OTONAの地方から考察ラジオ。

「何かを買う前も、どこかに行く前も、まずAIに聞く」 そんな行動の変化が、もう当たり前になってきていますよね。 ChatGPTのおすすめ情報は企業の意図が介在しないぶん消費者からの信用度が高く、これまで人間が100の候補から4、5個に絞り込んでいた選別作業をAIが担うようになってきています。 選ばれる側に入るための基準がこれまでよりも高くなる時代に、企業はどう向き合うべきかを語っています。 ▼MC OTONA社代表　大平 2016...

AIの進化によって「マーケターの九割は必要なくなるんじゃないか」という本音の話をしてみました。 AIの精度がここまで上がってくると、指示をもとに手を動かして作るだけの仕事はAIに代替されていきます。 一方で、問いを立てて仮説を立て、AIのアウトプットを判断し意思決定できる人の価値はむしろ上がっていく。 そんな未来予想と、これからのマーケターに求められる力について語っています。 ▼MC OTONA社代表　大平 2016年地方...

弊社が関わったインスタのフォロワーが70万人を超えました。 国内の総ユーザー数が7,000万人だとした場合、100人に1人は弊社が関わっているアカウントをフォローしてる。中々すごい規模になってきました。 ここまでの実績を出せたのはある程度トレンドを先に見越して準備をしてきたからかなと思ってます。 今回はSNSの次のトレンドを予測してみましたので、皆さんの参考になると嬉しいです。 ▼MC OTONA社代表　大平 2016年地方国立...

「よくある話」 若い人を採用したい→SNS。 バズらせたい→ショート動画。 会社を深く理解してほしい→PVのような会社紹介動画。 全て合ってるんですが、違うとも言えます。 昔はみんなが同じメディアを同じ時間帯に同じように見ていました。テレビや新聞がまさにですよね。 学校に行くとみんな同じ話題で盛り上がれる。 今はどうでしょうか。 Youtube,netflix,amazonprime,tiktokと多様なプラットフォーム そしてその中には絶対に見...

ほんとAI凄すぎますよね。 皆さんも変化量とその速度に驚いてるはずです。 マーケティング業界もまさに激変の渦中。 1つ間違いなく言えるのはマーケティングノウハウの流行り廃りのサイクルが早くなります。 これは情報収集、思考のプロセスをAIが代替してくれるから。 なのでどの企業も高品質なマーケティング戦略をAIに聞くことはできます。 しかし、問いを立てる力、判断力はまだまだ人間に依存するかなと。 AIに質問する側の力...

AIの登場で商品開発のプロセスも変わった。しかしブランド作りや商品開発で最も重要な部分は変わらない。 アタラシイものや体験の応援購入サービス 「Makuake」執行役員 「菊地 凌輔さん」 をお呼びして 新たなブランドや商品を立ち上げ手法、立ち上げた後に売上拡大ノウハウ を語ってもらいました。 私が前職で関西支社立ち上げしていた時からの知り合いで、気づけば10年来の付き合い。 商品開発前の市場調査手法 ブランド立ち上...

AIの能力が高すぎて綺麗な文章を書くことの価値は明らかに下がりました。AIは多くの人の文章力を超えてます。 私は年間100冊の読書を目標にしていて、毎年60冊程度で着地するのですが今回は 「旅に出たくなる本」 を紹介します。 沢木耕太郎さんの 「深夜特急」 は言わずと知れた名著です。 20歳の頃に読み、文章からバックパッカーのような旅に憧れ、実際にインドネシア旅行に行きました。 沢木耕太郎さんの表現は行ってもないの...

皆さん最近何か気になった情報だったり、興味のある商品、お出かけ先を調べる際にWeb検索すること減ったと思いませんか？ 私自身も自分の最近の検索行動を振り返ると 何か気になったらChatGPTに聞く 何か買いたくなったらInstagram検索 という風に行動が変わってるなと感じます。 私自身は今年33歳になる世代ですが、私より10歳若い世代は驚く事に 就活で気になる企業をInstagramで検索したことがある人が半数以上 いるそうです。...

京都・北海道など色々な観光地がありますが、30歳にもなってくると各観光地の有名な場所は既に行ってる方が多いですよね。私はGoogleで検索して出てくる有名観光地をA面と呼んでいます。1回行った旅行先だとA面だけでは楽しめない、B面を味わう必要があります。B面とは景色や目で楽しむものではなく、その土地のリアルな文化や、脈々と続く歴史、地元の人の生活の中にある見えないモノを楽しむことだと定義してます。そういったコ...

日本文化・伝統工芸を発信・販売する @yesterday_japan を運営する株式会社中庸CEOの仁井田さんのゲスト会。 日本文化・伝統工芸について ・どこに価値があるのか ・どう継承するのか ・なぜ衰退しているのか ・どう売るのか 議論しました。 GOAL-BやBUDDICAといった先鋭的な企業でのCMO職を経て、なぜ日本文化という領域に辿り着いたのかキャリア観についても深く聞いてみました。 ▼ゲスト 株式会社中庸 代表取締役 仁井田 紀之 h...

ショート動画は数秒で離脱される。でもPodcastは違います。 自身の配信データを分析してわかったのは、Podcastの視聴維持率は他のSNSと比較して圧倒的に高く、リスナーが数十分単位でコンテンツに深く触れてくれるということ。 今回のエピソードでは、 ・なぜPodcastが「濃いファン育成」に向いているのか ・InstagramなどのSNSとPodcastの役割分担 ・YouTubeよりコストを抑えながら成果を出す方法 ・「ながら聴き」を求めるユーザ...

「バズれば勝ち」の時代は、終わりました。 ショート動画の普及で視聴者の目は肥え、大量再生を狙っても膨大なコストに見合うリターンが得にくくなっています。 今回のエピソードでは、大平がSNSマーケティングの変遷を踏まえながら、 ・なぜ「バズること」の価値が下がったのか ・数値競争を続けることのリスク ・SNSを"信頼性の高いホームページ"として再定義する考え方 をマーケティング視点で整理しています。 SNS運...

北海道帯広市に、凍った湖に穴を開けて水風呂にする究極のサウナ体験「AVANTO」があります。 1人2万円、冬の短期間のみの営業。それでも年間1000人以上が訪れる。 なぜそんなことが可能なのか？ 今回のエピソードでは、AVANTOの成功事例をマーケティング視点で考察しながら、 ・地域の自然資産が持つ力 ・「一目で凄さが伝わる」視覚的インパクトの重要性 ・流行を追わずに"その土地らしさ"を尖らせる設計思想 ・思わず...

今回は新卒採用サービス「ワンキャリア」販売パートナー企業個人部門1位、2位、3位を受賞した「えびす商店株式会社」の三木社長に令和の就活について聞いてみました。 ※世界一という表現は「個人部門では」ということだそうです。笑 私が就活していた10年前と比べると全く異なる状況になっている新卒採用市場。 企業もただナビサイトに載せているだけでは応募が来なくなってしまった現代。 企業はどう対応していくべきなのか？ 参...

元スポーツトレーナー→現在は広告費年間数億円を運用するプロWebマーケターSOSHIさん。 今回はSOSHIさんがどうやって大きなキャリアチェンジを経て未経験からプロマーケターとして成功したのか深掘りしてみました。 ・未経験からWebマーケティングに挑戦したいという方 ・Webマーケターとしてのスキルをどう身に付けるのか知りたい方 ・自社内でマーケターを育成したい経営者 には参考になる内容だと思います。 ▼MC OTONA社代表　...

SNSに関して多くの企業様から頂く質問 「広報と採用SNSアカウントは分けて作った方が良いですか？」 ↑の質問をよくされます。 結論→今の時代、絶対に分けた方が良い。です。 リソースや工数の問題は理解出来るのですが、成果を出すためには分ける必要があります。 弊社も採用特化のアカウントを別で作ったことで、 2ヶ月で50名以上の方に面接希望を頂くことができました。 今回のエピソードでは、 「✔ なぜ企業のSNSアカウントは広...

SNSは「始めれば伸びる時代」から 「何かに特化しないと伸びない時代」に変わりました。 アカウント数は増え続け、 ユーザーの可処分時間は増えていない。 その結果起きているのが、 ・総合アカウントが伸びにくい・"なんとなく良い"では選ばれない・専門性や思想がないと記憶に残らない という構造変化です。 今回のエピソードでは、 ✔ なぜ今“特化”しないとフォロワーが増えづらいのか✔ アルゴリズムの問題なのか？市...

今回のゲストは株式会社CareMaker代表取締役の 山村社長 。 広告代理店出身、インフルエンサー事業を展開するベンチャー企業への参画。 そして現在は訪問看護ステーション事業を自ら立ち上げ、経営の最前線に立つ。 一見すると「地続きではない」ように見えるキャリアの選択。 しかし山村社長の中では、すべてが 明確な目的で一本につながっている 。 なぜ安定したキャリアを手放せたのか 「目的の規模」が変わると、意思決定はど...

地方から考察ラジオ。 今回は 「SNSで就活する若者たち。地方企業がInstagramで40エントリー獲得できた理由」 をテーマにお話しします。 「Instagram採用ってバズらせないと無理でしょ？」 「若い会社だからできたんじゃないの？」 そう思われがちですが、 実は 弊社自身が“採用にかなり苦戦した側” でした。 求人を出しても反応がない。 人材紹介は高すぎる。 そこから 求職者の行動を自分ごととして考え直し SNSで企業を調べる若...

オトナ旅Instagramは26万フォロワーまで順調に成長しました。でも、そこから突如フォロワー数の伸びがストップ。 今回のエピソードでは、 「なぜ26万フォロワーで停滞が始まったのか」 3つの要因・考察をお話しします。 バーティカル化の波への対応 動画化とビジネスモデル問題 SNSメディアはあくまでも手段なのでは？ (おすすめの方) これからSNSメディアを始める方。 SNSメディア運用に興味がある方。 現在SNSメディアである程度...

1話目「26万人の旅好きが集まるInstagram オトナ旅 は、なぜここまで成長できたのか？」 アカウントの運営にどういう戦略や狙いがあったのか？ フォロワー0→26万に至る裏側 立ち上げ時は何も考えてなかった？ 成長させる上で学んだ法則 SNSメディア運営における重要なポイント をざっくばらんにお話しします。 ▼MC OTONA社代表　大平 2016年地方国立大を卒業し、インターネット広告企業に入社。 新卒2年目から西日本支社立ち上げに...