NeverNotGrowing

We zijn halverwege het jaar - tijd om in de zomer even stil te staan - niet om te eindigen met een nog grotere to-do lijst. Wel om bewust te worden van hoe je door je professionele leven raast. In drie thema's (Bewustzijn, Alignering en Rust) neem je mee in een vertraag moment. Een moment voor jezelf - om je te realiseren hoe en wanneer je dicht bij jezelf bleef - of net niet. Neem pen en papi...

Waarom fluwelen handschoenen geen goede aanpak zijn bij burn-out in je team (voor leidinggevenden, people managers & HR professionals) Jouw teamlid evolueert richting burnout terwijl de resultaten uitblijven, en jij gaat voor de fluwelen aanpak? Niet zo lief als je denkt. Ik weet het, je wil het goed doen. Zorgzaam zijn. Niet degene zijn die iemand over de rand duwt. Dus behandel je je teamlid...

Na de voorbereiding (afl 30) geef ik je in deze episode mijn waardevolste tips mee om tijdens de evaluatiegesprekken los te komen van de monoloog en gepingpong van welles/nietes. Ik geef je mee - hoe je het gesprek opbouwt (structuur) - hoe je de juiste toon zet (veiligheid) - hoe je inspirerend afsluit Succes! Wil je meer info over mijn manier van leiderschapsbegeleiding? Check mijn website hier...

Wat doe je als je teamlid stilletjes aan richting burnout gaat, en toch blijft doorgaan? In deze aflevering duik ik in een thema waar we allemaal vroeg of laat mee te maken krijgen als leider of HR-professional: burnout. Je kent vast wel iemand die ermee kampt — misschien ben jij het zelfs. Of misschien zie je iemand in je team afglijden. Je gaf al raad, nam werk weg, stelde verlof voor… maar het...

In deze aflevering deel ik geen theoretische modellen of klantencases, maar mijn eigen leiderschapsfouten — en vooral wat ik eruit leerde. Waarom? Omdat leren uit fouten essentieel is voor leiderschap. En omdat we als leiders steeds minder ruimte krijgen voor die menselijke fouten door de opkomst van AI, terwijl het net daar is dat het leren gebeurt. Van slechte communicatie tot te snel willen gaa...

Denk aan een uitdaging waar jij nu mee zit in leiderschap. En nu aan hoeveel verantwoordelijkheid of oorzaak je bij anderen legt... Als leiderschapsexperte word ik gevraagd om leiderschapsuitdagingen op te lossen. Vaak is er eerst een zoektocht nodig naar welke uitdaging er achter de uitdaging zit. Wat is de kern van het probleem? En meer dan eens blijkt de grootste uitdaging bij zichzelf te ligge...

Doelstellingen helder op papier gezet en gecommuniceerd, toch niet on track? Grote kans dat het niet over de doelen gaat — maar om onuitgesproken verwachtingen . In deze aflevering ontdek je waarom doelen iets anders zijn dan verwachtingen, waarom het zo vaak misloopt als je die niet benoemt, en hoe je als leider helderheid brengt zonder hard te worden. Vol praktische voorbeelden, inzichten uit de...

Hoe kan je als leider vertrouwen blijven geven, vs wegnemen, als het minder gaat? Bij grote verantwoordelijkheden hoort, naast een mandaat, ook vertrouwen mee gegeven te worden. We spreken dat wel uit, maar menen we dat ook? Hoe reageer je als leider als halverwege het project of de opdracht de resultaten tegenvallen. Hoe pak je het dan constructief aan met een grote slaagkans? Hoe bouw je dan ver...

We gebruiken vertrouwen en psychologische veiligheid vaak door elkaar. Toch is er - als je kijkt naar het onderzoek - een verschil tussen de twee. Het ene speelt zich af op individueel niveau, het andere is een groepsgegeven. Als leider, leidinggevende kan je echter zowel vertrouwen als psychologische veiligheid op een gelijkaardige manier versterken. Ben jij klaar voor inzichten en praktische han...

"Ik krijg mijn eigen werk niet rond!" "Ik ben continu bezig met vragen te beantwoorden, mijn team bij te sturen en doe soms zelf nog wat zij zouden moeten doen." "Ik moet het wel doen, mijn teamlid doet het nooit zoals het moet." "Zo blijft mijn werk steeds liggen." Frustrerend hé? Jij bent niet de enige leider die zijn/haar eigen werk niet rond krijgt omdat...

Beu om lastige gesprekken te laten eindigen in frustraties voor jou als leidinggevende en je teamlid? In deze aflevering hoor je mijn pro tip om de lucht uit te klaren en de lading van het gesprek te halen. Voor leiders, people managers en HR professionals die leiders begeleiden. Inzicht hebben in waarom lastige gesprekken zo lastig zijn en hoe je als leider kan zorgen dat je de juiste toon aanhou...

Wil jij ook een team waar minder gezaagd wordt, minder met de vinger gewezen wordt en meer gedaan wordt? Wil jij dat je team uitdagingen samen aangaat en elkaar versterkt ipv in silo's werkt? Dan wil jij de teamcultuur die elke leidinggevende, CEO en eigenaar wil. In deze aflevering hoor je hoe ik twee leiders (een leidinggevende in een grote KMO en een eigenaar van een scale-up) begeleid in h...

Voor leiders, HR, people managers: Veel leidinggevenden vermijden lastige gesprekken, maar wist je dat er twee soorten vermijdingsgedrag bestaan? De ene groep stelt moeilijke gesprekken uit, terwijl de andere wél de confrontatie aangaat, maar de kern ontwijkt. In deze aflevering ontdek je hoe je beide patronen bij jezelf herkent én hoe je als leider sterker en effectiever wordt in je communicatie....

Gezien worden door anderen als leider, inspirerende leidinggevende of people manager binnen je domein, is een gigantisch compliment. Eline De Wilde, mijn vorige gaste, duidde Eveline Van Belle, Head of People bij Bizzy aan als HR leider in haar vak. Iemand die authenticiteit uitstraalt, ondersteunt door te luisteren en anderen laat groeien door een klankbord te zijn. Beluister en bekijk de volledi...

De feedback cultuur: het geven en krijgen van feedback is het onderwerp van veel boeken, gesprekken en opleiding/ trajecten en is onlosmakelijk verbonden aan leiderschap. Deze aflevering voor alle people managers, leiders, leidinggevenden, maar ook HR en medewerkers geeft je alle info over wanneer (niet) je feedback geeft, hoe je het aanpakt en wat het belangrijkste van allemaal is... jouw intenti...

Elk jaar opnieuw voeren honderden leidinggevenden en HR professionals gesprekken over salaris. Een verhoging of niet, een promotie of niet. Het kunnen lastige salarisgesprekken worden. Een goede voorbereiding is dan ook cruciaal: in deze aflevering hoor je hoe je je kan voorbereiden op vlak van proces, jezelf en je teamlid. Om dan het gesprek zelf in te duiken in 2 stappen. De link naar de website...

Naast leiderschapsvaardigheden in je persoonlijke ontwikkeling als leider, is je identiteit als leider (leidinggevende, people manager) vinden dé manier om meer rust te vinden en het leiderschap lichter te maken. In deze aflevering krijg jij als leidinggevende de tools en de oefening om die identiteit te achterhalen en te gebruiken als startpunt bij complexe uitdagingen of momenten waarbij je je o...

Je team inspireren én motiveren om helemaal voor die resultaten en successen te gaan, waar begin je als leidinggevende, leider, people manager, CEO of HR? Betrokkenheid en productiviteit verhogen om zo sneller tot betere resultaten te geraken, hoe start je daarmee? Onderzoek geeft ons een heleboel vage termen als autonomie geven, open communicatie, inclusieve werkvloer, die je niets concreet oplev...

Als HR professional of (startende) leider, leidinggevende, people manager zit je vol ambitie en goesting om resultaten en successen te boeken. In leiderschap mag je groeien en jezelf uitdagen. Let op voor deze 3 valkuilen om jezelf onderweg niet voorbij te lopen en al dat harde werk verloren te zien gaan. Info Start2Lead Inschrijving Start2Lead (kan 2* per jaar, kijk op de website voor de volgende...

Wekelijkse één-op-één meetings? Je bent fan of niet. Studies tonen echter aan dat leiders die regelmatig één-op-één gesprekken houden, betere resultaten kunnen voorleggen én minder verloop zien in hun teams. Voor mij is het één-op-één gesprek DE tool om echt successen te behalen, resultaten te boeken. Door wederkerend tijd en energie vrij te maken, bouw je veiligheid en vertrouwen op, kunnen er oo...

De doelen zijn helder. De plannen gemaakt. En nu, nu loopt je agenda overvol aan een sneltempo. Je voelt het onmiddellijk, die druk. Ook ik ervaar dit gevoel aan het begin van het jaar, of in 'drukke' periodes. In deze aflevering vertel ik je hoe ik hiermee omga en hoe ik ervoor zorg dat de druk me niet overmant. Dit thema van zelfleiderschap, alsook andere thema's als leadership mindset, helder c...

De juiste doelstellingen zetten en communiceren is het begin. Met een plan erachter zorg je dat doelen behaald kunnen worden. In deze aflevering hoor je 3 tips om onmiddellijk met je doelen aan de slag te gaan, zodat je team resultaten kan opleveren. Vind je dit interessante materie, en wil je graag verder inzetten op mindset, vaardigheden en zelfleiderschap om jouw team en bedrijf verder te laten...

Heb jij al gehoord van het 'ja, maar' brein ? Je kent het zeker en vast wel: je vertelt over een uitdaging, een probleem en je krijgt onmiddellijk 37 tips. En bij elk van die tips denk je in jezelf "Ja, maar zo eenvoudig is dat niet!". Het is de meest menselijke reactie, want je brein wil je veilig houden en bij wat we kennen. Toch zorgt het 'ja, maar' brein voor veel onnodige weerstand tegen vera...

Blik vooruit in 5 vragen - als vervolg op de 5 terugblik vragen van de vorige aflevering - en zet die intenties om in gerichte acties. De kunst is om het licht aan te pakken (1 à 2 acties per onderdeel) en de acties te spreiden over een heel jaar. In deze aflevering begeleid ik je plan van aanpak aan de hand van 5 vragen voor een jaar vol veerkracht en groei. Je hoort tal van laagdrempelige manier...

We laten het jaar niet zo maar achter ons. Al jaren reflecteer ik bewust over het voorbije jaar en het liefst aan de hand van doelgerichte vragen. Niet de typische: 'Welke doelen heb je behaald/niet behaald?' Wel diepgaande vragen over je mindset, veerkracht en momenten die je gevormd hebben dit jaar. Beluister de 5 terugblik-vragen in deze aflevering. De 5 vooruitblik vragen voor het volgende jaa...