One-Minute-Leader

Wenn wir in schwierige Gespräche gehen, haben wir in der Regel Ziele. Um diese erreichen zu können, kann das auch heißen eigene Emotionen zu regulieren. Wie kann das in der Praxis aussehen? Mehr dazu in dieser Folge!

Was macht euch oder uns als Chefs aus? Was macht uns als gute Chefs aus? Und die Frage, Die sollten wir uns eigentlich immer wieder stellen, solange wir in Verantwortung sind für uns selber, für unser Umfeld, für unsere Familie und vor allen Dingen dann auch für unsere Mitarbeiter, bei denen die Verbindung dann vielleicht nicht ganz so eng ist, wie das üblicherweise in Familien oder Freundeskreis...

Im Moment gibt es eine riesige Aufgabe für die Politik und die heißt Kostenkontrolle. Alles, was wir jetzt anstoßen führt am Ende wieder zu Kosten und die Frage ist wie können wir das vermeiden?

Aktuell geht die Automobilindustrie in Deutschland ziemlich krachen. Wie kann es in Zukunft aber weitergehen, obwohl wir große Konkurrenz aus dem Ausland bei der E-Mobilität haben?

Immer dann, wenn wir Einflüsse im Außen Umfeld auf unsere Märkte haben, ist das schiefgegangen. Wir haben das ganz früher in China erlebt, wir haben das in der DDR erlebt. Wir haben das in sehr autokratisch geführten Nationen gelernt. Egal, wie man es betrachtet, immer dann, wenn man Vorschriften macht, was gekauft werden darf, was nicht gekauft werden darf, dann funktioniert das Wirtschaftssystem...

Geschäftsführer neigen dazu die Initiative zu ergreifen, was eine wichtige Voraussetzung für den Beruf ist. Gleichzeitig brauchen wir unsere Mitarbeiter im Boot, wenn wir Veränderungen umsetzen wollen. Einfach zu sagen, was getan werden soll, reicht für große Veränderungen in der Regel nicht. Meine Erfahrung: Die Punkte gemeinsam mit dem Team diskutieren lassen, erstmal offene Fragen stellen und d...

Wir sind SisTeam. SisTeam ist das Team, was euch, was ihnen bei der Veränderung im Unternehmen unterstützt. Zuerst geht es darum, die Situation zu erkennen, die leider heute von außen auf uns zurollt. Als zweites geht es darum, unsere Situation zu definieren. Wo stehen wir denn eigentlich? Wo stehen Sie denn eigentlich in Ihren Unternehmen aktuell? Als Drittes geht es darum, Ziele zu definieren. D...

Wir haben gerade die Wahlen in Sachsen und Thüringen hinter uns mit einem leider ziemlich fatalen Ergebnis. Was ist denn eigentlich ein fatales Ergebnis? Ein fatales Ergebnis ist das, was ein Politiker nicht so gerne hat. Und so richtig erfolgreich war kein Politiker in diesem Wahlkampf. Die einen, die extrem Leistung verloren haben und die anderen, die nicht so richtig in Tritt kommen, um etwas z...

Du bist Geschäftsführer, du bist Unternehmer und eine Mannschaft macht nicht das, was eigentlich gemacht werden muss. Ja, das ist ein Leid. Das haben wir alle. Von Zeit zu Zeit, dass wir gewisse Ideen haben, gewisse Vorstellungen, gewisse Notwendigkeiten sehen und unser Team spielt nicht mit, weil das Team sagt Ja, ist doch eigentlich ganz angenehm. So, warum sollte ich mich denn jetzt verändern?...

Wir unterhalten uns relativ viel über Europapolitik, über deutsche Politik, über die Auswirkungen und Unzufriedenheiten des gesamten Systems. Ich möchte auf einen Punkt zurückkommen, über den man geteilter Meinung sein kann. Und zwar geht es hier um Zölle, um Sanktionen gegen Einfuhren aus China nach Europa. Mehr dazu in dieser Folge

Was kommt auf uns zu und wie soll das Unternehmen reagieren? Als Geschäftsführer müssen wir uns mit diesen strategischen Fragen beschäftigen und Antworten finden. Gut organisierte Teams können mit guten Zielvereinbarungen ohne Weiteres beispielsweise Kostenreduzierungen erreichen, strategische Fragen müssen wir als Führungskräfte oder Geschäftsführer selbst im Blick haben.

Was macht der denn eigentlich anders als der durchschnittliche Geschäftsführer? Der geht mit Themen rum, die ihm auffallen. Warum sage ich das? Tun wir das nicht alle? Ja, wenn es richtig kritisch wird, dann tun wir das alle. Aber viele von uns gehen doch auch durch den eigenen Betrieb durch den eigenen Laden, durch die eigenen Kollegen Mannschaft, ohne genau zu sehen, was denn da passiert. Wie kö...

Emotionalisiert durch den Zustand Deutschlands? Ich bin kein Politiker! Jetzt ist Krise, es ist absehbar, dass die Krise ohne Handlung zu einem erheblichen wirtschaftlichen Problem in Deutschland und Europa wird. Die Zeit Schuld zu verschieben ist nicht, aber Zeit die Rahmenbedingungen anzupassen. Daher meine Handlungsempfehlungen für Menschen mit politischer Verantwortlichkeit (der Begriff ist be...

Es reicht nicht mehr zu reagieren, wir müssen proaktiv sein, um wirtschaftliche Krisen zu vermeiden. Das sehen wir zuletzt auch bei Volkswagen. Mehr dazu in dieser Folge!

Was mache ich als Geschäftsführer oder Führungskraft, wenn meine Mitarbeiter sich nicht äußern? Wenn ich von ihnen in Meetings nicht mehr höre als „Guten Morgen“ und „Tschüss“. Das kann natürlich unterschiedliche Gründe haben. Womöglich befürchtet der Mitarbeiter eine negative Bewertung, hat das Gefühl nicht sinnvoll beitragen zu können, traut sich nicht vor Ihnen als Chef zu sprechen oder Ähnlich...

Kürzlich waren Wahlen in Thüringen und Sachsen. Ich will dazu weiterhin gar keine politische Stellung beziehen. Was mir grundsätzlich aber auffällt: von politischer Seite hören wir nur Beschwerden, Lösungen eher weniger. Ich würde einige Podcastfolgen gerne dazu nutzen genau darauf einzugehen und ein paar Lösungsvorschläge für Probleme vorzustellen (beispielsweise Bildung, Wirtschaft etc.).

Lass mich dir mal erklären, wie die Welt funktioniert. Wer wird schon gerne belehrt? Trotzdem passiert es nur zu oft, dass wir vermeintlich gut gemeinte Ratschläge bekommen, wie wir Dinge erledigen sollten. Wenn wir belehren ignorieren, welche Informationen die andere Person möchte oder braucht. Wissen zu teilen im Gegensatz dazu bedeutet genau darüber zu kommunizieren, was für die andere Person h...

Zeit haben wir alle chronisch zu wenig. Umso wichtiger ist es, dass wir selbst entscheiden, wie wir sie nutzen möchten. Es geht darum sich Zeit zu nehmen für die Dinge, die wichtig sind.

Viele träumen davon sich irgendwann einmal zur Ruhe zu setzen, sich um nichts mehr kümmern zu müssen, am besten dauerhaft. Doch geht das überhaupt? Ich behaupte, dass von außen immer wieder Wandel auf uns zu kommt. Wir haben letztlich die Wahl diesen Wandel abzulehnen oder anzunehmen.

Wir hatten neulich ein Führungskräteseminar und es kam die Frage auf wie wir mit der wachsenden Geschwindigkeit umgehen können, die wir durch Social Media ständig spüren. Wie wir also mit den zunehmenden Reizen umgehen können. Ein Tipp, den ich dazu geben kann ist bewusst mal wieder ein Buch in die Hand zu nehmen und einfach mal 30 Minuten bis eine Stunde im eigenen Tempo zu lesen, um sich selbst...

In der letzten Folge haben wir uns damit beschäftigt wie wir Menschen überzeugen können. Dafür müssen wir in der passenden Stimmung sein. Wenn wir das sind und Menschen für die Überzeugung gewinnen konnten, sollten wir direkt zu Handlungsaufforderungen kommen, um diese Euphorie möglichst sinnvoll zu nutzen.

Ich möchte euch heute drei Tipps geben, um Menschen besser überzeugen zu können. Egal, ob es darum geht Mitarbeiter von Veränderungen zu überzeugen oder ihr im Privaten positive Veränderungen anzugehen. Viel Spaß damit!

Wir alle kennen Situationen, die uns ärgerlich machen. Wie können wir aber umgehen mit dem Ärger? Verdrängen hilft oft nicht, da wir auf diesem Wege die Wut nur unterdrücken, keiner möchte eine Führungskraft, die irgendwann richtig explodiert. Erfahrungsgemäß ist es hilfreich sich für den Ärger ein Zeitfenster zu suchen, z. B. 90 Sekunden, in denen man sich richtig ärgern darf, um das Gefühl rausz...

Menschen sind sehr unterschiedlich. Auch in der Art und Weise wie sie Informationen aufnehmen. Da gibt es die visuell veranlagten Menschen (circa 60%), die besonders gut über Bilder Informationen aufnehmen, die auditiven (circa 30%), die über Klänge, Geräusche und Musik lernen und die haptischen (circa 10%), die bevorzugt eher ausprobieren, anfassen und spüren wollen. Wie man das für sich und eige...

Wir sind noch im Thema Relevanz. Häufig werden eigene Ideen automatisch für alle anderen gesetzt. Das ist nicht nur langweilig, sondern auch falsch. In dieser Folge geht es um Verbote gegenüber Anreizen. Viel Spaß!