratif de groupe, on va au restau, c’est aux frais de la princesse et comme ça je vais satisfaire tout le monde. Nope ! Ça ce n’est pas se soucier de ses employés, c’est juste montrer une forme de gratitude générale certe, mais qui ne prend...

Souvent, pouvoir se mettre en action est moins une question de complexité que de trouver les ressources adéquates. Pour moi, dès que l'on s'entend dire que c'est trop complexe, il faut faire un stop afin d'identifier la Source de la Complexité Perçue. Les 2 principales : Manque de Compétence  Absence de Stratégie Mais alors, une fois que la ou les sources de la complexité perçu...

Les démissions sont des point d'alertes important lorsque l'on est chef d'entreprise, de startup. En vérité, c'est pour tous les types d'entreprise mais ici je fais un focus sur les structures plus modestes. Mais du coup, quoi faire pour bien gérer les collaborateurs ? Réaliser un entretiens de sortie honnête et franc, Analyser les facteurs et signaux internes, Repositionn...

L’idée centrale et primordiale, c’est qu’il faut que tu établisses un mode opératoire standard. Pas besoin d’en faire des milles et des cents, on peut faire très simple mais aussi super efficace et s’éviter de grosses prises de tête, que l’on travaille pour des inconnus ou des personnes de son entourage, des amis.   Pourquoi c’est essentiel ?  Tu vas gagner du temps, Tu vas réduire ton stress, Le...

Quelque chose ne se passe pas forcement bien et en temps que responsable, que manager, quand est-ce que tu dois donner ton feedback ? Je vais te donner 5 paramètres à toujours prendre en compte Avant toute chose, gardes en tête le facteur humain au sens large. Qui tu es, ton parcours tes expériences.. Tout cela fait déjà que tu vas peut-être décider de faire les choses différements de moi ou d&apo...

Ce genre de situation, je l’ai vécu à plusieurs reprises et je peux te dire que ce n’est ni agréable, ni confortable. C’est presque plus difficile à gérer quand on a une relation de subordination avec cette personne.  Aujourd’hui le recul me donne la capacité d’en parler avec beaucoup de structure et j'ai dégager 3 conseils que j'ai moi-même suivi et qui m’ont permis de me sortir de ces...

C'est une situation que beaucoup de responsables d’équipes, de chefs d’entreprises vivent. Avoir des personnes hermétiques au changement est plus commun qu'on ne le pense.  Mais alors comment est-ce que l'on fait ? On ne peut tout même pas se transformer en dictateur et dire : "C'est ça ou c'est la porte!", ça n'a pas de sens.  Pour moi, il existe des soluti...

Nous avons tous des hauts et des bas, celui qui te dit que tout va toujours bien est soit un menteur soit il n’est pas de la même planète que nous.  Et c’est une chose de savoir quand on a un coup de mou, mais s’en est un autre de se rendre compte que l’on commence à perdre pied dans notre job, entreprise, business.  Il y a une vraie différence entre un coup de mou passager et une vraie perte d’al...

Beaucoup considèrent que avoir leur propre magasin, voiture de fonction, cabinet, ou matériel de travail comme des buts en soi, des finalités, des marqueurs de succès, mais en réalité, ce ne sont que des moyens pour atteindre quelque chose de plus significatif.  J’ai dégagé pour toi 3 points qui vont t'aider à mieux comprendre le rôle des biens matériels. Point 1 : L'Attrait des Biens Ma...

Il est facile de se laisser emporter par l'enthousiasme, mais sans une approche structurée, ce qui semble être une opportunité en or peut rapidement devenir ingérable voir cauchemardesque. J’ai donc dégagé 4 éléments clés qui pour moi font la différence qu moment de prendre une décision. C’est ce que j’utilise d’ailleurs avec certains clients en ce moment même. Point 1 : Comprendre les émotio...

 Nous savons tous que montrer son engagement ou sa motivation. c’est un élément important, elle nous permet de faire transparaître cette volonté de réussir dans notre job et de montrer que l’on est présent et que l’on est prêt. Mais il est tout aussi important de la communiquer de manière appropriée.  Exercice 1 : La communication empathique La communication empathique montre ton désir de collabor...

Nous savons tous que le jugement des autres peut parfois être un frein majeur, mais avec ces astuces, tu pourras surmonter ce blocage.  Astuce 1 : Définir ton "Pourquoi" Astuce 2 : Ais confiance en ton plan d'action Astuce 3 : Entoure-toi de soutien Astuce 4 : Pratique la confiance en toi En résumé, tu peux briser les chaînes liées au regard des autres en définissant ton "pourq...

Sujet fondamental pour la gestion d'équipes et la création de performance : pourquoi il est important d’avoir à la fois une culture d'entreprise et une vision d'entreprise ? Nous allons explorer ces deux notions et comprendre pourquoi les maîtriser est essentiel pour un business quel qu’il soit. Qu'est ce que la culture et la vision d'entreprise ? Quelles sont les différen...

Le changement peut être effrayant, on a peur pour notre futur, on se dit que l’on ne veut pas tout risquer sur un coup de tête, on se stress en se disant que l’on a pas investi toutes ces années pour tout foutre en l’air et sincèrement, je le comprends.  C’est mentalement difficile, mais avec le bon état d'esprit, tu peux surmonter ces obstacles et ouvrir la voie à de nouvelles opportunités. ...

Dans cet épisode, je  vais  te parler d'un sujet sensible l'argent et plus particulièrement son impact sur nos préoccupations professionnelles. Il est temps de changer ta perspective et de libérer ton potentiel en mettant de côté "l'obsession" de l'argent. L'argent :  vecteur de stress, L'argent : un faux paramètre de réussite, L'argent versus le proces...

Dans cet épisode, je  vais partager avec toi ce qu'il faut considérer au-delà d'un diplôme ou d'une compétence pour toujours être en capacité de planifier ton avenir professionnel.  Mais alors que faut-il faire, considérer ?  Le contexte du marché du travail, Les compétences non techniques, L'expérience pratique, La gestion des relations et du réseau, L'adaptabilité et la...

Dans cet épisode, je  vais partager avec toi 6 conseils et des astuces afin que tu puisses trouver les ressources nécessaires pour passer de l’idée à l’action pour ton projet professionnel. Que tu sois employé, freelance, créateur d'entreprise, peu importe, ces conseils sont fait pour tous ! Visualise ton succès, Identifie tes motivations profondes, Fixe des objectifs concrets, Crée un plan d...

Dans cet épisode, je  vais partager avec toi 6 étapes pour pouvoir te remettre d’un échec professionnel en utilisant les revers subits comme moteurs pour mieux envisager la suite de ta vie professionnelle. Apprends à accepter tes émotions, Analyse les raisons de l'échec, de la déconvenue, Prends du recul de manière générale, Tire des enseignements, Fixe de nouveaux objectifs, Cultive la résil...

Dans cet épisode, je  vais partager avec toi 5 astuces pour t'imposer sans imposer dans ta fonction de manager d'équipe. Il est possible d'exercer ton leadership de manière efficace sans recourir à l'autorité imposée. Guide plutôt qu'impose, Soutiens plutôt qu'ordonnes Décide avec implication Communique de manière transparente  Inspire par l'exemple  Tu vas pouvo...

Dans cet épisode, je  vais te donner 3 notions essentielles à connaître et assimiler pour pouvoir améliorer son leadership. Le leader comme guide, Le leader comme soutien, Le leader comme décideur. Tu vas pouvoir améliorer ta compréhension du rôle évolutif du leader dans une équipe, pour ton business. Si tu souhaites entrer en contact, discuter Mindset, envoie-moi un message sur linkedIn ici ! Liv...

Dans cet épisode, je  vais t’aider à comprendre pourquoi reprendre un projet qui a fonctionné à un instant T ne signifie pas qu'il va nécéssairement fonctionner à nouveau. Il faut considérer certains facteur essentiel comme : Le contexte qui change, L'innovation,    La concurrence,  Le facteur humain, les personnes. l'équipe qui participe,   Les attentes des clients, du public ciblé...