OKR e...

In questa puntata, William ci parla dei 5 principali benefici che emergono da un Progetto OKR. Insieme ad Alessandro Orsenigo (Coach OKR) si parla di focus, allineamento, tracciatura dei miglioramenti, test e feedback efficaci grazie agli OKR.

In questo episodio William ci parla della professione di Coach OKR, la figura di supporto imprescindibile per ogni sistema OKR aziendale. Ospite della puntata è Eleonora Rossini, docente italiana dei corsi di certificazione per Coach OKR.

Due metodi, una sola Cultura. William parla del rapporto tra gli OKR e l'Agile, spiegando come portino la stessa cultura ma su due piani diversi (strategia ed execution). L'ospite speciale della puntata è Fabiano Mason, attuale Coach OKR che ha iniziato la propria carriera come sviluppatore IT.

Sempre più aziende iniziano ad applicare gli OKR e utilizzarli per migliorare motivazione, allineamento e gioco di squadra. Con Marco Ruggeri - uno dei primi Coach OKR italiani - William spiega come poter misurare il successo del proprio progetto di adoption.

In questo episodio William parla, insieme al Coach OKR Alessandro Orsenigo, del perché è così importante scegliere i giusti numeri a supporto dei nostri obiettivi e come farlo. Pochi ma buoni!

Come e perché gli OKR aumentano la motivazione delle persone: senso di squadra, autostima e ambizione sono al centro di questa puntata che vede la partecipazione di Andrea Taverniti, Coach OKR certificato LinkHub.

Obiettivi personali vs professionali, obiettivi del proprio team vs quelli dei colleghi: come inseguire il proprio equilibrio con gli OKR.

William ci parla di come sfruttare la Legge di Pareto per scrivere OKR più efficaci. Se non basta? Applicatela una volta in più 😉

In questo episodio William Zisa, Coach OKR e fondatore di LinkHub, parla dei diversi approcci delle aziende ai risultati di fine anno e all'analisi delle performance, dividendo tra quelle che ancora usano gli MBO e il "nuovo" approccio OKR

Nell'appuntamento con la Spotify live di LinkHub di Mercoledì 22 giugno, insieme a Marco Ruggeri, abbiamo parlato di come misurare i risultati di un programma OKR in azienda. 

Nell'appuntamento con la Spotify live di LinkHub di Mercoledì 8 giugno, insieme a Marco Ruggeri abbiamo parlato di come scalare correttamente gli OKR all'intera organizzazione grazie all'allineamento. 

Nell'appuntamento con la Spotify live di LinkHub di Mercoledì 25 maggio, insieme a Marco Ruggeri abbiamo parlato dell'importanza di automatizzare i dati aziendali e di come farlo nel modo più efficace. 

Nell'appuntamento con la Spotify live di LinkHub di Lunedì 9 Maggio, insieme a Marco Ruggeri abbiamo parlato di come gestire gli OKR nel tempo grazie all'utilizzo del Reporting, analizzando insieme gli step del percorso:  Misurazione Analisi  Fissare il prossimo KR

Nell'appuntamento con la live di RiskHub di mercoledì 13 Aprile, insieme a Marco Ruggeri abbiamo parlato di come diffondere la cultura OKR in azienda.  Analizziamo i valori fondamentali per diffondere una corretta cultura OKR: 1 Collaborazione 2 Trasparenza 3 Coinvolgimento 4 Confronto 5 Responsabilità 6 Ambizione

Nell'appuntamento con la live di RiskHub di mercoledì 30 Marzo, io e Marco Ruggeri abbiamo parlato di come spiegare in modo semplice e veloce il metodo di applicazione degli OKR analizzando le principali caratteristiche del Metodo RiskHub e gli strumenti utili per mettere in pratica la metodologia in azienda.

Quinto appuntamento con la LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica agli OKR: Come spiegare la teoria degli OKR". In compagnia di Marco Ruggeri, abbiamo parlato di come spiegare al meglio la teoria degli OKR. Partendo dalla cornice ideologica e culturale della metodologia OKR per poi parlare delle 2 Leggi degli OKR:   ◼️Prima Legge: non usare mai gli obiettivi per valutare le persone ◼️Second...

Quarto appuntamento con la LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica: L'OKR Champion - identikit per la scelta perfetta". In compagnia di Marco Ruggeri abbiamo parlato della figura dell'OKR Champion, dei suoi compiti e del ruolo che ricopre all'interno dell'azienda. 

Terzo appuntamento con la LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica: Come Allineare i Team in un sistema OKR". In compagnia di Marco Ruggeri abbiamo parlato del perché è importante allinearsi, della differenza tra il passato (top-down) e il presente (Agilità) e infine abbiamo analizzato le tre fasi principali dell'Allineamento: Fase 1: Proposta Fase 2: Creazione dell'indicatore  Fase 3: Misura...

Secondo appuntamento con la LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica: le 4 fasi essenziali di un progetto pilota". Questa volta, compagnia di Marco Ruggeri, abbiamo parlato delle 4 fasi essenziali di cui si compone un progetto pilota: Fase 1 - Workshop di cultura Fase 2 - Sessione OKR Fase 3 - Onboarding sulla piattaforma di RiskHub Fase 4 - Workshop di allineamento 

Prima LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica: quello che i libri non dicono". In questo primo incontro in compagnia di Marco Ruggeri abbiamo parlato di tutto quello che i libri sugli OKR non dicono. 

Intervista a Marco Ruggeri, Coach OKR di RiskHub, per scendere nella pratica degli OKR (in azienda e non solo).

La capacità di sfidare noi stessi è essenziale per raggiungere risultati straordinari. Gli OKR ci insegnano a non porre limiti mentali tra noi e i nostri obiettivi, imparando ad allargare di continuo la nostra zona di comfort.

La O degli OKR significa "Objectives". E' una frase che scegliamo per descrivere il concetto che vogliamo raggiungere nel futuro, il perché che guiderà le nostre azioni.  In questa puntata parliamo di come scegliere il proprio Objective e perché è così importante iniziare proprio dal WHY.

Perché l'Ambizione è spesso vista come qualcosa di negativo? Tutti i più grandi personaggi della Storia sono stati ambiziosi, ecco perché dovresti diventarlo di più.

La metodologia Objectives & Key Results è arrivata anche in Italia: ecco perché può cambiarti la vita.