No more Leadershit: der HelfRecht Podcast

In einer von Digitalisierung und Agilität geprägten Arbeitswelt wirkt die klassische Tagesplanung fast wie ein Dinosaurier. Doch ist das bewusste Strukturieren des Tages ein veraltetes Werkzeug oder das Fundament für Fokus und mentale Gelassenheit? In dieser Episode von „No More Leadershit“ nehmen Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling die tägliche Planung genau unter die Lupe. Sie widerl...

Ziele geben uns Richtung, Fokus und Antrieb. Doch was passiert, wenn sie sich gegenseitig im Weg stehen? In dieser Episode von "No More Leadershit" widmen sich Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling einem Thema, das jede Führungskraft und jeden Unternehmer täglich begleitet, nämlich den komplexen Beziehungen zwischen unseren Zielen. Die Hosts räumen mit einem weit verbreiteten Irrglauben...

In dieser Folge geht es um das jährliche Entwicklungsgespräch, einen bewusst geschaffenen Raum, in dem Führungskräfte und Mitarbeitende offen über Fortschritte, Ziele und die Zusammenarbeit sprechen können. Im Gegensatz zu einem Kritikgespräch, das in einem eigenen Rahmen stattfinden sollte, stehen hier Orientierung, Reflexion und gemeinsames Weiterentwickeln im Mittelpunkt. Die Hosts beleuchten,...

In dieser Sonderfolge treffen Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling auf Roswitha Happach und Christiane Öttl vom Podcast „Streite sich, wer kann!“. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum Konflikte in mittelständischen Unternehmen unvermeidbar sind und weshalb sie oft sogar eine wichtige Funktion erfüllen. Die Runde spricht auch darüber, warum es immer schwieriger wird, Menschen für Führun...

Kommunikation ist weit mehr als der bloße Austausch von Informationen. In dieser Episode analysieren Prof. Dr. Ingo Striepling und Volkmar Helfrecht, warum so viele Gespräche im Berufsalltag scheitern. Sie erfahren, weshalb bestätigendes Zuhören oft fälschlicherweise als inhaltliche Zustimmung missverstanden wird und wie Sie durch gezieltes Zusammenfassen Klarheit schaffen können. Die Hosts beleuc...

In dieser Folge diskutieren Prof. Dr. Ingo Striepling und Volkmar Helfrecht über die Chancen und Herausforderungen der Führung auf Distanz. Sie erfahren, wie Sie den essenziellen Austausch sicherstellen und warum leicht abgrenzbare Arbeitsprozesse die Grundlage für ortsunabhängigen Erfolg bilden. Die Hosts beleuchten, warum Remote-Arbeit in Unternehmen unterschiedlich gut funktioniert und wie Sie...

In dieser Episode erklären Prof. Dr. Ingo Striepling und Volkmar Helfrecht, wie sich eine gewöhnliche Arbeitsgruppe in ein Hochleistungsteam verwandeln lässt. Die optimale Vorstellung eines Teams ist erreicht, wenn jedes Mitglied genau das tut, was ihm liegt und woran es Freude hat. Doch wie gelangen Sie an diesen Punkt? Die Hosts räumen mit dem Mythos auf, dass Teamevents allein bereits für einen...

In dieser Folge widmen sich Prof. Dr. Ingo Striepling und Volkmar Helfrecht der Suche nach Ihrer persönlichen Vision. Ergründen Sie gemeinsam mit den Gastgebern die fundamentale Frage, wofür Sie morgens eigentlich aufstehen. Dabei blicken Sie weit über die klassischen Punkte einer Bucket-List hinaus. Die Episode regt Sie dazu an, das Konzept eines guten Lebens neu zu definieren und Ihre Hobbys als...

Ihr Arbeitsalltag ist voller Dynamik: Aufgaben verändern sich, Prioritäten verschieben sich, neue Tätigkeiten kommen hinzu und die Erwartungen steigen. In dieser Episode laden Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling Sie ein, bewusst innezuhalten und Ihren Arbeitsbereich einmal genauer unter die Lupe zu nehmen. Was tun Sie eigentlich jeden Tag? Welche Tätigkeiten machen Ihnen Freude? Wo ent...

Warum erreichen wir manche Ziele, aber andere nicht? Genau dieser Frage gehen Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling in dieser Episode auf den Grund. Sie zeigen auf, warum viele Ziele scheitern, noch bevor wir mit der Umsetzung beginnen, und klären, welche Kriterien ein Ziel erfüllen muss, um tatsächlich als solches zu gelten. Sie erfahren, wie sich Ziele von Wünschen und Vorsätzen unters...

In dieser Folge führen Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling ein lebendiges Ping-Pong-Gespräch über die Bedeutung von Zielen. Sie erfahren, warum Ziele für viele Menschen ein kraftvoller Motor sind und weshalb sich andere davon eingeengt fühlen. Die Hosts beleuchten, was für und was gegen Ziele spricht und wie Sie Ziele so setzen, dass sie Ihnen Orientierung geben, statt Druck zu erzeuge...

In dieser Podcast-Folge dreht sich alles um die Frage, wie Führungskräfte die Übernahme von Verantwortung bei ihren Teammitgliedern sowohl fördern als auch einfordern können. Dabei wird deutlich, dass echte Verantwortungsübernahme immer Motivation voraussetzt. Ohne inneren Antrieb bleibt Verantwortung eine leere Hülle. Die Episode zeigt, warum Führungskräfte lernen müssen, weniger zu kontrollieren...

In dieser Podcast-Folge sprechen Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling über die vier Wachstumsfelder der Ansoff-Matrix. Sie erklären, warum dieses klassische Strategieinstrument zwar Orientierung bietet, für eine ganzheitliche Unternehmensstrategie aber nicht ausreicht. Die beiden zeigen, weshalb Diversifikation gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ein wichtiger Stabilitätsanker s...

In dieser Episode sprechen Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling darüber, wie Unternehmen ein klares und motivierendes Zukunftsbild entwickeln können. Sie zeigen, warum eine Strategie mehr ist als ein Plan. Nämlich das konkrete Bild des eigenen Unternehmens in fünf Jahren. Die beiden Experten erläutern die vier Elemente, die jede wirksame Strategie tragen, und erklären, weshalb strategis...

In dieser Folge sprechen Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling darüber, wie Unternehmerinnen und Unternehmer in einer Phase wirtschaftlicher Stagnation handlungsfähig bleiben können. Trotz schwieriger volkswirtschaftlicher Rahmenbedingungen und immer strengerer Regularien stellt sich die entscheidende Frage: Wie kann ich als Unternehmer jetzt gestalten, statt nur zu reagieren? Die beiden...

In dieser Folge geht es darum, warum der Leistungsgedanke in vielen Unternehmen an Klarheit verloren hat und welche Folgen das hat. Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling zeigen, wie ein Ungleichgewicht zwischen Fördern und Fordern entsteht, wenn Führungskräfte aus Harmoniebedürfnis zu nachsichtig agieren. Statt Kuschelkurs braucht es klare Erwartungen, konsequentes Feedback und die Haltu...

In dieser Podcast-Folge geht es um das Thema „Kraft tanken“. Denn wer anderen Energie geben möchte, muss auch selbst neue Kraft schöpfen. Gemeinsam wird beleuchtet, was echte Entspannung verleiht und wie Sie Ihre persönlichen Kraftquellen erkennen können. Dabei erhalten Sie praktische Beispiele, die zeigen, wie unterschiedlich diese Quellen sein können und warum es wichtig ist, den eigenen Weg des...

In dieser Podcast-Folge geht es um das Konzept der „Stillen Stunde“. Eine feste Zeit am Tag, in der konzentriert gearbeitet und Ablenkungen bewusst ausgeschaltet werden. Dabei wird thematisiert, wie ständige Unterbrechungen zu Stress führen und wie man durch klare Routinen wieder echte Entspannung findet. Die Episode zeigt, wie Sie im Büro kommunizieren können, dass Sie gerade fokussiert arbeiten...

In dieser Podcast-Folge geht es um die komplexen Anforderungen des Multi-Projekt-Managements. Führungskräfte stehen dabei vor der Herausforderung, neben ihrem Tagesgeschäft mehrere Projekte gleichzeitig zu koordinieren. Oft mit unterschiedlichen Teams und Prioritäten. Die Episode beleuchtet, wie man den Überblick über alle laufenden Projekte behält, die eigene Rolle klar definiert und Projektziele...

In dieser Folge des Helfrecht-Podcasts geht es darum, wie Verantwortung in Unternehmen gestärkt werden kann und welche Rolle echte Führung dabei spielt. Wer sein Unternehmen aktiv gestalten möchte, muss seinen Mitarbeitenden nicht nur Aufgaben übertragen, sondern sie auch befähigen, eigenständig Entscheidungen zu treffen. Genau darin liegt die zentrale Aufgabe von Führungskräften: Kompetenzen aufb...

In dieser Episode geht es um Werte als Fundament für Unternehmenskultur und Zusammenarbeit. Jeder Mensch bringt ein eigenes Wertegerüst mit, das beeinflusst, ob er oder sie zum Unternehmen passt. Gemeinsame Werte schaffen Bindung und Orientierung, ermöglichen schnelle Entscheidungen und stärken das Miteinander. Unterschiedliche Werte eröffnen neue Perspektiven und fördern die Entwicklung. Selbst w...

In dieser Folge geht es um die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge. Beleuchtet wird unter anderem, wie emotionale und familiäre Verstrickungen Entscheidungen erschweren können. Anhand eines ungewöhnlichen Vergleichs mit Affen wird verdeutlicht, wie schwer es fällt, loszulassen und Verantwortung abzugeben. Die Hosts sprechen darüber, wie man auch innerhalb der Familie klare Entscheidungen t...

In der 15. Episode des Podcasts „No more Leadershit” geht es um den Umgang mit Widerstand in Veränderungsprozessen. Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling erklären, warum nicht alle Entscheidungen von allen mitgetragen werden und welche Motive hinter Widerstand stehen. Sie zeigen, wie Führungskräfte durch klare Kommunikation Ängste abbauen, zwischen Angst und Bequemlichkeit unterscheiden...

In dieser Folge geht es um die Kunst, Entscheidungen bewusst und wirksam zu treffen. Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling zeigen auf, warum es wichtig ist, den Ist-Zustand zu verstehen, bevor eine Entscheidung getroffen wird, und weshalb nichts wirklich alternativlos ist. Sie stellen zwei zentrale Säulen vor. Lösungsvarianten entwickeln und andere sinnvoll einbinden. Dabei geht es auch...

In der Folge „Wer führt, muss Menschen mögen“ wird der Frage nachgegangen, ob Führung eine persönliche Stärke sein muss oder besser delegiert werden sollte. Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling beleuchten den Unterschied zwischen fachlicher und menschlicher Führung. Sie diskutieren, ob eine Karriere ohne Menschenführung möglich ist und ob man lernen kann, Menschen wirklich zu mögen. Ein...