Na Zmianę

12 odcinek to podróż po kolejnej z wartości Agile Manifestu: działające rozwiązanie czy szczegółowa dokumentacja. Ten odcinek jest dla tych którzy: wciąż mają poczucie, że jest za dużo działania a za mało efektów dla tych których do szewskiej pasji doprowadza dokumentowanie rzeczy bez sensu dla tych których frustruje ciągłe gadanie, opisywanie dokumentów bez koncentracji na tym, żeby dostarczyć dz...

W dzisiejszym odcinku podcastu "Na Zmianę" poruszmy pierwszą z wartości Agile Manifesto: człowiek czy proces? To odcinek szczególnie dla tych, którzy: - czują brak struktury w zespole - widzą, że procesy są zaniedbane i rozmywa się odpowiedzialność - mają trudności w skalowaniu firmy - widzą obniżone zaangażowanie u pracowników - obserwują kolosalne zaangażowanie, ale brak efektów No to co? Na zmi...

W dzisiejszym odcinku podcastu "Na Zmianę" otwieramy nową serię poświęconą zwinności w projektach, wdrożeniach i rozwoju firm. Dziś poruszymy temat, który może być kluczowy zarówno dla zespołów HR, jak i zespłów biznesowych, to temat wykorzystania zwinnego podejścia do rozwoju firmy i zespołów. W dzisiejszym odcinku: - rozpoczniemy od praktycznego przyjrzenia się zwinnemu manifestowi, jego początk...

Zmarnowany budżet na rozwój liderów, bo po programie niewiele się zmienia? W tym odcinku opowiem, jak program dla liderów zrobić dobrze, tak, by menadżerowie rzeczywiście przekładali zdobytą wiedzę na osobiste zmiany, właściciele firm mogli dostrzec efekty, a żeby inwestycja w program mogła przynieść oczekiwany zwrot. Z dzisiejszego odcinka dowiesz się: - Co konkretnie zrobić by program rozwoju li...

W dzisiejszym odcinku podcastu będziemy rozmawiać o kluczowych krokach, które warto podjąć, aby zapewnić sukces programu rozwojowego. Niezależnie od tego, czy jesteś odpowiedzialny za rozwój liderów, czy po prostu interesuje Cię skuteczne wdrażanie zmian, ten odcinek jest dla Ciebie! Czego się dowiesz: - Kiedy planować sukces programu? - Jakie wymiary sukcesu wziąć pod uwagę? - Jak dokładnie zapla...

Dzisiaj będzie o barierach rozwoju przywództwa. Takich grubaśnych, jak ściana w zamku szczególnie w warowni. Z dzisiejszego odcinka dowiesz się: dlaczego masz problem z przywództwem, jakie są najważniejsze, największe bariery rozwoju liderów w organizacji, co stoi przed Tobą i Twoją firmą, aby być efektywnymi, jakie cztery rzeczy stanowią dla Ciebie ogromną szansę, żeby odnieść sukces, zmienić fir...

Prosę Pani... A mi się chcę... Tak właśnie działa przedszkole. Są dzieci, które nie mogą o sobie decydować. Są za małe, by o siebie zadbać. Jest więc Pani nauczycielka, która rządzi i nawet najmniejsza rzecz wymaga jej decyzji. Sęk w tym, że w firmach mamy dorosłych. Ale, czy na pewno? Ocho! Oburzysz się. Chciałbym mieć w firmie dorosłych i decydentów, a nie potakiwaczy czy dosłownie dzieci i prze...

Jeśli jesteś managerem, prezesem czy HR-owcem odpowiedzialnym za rozwój liderów, to pewnie często obserwujesz taki problem, że pomimo włożonego wysiłku, czasu, budżetu i zaangażowania rozwój liderów nie przynosi zamierzonych efektów. Nic się nie zmienia i liderzy finalnie nie chcą uczestniczyć w kolejnych programach rozwojowych. Tu pojawia się problem, z którego czasem trudno wyjść... Z dzisiejsze...

Często zamykamy się na zespołowe burze mózgów i próbujemy wymyślić, co potrzebujemy dostarczyć... Sęk w tym, że często nie robimy tego odpowiednio. W dzisiejszym odcinku dowiesz się: Skąd biorą się najlepsze rozwiązania, a co powoduje, że nie kończą się sukcesem? Jak dostarczać wartość i czym ona jest? Jak proste kroki powodują, że tracimy czas i budżet oraz doprowadzamy do konfliktów, biernego op...

Czy zdarzyło ci się uczestniczyć w akademii lidera, szkoleniu, które nie przyniosły żadnej wartości? W dzisiejszym odcinku opowiem, jak zaprojektować rozwiązania, które dostarczają wartość i kończą się sukcesem. Zaczynamy? _____________ Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna Facebook: https://www.facebook.com/rosiek...

Mam do Ciebie pytanie, gdybyś miał/a wysłać zespół liderów na księżyc, wiedząc, że spędzą w ciasnej przestrzeni kilkanaście dni, to co byś zrobił/a? W dzisiejszym odcinku powiem Ci, dlaczego zespół jest ważny w zmianie, w czym wyprawa na księżyc jest podobna do zespołu, zrobimy test 3/4 i test czarno-biały. Porozmawiamy o 5 aspektach, które warto wziąć pod uwagę, gdy dobierasz zespół do zadań spec...

Niemal każda organizacja ma na swoim koncie przynajmniej kilka nieudanych zmian. Trudno mi zliczyć ile razy słyszę, od klientów "zrobiliśmy dwie akademie zarządzania projektami i nadal nie działa. Co jeszcze, "wdrożyliśmy platformę do Zarządzania kompetencjami i w sumie z niej nie korzystamy". W dzisiejszym odcinku znajdziesz odpowiedź na pytanie: Jak to jest z z angażowaniem ludzi w zmianę - żeby...