Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse

Heute geht es um Neid, Missgunst und stille Konkurrenz in Organisationen. Ausgangspunkt dieser Folge ist eine Zuschrift einer Führungskraft aus den USA. Sie beschreibt eine Teamdynamik, in der zwei fachlich starke Mitarbeitende zunehmend in einen verdeckten Konkurrenzkampf geraten. Was zunächst als Talententwicklung und Förderung gedacht war, entwickelt sich zu einer angespannten Situation: Inform...

Heute geht es um die Frage, wie viel Führung Selbstorganisation eigentlich braucht. Freiheit ohne Rand ist kein Spielraum. Sie kann schnell zur Überforderung werden, wenn Verantwortung zwar abgegeben, Macht und Entscheidungsräume aber nicht klar geteilt werden. In dieser Case Clinic sprechen 👓 Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über die Zuschrift eines Teamleiters aus dem Tech-Bereich, der Selbs...

Heute geht es um Resonanz, Macht und Beziehungsmomente unter Hochspannung. Was passiert, wenn ein CEO öffentlich mit dem Vorwurf konfrontiert wird, im „Elfenbeinturm“ zu sitzen? In dieser Episode greifen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine Zuschrift eines CEOs auf, der sich eigentlich als nahbar erlebt: Townhalls, Updates, offene Tür, Rundgänge durch die Büros. Und trotzdem eskaliert eine Rev...

‌Heute geht es um Bildung, Eigenverantwortung und die Frage, wie Menschen in Lernsystemen handlungsfähig bleiben. Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld sprechen darüber, was passiert, wenn Bildung zwar ständig von Selbstständigkeit und Eigenverantwortung spricht, aber immer weniger Raum lässt, den eigenen Gedanken wirklich zu folgen. Ausgangspunkt ist die Zuschrift eines studierenden Menschen, der b...

In dieser Case Clinic sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über eine Zusendung aus dem Arbeitsalltag: In einem mittelgroßen Unternehmen entsteht Irritation, weil eine ausführliche Rückmeldung per Mail lediglich mit einem Daumen-hoch-Emoji beantwortet wird. Für die eine Person bedeutet das: gesehen, verstanden, bin dran. Für die andere wirkt es kühl, knapp und wenig wertschätzend. Was zunäc...

#166 Case Clinic: Gefangen im Framework-Dschungel In dieser Case Clinic sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über eine Zusendung aus dem Führungsalltag: Eine Bereichsleiterin schildert, wie die Einführung eines agilen Frameworks in ihrem Unternehmen nicht zu mehr Beweglichkeit, sondern zu mehr Bürokratie, Abstimmungsschleifen und Frust geführt hat. Was als Schritt zu mehr Agilität, schnell...

Wenn Bots mitreden – und wir nicht mehr wissen, wem wir vertrauen können In dieser CaseClinic von Mit Brille und Bart greifen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine Zuschrift auf, die aktueller kaum sein könnte. Eine Journalistin beschreibt ihre wachsende Unsicherheit: Sie recherchiert sorgfältig – und zweifelt gleichzeitig immer öfter daran, ob ihre Quellen überhaupt noch „echt" sind. Denn KI-S...

Leise führen in lauter Zeit – und trotzdem wirksam bleiben In dieser CaseClinic von Mit Brille und Bart greifen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine Zuschrift auf, die viele Führungskräfte unmittelbar nachvollziehen können. Eine Führungskraft beschreibt ihre Situation: Fachlich erfolgreich. Ein starkes Team. Und gleichzeitig das Gefühl, in der Organisation kaum stattzufinden. Nicht gehört zu w...

Wenn Planung nicht mehr trägt – und Organisationen trotzdem handlungsfähig bleiben sollen In dieser besonderen Folge von Mit Brille und Bart verlassen wir bewusst unser gewohntes Format. Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld treffen auf Marc Rodenkirchen und Michael Braun , die Hosts des Podcasts BePassioneer – und nehmen gemeinsam eine Episode auf, die aus zwei Teilen besteht. Ohne Skript. Ohne vor...

Wenn dein Team nicht mehr kann – und du trotzdem liefern sollst In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einer Situation, die viele Führungskräfte kennen – aber nur selten offen aussprechen: Was passiert, wenn zwei Leistungsträger langfristig ausfallen – die Deadlines jedoch bleiben? Ausgangspunkt ist eine anonyme Zuschrift einer Führungskraft, die sich in einem inneren Spannungsfeld erlebt:...

Emotionales Auffangbecken – Wenn Mentoring und Führung kollidieren In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Spannungsfeld, das in vielen Organisationen entsteht – besonders dort, wo Mentoring-Programme eingeführt werden: Was passiert, wenn eine Führungskraft gleichzeitig Mentor:in ist – und zwischen Nähe, Verantwortung und Autorität zerrieben wird? Ausgangspunkt ist eine anonyme Zuschr...

Wenn Antreiber dominieren und Resonanz fehlt In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Phänomen, das in vielen Organisationen auftritt – und besonders im Interimsmanagement deutlich zutage tritt: Was geschieht, wenn Menschen sichtbar präsent sind, viel Verantwortung tragen – aber innerlich kaum Wirkung erleben? Ausgangspunkt ist eine Zuschrift einer Interim-Führungskraft, die sich zwisc...

In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Thema, das viele Führungskräfte betrifft – besonders in wirtschaftlich angespannten Zeiten: Was passiert mit dem Selbstwert, wenn plötzlich der Titel weg ist – und der Arbeitsmarkt schweigt? Ausgangspunkt ist eine E-Mail eines Hörers. Die Situation: Nach 18 Jahren in leitender Position endet das Arbeitsverhältnis im Rahmen einer Reorganisation....

In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Thema, das in vielen Organisationen virulent ist – besonders im öffentlichen Dienst: Warum bleiben Führungspositionen unbesetzt, obwohl fähige Menschen längst im Team sitzen? Ausgangspunkt ist eine E-Mail eines Hörers. Die Situation: Eine Teamlead-Stelle wird korrekt und gesetzlich vorgeschrieben intern und extern ausgeschrieben – doch niemand b...

Die solidarische Karawane der Menschheit Gast: Wolfgang F. Müller In unserer diesjährigen Weihnachtsfolge nehmen wir ein Thema in den Fokus, das selten offen diskutiert wird – Religion im Dialograum , besonders im beruflichen und gesellschaftlichen Kontext. Unser heutiger Gast ist Wolfgang F. Müller , Theologe aus Salzburg. Seit über 30 Jahren beschäftigt er sich beruflich mit pastoralen Grundsatz...

Eigenverantwortung vs. Verbindlichkeit: Verantwortung ohne Boden? Heute tauchen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld tief ein in ein zentrales Spannungsfeld moderner Arbeitswelten: Ist Verbindlichkeit ein Verlust von Autonomie? Die Folge setzt die Case-Klinik aus Episode #155 fort – angestoßen durch eine inspirierende Hörermail. 🔍 Themen dieser Folge: Was bedeutet Verbindlichkeit im psychologische...

 In dieser Case-Klinik sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über eine Situation, die vielen Führungskräften bekannt vorkommen dürfte: Man übernimmt Verantwortung, will gestalten – und wird dann plötzlich ausgebremst. 🧩 Eine Hörerin schildert ihren Fall: Befördert ins mittlere Management, motiviert, mit Budget ausgestattet – und dennoch ohne Entscheidungsfreiraum. Warum? 💡 Es geht um vie...

In dieser besonderen Folge von Mit Brille und Bart nehmen Armin und Thomas eine Ehrung zum Anlass, um einen tiefgehenden Blick auf die eigene digitale Identität zu werfen – ganz ohne Gast, aber mit umso mehr Substanz. Angelehnt an den Artikel von Ronan Stillman über das Konzept des iSelf und die Reflexionen vom ÖGTA-Kongress fragen sich die beiden: 🧠 Wer bin ich eigentlich – online oder offline?...

Wie können Menschen ihre beruflichen und persönlichen Kompetenzen sichtbar machen – und damit zum Beispiel schneller einen Lehrabschluss erwerben? In dieser Folge sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld mit Franz Fuchs-Weikl , Geschäftsführer des BFI Salzburg, über die Potenziale der Validierung von Kompetenzen . 🧠 Menschen bringen oft viel mehr mit, als sie selbst glauben – Franz und das Te...

In dieser Episode nehmen dich Armin und Thomas mit auf eine persönliche und fachliche Reise zum Kongress der ÖGTA in Wiener Neustadt. Dort stand ein zentrales Thema im Fokus: Wie verändern KI und Digitalisierung unser Menschenbild, unsere professionelle Haltung und unsere Beziehungen in Organisationen und Therapie? 💡 Ausgangspunkt : Der Kongress „Emotionale Kompetenz für Künstliche Intelligenz“ b...

In dieser Case-Klinik dreht sich alles um ein zentrales Dilemma moderner Organisationen: Wie passt Teamkultur mit individuellen Boni zusammen? 💡 Ausgangspunkt : Eine Führungskraft schildert eindrücklich die stille Konkurrenz in ihrem Team – trotz offizieller Leitbilder, die Zusammenarbeit und Wir-Gefühl propagieren. Statt Miteinander herrschen Misstrauen, Informationszurückhaltung und Einzelinter...

Wie muss Schule gestaltet sein, damit sie den Herausforderungen von heute gerecht wird? In unserer Jubiläumsfolge sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über den Zustand unseres Bildungssystems – inspiriert von einer eindrucksvollen E-Mail einer Schulleitung. 📚 Der Fall: Eine engagierte Schulleiterin schreibt uns über die Überforderung im Schulalltag: Integration, Digitalisierung, Inklusion...

In dieser besonderen Episode widmen sich Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld einem echten Fall aus der Praxis: Eine stellvertretende Pflegeleitung aus einem ländlichen Altenheim schildert die Spannungen, die entstehen, wenn modern denkende Vorstände auf tief verwurzelte traditionelle Werte treffen – mitten in einem großen Transformationsprozess. 🏥 Der Fall Ein neues Pflegeheim entsteht, altes und...

🔍 In dieser Folge wenden sich Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld einem Fall aus der Immobilienbranche zu – ganz ohne Gast, dafür mit einem echten Praxisbeispiel. Ein erfahrener Senior Portfolio Manager schildert den chaotischen Alltag in seinem neuen Unternehmen: Projekte laufen parallel, Ressourcen sind knapp, Koordination fehlt – und alle kämpfen um die besten Handwerkerteams. Das Resultat? Te...

Heute sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über ein Thema, das viele kennen: Vorschläge machen, Energie investieren – und dann? Rejected. Ohne Feedback. Ohne Dialog. Ohne Wertschätzung. Ausgangspunkt dieser Episode ist eine eindrückliche und persönliche Hörerzuschrift über die enttäuschende Erfahrung mit einem betrieblichen Vorschlagswesen – und dem schmerzhaften Gefühl, nicht gehört zu we...