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No episódio anterior, vimos como identificar em nós e na nossa equipe, os comportamentos e papéis que surgem do triângulo dramático. No episódio de hoje,  veremos como atuar eficazmente nesse jogo psicológico. 

Existe um jogo psicológico vivenciado com muita frequência no mundo organizacional, chamado triângulo dramático. Saber identificar essa dinâmica acontecendo na equipe e como gestor/líder, se flagrar nesses papeis, é o primeiro passo para construir uma equipe mais madura. 

O nosso corpo está continuamente traduzindo por meio da postura nossos estados emocionais.  Para os líderes, é muito importante compreender os impactos da linguagem corporal.  E verificar, se aquilo que o corpo está comunicando é a forma como ele gostaria de estar se sentindo e sendo visto pelas outras pessoas.  Confira!

Já ouviu falar em consumo de vingança? Esse é um fenômeno que a economia comportamental explica e que pode ocorrer a qualquer momento no Brasil, no consumo pós pandemia. Confira!

Ética no trabalho tem a ver com comportamentos. E, com a velocidade das informações, basta um comportamento inadequado de um colaborador para colocar em risco toda uma organização. Por isso, a importância de cuidar desse código que irá nortear a ética organizacional. Confira!

Você já deve ter ouvido falar que é recomendado tratar sempre as pessoas da mesma forma. No caso da liderança esse é o primeiro erro.  Cada pessoa tem a sua particularidade, seu jeito de ser. No vídeo de hoje, vamos ver mais sobre esses erros que impedem a liderança de acontecer. Confira!

A meditação no trabalho está diretamente ligada com a capacidade das pessoas realizarem mais, se relacionarem bem e de criarem. Para as organizações do futuro, esses aspectos são extremamente importantes. Confira!

Engajamento de equipe tem a ver com produtividade, por isso esse tema é muito importante para as organizações. Você, líder ou gestor, sabe mapear e verificar se tem uma equipe engajada? Conhece os 4 tipos de engajamento? É sobre isso que vamos falar no episódio de hoje.  Confira!

Existem dois fatores que impactam diretamente no desenvolvimento organizacional. Esses fatores agem de forma silenciosa para maior parte dos líderes e pouco a pouco vão minando a energia da organização. Hoje, além de conhecê-los, vou compartilhar técnicas de como lidar com eles. Confira!

Bilhões de reais são investidos anualmente em treinamentos e programas de capacitação e, nem sempre, os resultados esperados são alcançados. Isso acontece, pois as organizações não consideram a jornada que existe entre informação e competência. Confira!

A forma como cada um de nós se comunica está de acordo com a nossa história e com o que nos foi ensinado (crenças, valores, certo e errado, experiências vividas e etc.).   Diante desse contexto,  o que podemos fazer para comunicar melhor  e ter uma comunicação efetiva?

O tema Pipeline de Liderança ficou muito famoso depois que o Ram Charan lançou o seu livro. Mas, o que é Pipeline da Liderança? Qual a importância dele para as organizações? É sobre isso que vamos falar no vídeo de hoje.  Confira!

A forma de pensar a carreira foi evoluindo com o objetivo de manter os melhores colaboradores e também como uma oportunidade para que esses colaboradores crescessem juntamente com a organização. Hoje, existem alguns tipos de carreira e é sobre eles que nós vamos falar. Confira!

Os compulsores são comportamentos enraizados em nosso sistema nervoso. Nós temos cinco deles, porém no dia a dia usamos um com mais frequência. Saber identificar os padrões de comportamento e as suas características, nos permite acelerar o processo de autodesenvolvimento. Esse é o tema da reflexão de hoje, trazida por, Gilberto de Souza, sócio fundador da  Nortus

Por que a gestão de mudanças causa tanto desgaste aos gestores? Porque existem algumas condições que precisam ser consideradas e que são desconhecidas por eles, como por exemplo, os tipos de mudanças e os estágios da mudança. No episódio de hoje, Gilberto de Souza, compartilha algumas dicas que podem tornar a gestão de mudança organizacional muito mais fluida.

As emoções movem o ser humano. É por causa das emoções que, muitas vezes, nos precipitamos, falamos o que não devíamos e colocamos em risco até mesmo a nossa carreira. Como controlar as emoções? No episódio de hoje, vamos ver o que é inteligência emocional e como melhorar a sua performance aumentando a inteligência emocional no trabalho.

Ao longo de mais de 20 anos trabalhando nesse nicho , Gilberto de Souza mapeou sete características que fazem a total diferença para se ser um bom líder. Quais são as características que tornam um líder referência para seus liderados?

Um fator muito importante para o dia a dia das empresas é o relacionamento interpessoal no trabalho. Profissionais que crescem mais rápido e numa velocidade muito acima da média possuem uma incrível habilidade interpessoal, ou seja, de criar relacionamentos, de fazer amizades, e de fazer com que as pessoas gostem de estar por perto. Neste episódio, Gilberto de Souza, compartilha três dicas essenci...

Você conhece as nove fases existenciais de uma organização? No episódio de hoje, Gilberto de Souza, sócio-fundador da Nortus, explica cada uma dessas fases e lhe ajuda a entender quais são as necessidades da sua empresa neste agora.

Saber a diferença entre as funções de gerente, do diretor e do presidente de uma organização é muito importante.  Fique atento para os riscos que as organizações correm quando estes papéis não estão bem definidos. Esse é o tema da reflexão que nosso sócio e educador referência no desenvolvimento de líderes, Gilberto de Souza, apresenta no episódio de hoje.

A ansiedade nada mais é do que a resposta do nosso organismo mediante ao risco. Sabendo disso, como controlar a ansiedade? Ou ainda, como identificar se estamos ansiosos em nosso ambiente de trabalho? No episódio de hoje, vamos entender um pouco mais sobre os sintomas e as causas da ansiedade, Gilberto de Souza irá compartilhar com vocês 7 dicas de como controlar a ansiedade no trabalho.

Você já ouviu falar sobre a teoria do apego? Neste episódio, a sócia-executiva da Nortus, Mirieli Colombo, fala sobre como os diferentes tipos de vínculos descritos pela teoria do apego se manifestam no estilo de gestão dentro do mundo corporativo.

Nosso sócio-fundador, Gilberto de Souza, explica como operam as equipes de alto desempenho, e quais são os cinco elementos fundamentais para gerar mais bem-estar e tornar os resultados admiráveis.

Nesta semana, o podcast da Nortus aborda os três sinais no clima organizacional que servem de alerta sobre possíveis riscos para a empresa. Quem detalha este conteúdo é o nosso sócio-fundador e educador referência no desenvolvimento de líderes, Gilberto de Souza.

A procrastinação faz parte do dia a dia de muita gente. Afinal, quem nunca deixou de realizar uma tarefa que tinha para fazer? Neste episódio, Aline Sirotto, nossa sócia e educadora referência em produtividade, fala sobre as travas psicológicas que nos impedem de agir.