Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse

Über die Weisheit des Denkens sprechen wir heute mit dem deutschen Psychologen und emeritierten Hochschullehrer Prof. Dr. Ernst-Dieter Lantermann.  Wie kommen wir zu Bildern unserer Wirklichkeit?  Das ist eine der Fragen, die uns heute beschäftigen wird.  Wie händeln wir das mit dem Fühlen, mit dem Denken und dem Handeln? Was verstehen wir unter rationalem Denken und unter Intuition...

Agilität ist seit einiger Zeit das Schlagwort Nr. 1 in der Organisationsentwicklung. Aber: Haben wir es mit der Agilität vielleicht bereits übertrieben? Haben wir die Agilität derart in den Mittelpunkt gestellt, dass das eigentliche Ziel des Unternehmens dabei auf der Strecke geblieben ist? Was ist das Ziel von Agilität? Und was eben nicht? Welche Fehler machen manche Unternehmen bei dem Versuch,...

Ja, geteilte Führung ist ein weites Feld, ein spannendes Feld.  Es ist immer wieder erfrischend zu erleben, wie es gelingt und auch immer wieder erstaunlich zu erleben, wie schwierig es sein kann, das umzusetzen.  Heute sprechen wir darüber mit Judith Andresen. Sie ist Coach und Organisations-Entwicklerin und begleitet zusammen in ihrem Team seit fast 10 Jahren Teams und Organisationen i...

Der Europapark Chef Roland Mack sorgte gerade für ordentlich Medienaufmerksamkeit mit seiner Äußerung, dass er keine passenden Menschen mehr für seine offenen Stellen finde, weil sie alle eine für ihn unverständliche  Arbeitsmoral hätten.  Denn es ist schon so, dass die Menschen der Babyboomer Generation einen anderen Treiber hatten. Der war oft monetärer Natur, weil man wirklich etwas e...

Summertime. Ferien. Reisen. Auch die Reise zu sich selbst. Der Sinn des Lebens kann ja auch darin bestehen, sein Happy Valley zu entdecken. Wo liegt dein Happy Valley? In der Sehnsucht nach fernen Ländern, nach Abenteuer, nach dem Unbekannten? In Australien, in Südafrika oder wohin dich dein Fernweh trägt? Oder liegt es in dem Stabilen, in der Vertrautheit des Bekannten? In alten Erinnerungen, die...

“Buzzwords” sind laut Definition “Modewörter mit beträchtlicher Bedeutungsleere”. Eines dieser Buzzwords scheint gerade “Agilität” zu sein, denn gerade in Organisationen ist es quasi in jedem Munde. Nur scheint jeder Mensch und jede Organisation irgendetwas anderes für sich hineinzuinterpretieren. Im Duden finden wir die Definition “von großer Beweglichkeit”. Und was das genau für den einzelnen Me...

Wenn irgendwo in einer Organisation ein Schmerzpunkt (z. B. eine Notsituation) entsteht, dann muss aus diesem Grund etwas geändert werden, um diese Situation zu verbessern. Wie sieht das bei einem einzelnen Menschen aus? Wie lange sagt man “ok, ich komm schon klar”? Und wann ist der Punkt gekommen, an dem ich wachsen möchte? Mir meine blinden Flecken anschaue? Um dann neue Lebenserfahrungen machen...

Was ist die Transaktionsanalyse überhaupt? Was kann ich damit machen?  Was hat die Transaktionsanalyse in der Gesellschaft für eine Bedeutung und was bringt sie individuell?  Im 20. Jahrhundert sind die Menschen eingestellt worden aufgrund ihrer fachlichen Fähigkeiten und gekündigt worden aufgrund ihrer Persönlichkeiten (oder aufgrund der Zwistigkeiten, die man miteinander hatte). ...

Louis Amport aus der Schweiz ist Fachperson zum Thema Inklusion und Mobilitätseinschränkung. Wir stellen ihm die Frage: Was ist Inklusion? Wie kann man diesen doch sehr komplexen Begriff greifbarer, erlebbarer machen? Also wirklich den Menschen so näher bringen, dass er verstanden wird? Louis hat dafür eine Lösung gefunden, denn wenn er Schulungen durchführt, geht es bei ihm praktisch zu: Seine Au...

Heute wird es bunt. Denn wir sprechen mit Anna Fuchs, die gerade ein Buch geschrieben hat mit dem Titel  “Transkulturelle Herausforderungen meistern, Missverständnisse klären und Kompetenzen stärken” , und herausgegeben wird von einem der großen Meister der Kommunikation: Professor Friedemann Schulz von Thun.  Wir sprechen darüber, welchen Einfluss unsere Kultur auf das Miteinander hat....

Was meint New Work genau? Und wie kann es in einem bestehenden Unternehmen integriert, umgesetzt und gelebt werden? Da reicht es ja nicht, den berühmten Tischkicker aufzubauen, den Mitarbeitenden eine Kaffeemaschine zur Verfügung zu stellen oder die Büroräume frisch zu streichen. Wie schaffe ich es, dass für die Mitarbeitenden des Unternehmens so etwas wie unternehmerisches Denken das neue Normal...

“In Zeiten des Wandels werden die Lernenden die Erben der Erde sein, während die Gelehrten wunderbar dafür gerüstet sind, mit einer Welt umzugehen, die gar nicht mehr existiert.” (Eric Hoffer) Ja, heute sind wir mittendrin in den Zeiten des Wandels.  Wie gehen wir damit um? Und wie geht eine Organisation damit um? Wie wäre es denn, wenn so eine Organisation eine lernende Organisation wäre? Wa...

Die Suche nach Lob, Liebe, Anerkennung und Aufmerksamkeit: ein Thema, mit dem wir uns auch im Erwachsenenalter auseinandersetzen.   Aber wie ist das, wenn Macht ausgeübt wird und vielleicht sogar mehr geschimpft wird als gelobt? Man eben wenig Anerkennung erhält im Beruf? Viele versuchen, diese Suche nach nach Lob, Liebe, Anerkennung, Aufmerksamkeit und vor allem nach Zugehörigkeit auszugleic...

Die meisten Firmen sind ähnlich einer Pyramide strukturiert und hierarchisch organisiert. Sprich: oben sagt ein Chef etwas an und unten wird es ausgeführt - und dazwischen gibt es die Kommunikationskette.  Aber was ist eine bessere Art der Organisation? Wie kann man es beispielsweise demokratischer machen? Wie kann man verhindern, dass kleine Startups eine große, jahrzehntelang gewachsene Org...

Sofortness, ein Kunstbegriff, der besagt: Ja, ich will sofort bedient werden. Oder in den Medien: Ich will sofort meine Informationen erhalten.  Ist das jetzt das neue, das nächste Service-Level oder nur die neue Ungeduld? Digitale Ungeduld. Diese drastische Verkürzung der Zeitspanne zwischen Bedürfnissen und Befriedigung…  Das ist so ein bisschen wie mit einem Kind in der in der Wartesc...

Was macht eine gute HR aus? Also: Wie bringe ich bei Neubesetzung einer Stelle eine wertvolle Diversität in Unternehmen? - Um die in Organisationen beliebte altgewohnte Monokultur in Teams entgegenzuwirken,  die automatisch entsteht, wenn derjenige Stellenbewerber gewählt wird, der/die dem Persönlichkeitsprofil des Vorgesetzten am meisten entspricht. Und wie ist die ideale Position der HR? Au...

Der “Hausverstand”, ein Begriff, den wir vielleicht vorab klären müssen, um ihn dann in Organisationen dienlich einsetzen zu können.  Gemeint ist damit etwas ganz Pragmatisches. Aber eben nicht auf der Ebene des Einzelnen, das wäre der gesunde Menschenverstand. Sondern dessen Äquivalent im organisatorischen Kontext. Also: Wie kann ich einfach durch Kommunikation und gemeinsames Nachdenken zu...

Falls du dich fragst: “Was ist ein Barcamp?”, möchten wir dir hier gleich zu Beginn dieses wundervolle Format vorstellen:  Ein Barcamp ist eine offene Tagung mit offenen Workshops, deren Inhalte von den Teilnehmern zu Beginn der Tagung selbst entwickelt werden. Barcamps dienen dem inhaltlichen Austausch und der offenen Diskussion. Die erste Veranstaltung dieser Art fand jetzt in Zofingen stat...

Das Bild des Mannes als Archetypus des tapferen Helden - ist das noch zeitgemäß? Oder anders ausgedrückt: Mann-Sein, Männlichkeit, was bedeutet das in der heutigen Zeit? Was hat sich verändert an der Rolle des Mannes - oder was verändert sich gerade?  Ein Veränderungsweg ist ein sehr bewusster, aber ein Großteil unseres Verhaltens, vielleicht 95% oder sogar mehr, findet unterbewusst statt.&nb...

“Didaktische Reduktion” - was für ein toller Titel für ein Buch.  Falls du dich fragst: Was verbirgt sich dahinter?  Hier gleich die Antwort: Didaktische Reduktion ist die Fähigkeit, der Stofffülle zu begegnen, Komplexität zu bearbeiten. Und das neue Buch von Yvo Wüest richtet sich an Leute, die in der Erwachsenenbildung arbeiten und auch Gruppen moderieren.  Wenn wir in Sachen dida...

Identität: ein großes Thema, auch in der Transaktionsanalyse. Oder um es mal anders zu formulieren: es ist nicht ganz einfach zu sagen, wer man ist.  Früher war es sowohl beruflich wie privat einfach: warst du der Sohn des Bäckers, dann wirst du Bäcker. Der Sohn des Müllers wird automatisch Müller und so weiter. Früher wurde Identität verstanden als eine festgelegte Rolle.  Und irgendwan...

“Der Krieg in der Ukraine ist Putins Krieg”, so das Zitat der deutschen Außenministerin Annalena Baerbock.  Und so nehmen wir die aktuellen Ereignisse in Europa zum Anlass, eine etwas andere Podcast-Folge zu machen, und die trägt das russische Wort für Frieden im Titel, nämlich “mir”. Diesen Krieg in der Ukraine mit transaktionsanalytischen Modellen zu analysieren, wäre reine Spekulation, daf...

Unternehmen gestalten heißt eine Organisation und gestalten. Das ist ein sehr kreativer Prozess, über den sich beliebig philosophieren lässt. Darum ist heute Anke, die Gründerin von kommitment zu Gast, die mit Studierenden eine Studie gemacht hat, welche alternativen Organisationsformen es gibt, um Organisationen zu gestalten. Also konkret: Wie müssen sich Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle und na...

Wie bekommt man Menschen motiviert? Und wie kommt man dann aus der Motivation ins Tun?  Dazu sagte Karl Valentin einmal: “Mögen täten wir schon wollen, aber dürfen haben wir uns nicht getraut.” Ein interessantes Thema, dem wir uns heute widmen in unserer Episode “Und ich bewege mich doch”, in der es darum geht, wie zum Beispiel die Moving Motivator Cards in Unternehmen einsetzen kann, um hera...

Was mir besonders gut gefällt bei der Transaktionsanalyse, ist das Menschenbild, das sie mitbringt. Weil es ist sehr entwicklungs-optimistisch.  Es hat einen Anspruch, Realität zu gestalten. Gemeinsam.  Also nicht irgendeine Utopie oder ein überhöhtes Menschenbild, das fernab von Realität liegt.  Die Grundüberzeugungen in der Transaktionsanalyse? Da gehen wir davon aus, dass die Men...