株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）

【MSC】人事／HRBP向けラジオで聴く人材育成ー株式会社マネジメントサービスセンター

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マネジメントサービスセンター（MSC）は企業の持続的な成長を目的としたリーダーシップ開発を専門とし、大手企業に対する人材アセスメントやトレーニングで豊富な実績とノウハウを持っています。長年にわたってプログラム継続率が80%以上を維持していることは、同社が高品質なサービスを安定的に提供し続けていることを示しています。世界的な人材育成会社の米DDI社との提携によってグローバル対応力を強化しており、日本企業のリーダー育成を国内と海外で実施して高い評価を得ています。

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株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）

Episodes

#112 上級管理職の役割とは？組織にもたらす4つの価値と育成のポイント 09.01.2026 18:06

上級管理職の役割範囲は多岐にわたります。チームのトレーニングや育成、業績管理を担当する場合もありますし、これらの業務は他部署に委ねている組織もあります。管理する部下の数は組織によって異なりますが、特にパンデミック後は戦略的変革により組織のフラット化が顕著になりました。その結果、上級管理職と経営幹部の責任範囲が曖昧になりつつあります。▼詳細はこちら https://note.com/msc_ms/n/nb8869710247c ▼MSCのメル...

#111 人材アセスメントの「体験価値」を高め、採用・選抜・育成を劇的に変える新常識！～アセスメント結果、_塩漬け_になっていませんか？ 07.01.2026 22:03

🙋‍♂️アセスメントは「ジャッジするための性格診断」じゃなく、「対話を生む装置」にしないと宝の持ち腐れ。結果をネタに1on1で聞くべきは『こう出てるけど、あなたはどう感じる？』ここからがEX向上と成長支援の本番です。#人事 #1on1 #マネジメントサービスセンター▼詳細はこちら https://note.com/msc_ms/n/n954905d57710 ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネ...

#110 人材アセスメントの見直しタイミングは？経営と現場を動かす「判断軸」と、失敗しない「進め方」 05.01.2026 19:31

人事のプロフェッショナルとして、そして同じ悩みを抱え、数々の失敗を乗り越えてきた経験者として、人材アセスメントの見直し時を見極める「判断軸」と、失敗しない具体的な「進め方」について、2025年の最新トレンドや人的資本経営の視点も交えながら、徹底的に解説します。▼詳細はこちら https://note.com/msc_ms/n/n17b30fd48630 ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式...

#109 人材選抜・後継者育成・人材開発を最適化する「正しい」アセスメントツールの選び方～人材アセスメントの「カオス」を「クラリティ」へ 03.01.2026 23:02

🙋‍♀️「次世代リーダーが育たない…」って嘆く前に、アセスメントのカオス片づけません？DDIの調査だと、戦略的にツールを使う会社はベンチストレングスが2倍。まず“Assessment for What？”を経営と握るところから。#人事 #マネジメントサービスセンター▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n4835f84c7aeb ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサー...

#108 人事のプロが知るべき人材アセスメント活用術～アセスメントの種類・導入方法・導入メリット・選び方などを徹底解説！ 05.11.2025 26:17

🙋‍♀️勘と経験の人事は卒業。アセスメントは経営の羅針盤。性格などの“サイン”×行動の“サンプル”で、採用・昇進・育成の納得度と精度を底上げしよう。 #人的資本 #人材アセスメント #CHRO　 ▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n1bad307cf4dc ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP： https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（...

#107 部長職アセスメント～次世代経営リーダーの「準備度」を科学的に特定する経営戦略連動型アセスメントLeader3 Ready®︎の活用法 02.11.2025 29:49

🙋‍♂️サクセッションが進まないのは“ものさし”不足。L3は戦略起点で準備度を信号機で可視化→タフアサインも決めやすい。もう会議は主観合戦じゃない。 #CHRO #組織開発 #人材戦略 ▼詳細はこちら https://note.com/msc_ms/n/n03677a47c0a8 ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP： https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9...

#106 人口減少時代を勝ち抜く、経営戦略連動型「人材戦略」へのシフト～『社員ありきの経営』は、なぜ限界なのか。戦略的に人材獲得・発掘・育成する方法とは 31.10.2025 26:41

🙋‍♂️『人手不足』は言い訳。欠けてるのは“戦略だ！“社員ありき”は卒業。“事業逆算”で必要ジョブを定義→採用・配置・評価を一本化。エンゲージも利益も同時に上げる。攻めの人事へ。 #人的資本 #経営 #人事 ▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n6c8a108c4a6e ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP： https://www.msc-net.co.jp...

#105 社外取締役のための人材アセスメント完全ガイド～経営の未来を託す経営リーダーを見抜く「3つの眼」 29.10.2025 40:32

🙋‍♀️ガバナンスは“人”で決まる。客観データでCEO後継を議論するなら、STAR-Lで実績を深掘り＋学習俊敏性を測る。“過去の成功”より“再現性とアンラーニング”。 #コーポレートガバナンス#CHRO #指名委員会　 ▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n131ff81310ed ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP： https://www.msc-net.co.j...

#104 形骸化した指名委員会を「組織変革のエンジン」に変える戦略的事務局の全貌～サクセッションプランを着実に進む 24.10.2025 28:07

🙋‍♀️指名委員会、ただのお飾りで終わってない？事務局が議論の矢面に立ち、候補者像・評価軸を先導すると、議論の質も成果もガラッと変わる。今日から挑もう！ #ガバナンス #人事 #マネジメントサービスセンター　 ▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n59591bbb4f25 ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP： https://www.msc-n...

#103 管理職登用は主観的な評価から「科学的な昇進・昇格プロセス」へ～人材アセスメントデータで導く、失敗しない人材選抜術 22.10.2025 24:04

🙋‍♀️「“あの人なんで昇進したの？”を無くしたいなら、評価は印象じゃなくデータで。能力・行動を見える化する人材アセスメントが、昇格ミスマッチと不信の種を根こそぎ潰す武器になるよ！ #人事 #人材アセスメント #マネジメントサービスセンター　 ▼詳細はこちら！ ⁠https://note.com/msc_ms/n/nd56bc5f98e45 ⁠ ▼MSCのメルマガ登録はこちら ⁠ https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23⁠ 会社名：株式会社マネジメント...

#102 リベンジ退職の構造分析～人事担当者が解き明かすべき組織的要因と予防策 17.10.2025 22:39

🙋‍♀️不公平な評価やキャリア閉塞感、約束違反…これらが累積して社員の“見返し退職”を招く🛑 退職は終わりじゃなく、組織変革へのフィードバック。今こそ本質的な見直しを。 #HR戦略 #CHRO #従業員エンゲージメント#マネジメントサービスセンター ▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n4309f0456b29 ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービス...

#101 コンピテンシー面接を導入し、採用ミスマッチ防止と定着率アップせよ～もう「運」に頼らない、採用面接術とは 15.10.2025 27:30

🙋‍♀️面接は“勘”の時代終了。アートからサイエンスへ。ハイパフォーマーの行動を物差しに、STARで再現性を見抜く。ミスマッチと早期離職は今日で終わり。 #人事 #採用 #コンピテンシー ▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n51e7fa9dcfba ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP： https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41...

#100 CEOが夜も眠れない「人材の危機」をHRはいかに乗り越えるか？未来を予測するアンティシペーター（予測）戦略 12.10.2025 25:27

🙋‍♀️CEOが眠れない理由＝人材の先読み不足。アンティシペーターHRなら採用の質3倍！アセスメント×コーチングで上位10%の業績達成は1.8倍。データは意思決定と行動に変えてなんぼ。#人事 #マネジメントサービスセンター #サクセッション ▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n91c2ca9e5768 ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP...

#99 アセスメントセンター方式とは？人の本質を見抜き、人材評価のパラダイムシフト 10.10.2025 33:45

🙋‍♀️人を“スキル”だけで測るのやめよ。成績優秀＝名監督、じゃない。マインド→スタンス→スタイル→スキルの4階層で深層を掴む。BPB＝行動が行動を予測、が腹落ち！#人事 #マネジメントサービスセンター #アセスメント ▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n0a726cc066ab ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP： https://www.msc...

#98 経営戦略と事業戦略、その本質を見抜く「解像度」の高め方～戦略の亡霊が彷徨う会議室へ 25.09.2025 25:56

🙋‍♀️「その戦略、本当に『腹落ち』してますか？」美辞麗句が踊るだけの会議。現場に届かず“絵に描いた餅”で終わる計画。多くの組織が抱える「戦略の形骸化」という病。なぜそうなるのか？本質的な原因は「経営戦略」と「事業戦略」の混同にあります。両者の違いを本質から解き明かす、読み応えのある論考です。#経営戦略 #事業戦略 #マネジメント #腹落ちしない▼おすすめサービスはこちらhttps://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/202...

#97 あなたの潜在能力を120%引き出す「グロースマインドセット」の教科書 17.09.2025 29:20

🙋‍♀️いくら有能なアプリ（スキル）があっても、OSが古ければ重いし動きも鈍い。最新の“思考OS＝グロースマインドセット”を入れて、組織のポテンシャルTOPギアへ！ #リーダー育成 #組織成長 #HRBP▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/nb813ddece0b6 ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP： https://www.msc-net.co.jp/ 創業：19...

#96 管理職タレント（人材）プールためのサクセッション・マネジメント～人材アセスメントを活用した経営戦略と人材戦略 10.09.2025 9:50

🙋‍♀️経営戦略と #人材戦略がバラバラだと船は進まない！#人材アセスメントで『人材の地図』を描けば、次の一手が数字で見える。まずはキーポジションを1つ定義しよう。#サクセッションプラン #マネジメントサービスセンター▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n27329169ab55 ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP： https://...

#95 ハイポテンシャル人材育成の新戦略～CHROが知るべきサクセッションプランの新たなアプローチとは 04.09.2025 8:09

🙋‍♀️ハイポテンシャルは「ラベル」じゃない。「成長の証拠」だ。決める前に育てる──定義統一×客観データ×対話×ストレッチでベンチ強化！積極的にフィードバックを取りに行く人に機会を回す。#サクセッション #人材育成 #CHRO▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/nc5fbf3b5c1e8 ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP： https://...

#94 管理職に迫るFOBO（時代遅れになる恐怖）とは？～不安の背景と6つの対策 08.08.2025 8:49

🙋‍♀️管理職を襲う「FOBO（時代遅れ恐怖）」って、知ってる？AIで置いていかれる不安…でもチャンスに変えられるよ。まずは自分の強みを棚卸ししよう！ #FOBO #HR戦略 #人事 #リスキリング ▼詳細はこちら https://note.com/msc_ms/n/nb321584dd9be ▼MSCのメルマガ登録はこちら ⁠https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23⁠ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP： ⁠https://www.msc-net.co.jp/⁠ 創業：1966（...

#93 「未来を託すリーダーがいない」では終わらせない。企業の成長を加速させる「ハイフライヤー」育成の戦略論 04.08.2025 9:38

「未来託せる人がいない…」なんて言わせない！ハイフライヤー育成のコツは、学び欲×ストレッチ経験×戦略思考。育成戦略、今見直しませんか？ #ハイフライヤー #次世代リーダー #人材戦略 ▼詳細はこちら https://note.com/msc_ms/n/nbab4153fc3a2 ▼MSCのメルマガ登録はこちら ⁠https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23⁠ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP： ⁠https://www.msc-net.co.jp/⁠ 創業：1966（...

#92 HRインサイトレポート2025：激動の時代、人事の未来を拓く鍵とは？ 01.08.2025 12:48

💡世界最大級の調査から見えてきたのは、人事部門が日々の管理業務に追われ「限界点」にあるという現実です。しかし、この危機は変革のチャンス！人事の未来は「アンティシペーター型」への進化にかかっています ▼MSCのメルマガ登録はこちら ⁠https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23⁠ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP： ⁠https://www.msc-net.co.jp/⁠ 創業：1966（昭和41）年9月資本金：1億円事...

#91 動的人材ポートフォリオ～変化する時代における戦略的人材マネジメントの新たな地平 27.07.2025 10:12

🙋‍♀️静的な人材棚卸しじゃ生き残れない。今こそ『動的人材ポートフォリオ』でスキル×経験×志向をリアルタイム可視化→戦略直結🔥人材ポートフォリオが呼吸する組織は強くなる！ #人的資本経営 #HRBP #人材戦略 #マネジメントサービスセンター ▼詳細はこちら https://note.com/msc_ms/n/n8d1a18a99b2c ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンタ...

#90 ハイポテンシャル人材育成～将来のリーダーを特定における7つの課題 25.07.2025 9:08

😌パフォーマンス高＝ポテンシャル高？それ勘違いかも「レディネス」視点で育成しないと、未完の大器を見逃すリスク大！今こそ定義を揃えよう。 #パフォーマンス #ポテンシャル #マネジメントサービスセンター ▼詳細はこちら https://note.com/msc_ms/n/ne2473d50f42c ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP： https://www.msc-net.co.j...

#89 「あえて管理職にならない４つの理由」トレンドの広がり～次世代リーダーのパイプラインの再構築 21.07.2025 9:39

🙋‍♀️若手が「管理職やらない宣言」！DDI調査ではHRの80%が後継不足を不安視。Z世代はウェルビーイング守るため管理職回避率1.7倍。リーダーシップ再設計、待ったなし！#人事 #リーダーシップ #Z世代 ▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/nad6f366b1609 ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP： https://www.msc-net.co.jp/ 創業...

#88 社長・CEOのサクセッションプラン（後継者計画）、その本質と実践的アプローチ～企業の命運を握る羅針盤！ 18.07.2025 8:58

🙋‍♀️次期CEO候補を見逃してるかも？早めにタレントレビュー&普段からローテーションで経験積ませるのがコツ👍現場でリーダー感覚磨こう！#サクセション #経験ローテーション #HRBP ▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/na16c81207d45 ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP： https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和4...