New Leadership

Klassischerweise haben wir unsere Unternehmen in Arbeitsstellen, Positionen und Funktionen geordnet. Damit weiss jede*r Mitarbeiter*in, was sie zu tun hat und was nicht. In der relativ stabilen Umwelt des letzten Jahrhundert mag das gut funktioniert haben... aber greift dieses Modell auch heute in unserer VUCA-Welt noch? Welche Alternativen gäbe es? Diesen und weiteren Fragen gehen wir in unserem...

Wohl jeder Unternehmer und jede Führungskraft würde die Aussage unterschieben: "Ich möchte mehr Unternehmer in meinem Unternehmen." Die Wirklichkeit sieht oft anders aus. Heute beantworten Tanja Palzer und Hans-Jürgen Walter u.a. folgende Fragen: Warum ist das so? Was können Sie als Führungskraft dafür tun, um mehr Eigeninitiative und Selbstverantwortung zu fördern? Und warum ist jetzt gerade eine...

Klassischerweise stellen wir uns die Frage: "Wie komme ich von A nach B?" Was aber ist, wenn ich B nicht kenne, wenn die Zukunft - wie momentan in der Krise - recht ungewiss ist? Wie man trotz Ungewissheit erfolgreich handeln kann, möchten wir Euch in diesem Podcast zeigen.

Fünf Tipps, die Ihnen helfen - besonders jetzt in der Krise - zielgerichtet und wertschätzend mit Ihren Mitarbeitern und auch Ihrer Familie zu kommunizieren.

Heute stellen wir Euch eine Methode vor, mit der Ihr - trotz Zeit- und emotionalem Druck - gute Entscheidungen treffen könnt: Die FOR-DEC-Methode

Wir haben lange diskutiert, ob wir etwas zu der aktuellen Krise sagen wollen. Bei allen Gemeinsamkeiten trifft die aktuelle Situation jeden von uns ganz individuell - der eine ist kaum betroffen, einen Zweite trifft es wirtschaftlich und Dritten vielleicht sogar gesundheitlich. Was können wir dazu sagen, das auf alle passt? Trotz auch dieser Unsicherheit hat sich Tanja ein Herz gefasst und Euch un...

Heute zu Thema Mitarbeitermotivation einmal wenig Theorie, sonder die Ergebnisse einer Blitzumfrage zum Thema "Was motiviert Euch?/Was demotiviert Euch?"

Weniger ist mehr!? Stimmt sicherlich in vielen Kontexten….aber gilt dies auch für die Unternehmenswelt. Ist dort nicht derjenige erfolgreich, der viel tut? Dieser Podcast soll deutlich machen, dass dies nicht unbedingt so sein muss. Manchmal führt „Weniger“ dazu, dass Ziele besser umgesetzt werden, dass sich Freiräume eröffnen für die Dinge, die wirklich wichtig sind für den unternehmerischen Erfo...

Menschen in Organisationen brauchen einen klaren Rahmen zur Orientierung und Freiräume, um gute operative Entscheidungen treffen zu können. Um dies zu gewährleisten, entstehen in Unternehmen eine Vielzahl von Regeln. Warum dies oftmals mehr Nachteile hat als Nutzen stiftet und welche Lösungsalternativen es gibt - darum geht es in der heutigen Episode.

Heute gibt es den dritten und letzten Teil unserer Mini-Serie zum Thema "Führungsstile". Wir tauchen etwas tiefer in den transformationalen (= Mitarbeiter-orientiert) Stil und diskutieren über die Varianten (partizipativ, integrativ, den inspirativen und den Coaching-Stil). Welche relevanten Unterschiede gibt es, welches Mindset sollte man dazu mitbringen und welche Techniken können uns bei dem je...

Wenn Mitarbeiter nicht so "funktionieren", wie sie sollten, suchen wir oftmals die Ursache dafür in der Persönlichkeit der Menschen. Intuitiv appellieren wir dann: "Sie müssen sich mehr engagieren, sie sollten weniger .... usw." Das ist menschlich nachvollziehbar, jedoch - wie wir aus Erfahrung wissen - wenig nachhaltig. Heute sprechen wir darüber, warum Menschen sich zwar nicht immer so verhalten...

In der letzten Episode haben wir Euch einen Überblick über das gesamte Führungskontinuum gegeben. Heute werden wir uns etwas intensiver mit dem Aufgaben-orientierten (transaktionalen) Führungsstil beschäftigen: * Ist das ein völlig veralteter Stil oder hat auch heute noch durchaus seine Berechtigung? Falls Ja ;-), * Bei welchen Aufgaben und/oder bei welchen Mitarbeitern? * Was gibt es da zu beacht...

Die Anforderungen an Mitarbeiter haben sich verändert, der Arbeitsmarkt wird zunehmend zum Arbeitnehmermarkt, Organisations- und Arbeitsmodelle verändern sich. Es ist an der Zeit, einmal über unsere Führungsstile nachzudenken.

Fehler sind ärgerlich, kosten Zeit, Geld und Energie. Dennoch lassen sie sich nicht 100% ausschliessen - nicht in Standard-Prozessen und schon gar nicht in Kontexten, in denen wir uns das erste Mal bewegen. In diesem Podcast sprechen Tanja und Hans-Jürgen wie eine neue Fehlerkultur - besonders in dynamischen Umgebungen aussehen könnte.

Planung stösst in komplexen Umgebungen oft an ihre Grenzen. Die Alternative: Installieren Sie eine wohldurchdachte Experimentier-Kultur in Ihrem Unternehmen - und beginnen Sie bei sich selbst. Hier einige Denkanstösse, wie die das gehen kann. [Eine Solo-Episode von Hans-Jürgen Walter]

Eine wichtige Strategie, mehr Raum für Unternehmer- und Führungsaufgaben zu schaffen, ist das Delegieren von Fachaufgaben an Mitarbeiter. Welche Stolpersteine dabei drohen und welche Strategien hilfreich sind - darum geht es heute.

Dass Mitarbeiter in unserer heutigen Unternehmenswelt einen anderen Stellenwert haben als in den tayloristischen Zeiten des letzten Jahrhundert pfeifen die Spatzen von den Dächern. Was aber können wir als Unternehmer und Führungskräfte konkret tun, um dieser veränderten Priorität Rechnung zu tragen... darum geht es im heutigen Podcast.

Schlanke optimale Prozesse zahlen auf die Effizienz ein. Und effiziente Abläufe steigern die Produktivität. Klar, oder?! Aber ist das wirklich immer so - gerade in einer Zeit mit zunehmender Dynamik.

Kennst Du das Gefühl abends geschafft zu sein, ohne zu wissen, was Du geschafft hast? Diesem Phänomen gehen wir in dieser Episode auf den Grund. Wir diskutieren über drei wesentliche Aufgaben-Typen "Fachaufgaben, Führungsaufgaben und Unternehmer-Aufgaben" und in welchem Verhältnis diese sinnvollerweise für Unternehmer*innen stehen sollten.

Vieles mit dem wir in der Vergangenheit Geld verdient haben könnte man "Wertschöpfung der Norm" nennen. Problemstellungen, deren Lösung hinreichend bekannt waren. Diese Art von Wertschöpfung kann und wird zunehmend digitalisiert werden. Warum dies eine grosse Chance sein kann und wie man diese Chancen beginnen kann, zu nutzen - darum geht es heute.

Wie oft liest oder hört man Begriffe wie "Digitalisierung, NewWork, Agilität oder das geheimnisvolle Akronym VUCA. Wir wollen mit dieser und den nächsten Sendungen etwas Licht in diese Schlagworte bringen. Ausführlichere Shownotes finden Sie auf unserer Homepage unter: https://abenteuer-unternehmen.de/2019/10/06/podcast-02-da-ist-etwas-im-busch-wie-sich-die-wirtschaft-veraendert-teil-1/

Heute: Für wen machen wir diesen Podcast, wer sind wir und um welche Themen wird es hier gehen.