Mitarbeiter führen

Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com vorbei. Video-Kurse, Gruppencoachings, Tipps auf Video und als Blog werden Dir helfen Dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Link zum Delegationskurs: https://bit.ly/38AraHI ➡ Link zum Leitfaden Monats Abo für EUR 4,99/Monat: http://bit.ly/3954dMm...

Es gibt Zeiten, in denen ein intensives Gespräch genau das ist, was man braucht. Das ist aber wirklich die Ausnahme, nicht die Norm. Für die meisten Meetings reicht ein gutes Gespräch einfach nicht. Allzu oft führen Meetings, die eine Entscheidung herbeiführen oder die nächsten Schritte klären sollen, leider zu wenig oder zu gar keinem Follow-up. Was kannst du also dagegen tun? In dieser Folge bes...

Für viele von uns scheint es nie genug Stunden am Tag zu geben. Unsere To-do-Listen häufen oft schneller neue Aufgaben an, als wir abhaken können. Es gibt Anforderungen von Kollegen und Kunden bei der Arbeit sowie familiäre und soziale Verpflichtungen. Und zusätzlich zu all den Dingen, die wir tun sollen, gibt es Dinge, für die wir gerne Zeit hätten – wie z. B. ins Fitnessstudio zu gehen, zu koche...

Die Entscheidung, in deine Mitarbeiter zu investieren, ist eine der weisesten Entscheidungen, die du als Führungskraft treffen kannst. Wenn du Geld, Zeit oder Energie in die Entwicklung eines Mitarbeiters investierst, kann das für ihn, für dich und für dein Team von großem Nutzen sein. Erfahre, wie du individuell und als Team in deine Mitarbeiter investieren kannst Den kostenlosen Mini-Guide, der...

Als Führungskräfte kommunizieren wir ständig mit anderen per E-Mail, Chat, Telefon und in Meetings. Wir erteilen Anweisungen, geben Feedback, Lob und sagen Dank. Wir teilen Informationen, stellen Fragen und bieten Vorschläge an. In dieser Folge besprechen wir die Kommunikationsfähigkeiten, die jede Führungskraft braucht. Den kostenlosen Mini-Guide, der dir hilft, deine Kommunikation zu verbessern,...

Wirklich? Ist Spaß nicht ein Konzept, das den Naiven unter uns vorbehalten ist? Schließlich hat nicht jeder das Glück, den perfekten Job in der perfekten Firma mit dem perfekten Chef und den perfekten Kollegen zu haben. Melde dich für meinen Newsletter an, um Episoden, Artikel und Mini-Leitfäden wöchentlich in deinen Posteingang geliefert zu bekommen. Lies den Artikel, der auf dieser Episode basie...

Wertschätzung auszudrücken ist in den letzten Jahren zum Mainstream geworden. Aber wie können wir dies effektiv im Arbeitsumfeld tun? Wir werden drei Facetten der Wertschätzung betrachten: Dankbarkeit, Lob und Anerkennung. Führungskräfte nutzen alle drei und bauen Wertschätzung in ihre tägliche oder wöchentliche Routine ein. Melde dich für meinen Newsletter an, um Episoden, Artikel und Mini-Leitfä...

Beziehungen bei der Arbeit sorgen für ein Gefühl des Zusammenhalts. Das ist für die Kultivierung von Teamwork und Zusammenarbeit unerlässlich. Wenn die Beziehungen untereinander stark sind, werden viele zwischenmenschliche Dynamiken weniger stressig. Konflikte werden reduziert und die, die entstehen, sind oft einfacher zu lösen. Menschen bitten eher um Hilfe und teilen ihre Ideen. Als Führungskraf...

Flexibilität ist nicht nur en vogue sondern wird immer wichtiger um die Produktivität zu steigern. Als Führungskraft hast du die Möglichkeit, die Autonomie deines Teams zu erhöhen und dadurch mehr Engagement, Hingabe und sogar bessere Leistung zu ermöglichen. Doch wie kannst du das auf sinnvolle Art und Weise tun und gleichzeitig eine qualitativ hochwertige Arbeitsleistung sicherstellen? Tritt der...

Flexibilität ist nicht nur en vogue sondern wird immer wichtiger um die Produktivität zu steigern. Als Führungskraft hast du die Möglichkeit, die Autonomie deines Teams zu erhöhen und dadurch mehr Engagement, Hingabe und sogar bessere Leistung zu ermöglichen. Doch wie kannst du das auf sinnvolle Art und Weise tun und gleichzeitig eine qualitativ hochwertige Arbeitsleistung sicherstellen? Tritt der...

Führen mit Vorsatz, ist schonmal ein guter Anfang, aber was braucht es, um eine Top Führungskraft zu sein? Wie kann man eine Kultur aufbauen, in der Menschen sich entwickeln können und außergewöhnliche Ergebnisse erzielen? In dieser Episode bespreche ich 8 Eigenschaften von Top-Führungskräften. Respekt Autonomie Beziehung Anerkennung Freude und Zufriedenheit Informationen Lernen Team Den kostenlos...

Was bedeutet es, eine mittelmäßige Führungskraft zu sein? Wenn du eine mittelmäßige Führungskraft bist, merkst du wahrscheinlich nicht einmal, welche frustrierenden Dinge du vielleicht tust. In diesem Podcast zeige ich dir die 6 Merkmale einer mittelmäßigen Führungskraft. Glücklicherweise sind sie leicht zu erkennen und schnell korrigierbar. - unklare Erwartungen - das falsche oder nicht ausreiche...

Forbes hat im Januar 2020 einen Artikel über die Top 5 Leadership-Development-Trends für 2020 gepostet. Den habe ich genommen und geschaut, was so davon übriggeblieben ist, und ihn in den Kontext von 2020 gestellt. Unfair, ich weiß. Aber manchmal ist eine Retrospektive ja auch schön. 5 Trends hat Forbes gesehen: Mehr Fokus auf das Anwenden und Aufrechterhalten von erwünschten Verhaltensweisen Mobi...

"Daniel H. Pink ist der Bestsellerautor von mehreren Büchern, die die Buchcharts der New York Times angeführt haben. Zu seinen anderen Büchern gehören „Drive: The Surprising Truth About What What Motivates Us“ (deutscher Titel: „Drive: Was Sie wirklich motiviert“) und „To Sell is Human: The Surprising Truth About Moving Others“ (deutscher Titel: „Mehr Wert: Die Kunst, gefragt zu sein“). Ich lese s...

Wenn du Weihnachten 2020 eine Führungskraft bist, dann ist es gut möglich, dass du dich wie Ebenezer Scrooge (sprich Ebenieser Skruhdsch) fühlst. Du kennst Ebenezer Scrooge nicht? Aus der Weihnachtsgeschichte von Charles Dickens? Dann ist das meine Buchempfehlung für dich. Oder besser noch meine Streaming Filmempfehlung. Und zwar in der Version von Disney mit den Muppets. (Buchempfehlung: https://...

In einer Welt, die von Wettbewerb und dem Bedürfnis, an der Spitze zu stehen, angetrieben wird, fallen viele Unternehmen unbewusst in das, was wir eine endliche Denkweise nennen können. Man könnte auch quartalsgetriebenes Management sagen. Es wird sich halt auf kurzfristige Ziele konzentriert, anstatt sich auf Entwicklung und Wachstum zu konzentrieren. Die endliche Denkweise wird jede Organisation...

"Oh Gott, Politik am Arbeitsplatz. Es mag dir ja gefallen The Crown auf Netflix zu sehen und somit an den mentalen Schachkämpfen teilzuhaben, die sich entfalten. Aber das bedeutet nicht, dass du sie jeden Tag an deinem Arbeitsplatz leben willst, oder? Wir habe das alles schon erlebt oder erleben es gerade im Moment. Besonders im Home-Office. Ein Team zu managen oder in einem Team zu arbeiten, in d...

Aus "Präsenz" ist die einzige Möglichkeit vernünftig zu arbeiten wurde "Home-Office" ist die Zukunft. Wie konnte es dazu kommen. Was musst du als Führungskraft beim Führen von virtuellen Teams wissen - das erfährst du hier im Podcast. Vermeide die Stolpersteine und bleibe so erfolgreich mit deinem Team, wie du es gewohnt bist. Als Hilfestellung für dich und deine Mitarbeiter im Home-Office habe ic...

Wie boardet man Führungskräfte eigentlich virtuell on? Die gute Nachricht ist, dass es durchaus möglich ist, neue Führungskräfte effektiv in ein Remote-Arbeitsumfeld einzubinden. Du musst nur etwas umdenken. Das erleben wir ja gerade alle mehr oder weniger, dass wir unsere Arbeitsweisen anpassen müssen. Und mit der virtuellen Einarbeitung ist es nicht anders. Hier sind einige Grundsätze, an denen...

Virtuelles Onboarding ist eine Kompetenz, die du wahrscheinlich jetzt öfter brauchen wirst. Das WAS des Onboardings ist wie beim normalen Onboarding, aber das WIE ist grundlegend anders. Zum Beispiel kannst du ja nicht davon ausgehen, dass dein Mitarbeiter ein Profi im virtuellen Arbeiten ist. Sehr viel wahrscheinlicher ist, dass er selbst bisher weder virtuell ongeboarded wurde, noch virtuell gea...

Hast du auch schon einmal ein Seminar von einem oder zwei Tagen besucht, das deiner Führungskräfteentwicklung dienen sollte? Lernen ist wichtig – da sind sich auch die Experten einig. Nur anschließend stellst du fest, dass du das Erlernte nicht in der Praxis anwendest. Und das hast du auch schon bei deinen Kollegen bemerkt. Hier ist der ultimative Tipp, wie du das in drei Phasen ändern kannst. Das...

Ich liebe es, die Probleme meiner Mitarbeiter zu lösen. Es erleichtert ihnen das Leben. Aber als Führungskraft kann das kontraproduktiv sein. Eine Person zu coachen ist effektiver. Du hilfst ihr dabei, die Gedanken zu ordnen und ihre eigenen Lösungen zu finden. Das hat den schönen Nebeneffekt, dass sie nicht nur das derzeitige Problem lösen werden, sondern auch alle zukünftigen Herausforderungen m...

Wir haben ja schon darüber gesprochen, wie du als Führungskraft auch als Coach deines Teams fungieren kannst. Es ist eine der Kernprämissen, die ich als Führungskraft unterstütze - wir müssen unsere Teammitglieder coachen, um ihr Potenzial freizusetzen. Aber wie wäre es, wenn du dich selbst coachen würdest? Ist das überhaupt möglich? In diesem Podcast werde ich dir zeigen ob und wie. Solltest Du F...

Respektlosigkeit am Arbeitsplatz beginnt selten mit einer richtigen Belästigung. Bevor es eskaliert kannst du schon Vorstufen wahrnehmen wie Ignorieren, schmutzige oder schlechte Witze und absichtliches schlecht machen. Als Führungskraft liegt es in deiner Verantwortung, schon diese Vorstufen anzugehen zu. Und zwar bevor sie zur Normalität und als Konsequenz dann zu viel Schlimmerem führen. Sollte...