Os Agilistas

Não existe receita de bolo quando falamos de mudanças em uma organização, já que elas estão totalmente dependentes do ambiente em que são aplicadas. A complexidade dessas mudanças está no “context bound”, que é ligado ao contexto e história do sistema. A reflexão do enzimas de hoje está relacionada diretamente ao último episódio do nosso podcast (#115), no qual falamos sobre as operações na dti. M...

Aqui na dti vivemos o ágil em sua verdadeira plenitude, isso faz com que nossa organização esteja evoluindo constantemente. Lá no episódio #88 (vale a pena conferir) iniciamos uma conversa sobre nossa estrutura interna, explicamos como é a organização de uma empresa que vive o ágil no dia a dia. No episódio de hoje, reunimos mais uma vez esse time de peso para conversarmos sobre essa organização v...

A capacidade de se recuperar de contratempos é frequentemente descrita como a diferença entre pessoas bem-sucedidas e malsucedidas. Chamamos essa capacidade de resiliência. Mas a resiliência não é algo apenas individual, também está ligada a relacionamentos e redes. Ela é desenvolvida por meio de uma ampla variedade de interações com pessoas em nossa vida pessoal e profissional. Seus rede é forte...

A essência dos métodos ágeis é a melhoria contínua. Sem ela, o time não evolui, as pessoas se acomodam, passam a conviver com problemas sem se preocupar em resolvê-los. A retrospectiva é um dos ritos que serve para mapear esses problemas, o time conversa, analisa e verifica suas causas. No episódio de hoje contamos novamente com a participação do Paulo Caroli, palestrante, consultor, especialista...

No episódio de hoje trouxemos o Paulo Chiodi lá do podcast Product Guru’s para prazer uma reflexão sobre produto, tema no qual abordamos bastante nesse último mês. Como disse o Paulo: “Trabalhar com produtos não é sexy, no fim do dia tudo se resume em RESULTADO.” Mande a sua pergunta/dúvida por áudio ou escrito para o Whatsapp 31 996977104 ou no email osagilistas@dtidigital.com.br que responderemo...

No caminho para o agilismo estruturamos squads com missões de logo prazo, guiado por objetivos de negócios e sabatinados por meio de indicadores. Isso tudo realmente é importante, não só para gerar valor, mas para trazer uma visão de priorização das atividades não baseada em hierarquia. Hoje conversamos sobre os HiPPO, um acrônimo para a "highest paid person's opinion" Mande a sua pe...

Quando temos algo a resolver, nossa tendência é focar no problema. Questionamos o que deu errado ou por que não deu certo. Essa abordagem pode funcionar em diversas situações, especialmente nas mais simples. Porém, nas mais complexas, focar no problema pode tornar as coisas ainda mais complicadas ou nos levar a desenvolver um padrão de pensamento repetitivo e improdutivo. Para falar sobre Problem...

A sobrevivência e o crescimento das organizações estão diretamente ligados ao sucesso das pessoas e das equipes que os compõem, por isso é preciso saber sobre o "Team Building. Tema que trouxemos uma pequena reflexão hoje e será abordado novamente nas próximas semanas em um episódio dos Agilistas. Fique ligado! Mande a sua pergunta/dúvida por áudio ou escrito para o Whatsapp 31 996977104 ou n...

Há algumas semanas lançamos um podcast sobre Gestão de Produto, aprofundamos um pouco nessa área multidisciplinar que trabalha para trazer produtos e serviços cada vez melhores para o mercado. Hoje, resolvemos continuar essa saga e realizamos um episódio bastante pratico sobre os principais problemas que existem na gestão de produtos e como podemos fazer para identificá-los e evitá-los. Mande a su...

Quando se encontram em meio a crises e incertezas, os líderes devem fazer perguntas poderosas e inspiradoras. Fazer boas perguntas pode colocá-lo no caminho para a solução de problemas intratáveis e também ajudá-lo a se conectar com outras. Isso pode não apenas ajudá-lo a gerar melhores respostas, mas também a mudar a cultura de sua organização. O líder não tem todas as respostas Mande a sua pergu...

Toca discos de vinil, escovas giratórias, SmartPhones para a terceira idade, serras que cortam tudo… esses são alguns produtos da Obabox. Uma empresa digital que têm com missão transformar, em qualquer ponto de contato, a vida dos clientes. Hoje convidamos o Carlos Eduardo, CEO e cofundador da Obabox, e o Fernando Craviée, marketing product management, para compartilhar com a gente sobre a jornada...

No nosso primeiro “enzimas de convidados” do ano, contamos com a participação do Renato Macedo lá do Conversa Ágil. O Renato trouxe para nós uma ótima reflexão sobre comunicação, conforme ele a maioria dos problemas enfrentados no dia a dia das organizações tem como principal causa as interações entre os colaboradores. Mande a sua pergunta/dúvida por áudio ou escrito para o Whatsapp 31 996977104 o...

A cultura da experimentação se baseia, em validar hipóteses, com experimentos curtos e mensuráveis. O objetivo é que eles nos ajudem a aumentar o nível de confiança, dando mais segurança nas tomadas de decisões. Diferentemente do que muitas empresas conservadoras fazem, onde somente pessoas em cargos considerados mais importantes podem dar ideias e promover mudanças, isso não acontece na cultura d...

No episódio de hoje nos falamos sobre uma importância estrutura aqui dentro da dti. As Guildas! As guildas foram popularizadas pelo modelo de estruturação do Spotify, na proposta deles, elas são times de pessoas que possuem a mesma skill ou interesse. Para falar sobre as Guildas na prática e como elas surgiram aqui dentro, convidados 4 representantes de 4 guildas diferentes. A guilda de fronte end...

Esse é o nosso último enzimas do ano! Obrigado a todos que nos acompanharam ao longo de 2020, foi um ano bem complexo se tratando da humanidade… cheio de mudanças, medos e ansiedade. Reaprendemos várias coisas e descobrimos que colocar o ser humano no centro de tudo é cada vez mais importante. A pandemia reforçou a ideia de que devemos estruturar organizações que são centradas em pessoas não em fe...

Hoje conversamos com Renato Manna, gerente de marketing na Belgo Bekaert. Manna é agilista nato e apaixonado por programas de transformação de larga escala, que, inclusive, é uma das suas grandes missões na Belgo. Atualmente lidera uma jornada de transformação, com um propósito em mente: “colocar o cliente no centro de tudo que fazemos”. Renato compartilhou com a gente seus desafios e aprendizados...

Alguém de vocês já ouviu falar de RPA (automação de processos robóticos)? Pois bem, é um conceito que vem ganhando muito espaço nos dias de hoje, principalmente para automatizar os processos administrativos e financeiros. Neste episódio convidamos o Pedro Bocchese para falar um pouco sobre principais benefícios da implementação dessa tecnologia. Mande a sua pergunta/dúvida por áudio ou escrito par...

Customer Centric corresponde a uma prática de centralização no cliente e suas necessidades. Isso significa não só oferecer um ótimo serviço a ele, mas possibilitar uma ótima experiência, não adianta ter um produto excelente se o cliente não for bem atendido. Infelizmente não existe uma fórmula mágica para o Customer Centric, mas há certas posturas e tendências que devemos buscar para que, aos pouc...

Recentemente fizemos um episódio sobre True Agile (Ep.106). Por se tratar de um assunto amplo e por termos recebido muitos feedbacks através dos nossos canais de comunicação (mande o seu também!), resolvemos abordá-lo de outras formas. Nesse programa, chamamos o Felipe Silveira, liderança das equipes de operações aqui na dti, para conversarmos sobre a essência e os princípios que norteiam os times...

Você provavelmente já ouviu falar no termo VUCA aqui no podcast, certo? Oficialmente, ele foi cunhado há mais de 30 anos atrás pelo exército americano e se tornou comum falar dele para se referir ao mundo. VUCA é o acrônimo para as palavras "volatile", "uncertain", "complex" e "ambíguos”. No episódio de hoje explicamos o contexto da transformação digital no mundo...

Nós sabemos que hoje um dos temas mais relevantes para as organizações que querem realmente gerar valor com desenvolvimento de software é partir para uma visão de produto, mas como trabalhar com produto? Para responder essa pergunta e explorar esse tema nos convidamos o Vitor Rangel, um dos nossos especialistas em produto aqui na dti! Mande a sua pergunta/dúvida por áudio ou escrito para o Whatsap...

A adaptação é um processo ou capacidade através da qual os sistemas podem mudar em resposta a algum evento dentro de seu ambiente. Os sistemas adaptativos complexos são sistemas compostos de múltiplos elementos diversos que são capazes de se adaptar e, portanto, podem evoluir ao longo do tempo. No enzimas de hoje trouxemos uma reflexão sistemas complexos adaptativos, baseada no livro “When More Is...

Não existe uma definição única de como o ágil deve ser implementado. O Manifesto Ágil simplesmente fornece diretrizes, enquanto as equipes são livres para escolher os componentes da metodologia que podem implementar em sua cultura. Entretanto, à medida que o ágil virou mainstream, curiosamente foi transformado em algo que está sob o controle das empresas. Elas criaram métodos, prescrições, ferrame...

No livro The Meaning Revolution, o autor, Fred Kofman, acredita que no final nós queremos que todos da empresa estejam jogando o mesmo jogo, com o mesmo propósito em mente. Entretanto, isso não acontece por vários motivos, como por exemplo metas locais ou rótulos que criamos nas pessoas. Rótulos no qual são reforçados pelas descrições detalhadas de cargos e planos de carreiras bem definidos. Para...

Foco no cliente, responsabilidade fim a fim, equipes multidisciplinares e diversas e muita tecnologia. Daniel Knopfholzl, CIO do grupo boticario, explicou para nós no episódio de hoje o que Transformação Digital significa para o Grupo Boticário. Mande a sua pergunta/dúvida por áudio ou escrito para o Whatsapp 31 996977104 ou no email osagilistas@dtidigital.com.br que responderemos no programa! #ca...