Mitarbeiter führen

Rasse, Identität, Vorurteile … das sind für viele Menschen keine einfachen Themen. Zu lange haben wir es zugelassen, dass der Status quo der Ungerechtigkeit innerhalb unserer Gesellschaft nicht hinterfragt wird. Auch wenn wir meine selber keinen negativen Beitrag in dieser Hinsicht zu leisten. Wie viele andere, habe ich erst vor kurzem erfahren, wie der Rassismus unsere Gesellschaft unterwandert u...

Wie oft hast du schon gedacht: "Ich habe keine Zeit, um mich um eine Neuausrichtung des Teams zu kümmern"- "Ich werde diesen Prozess verbessern, sobald wir wieder Luft haben". Die Realität ist, dass du nie Luft haben wirst. Dennoch, ist es notwendig anzuhalten, die Lage zu beurteilen und Anpassungen vorzunehmen. Sonst leidet das Team, die Effizienz und wahrscheinlich auch die Effektivität. Solltes...

Erinnerst du dich noch an das unbequeme, nervenaufreibende oder unangenehme Feedback-Gespräch, das du mit deiner Führungskraft, einem Kollegen oder deinem direkten Vorgesetzten hattest? Ich erinnere mich. Es gibt ein paar, die mir immer und immer wieder im Kopf herumgeistern. Ich frage mich immer wieder, wie hätte ich das anders handhaben können? Den Kurs für das Führen von schwierigen Gesprächen...

Du bist neuerdings abends oft müde und ausgelaugt? Das Home-Office ist doch nicht immer ganz die perfekte Umgebung? Das kann auch an den vielen Zoom-Calls liegen, die du heute machen musst. In diesem Podcast erfährst du die wesentlichen Gründe für deine Müdigkeit. Auch gebe ich dir wirkungsvolle Tipps, wie du diese neue Online Müdigkeit überwinden kannst. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben,...

Kaum hatte sich die Nachricht eines neuartigen Virus verbreitet und kaum gab es die ersten Sicherheits- und Hygienemaßnahmen, schon wurden die Unkenrufe, auch bekannt als Verschwörungstheorien, lauter. Dann kamen drastischere Maßnahmen auf, Läden, Kindergärten und Schulen wurden geschlossen, die Gastronomie kam zum Erliegen. Letztlich waren es im Vergleich nur noch wenige Einrichtungen, die ihren...

Hast du manchmal das Gefühl, dass du trotz harter Arbeit nicht weiterkommst? Wenn du über die letzten fünf oder zehn Jahre nachdenkst, bemerkst du vielleicht nur eine geringe Verbesserung deiner Fähigkeiten oder es fühlt sich an, als ob du auf der Stelle läufst. Oder vielleicht hast du Schwierigkeiten zu erkennen, wie du deine Ambitionen in den nächsten Jahren verwirklichen kannst. Wenn ich einen...

Wenn ich einen Ball mit aller Kraft nach dir werfe, wirst du höchstwahrscheinlich nicht besonders glücklich sein. Wenn ich dir jetzt aber sage, dass wir beide Tennis spielen, ändert sich sofort deine Perspektive, und du bist nicht mehr sauer auf mich. Warum ist das so? Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier: https:...

Was halten viele Führungskräfte für unnötig? Was glauben sie, dass es nicht braucht? Es ist die Annahme, dass Feedback bedeutungslos sei. Zu Anfang meiner Karriere habe ich kaum Feedback gegeben. Wir machten das einfach nicht. Ich bedauere immer noch, dass ich versäumt habe, meinen Mitarbeitern Feedback zu geben. Brachten sie weder die erforderliche Leistung oder hielten sie sich nicht an die Vorg...

Mit dem Reiseverbot und der Schließung vieler Büros rund um den Globus sind Tausende von Unternehmen und Millionen von Menschen nach wie vor gezwungen, aus der Ferne bzw. remote zu arbeiten. Unternehmen wie Angestellte müssen ihre Komfortzone verlassen, um nicht nur herauszufinden, wie sie von zuhause aus arbeiten können, sondern auch, wie sie neue Technologien nutzen, sich anpassen und schließlic...

Als ich zum ersten Mal als richtige Führungskraft tätig war, war ich mir nicht ganz sicher, wie ich das Beste aus meinen Mitarbeitern herausholen könnte. Tatsächlich hatte ich keine Ahnung, wie ich überhaupt ihren Respekt gewinnen könnte. Ich war Anfang zwanzig und ein Großteil meines Teams war in meinem Alter, wenn nicht älter. Wo soll ich anfangen? Wie soll ich vorgehen? Wie soll ich dieses Meet...

Lange bevor ich mein derzeitiges Unternehmen gründete, arbeitete ich als CEO in der werbefinanzierten Zahlungsmittelbranche. Es war mein erster Job als CEO. Als ich diesen Job übernahm, hielt das Führungsteam alle Informationen über unseren Finanzstatus geheim. Damals machte die Begründung Sinn: Sie wollten nicht, dass sich die Teammitglieder Sorgen um ihre Arbeitsplätze machten. Ja, sie wollten d...

Ich möchte das in drei aufeinanderfolgenden Podcast mit euch bearbeiten. Das erste Thema war, wenn man jetzt in virtuellen Teams arbeitet was für Herausforderungen sind damit verbunden und was für Vorteile hatte es, in solchen Teams zu arbeiten? In der letzten Folge, wurden wir ein bisschen praktischer und schauten uns an, wie baut man so ein Team auf? Was sollte man dabei idealerweise beachten? U...

Ich möchte das in drei aufeinanderfolgenden Podcast mit euch bearbeiten. Das erste Thema war, wenn man jetzt in virtuellen Teams arbeitet was für Herausforderungen sind damit verbunden und was für Vorteile hatte es, in solchen Teams zu arbeiten? In dieser Folge, werden wir ein bisschen praktischer und schauen uns an, wie baut man so ein Team auf? Was sollte man dabei idealerweise beachten? Und dan...

Ich möchte das in drei aufeinanderfolgenden Podcast mit euch bearbeiten. Das Theam dieser Folge ist, wenn man jetzt in virtuellen Teams arbeitet was für Herausforderungen sind damit verbunden und was für Vorteile hatte es, in solchen Teams zu arbeiten? In der nächsten Folge, werden wir ein bisschen praktischer und schauen uns an, wie baut man so ein Team auf? Was sollte man dabei idealerweise beac...

Heute wollen wir uns nochmal mit Coaching beschäftigen. Mein Beitrag „Coaching als moderne Management Methode“ hat bei euch ein paar Fragen aufgeworfen, vor allem weil das Wort Coach und Coaching ja bereits sehr strapaziert ist. Aber es geht um effektives Coaching. Und das ist das Schlüsselwort, effektiv. Und ich sage das, weil Studien gezeigt haben, dass Teams, die effektives Coaching gegenüber n...

Warum sind Checklisten wichtig?“ Checklisten helfen dir, all deine täglichen, wöchentlichen, monatlichen und jährlichen Aufgaben pünktlich zu erledigen. Nicht nur Events von Anfang bis zum Ende zu managen. Checklisten ermöglichen es dir, dich zu konzentrieren und den Überblick zu behalten. Du fragst dich immer noch, warum du Checklisten verwenden sollst? Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, s...

Alle und alles wird heute in Echtzeit überprüft. Das macht das Smartphone möglich. Wir alle nutzten das extensiv. Wir überprüfen schon heute alle Aussagen unserer Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte mit dem Handy. Führungskräfte werden somit nicht mehr als Autorität wahrgenommen. Das Internet hat diesen Platz eingenommen. Wir lösen Probleme heute anders. Mit der Hilfe eines internetfähigen Super...

In jeder Firma ist der Führungsstil ein anderer. Was bedeutet es also, wenn man davon spricht, Mitarbeiter modern zu führen? Von Zeit zu Zeit sollte der Führende sich seine eigene Struktur ansehen. Sehr schnell verliert man sich in nicht mehr aktuellen Mustern und beginnt Eigenarten zu entwickeln, die dann von den Mitarbeitern mit Kommentaren à la »Das ist wieder so eine merkwürdige Idee vom runde...

"Besonders in der Krise ist Mitarbeiter Führung das A und O. „Unter Personal- oder Mitarbeiterführung versteht man allgemein die zielorientierte Einbindung der Mitarbeiter und Führungskräfte in die Aufgaben des Unternehmens. Personellen Führungskräften kommt dabei die Verantwortung zu, die Unternehmensziele durch ihre Einflussnahme bei den Mitarbeitern umsetzen.“ „Leichter gesagt, als getan“ würde...

Du bist eine Führungskraft, ob es dir gefällt oder nicht. Deine Handlungen wirken sich auf andere aus. Das ist im Wesentlichen deine Führungsstärke. Wie du gehst, wie du sprichst, ob du für andere im ÖPNV deinen Sitzplatz aufgibst oder nicht, all das hat Auswirkungen auf die Menschen um dich herum. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe....

Wenn es dir nicht gelingt den Change in der Unternehmenskultur langfristig zu verankern, dann war alles umsonst. Dann werden deine Veränderungsbemühungen nicht von Dauer sein. Es gibt nicht viel, was schlimmer für dein Team ist, viel Energie aufgebracht zu haben, um dann zu sehen, dass alles in seinen alten Trott zurückfällt. Daran scheitern die meisten Change Projekte. Auch wenn du die folgenden...

Um langfristig Erfolg zu haben musst du deine kurzfristigen Erfolge konsolidieren und weitere Veränderung daraus ableiten. Hast du folgende Situation schon einmal erlebt: Ein Mann steht vor seinem Auto. Er hat einen leeren Benzinkanister in der Hand. Die Kühlerhaube ist auf. Seine Familie sitzt wartend im Auto. Und ein Auto nach dem anderen fährt vorbei. Diese Szene trifft gut den Zustand einiger...

Wie oft haben wir alle schon erlebt, dass der große Wurf, ein langfristig angelegtes Change-Projekte bereits im Anfangsstadium an Drive verliert. Wenn man vor der Eigernordwand steht, dann verläßt einen nicht der Mut, sondern auch die Lust. Führungskräfte im Change neigen manchmal dazu, kurzfristige Ziele zu ambitioniert und langfristige Ziele zu schwach zu definieren. Solltest Du Fragen oder Anre...

Wenn nicht Veränderungen zu managen die Aufgabe einer Führungskraft ist, dann weiß ich nicht genau, was die Aufgabe einer Führungskraft ist. Im Change musst du deinem Team alle Hindernisse aus dem Weg räumen. Lass uns das heute mal anhand von einigen handfesten Beispielen diskutieren. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest...

Wie werden wir nach der Krise arbeiten? Ist das Home-Office ein Konzept für die Zukunft? Vielleicht ist dieser Beitrag zu früh? Ich weiß es nicht. Aber irgendwann wird der Tag kommen, an dem wir aus dem Home-Office wieder ins Büro gehen können/dürfen/müssen. Wie es da wohl heute aussieht? Macht da eigentlich jemand sauber? Ist alles verstaubt? Hat jemand seine alte Semmel vergessen? Lebt der Kühls...