Nguyen Tran NTP

Trong tập này tôi xin giới thiệu về Action Mandala - tạm dịch là Vũ trụ hành động thất bại. Là mandala thứ hai trong Mandala về phân tích issues và thất bại.

Trong tập này tôi xin giới thiệu về Cause Mandala - tạm dịch là Vũ trụ nguyên nhân. Là mandala đầu tiên trong Mandala về phân tích issues và thất bại.

Failure Mandara - Vũ trụ thất bại học. Một khái niệm tôi tin rằng rất mới mẻ thậm chí nếu bạn google chúng. Tôi xin giới thiệu về khái niệm này trong tập này, trước tiên tập trung giới thiệu về cấu trúc và lý thuyết về thất bại.

Phòng cháy hơn chữa cháy. Ngăn chặn từ đầu hơn là đi giải trình và rủi ro dự án đánh mất hình ảnh. Hãy xây dựng văn hóa prevention trong từng cá nhân, trong từng phòng ban để nâng cao chất lượng sản phẩm.

Các tập chia sẻ về chất lượng trước đây tôi đã chia sẻ các nội dung hơi mang tính lý thuyết. Khi áp dụng trong thực tế thì nên như thế nào thì tôi nghĩ sẽ có một số bạn gặp khó khăn trong việc tiếp cận và define.

Trong một dự án thì cần phải tạo quality plan. Vậy trong đó sẽ việc gì. Tôi xin chia sẻ về các đầu mục cần quản lý và follow trong quality plan.

Trong tập này tôi xin chia sẻ và giới thiệu về khái niệm thế nào là một sản phẩm có chất lượng tốt và một số hoạt động cơ bản trong quá trình thực hiện dự án để đảm bảo chất lượng

Các tập trước tôi đã chia sẻ lý thuyết về phân tích 5Why. Trong tập này tôi muốn thông qua một số ví dụ thực tế  để chúng ta có thể hiểu sau hơn các nội dung đó.

Sau chia sẻ cơ bản về 5Why, tiếp theo tôi muốn chia sẻ một số tips, kinh nghiệm để bạn có thể phân tích 5Why hiệu quả hơn

5Why Analysis, 1 phương pháp phân tích root cause nổi tiếng trên thế giới nhưng không phải ai cũng nắm rõ. 

Trong tập này tôi xin giới thiệu sơ bộ và 1 số kinh nghiệm về việc ứng dụng thực tế unit test trong công việc, một phast không thể thiếu trong quy trình phát triển phần mềm đặc biệt là Waterfall

Nếu là một trong những tips hay kỹ năng trong công việc và trong cuộc sống mà tôi thích nhất khi nắm được chính là kỹ năng Fill GAP dịch vui tiếng Việt là lấp lỗ, lấp khoảng trống cũng được mà đọc thấy kỳ kỳ nên tôi thường hay dùng từ Fill GAP trong tiếng anh.  Mà thật ra đây cũng là 1 từ dân dã tôi rút trích được trông quá trình làm việc và ứng dụng 5Why, phương pháp phân tích tìm ra nguyên nhân...

Tập này tôi xin chia sẻ về một số Working Modal phổ biết trong lĩnh vực Software OutSourcing

Tập này tôi xin chia sẻ về khái niệm RACI. Một bảng matrix về ma trận trách nhiệm trong công việc mà tôi rất thích khi ứng dụng trong công việc thực tế.

Ngừng so sánh với người khác, tập trung vào bản thân, lựa chọn kỹ năng và nghề đúng  và phù hợp, kèm theo sự kiên trì là bạn có thể kiếm tiền ổn mà

Trong tập này tôi xin chia sẻ về một số kinh nghiệm khi làm resource plan và quản lý PnL cơ bản trong dự án.

Trong công việc ai cũng muốn thăng tiến, được mọi người đánh giá cao. Tôi xin chia sẻ một số góc nhìn của cá nhân tôi xoay quanh chủ đề này.

Vị thế Việt Nam xưa và nay đã thay đổi nhiều. Việt Nam chúng ta vươn mình hay không là do chính chúng ta, là thế hệ trẻ và là tương lai của đất nước.

Trong tập này tôi xin chia sẻ về tầm quan trọng của việc quản lý risk và điều kiện tiền đề trong dự án và một số ví dụ thực tế mà tôi đã gặp phải trong thực tế.

Tiếp nối tập trước, tôi đã chia sẻ về các hoạt động đảm bảo chất lượng trong quá trình thực hiện dự án, trong tập này tôi muốn tiếp tục chia sẻ  về tiêu chuẩn chất lượng và tiêu chuẩn bắt đầu và kết thúc trong dự án.

Trong tập này tôi xin giới thiệu sơ lược một số quality activities tức hoạt động đảm bảo chất lượng trong dự án 

Khi vận hành các dự án, tôi để ý thường anh em dự án quên hay không làm các phần lookback tương ứng cho các mảng công việc, các giai đoạn, khi dự án kết thúc. Hoặc anh em có làm nhưng làm mang tính đối phó là chính. Vì vậy tôi muốn chia sẻ chính trong tập này về tầm quan trọng của việc lookback nhìn lại dự án sau khi chạy một khoảng thời gian hoặc khi kết thúc dự án.

Trong tập này tôi xin giới thiệu về OKR. Đây là một khung quản lý mục tiêu để xác định các mục tiêu hoặc đích đến và theo dõi kết quả của chúng, giúp kết nối các mục tiêu của công ty, đội nhóm và cá nhân với các kết quả có thể đo lường được, đồng thời tập trung nỗ lực của mọi người vào những ưu tiên quan trọng nhất của tổ chức

Nội dung tập này tôi muốn dành thời gian chia sẻ về quỹ thời gian dành cho thiết bị di động và cách sử dụng chúng hiệu quả hơn

Excel một công cụ thần thánh trong công việc mà mọi người cần trang bị nâng cao skills sử dụng excel