New Product Innovation NPI - ابتكار المنتجات الجديدة

هل النجاح بيتحقق يوم الإطلاق؟ ولا بعدين لما تعرف تحافظ على الزخم وتتعامل مع أول عملاءك؟ في الحلقة الخامسة من سلسلة Go-To-Market من بودكاست ابتكار المنتجات الجديدة ، هناخد جولة ورا كواليس يوم الإطلاق — اليوم اللي كل تعبك بيتجمع فيه في لحظة واحدة. لكن زي ما هتعرف في الحلقة، النجاح الحقيقي مش في “الشرارة”... النجاح في اللهب اللي بتعرف تحافظ عليه 🔥 🎯 هتتعلم في الحلقة دي: إزاي تعمل حدث إطلاق ناجح (La...

منتجك عبقري بس مش بيتباع؟ المنتج العبقري ممكن يتدفن من أول يوم لو مفيش خطة إطلاق عسكرية! في الحلقة الرابعة من "المنتج مش بيبيع نفسه في السوق"، هنكشف الـ GTM Strategy الكاملة وإزاي تخلي التسويق والمبيعات يشتغلوا مع بعض في تناغم تام عشان تكسب المعركة. احنا هنكشفلك إزاي تعمل ٤ حاجات مهمة جدًا: 1. الميكروفون (التسويق): بناء الـ Hype والرحلة: هنتعلم إزاي نبني الـ Hype ونخلي العميل "ينتظر...

محدش بيسمع أحسن أغنية اتكتبت في التاريخ لو المغني فضل يغنيها في أوضته لوحده! في الحلقة دي، بنفتح صندوق أسرار توزيع المنتجات وبنحول "قنوات البيع" لحاجة ملموسة وواقعية: المسارح اللي الفنان بتاعك (المنتج) هيغني عليها. اختيار المسرح ده هو اللي بيحدد هتبيع إزاي، هتكسب كام، ومين هو العميل اللي هيسمعك أصلاً. اختيارك الغلط للمسرح ممكن يضيع مجهود سنين في تطوير المنتج. هتكتشف في الحلقة دي: 💡 صراع السيطرة:...

تخيل إن عقل عميلك عامل زي دولاب منظم. فيه رف للمنتجات الفخمة والغالية ، ورف للحاجات العملية اللي جودتها ممتازة ، ورف تالت للحاجات الرخيصة اللي بتقضي الغرض. السؤال هو: منتجك مكانه فين في الدولاب ده؟ لو مجاوبتش على السؤال ده بوضوح، العميل يا إما هيحطك في أي مكان فاضي، أو الأسوأ، هيسيبك على الأرض ومحدش هيشوفك أصلًا. في الجزء التاني من حلقتنا، بنكمل بناء "خطة المعركة" لإطلاق منتجك. بعد ما عر...

تفتكر إيه السر اللي يخلي الناس تقف طوابير عشان تشتري موبايل جديد من آبل أو سامسونج ، في حين إن منتج تاني بنفس الإمكانيات ممكن ينزل السوق ومحدش يسمع عنه؟ السر مش بس في جودة المنتج... السر في "خطة الإطلاق" (Launch Plan). شركات كتير بتبني منتجات عبقرية، لكن بتنسى تبني الخطة اللي هتوصلها للناس، وفي الآخر الإطلاق بيبقى مجرد بوست على فيسبوك. دي مش خطة، دي رصاصة في الضلمة. في الحلقة دي من البود...

"تخيل نفسك في اجتماع… مدير التسويق بيحلم، والمدير المالي بيراقب الأرقام. والاتنين بيبصوا عليك." 🤷‍♂️ في الجزء الأخير من سلسلة "الفلوس بتتكلم" ، بنختم رحلتنا المالية بالتركيز على أهم دور ليك كـ Product Manager : أنت قائد الأوركسترا اللي بيخلي كل الأقسام تعزف في تناغم. الحلقة دي مش هتخليك محاسب، لكن هتخليك مدير منتج بيتكلم لغة الأرقام بثقة قدام الإدارة. هنتعلم: فن الموازنة: إزاي...

في الحلقة دي بناخدك في جولة جوه قمرة قيادة مدير المنتج – The Captain’s Dashboard . مدير المنتج شبة بالكابتن اللي ماشي بسفينة في نص المحيط. الكابتن ده مش لازم يعرف تفاصيل المواتير جوه إزاي شغّالة، لكن لازم يكون قدامه عدادات واضحة تقولله: هل إحنا ماشيين في المسار الصح؟ فين العواصف اللي جاية؟ هل المنتج بينزف فلوس ولا بيحقق ربح؟ في الحلقة دي هتتعلم: ⚓ إزاي تقرا الـ P&L كأنه تقرير طبي لمنتجك. ⚓ ل...

🎙️ في الحلقة 7 – الفلوس بتتكلم في إدارة المنتجات – الجزء 2 ، كملت معاكم الجزء اللي بدأناه المرة اللي فاتت. وأكتر سؤال بيجيلي من أي حد بيشتغل Product Management هو: "هنسعّر المنتج بكام؟" 🤔 في الحلقة دي شاركت معاكم: 💰 الفرق بين التسعير بالتكلفة، التنافسي، والمبني على القيمة – وليه الأخير ممكن يغير مصير المنتج. 📊 إزاي تحسب الـ Gross Margin وتعرف إذا كنت ماشي صح ولا لأ. ⚖️ علاقة السعر بال...

"عندك فكرة منتج عظيمة... بس هل الفكرة دي مربحة؟" 🤔 الحقيقة اللي لازم كلنا نعرفها إن المنتج الناجح مش بس لازم يعجب العميل، لكن لازم يكون مربح للشركة عشان تقدر تستمر وتطور. في الحلقة دي، بنفك شفرة الأرقام والمفاهيم المالية اللي لازم تكون في جيبك كـProduct Manager. هنتكلم مش كمحاسبين، لكن كمديرين منتجات. هنغوص تحت السطح ونفهم التكلفة الحقيقية للمنتج، وإزاي تحسب الـROI لمشروعك، وتفهم لغة ال...

"تخيل إنك بتصمم عربية بتطير… هل هتطير بجد؟" 🚀 هنا بييجي دور الحلقة دي! كتير بنشوف أفكار ومنتجات عبقرية في المعارض، لكنها بتختفي ومبتوصلش للمستهلك. السر مش في الإبداع… السر في الجدوى. في الحلقة دي، بنبني الجسر اللي بيوصل بين أحلامك وإبداعك، وبين أرض الواقع. هنتكلم عن جدوى التصميم وإزاي تحول أي فكرة، مهما كانت مجنونة، لخطة عمل واضحة يقدر المهندس ينفذها. في الحلقة دي هتعيش التجربة دي: خطوة...

"صممت منتج شكله خرافي... بس هل هينفع يتصنع منه مليون قطعة بنفس الجودة؟" 🤔 في الجزء الثاني من الحلقة دي، بنسيب التخطيط وبندخل في مرحلة الصدام مع الواقع. هنتكلم عن: المثلث الحديدي: إزاي توازن بين الأداء، التكلفة، والحجم ، وهل تقدر تعمل شنيور قوي وخفيف ورخيص في نفس الوقت؟ اختبار الواقع: أهمية مرحلة الإنتاج التجريبي ، وليه لازم تدي منتجك لعملاء حقيقيين (زي "أستاذ حسين" النجار) قبل...

"كم مرة شفت فكرة منتج عبقرية في معرض، وبعدها اختفت ومشفناهاش في السوق؟" 🤷‍♂️ السر بسيط: الفكرة كانت مبدعة، لكنها غير قابلة للتنفيذ! في الحلقة دي، بنبني الجسر اللي بيوصل بين الإبداع والواقع. هنتكلم عن جدوى التصميم والجدوى التقنية ، وهنوريك إزاي تترجم احتياجات العميل ورغباته لخطة عمل واضحة يقدر المهندسين ينفذوها. في الحلقة دي هتتعلم: المخطط الهندسي: إزاي تحول كلام العميل العام لـ مواصفات...

في الجزء الأول، بدأنا الرحلة وحولنا الفكرة لنموذج أولي ملموس. دلوقتي، إزاي ناخد النموذج ده ونوصل بيه لخط النهاية ونطلقه في السوق بنجاح؟ في الجزء الثالث والختامي من حلقتنا عن أُطر تطوير المنتجات، بنغوص أعمق في "غرفة محركات" عملية التطوير. هنتكلم عن منهجيات الشغل، ديناميكية الفريق، وإزاي تتجنب الألغام القانونية والتقنية اللي ممكن تدمر مشروعك في آخر لحظة. 🎙️ لاستكمال رحلتنا، نناقش المحطات الثلاث الأخ...

في الجزء الأول، فتحنا البوابة الأولى لنجاح المنتج وعرفنا أهمية وجود خريطة عمل. دلوقتي، إزاي نتأكد إن فكرتنا دي تستاهل نكمل فيها قبل ما نصرف فلوس ووقت؟ في الجزء الثاني من حلقتنا عن طرق تطوير المنتجات، بنغوص في الخطوات العملية اللي بتحول فكرة واعدة لنموذج أولي ملموس. هنتعلم إزاي نسمع لصوت العميل صح، وإزاي نغلط بسرعة ورخص عشان نوصل للنجاح. 🎙️ في هذا الجزء، نكمل الخريطة ونناقش محطتين حاسمتين: (00:00)...

عندك فكرة منتج عظيمة بس مش عارف تبدأ منين؟ 90% من الأفكار بتفشل مش عشان الفكرة وحشة، لكن عشان مفيش خريطة واضحة نمشي عليها. في الجزء الأول من حلقتنا عن طرق تطوير المنتجات، بنحطلك حجر الأساس وبناخدك في رحلة من مجرد فكرة في خيالك لمنتج حقيقي. هنتعلم إزاي الشركات الكبيرة زي LEGO و Stanley بتستخدم "وصفة" واضحة عشان تضمن نجاح منتجاتها وتقلل المخاطر. 🎙️ في هذا الجزء، نناقش أول وأهم محطة في رحلة تطوير الم...

عمرك سألت نفسك ليه شركة زي Gillette عندها 10 أنواع شفرات حلاقة؟ أو إزاي Apple بتقدر تبيع ساعة بـ 30 ألف جنيه وساعة تانية بـ 10 آلاف جنيه في نفس الوقت؟ السر مش فوضى، السر هو "استراتيجية المنتج" و "إدارة الـ Portfolio" المحكمة. في الحلقة دي من بودكاست "ابتكار المنتجات الجديدة"، بنغوص في العقل المدبر لأكبر الشركات في العالم وبنفكك استراتيجياتهم اللي بتخليهم يسيطروا على السوق. هنتعلم إزاي تبني بوصلة و...

"عمرك سألت نفسك ليه بعض المنتجات بتختفي فجأة من السوق؟" 🤷‍♂️ السر كله في دورة حياة المنتج (Product Lifecycle) ! في الحلقة دي، بنتعمق في المراحل الأربع اللي بيمر بيها أي منتج، من أول ما يكون فكرة لحد ما يوصل لنهاية رحلته في السوق. في الحلقة دي هتكتشف: مراحل حياة المنتج الأربعة (ميلاد، نمو، نضج، انحدار) وتشبيهها بحياة الإنسان. 👶 أمثلة حقيقية جداً من السوق المصري والعالمي لكل مرحلة. دورك كـProduct...

"مين هو عميلك الحقيقي؟" 🕵️‍♂️ سؤال يبدو سهل لكن إجابته هي سر نجاح أي منتج! في الحلقة دي، بنلبس قبعة المحقق وبنخوض رحلة استقصائية ممتعة جداً. مش بس هنعرف إزاي نحدد مين هو عميلنا، لكن كمان إزاي نفهم الدوافع الخفية وراء قراراته الشرائية. في الحلقة دي هتعرف: إزاي نقسم العملاء لشرائح (Customer Segmentation) زي المحترفين. فلسفة 'الوظيفة المنجزة' (Jobs-To-Be-Done) وإزاي بنفهم بيها دوافع العميل الحقيقية....

"مين هو الـProduct Manager؟" سؤال محير ناس كتير، حتى اللي شغالين في شركات كبيرة! 🤔 في الحلقة الأولى من بودكاست "Product Management بالعربي" ، بنفك شفرة الدور ده وبنشرحلك إيه بالظبط اللي بيعمله الـProduct Manager في الصناعات الملموسة. مش بس كده، بنوضح الفرق بينه وبين أدوار تانية زي الـProject Manager و الـMarketing و الـSales. في الحلقة دي هتتعلم: إيه هو دور الـPM وليه هو مهم جداً للشركات؟ الفرق ا...

هل سمعت قبل كده عن الـ PSI؟ أو حسيت إنك بتشتري منتجات أكتر من اللازم أو بتخسر مبيعات عشان المخزون خلص؟ لو كنت مدير منتج، أو حتى بتفكر تبدأ مشروعك الخاص، حلقة النهاردة ليك! في حلقة "فن التوازن"، هنفك شفرة الـ PSI (Purchase, Sales, Inventory) وهنبسط الموضوع لدرجة إن طفل عمره 10 سنين ممكن يفهمها. تخيل إن الـ PSI هو البوصلة اللي بتوجهك عشان توصل المنتج الصح للزبون الصح في الوقت الصح. ماذا ستتعلم في هذ...

🎙️ استمع اليوم إلى حلقة رائعة حول الابتكارات الهيكلية 💡 الابتكارات الهيكلية تركز على تنظيم موجودات الشركة بطرق فريدة لخلق القيمة 🧑‍🤝‍🧑 تشمل عناصرها إدارة المواهب، تكوين الأصول، تصميم المنظمة، هيكل التكلفة 🔎 أمثلة مثل قوة العمل عن بُعد في GitLab والفرق اللامركزية في Whole Foods 💰 النتائج تشمل تحسين الكفاءة، الرشاقة، إنتاجية المواهب، تدفق المعلومات ⚡️ تتطلب الشجاعة والتفكير الجديد لتحدي الوضع...

بتقنية النموذج الشبكي 🌐 تُفتح الشبكات أبوابًا للشركات لتحقيق نمو سريع 🚀 من خلال الاستفادة من موارد الشركاء الخارجيين. 💡 ومن ضمنها: التفاعل بين المنتجين والمستهلكين 👥 منصات تبادل المعلومات والموارد 💻 الشراكات المبتكرة 🔀 أنظمة مشاركة المخاطر والعوائد 🤝 وغيرها من الأنماط التي تخلق قيمة من خلال ربط الأعضاء وتعزيز التفاعل بينهم. 🔑 تمكن هذه الشبكات الشركات من التوسع والنمو دون الحاجة لامتلاك جمي...

يتجاوز الابتكار بكثير مجرد المنتجات الجديدة. وفقًا لإطار عمل دوبلن الشامل للأنواع العشرة، هناك ثلاث فئات رئيسية للابتكار: أولاً فئة التكوين وتشمل ابتكارات نموذج الربح والشبكات والهيكل. يتعلق نموذج الربح بكيفية كسب المال، وتغطي الشبكات الشراكات، ويرتبط الهيكل بتصميم المنظمة. ثانيًا فئة العرض وتشمل ابتكارات أداء المنتج ونظام المنتج والخدمة. ويركز هذا على العروض الأساسية والخدمات التكميلية. وثالثًا ف...

إبتكار المنتجات الجديدة هو من أهم المجالات اللي موجودة في كل نواحي حياتنا بس المحتوي اللي بالعربي للأسف مش منتشر جداً. الفترة اللي جاية إن شاء الله هبدأ في مناقشة مواضيع مختلفة عن إبتكار المنتجات #إبتكار   #منتج   #منتجات   #Product   #Innovation   #Arabic   #management   #productinnovation   #productmanagement

Innovation is a priority for many organizations who want to grow and develop in the post-recession economies. Companies need a systematic framework so innovation can occur at different levels of the organization The A to F model is one of the most important frameworks in innovation that offers a full framework on Innovation inside organization where it tries to remove and delete several myths that...