O Jogo dos Negócios

Neste episódio, Rodrigo de Paula discorre sobre diversos tópicos relacionados ao universo das Startups. Desde o grande potencial de crescimento profissional proporcionado aos seus colaboradores até a importância crucial de se ter processos internos bem desenhados, passando pela metodologia ágil e o estabelecimento de uma comunicação eficaz do negócio. Rodrigo também compartilha conosco sobre a ges...

Nesse episódio, recebi o empresário Rufo Paganini para um bate-papo incrível sobre o constante avanço da inteligência artificial no mundo em que vivemos. Até pouco tempo atrás, utilizar a IA para otimizar processos dentro das organizações era uma decisão que gestores poderiam tomar ou não. No entanto, atualmente, a IA se faz recurso mandatório para empresas que queiram continuar prosperando no mer...

No episódio dessa semana eu recebi um amigo de longa data, o Mario Schioppa Neto, para uma conversa onde exploramos os aspectos fundamentais da gestão e da execução eficaz de ideias. Começamos refletindo sobre a importância de construir uma equipe que não apenas possua habilidades técnicas, mas também uma mentalidade cultural voltada para a colaboração e o respeito mútuo. Discutimos a importância...

A relação entre marketing e vendas é essencial para o sucesso de qualquer negócio. Embora sejam funções distintas, essas áreas devem trabalhar juntas para alcançar metas e impulsionar o crescimento da empresa. No episódio dessa semana eu recebi o Rodrigo Perrini e nós batemos um papo super legal sobre estratégias, desafios e oportunidades que surgem quando essas duas áreas trabalham em harmonia. N...

Os secretários executivos desempenham um papel fundamental na gestão e no funcionamento eficiente de uma organização, independentemente do segmento em que ela atua. Eles são os pilares de apoio aos executivos, ajudando-os a administrar suas responsabilidades diárias, a tomar decisões estratégicas e a manter uma comunicação eficaz dentro e fora da empresa. Nesse episódio, eu recebi a Retiele Kintsc...

Aperte os cintos, pois neste episódio nós embarcamos em uma rápida e enriquecedora viagem com Ilana Bobrow. Na sua bagagem, Ilana trás anos de experiência na área de negócios, liderança e empreendedorismo. Conversamos como, além das habilidades técnicas, o crescimento profissional está muito ligado à forma como você lida com as pessoas. Falamos sobre inteligência emocional, como agir quando as coi...

Neste episódio eu recebi um amigo de longa data e parceiro de negócios, o Jean Carlos Guareschi. Ao longo da conversa, você vai se deparar com insights poderosos sobre a importância da avaliação comportamental, como o dress code pode influenciar o desempenho em vendas e impulsionar sua carreira, porque é necessário acreditar no produto que você vende e como isso impacta diretamente suas vendas. De...

Me conta, você já ouviu falar da história do comandante? No último episódio do Jogo dos Negócios, tive a oportunidade de conversar com Marcelo Germano, idealizador do programa EAG (empresa autogerenciável). Durante o episódio, Marcelo nos contou sobre a importância de uma cultura forte em uma empresa e como é possível fortalecê-la. Ele ainda nos deu dicas valiosas sobre como reverter uma cultura a...

Nesse episódio eu recebi uma amiga de longa data, a Lídia Linck Lagemann, Gerente Administrativa da Biotecno - Refrigeração Médica - e Presidente da Associação Comercial Industrial, Serviços e Agronegócios de Santa Rosa (ACISAP). Abordamos quatro tópicos importantes: liderança feminina, empreendedorismo, sucesso do cliente e marketing. Nós conversamos sobre como é essencial valorizar a competência...

Nesse episódio do Jogo dos Negócios, eu tive o prazer de receber o meu sócio e amigo de longa data Dr. Jamil Faccin. Jamil é um cara que teve muitas experiências profissionais - trabalhou como office boy, vendedor, coordenou equipes, e muito mais - e, talvez por isso, ele seja das pessoas mais criativas que eu conheço. Esse episódio girou em torno da criatividade e como ela, quando atrelada à curi...

O mundo das startups é lotado de histórias de sucesso, de empresas inovadoras que focam em solucionar dores latentes do consumidor a partir das mais diversas possibilidades de negócio. Demanda-se muita inovação, trabalho duro, CEOs e times comprometidos. Por serem empresas que operam em um mercado de alto risco, além das características anteriores, as empresas podem também procurar investimentos e...

Desde o momento em que decidimos criar uma empresa enfrentamos inúmeros desafios, principalmente quando falamos a respeito do seu gerenciamento ao longo do tempo. E existem dados que comprovam isso, de acordo com o IBGE (2020), 70% das empresas decretam falência em até dez anos de serviço, enquanto 18,5% não sobrevivem nem a um ano completo. Mas, quais os segredos para negócios longevos? Nesse epi...

Nós empreendedores temos coragem de sobra para arriscar, para nos jogar de cabeça no nosso negócio, lançar novos produtos, ousar… podemos ir na onda ou contra as tendências de mercado. Mas, mais do que isso, nós precisamos de coragem para aceitar nossos fracassos, reduzir nosso portfólio, focar em melhorar os produtos existentes antes de fazer novos lançamentos. É preciso… pausar. Reconhecer as mu...

Quem me conhece sabe que eu estou no ramo do empreendedorismo há 12 anos. Já abri uma empresa que foi a falência, hoje tenho uma empresa que faz sucesso, já errei como líder, já me desenvolvi como líder, aprendi (errando) a direcionar um time, aprendi que uma cultura forte é essencial e sigo aprendendo a cada dia. Se eu pudesse voltar atrás, gostaria de ter alguém a quem ouvir e aprender com o err...