One-Minute-Leader

Mit 35 Jahren in Unternehmen habe ich einiges an Erfahrungen sammeln dürfen und einige Fehler gemacht und beobachtet. Manches passiert einfach immer wieder, zum Beispiel, dass wir unklar kommunizieren. Mehr dazu und meine persönlichen Lernerfahrungen in diesem Podcast! Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wen...

Als Führungskräfte sind wir maßgeblich beteiligt, wenn unsere Mitarbeiter demotiviert sind. Wir sind verantwortlich für das gesamte Team. Wir haben die klare Aufgabe uns mit nach vorn zu stellen und unsere Reaktionen zu bedenken. Wenn wir sauer sind, haben wir diesen Ärger nicht in das System zu geben. Mehr dazu in dieser Folge, viel Spaß! Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie au...

Wir hatten vor einiger Zeit mal eine Situation in einem Unternehmen, in dem es viele personelle Wechsel auf der Topmanagementebene gab. Gleichermaßen gab es einen sehr stabilen Kern aus Führungskräften mit extrem viel Erfahrung und Wissen, der diesen unterstellt war. Es fiel schnell auf, dass diese Mitarbeiter demotiviert und lustlos waren. Warum das so war und was man daraus lernen kann, in diese...

In den vergangenen 2 Jahren habe ich hier schon öfter über Neurologie gesprochen. Die Kombination aus den Erkenntnissen der Neurologie und Leadership  Neuroleadership ist etwas, das wir täglich in Unternehmen anwenden. Wie genau das aussehen kann heute an einem Beispiel. Viel Spaß! Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehme...

Wie arbeiten wir eigentlich, was ist unser Geheimnis? Wie funktioniert Unternehmensveränderung mit SisTeam? Die Schritte die dabei durchlaufen werden in der heutigen Folge! Viel Spaß!   Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie diesen Link nutzen, keine Sorge, es geht nur auf meinen Kalender für eine...

Vielleicht nicht angenehm: Meetings nicht durchführen, wenn keine Ziele damit verfolgt werden.

Es gibt Tage, da hat man den Eindruck, es steht alles auf dem Spiel und ich möchte mit euch da eine kleine Geschichte teilen, die mir vor anderthalb Jahren passiert ist, als ich mit einem Kunden zusammen war, der eigentlich die Idee hatte, seine Produktion ein bisschen neu aufzustellen. Viel Spaß damit! Welche Erfahrungen habt ihr mit Veränderungen in Unternehmen gemacht? Sind Sie bereit für den n...

Der Blick auf das Phänomen der Systemdummheit zeigt: Wir haben es mit einer äußerst hartnäckigen Herausforderung zu tun. Schnellschüsse und „Wundermittel“ werden uns hier nicht retten.   Was macht es so schwierig?     •         Fixierung auf Kennzahlen: Gewinn, Aktienkurs & Co. dominieren, während Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit...

Wenn Unternehmen von „Systemdummheit“ befallen sind, leiden nicht nur die Prozesse oder Ergebnisse – sondern auch die Menschen.   Was passiert genau?     •         Egoismus statt Teamgeist: Jeder kämpft für sich allein, gemeinsames Verständnis oder Miteinander gehen verloren.     •       &...

Kennzahlen und Statistiken sollen Klarheit schaffen – doch in vielen Unternehmen werden sie systematisch zurechtgebogen, um scheinbar beeindruckende Ergebnisse zu präsentieren. Das Resultat? Falsche Entscheidungen, weil niemand mehr weiß, welche Daten wirklich stimmen.   Was passiert konkret?     •         Druck von oben: Aktionäre sehen...

Dass Daten und Statistiken gern falsch gelesen werden, ist kein Geheimnis – doch in Unternehmen kann das verheerende Folgen haben. Statt tiefer zu analysieren, greifen wir zu bequemen Erklärungen, die auf trügerischen Zahlen basieren.   Korrelation vs. Kausalität     •         Eisverkäufe & Sonnenstiche steigen an heißen Tagen – das e...

Viele Unternehmen scheitern nicht nur an ihren Problemen, sondern daran, dass sie diese gar nicht richtig erkennen. Warum? Systemdummheit bringt Stress und Zeitdruck mit sich – und unter Stress greifen wir bevorzugt zu einfachen, oft falschen Erklärungen.   So sieht’s aus:     •         Einfache Ursachen: Ein „faules Kind“, „unfähiger Leh...

Wenn in Unternehmen jeder unter Druck steht, seine Einzelaufgaben „irgendwie“ fertigzubekommen, leidet automatisch die Exzellenz. Das Phänomen nennt sich Systemdummheit – und zerstört langfristig die Produkt- und Servicequalität.   Warum?     •         Gestresste Einzelkämpfer: In einer Kultur ohne echte Gemeinsamkeit geht der Blick für h...

Wir glauben, dass nur „dumme“ Unternehmen scheitern. Dabei sitzen oft hochintelligente Menschen an der Spitze – trotzdem ändert sich nichts. Warum?   Zwei Arten von Klugheit     1.        Book Smart: Theorie- und Fachwissen, wie es uns in Studium oder Ausbildungen vermittelt wird.     2.       ...

Utopische Ziele wie „Weltmarktführer werden“ oder „Gewinn um 10% pro Quartal steigern“ klingen verlockend – können aber katastrophale Folgen haben. Der enorme Druck wandert durch alle Ebenen nach unten, zerstückelt sich unterwegs und landet bei überforderten Teams, die vor lauter Teilzielen das große Ganze aus den Augen verlieren.   Warteschlangen-Formel: Ein unterschätztes Risiko  &nbsp...

Beschleunigung klingt nach Fortschritt – führt aber in vielen Unternehmen zu mehr Fehlern und falschen Entscheidungen. Unter Dauerstress verlieren Teams den Fokus und gehen in die „Systemdummheit“.   Ergebnis:     •         Mehr Nacharbeit, mehr Kosten     •         Fehlende Übersicht...

Ob Elefant oder Unternehmen – wer nur Details wahrnimmt, verpasst das Gesamtbild. Genau das passiert in vielen Firmen: Die linke Hand weiß nicht, was die rechte tut.   Warum?     •         Zu hoher Druck und Stress     •         Teams aus „Nichtexperten“, denen das gemeinsame Ziel feh...

am Ende ist NICHTS entschieden. Anstatt produktiv zu sein, verzetteln wir uns im Klein-Klein.   Das Problem: Statt echter Schwarmintelligenz erleben wir in Unternehmen oft eine Art „Systemdummheit“ – keine klare Richtung, viel Stress, kaum Überblick.   Die Folge: Entscheidungen werden vertagt, Energie verpufft, und niemand behält das große Ganze im Blick.   Mein Tipp: Schaffe Rahmen...

Heute ein paar mehr Worte zu Leadership, Philosophie, Haltungen und den Herausforderungen als Unternehmer. Viel Spaß dabei! Zwar wurde das Video zur Weihnachtszeit produziert, es ist aber natürlich nach wie vor aktuell! Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie diesen Link nutzen, keine Sorge, es geht nur...

Am Ende dieser kleinen Reihe von diesen brutalen Erkenntnissen ist - Und es ist wirklich brutal, wenn man sich selber in Frage stellt und immer wieder in Frage stellt - Ist eine wiederum brutale, aber auch befreiende Erkenntnis. Veränderung beginnt mit uns, das heißt, wir können uns diesen brutalen Wahrheiten stellen und ehrlich in den Spiegel gucken. Welche Fehler schwächen welche blinden Flecken...

Ich habe einen riesigen Respekt vor Unternehmern, Führungskräften oder Chefs, die sich eingestehen können, wenn sie es nicht mehr packen, ihnen die Themen einfach zu viel werden. Denn das ist der Inbegriff von Verantwortung übernehmen. Mehr dazu in dieser Folge! Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie d...

Als Führungskräfte wollen wir kompetent und sicher wirken. Ein Fehler wäre es aber deshalb so zu handeln als wüssten wir für alles die perfekte Lösung, das lässt uns nicht sicher wirken, sondern arrogant. Denn Forschungsergebnisse zeigen, dass wir weniger gute Ergebnisse erzielen, wenn wir von unseren Mitarbeitern weniger Feedback bekommen oder einholen. Wenn unsere Mitarbeiter befürchten, dass si...

Wenn man Dr. Spitzbart glauben will, dann nimmt unsere Leistungsfähigkeit im Alter stetig ab und wir haben mit 50 nur noch 20% davon. Mit welchen Mitteln wir es schaffen können unsere Leistungsfähigkeit lang zu erhalten in dieser Folge! Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie diesen Link nutzen, keine S...

Die Führung ist oft ein einsames Geschäft, ganz besonders dann, wenn die Situation schwierig wird. Und dieses Gefühl, dass man da vorne alleine steht und dass einen manchmal sogar das gesamte Umfeld verlässt, das kann überwältigend sein. Mehr dazu in dieser Folge! Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie...

Als Führungskräfte und Chefs ist es nicht ungewöhnlich, dass wir in der ersten Reihe stehen, wenn es um Veränderungen geht und wir selbst das Gefühl haben viel zum Ergebnis beigetragen zu haben. Dennoch zeigt sich, dass Chefs, die demütig sind – das Rampenlicht und die Lorbeeren teilen – erfolgreicher mit dem sind, was sie tun. Mehr dazu in dieser Folge!