T. Piotr Durawa
O negocjacjach praktycznie
Cieszę się, że tu jesteś! Ten kanał wspiera praktykujących negocjatorów w ich przygotowaniach donadchodzących negocjacji. Opowiadam na nim o typowych i nietypowych postawach negocjacyjnych, otym jak radzić sobie z sytuacjami potencjalnie trudnymi i jak wzbogacaćwłasny arsenał negocjacyjny. Jestem przekonany, że niezależnie od posiadanych kwalifikacjinegocjacyjnych, znajdziesz tu dla siebie coś nowego albo przypomniszsobie coś dawno nie używanego. Zadbałem o to, by co tydzień trafiała do Ciebie negocjacyjna podpowiedź.
Author
T. Piotr Durawa
Category
Podcast website
Latest episode
Jul 9, 2026
Where to listen?
Podcasts in the app Replaio Radio Coming soonPodcasts are coming to the app soon. Install now and be the first to see a whole new take on podcasts
Episodes
#50 Pytanie otwarte 22.06.2023 3:57
Pytania sugerujące stwarzają dla negocjatora różne ryzyka. Jednym z ważniejszych, i dość oczywistych, jest wpływanie na treść odpowiedzi lub ograniczanie ilości rzeczywistych wyborów. W efekcie negocjator zamiast opisu realnego stanu rzeczy otrzymuje informację, którą sam współtworzył swoim pytaniem. Staje się w ten sposób niewolnikiem i ofiarą swoich własnych przekonań, nie wzbogacając swojej wie...
#49 Przerwa 15.06.2023 2:55
Odwlekanie decyzji lub opinii to jedna z najbardziej nieprzyjemnych strategii negocjacyjnych. Nieprzyjemnych, bo wskazujących, że strona ją stosująca przyszła do stołu nieprzygotowana i usiłuje opóźnianiem nadrobić zaległości. Do powszechnych sposobów odwlekania należą prośba o dodatkowy czas np. na zapoznanie z nowymi dokumentami, zmiany tematu, wielokrotne powtarzanie tych samych argumentów, żąd...
#48 Priorytety 08.06.2023 4:16
Negocjacje charakteryzują się różnorodnością zadań i celów, wielu negocjatorom ta mnogość sprawia kłopot, co w efekcie prowadzi do narastającego stresu i spadku skuteczności. Właśnie aktywne ustalanie priorytetów staje się przydatnym narzędziem i pozwala negocjatorom zaplanować przebieg negocjacji, który stwarza szanse na wartościowe zakończenie. To niezwykle ważne w sytuacji, gdy negocjatorzy mus...
#47 Planowanie 01.06.2023 3:19
Tu ukłon w stronę Profesora Adama Skibińskiego i jego naukowego zainteresowania osobą Alfreda Korzybskiego. Ten ostatni wprowadził do filozofii termin „mapa to nie terytorium”, termin spotykany dziś w wielu kontekstach. Także w negocjacjach i ich planowaniu wskazania Korzybskiego pozostają aktualne. Mapa wg niego to uproszczona i symboliczna reprezentacja fizycznej rzeczywistości, i choć bywa niez...
#46 Niezgoda warunkowa 25.05.2023 4:07
W negocjacyjnej komunikacji ważne jest promowanie otwartej i szczerej postawy. Niekiedy potrzeba pokazać, że argumenty drugiej strony zostały usłyszane, a jej punkt widzenia zrozumiany, co jednak nie oznacza bezdyskusyjnego zaakceptowania przedstawionego punktu widzenia. Często należy wprowadzić do dyskusji cenne – bo wcześniej nie dostrzeżone - i uzupełniające – bo widziane z innej perspektywy –...
#45 Nieracjonalność 18.05.2023 4:11
Nieracjonalnością zwykliśmy nazywać zachowania lub sposoby myślenia i wyciągania wniosków oparte na innych czynnikach niż rozumowanie, logika czy dowody. Odrzucenie tych metod skutkuje przyjęciem innych kryteriów m.in. emocji, uprzedzeń lub błędnych wzorców rozumowania. Czy jednak decyzje podejmowane inaczej niż mówi o tym nauka są w rzeczywistości nieracjonalne? Nawet jeśli bywają drogą na skróty...
#44 Myślenie krytyczne 11.05.2023 4:33
Szybko zmieniający się świat, złożone problemy, natłok informacji to wszystko utrudnia identyfikowanie i rozwiązywanie problemów. Krytyczne podejście do otrzymywanych informacji i interpretacji jest warunkiem udanych negocjacji. Na drodze do prawidłowej oceny sytuacji stają wewnętrzne bariery negocjatorów, a wśród nich szczególnie ważne są bariery uprzedzeń kulturowych. Odnoszą się one do przekona...
#43 Jak kończyć 04.05.2023 3:19
Lubisz kiedy Cię chwalą? Pochwała zwiększa samoocenę, pewność siebie, pomaga utrzymać motywację i dobrą relację. Ten kto chwali jest odbierany jako pozytywny, sympatyczny, życzliwy. W ten sposób buduje się więzi i wzmacnia adresata pochwały. To wszystko dzieje się w zwykłym świecie i jest godne naśladowania. A w negocjacjach? Timeo Danaos et dona ferentes czyli „obawiam się Greków, nawet gdy niosą...
#42 Humor 27.04.2023 4:02
Humor wydaje się mieć strategiczny potencjał negocjacyjny: można go wykorzystać do rozładowania napięcia, złagodzenia ewentualnej urazy, wprowadzenia trudnej sprawy, a tym samym do realizacji własnych celów. Humor i śmiech mogą m.in. strukturyzować negocjacje, zwalniać je lub przyspieszać, skłaniać do przerw i sygnalizować kwestie wymagające szczególnej uwagi. Kontakt: sbs-training.pl pdu@sbs-trai...
#41 Eksplodująca oferta 20.04.2023 4:16
Jednym z najstarszych sposobów podnoszenia ceny lub pozornego zwiększania wartości jest oczywiście ograniczenie dostępu. Jesteśmy przyzwyczajeni, że to co trudno dostępne jest drogie lub cenne. To oczywisty skrót myślowy. Dotyczy on także reagowania na oferty ograniczone w czasie – musimy chwycić tu i teraz, bo za kilka chwil, dni czy tygodni szansa umknie. Warto pamiętać, że eksplodująca oferta j...
#40 Dziękuję 13.04.2023 4:03
Akt podziękowania za małe i duże rzeczy, które robimy dla siebie nawzajem, jest dobrym sposobem na okazanie docenienia. Dobre relacje, zarówno prywatne jak i zawodowe, wyróżniają się większą ilością interakcji pozytywnych niż krytyki. A wśród interakcji pozytywnych wyrazy wdzięczności i uznania odgrywają wiodącą rolę. Negocjatorzy, spędzający ze sobą relatywnie dużo czasu w atmosferze napięcia, ma...
#39 Odejście od stołu 06.04.2023 3:34
Negocjator zostaje prawdziwym negocjatorem dopiero wtedy, kiedy pierwszy raz planowo zerwie negocjacje. Obie strony przychodzą do stołu z wolą zawarcia porozumienia, rozwiązania konfliktu. Zerwanie negocjacji, odejście od stołu jest dla wielu osób przerażające, bo widziane jest jako zerwanie relacji, odrzucenie wysiłków drugiej strony, odwrócenie się plecami do wspólnych możliwości. Odejście nie j...
#38 Batna 30.03.2023 4:03
Słowo-klucz każdych negocjacji. Najlepsza alternatywa, w sytuacji gdy np. do negocjacji w ogóle nie dojdzie. Zwykle ustala się lub poszukuje się batny po ustaleniu celu negocjacji. Ale można także poszukać batny już na poziomie podejmowania decyzji o negocjacjach – przecież nie każda decyzja musi być wypracowana w negocjacjach. Są jeszcze inne metody. Batna w negocjacjach jest bezwzględnie ważna,...
#37 Atak werbalny 23.03.2023 4:12
Atak werbalny może mieć wiele przyczyn, a używanie zastraszających lub obraźliwych zwrotów różne natężenie. W negocjacjach agresja słowna też się zdarza i jest zwykle następstwem frustracji i niepewności. Z tego powodu bycie przedmiotem ataku powinno negocjatora raczej cieszyć, bo właśnie oznacza, że przyjęta strategia negocjacyjna jest dla drugiej strony co najmniej niewygodna. Oczywiście agresja...
#36 Reagowanie na wymuszenia 16.03.2023 3:22
Odpowiadanie na bezczelne prośby trzeba ćwiczyć.
#35 O kotwiczeniu 09.03.2023 3:09
Jak zaczepiać uwagę w pożądanym miejscu?
#34 Najlepszy negocjator 02.03.2023 3:15
Bruce Lee czy Chuck Norris?
#33 Jak zapewnić sobie przewagę negocjacyjną 23.02.2023 3:29
Jest tylko jeden sposób - musisz wiedzieć lepiej.
#32 Fairness 16.02.2023 3:37
Zadbaj o poczucie sprawiedliwości dla siebie i partnera negocjacyjnego.
#31 Bogactwo mediów 09.02.2023 3:35
Nie zawsze musisz korzystać z najlepszego kanału komunikacyjnego.
#30 Opcje 02.02.2023 3:42
Dobry sposób na wzajemne zrozumienie.
#29 Awersja do straty 26.01.2023 3:17
Czy wiesz ile trzeba zaryzykować, żeby wygrać?
#28 O żaluzjach 19.01.2023 3:29
Obniżka ceny już w pierwszym zdaniu? Nie, nie warto.
#27 Negocjacje to teatr 12.01.2023 3:11
Niektóre aktorskie reakcje są w negocjacjach jak najbardziej na miejscu.
#26 Negocjowanie a kariera 05.01.2023 3:51
Czy można zrobić karierę słabo negocjując?
Similar podcasts
Replaio is not a podcast publisher; show names, artwork and audio belong to their authors and are distributed through public RSS feeds.