Papo do Gringo

La réussite n'est pas qu'une affaire de stratégie et de compétences. Pour les mettre en place il faut aussi développer des qualités humaines. Quand on fait le travail de se remettre en question, de chercher à mieux se connaître, on va de fait se mettre dans de meilleurs conditions pour pourvoir executer, passer à l'action.  Pourquoi c'est si important ?  Comment cela contribura...

On est tous confrontés à des choix pro et spécialement quand on parle d'achats. Il faut choisir entre tel ou tel ordi et on commence à se dire que celui à 1500 euros serait quand même pas mal même si on a pas le budget. Et ce genre de pensée est dangereuse parce qu'elle peut mettre en péril ton activité. Mais du coup, c'est quoi le hack, la solution ?  C'est le sujet que je tra...

La semaine dernière je t'ai parlé de cette tendance que l'on a de parfois laisser un problème devenir le centre de l'atention et occuper l'espace. Aujourd'hui je vais donc te donner mes solutions pour ne pas les laisser s'installer durablement ! Parce que oui, il y a des choses que l'on peut mettre en place avec l'aide d'un professionnel ou non et qui v...

Épisode 1/2 consacré à la fixation que l'on peut faire sur les problèmes professionnels. Dans cet épisode, je vais parler de 3 gros dangers liés à la "Fixette", ceux que tu vas très probablement expérimenter à un moment donné car on affronte tous des difficultés et on a tous des moments plus difficiles que d'autres.  L'idée ici n'est pas de te faire éviter à tout prix...

Dans cet épisode, on va parler de la conduite des changements, non pas au niveau du patron mais au niveau des employés.  Il faut le dire, ce n'est pas le patron seul qui va pouvoir tout faire. Il a une équipe, des collaborateurs qu'il faut embarquer. Et même s'il sont totalement alignés avec les nouvelles directions, qu'il sont acteurs des changements, il est essentiel de reste...

Ne pas faire la différence entre un employé et un collaborateur est une erreur. Souvant, dire que l'on a des collaborateurs est juste une façon de se rassurer. Mais l'envers du décors est souvent bien différent. Quand on a une petite entreprises, que l'on a quelques salarié, on a cette tendance à laisser les choses couler au fur et à mesure que le temps passe.  Le stress et la charg...

Aujourd'hui on passe en mode interview avec Landry, co-fondateur de l'agence Manne and Co et de la plateforme CaminoTV. CaminotTV c'est l'histoire de 6 potes qui veulent bousculer les codes de ce qui se dit et fait en matière d'information lifestyle. De l'idée qui surgit après des vacances aux USA, en passant par la chambre dans laquelle tout démarre et la montée à Pa...

Le coaching est un peu partout. Aujourd'hui cette activité à le vent en poupe et elle a de beaux jours devant elle.  Oui mais voilà... Certains stéréotipes, certaines idées préconçues sont tenaces.  Notre égo peut nous faire refuser en bloc l'idée même que parfois il faut savoir s'ouvrir et demander de l'aide. Ou qu'il serait tout simplement bon d'avoirt quelqu'u...

Ssi tu as été fouiné sur mon LinkedIn, tu dois savoir que j’ai fait une grande partie de ma carrière à l’étranger. Je vis d’ailleurs toujours au Brésil.  Et quand on est amené à travailler en étroite collaboration avec ou au seins d’une boite étrangère, et bien il existe un socle à toujours utiliser pour ne pas faire n’importe quoi et éviter de se mettre en difficulté. C'est un socle de softs...

Aujourd'hui on va parler poisson.  On va mettre en relief le point central de toute progression pour un entrepreneur, un patron en le comparant au requin. Tu vas découvrir pourquoi il est vital pour le patron comme pour le requin de ne jamais arrêter de nager, d'avancer.  Bonne écoute ! 📲 Me siga no Instagram: @julienr_consultoria 📈 Quer uma análise gratuita do seu negócio? Preencha me...

La relance client est dans le meilleur des cas considéré comme une tâche ingrate et dans le pire des cas et une vraie kryptonite que l'on va avoir tendance à négliger. Le fait d'avoir cette peur du jugement du client, de ce que l'autre va peut-être penser ou même cette angoisse de devoir gérer une conversation durant laquelle on entendra " je ne vais pas pouvoir payer, c'e...

Pour moi il y a 3 profils type. Les conservateurs Les fonceurs Les précautionneux Dans cet épisode, vous allez découvrir quels sont les principaux traits de chacun pour pouvoir mieux vous identifier.  Mais attention, cet identification n'est que la première étape !  Le plus important n'est pas de vous conformer à ce profil mais de l'utiliser pour pouvoir analyser vos prise de décisi...

Manager un business n'est pas de tout repos. Cela demande une attention permanente et c'est bien souvant quand on pense que tout va bien que l'on se relâche et que l'on s'expose aux erreurs.  Dans cet épisode, je te parle d'un de mes client qui a commencé à commettre des erreurs après que son partenaire ait décidé de quitter l'entreprise.  Je t'explique comm...

Dans cet épisode, je fais le lien entre une histoire personnelle d'airsoft dans la jungle et monde professionnel.  À priori, rien à voir et pourtant !  Je vais te montrer que savoir s'entourer des bonnes personnes dans les moments difficiles est très souvent un atout majeur qui va te permettre de continuer ta marche en avant, d'être mieux mentalement. La difficulté n'est pas un...

Premier véritable épisode dans lequel je te parle de 2 des meilleurs managers avec lesquels j'ai pu travailler.  C'est un retour d'expérience qui pourra t'aider toi aussi à prendre conscience plus rapidement, plus facilement de l'opportunité que tu as ou que tu auras peut-être d'apprendre et de mieux profiter de ta relation avec un vrai bon manager.  Si tu veux connaî...

Une réalité universelle : sans objectifs on ne passe pas à l’action. Les objectifs nous donnent un but, une raison de faire ce que l’on fait.  C’est une condition pour pouvoir avancer, progresser. Sinon rien ce que nous faisons n’aurait de sens.  Mais c’est quand on se décide à fixer des objectifs que tout peut déraper.  Pourquoi me diras-tu ? Comment réussir à avancer sereinement ? C'est le...

Si on reprend la définition de l’incompétence, c’est une inaptitude à faire quelque chose. Et être inapte ne veut pas dire que l’on est pas capable avec de l’entrainement, avec l'acquisition de savoir de surpasser cette incompétence.  Donc personnellement je ne vois pas cela comme quelque chose de négatif, pour moi être incompétent c’est faire face à un défi. Et mon mindset me met dans la pos...

Dans cet épisode, je vais différencier 2 types d’égo pour mieux aborder le point essentiel qui va permettre d'améliorer la situation. Le complexe de supériorité Le complexe d'infériorité Comprendre ces 2 notions est essentiel pour pouvoir avoir une idée claire de l'impact que cela peut avoir sur la qualité de son management. Et pour pouvoir éviter de laisser son égo prendre le dessu...

Quels sont les principaux problèmes auxquels on fait face quand on reste bloqué dans un modèle traditionnel vertical de promotion de ses employés, quand on considère que la fonction de manager est une simple évolution logique de carrière ? Dans cette épisode je développe 4 points importants : Perte de repères pour le salarié Compétences opérationnelles qui ne sont plus mises à profit Un sentiment...

Tout le monde à déjà expérimenté cela au moins une fois dans sa vie. Rien que durant les études, qui n’a jamais commencé à réviser la veille pour le lendemain ? Quand on est jeune on s'en fou un peu, mais quand on devient patron, quand on a un business à faire tourner, c’est une toute autre histoire.   Les 2 plus grosses conséquences selon moi :  Situation de gestion de crise. Et cela veut di...

Que l'on soit entrepreneur, cofondateur, patron de PME, les blocages qui peuvent entraver la marche en avant, le management de l'activité, des collaborateurs n'arrivent pas au même moment ni dans les mêmes conditions. Dans cet épisode, je vais aborder 4 situations spécifiques que j'ai identifié comme redondantes en termes de blocages d'un client à un autre.  L'avant l...

Que l'on soit dan sl'urgence ou non, que l'on veuille solutionner un problème ou trouver des opportunités pour son business, le web peut être un outil formidable comme dévastateur. Pour moi il y a autant de risaues que d'opportunités et pour mieux manager son temps, pour rester dans le droit chemin, celui que l'on a fixé, il faut savoir faire preuve de rigueur.  Ça veut di...

Dans cet épisode, je vais te parler de mon expérience de travail avec des amis dans le contexte, prestataire versus ami client. Il est certain que travailler avec un ami n'est pas la chose la plus aisée du monde. C'est un sujet plutôt complexe et si on ne fait pas attention, on peut vite se retrouver à commettre des erreurs qui auront un impact sur nous, notre activité.  Comme dans toute...

Aujourd'hui encore, énormement de managers, patrons, manquent de structure et d'intelligence dans la manière de conduire les réunions. On assiste encore trop souvent à ces journées marathon durant lesquelles une personne va enchaîner les réunions à rallonge et bien souvent perdre du temps. Alors quels sont les choses à éviter lorsque l’on programme des réunions  de groupe et comment les...

Aucun chef d'entreprise ou entrepreneur ne peut se dire qu'il est le détenteur de la vision absolue en tant que patron. L'apprentissage est constant.  Adopter une mentalité et avoir une vision évolutive qui inclues les salariés fera très probablement la différence entre une entreprise qui propère et une entreprise qui galère. Dans cet épisode,  je t'explique pourquoi équilibrer...