Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse

🤔 Ist es gerecht, wenn alle das Gleiche bekommen? Oder sollte man die individuellen Bedürfnisse und Leistungen berücksichtigen? Die Frage nach Gerechtigkeit ⚖️kann in verschiedenen Situationen auftauchen, sei es in persönlichen Konflikten oder in beruflichen Verhandlungen. Es gibt keine einfache Regel, die immer gerecht ist. Gleichheit mag oft ein guter Anfang sein, aber eine ungleiche Verteilung...

Gibst du beim Griechen mehr 💰Trinkgeld, wenn du vorher einen Ouzo bekommst? Wie kommt es, dass wir an einem Ort mehr oder weniger Trinkgeld geben? Was motiviert uns dazu?  Frederick Herzberg hat die zwei Zwei-Faktoren-Theorie ins Leben gerufen. Es gibt Hygienefaktoren und Motivationsfaktoren. Die Theorie ist insofern interessant, weil sie noch weiter differenziert. Zum Beispiel: Was ist Zufr...

Schüler aus Österreich haben 18.000 Bäume aus Papier eingesammelt und zur längsten Papierbaumkette der Welt zusammengefügt. Auf jeden Fall ein 👉 Weltrekord, aber hat das auch etwas mit Nachhaltigkeit zu tun?  Die Bewegung Letzte Generation klebt sich auf die Straßen und blockiert den Verkehr. Kann die Gesellschaft so für dieses Thema sensibilisiert werden ❓ Was soll eigentlich bewirkt werde...

“Herr Kollege, Sie sind nicht im Bilde” - “Und Sie fallen aus dem Rahmen”.  Dieser Ausschnitt aus einer alten Zeitung hat uns auf die Spur gebracht herauszufinden, wie das mit den Bildern heute so ist und wie es früher einmal war.  🤔 Wenn wir sagen, Gedanken oder das Denken der Menschen funktioniert in Bildern, ist dann das Verbot von Bildern im übertragenen Sinn ein Denkverbot?  W...

Stehst du gerade vor der Entscheidung, eine Führungsrolle 🚀 zu übernehmen oder hast du die Entscheidung vielleicht vor kurzem getroffen?  Dann hast du dir vielleicht schon diese Frage gestellt: “Wie möchte ich eigentlich führen?”  Gerade wenn du an der Schwelle stehst in deine erste Führungsrolle zu gelangen, weißt du oft noch gar nicht genau, was Führung bedeutet und was du aus deiner...

Was ist der Sinn des Lebens? Darüber diskutieren Armin und Thomas in der aktuellen Folge.   Suche ich nach dem Sinn im Leben oder bin ich aktiv und kann dem Leben einen Sinn geben. Es gibt Menschen, die sich nach außen orientieren und nach etwas suchen, dem sie ihr Leben widmen können. Andere Menschen sagen, der Sinn ist eigentlich das, was ich dem Leben gebe.    In einem...

“ Wir kennen keine Trauer, wir machen Change ”, mit diesem Zitat eines Workshop-Teilnehmers zum Thema Annäherung, Bindung, Trennung, Trauer vom letzten Jahr, eröffnet Armin die heutige Folge von Mit Brille und Bart.     Es geht heute um die Kraft der Gefühle in Veränderungsprozessen und wie Gefühle unsere Verhaltensweisen langfristig beeinflussen können.     &nbs...

“ Die Veränderungsgeschwindigkeit wird immer schneller, aber die Gefühle der Menschen dauern immer noch so lang wie früher .” sinniert Thomas heute über einen Spruch, den er beim DGTA-Kongress in Lindau aufgeschnappt hat.    Je nach Unternehmen ist manchmal die Veränderungsgeschwindigkeit höher oder die Zeit, in der sich Beziehungen ändern. Eine wesentliche Erkenntnis ist, dass es nicht...

Krieg in der Ukraine, Generationenkonflikt, Populismus, Pandemie, Klimakatastrophe, Inflation und Hasskultur, Spaltung in der Gesellschaft. Wir werden es nicht mehr los. Die-Omni-Krise hat uns irgendwie. Und manchmal fragen wir uns dann:  Wo ist denn noch die Verbundenheit mit unseren Mitmenschen?  Was tun einsame Menschen in dieser Welt?  Und brauchen wir mehr soziale Verbundenheit...

“Ich begreife den Menschen als ein Bündel von Rollen”, zitiert Thomas Böhlefeld zu Beginn dieser Folge den systemischen Transaktionsanalytiker Dr. Bernd Schmid . Sein Drei-Welten-Modell beeinflusst die #organisationsentwicklung nachhaltig. Im Fokus stehen in der Folge mit Armin Ziesemer die Vereinbarkeit von personalen und funktionalen Aspekten und wie Organisationen diese in Einklang bringen könn...

Für die 86. Folge von “Mit Brille und Bart” treffen sich Thomas und Armin das erste Mal bei Armin in Schaffhausen. Diese Reise war Anreiz für das Thema der heutigen Folge. Es geht um Sesshaftigkeit und Veränderungen in der Art, wie wir uns bewegen und wie Menschen nach Individualität und Flexibilität streben. Wohin geht die gedankliche Reise, wenn wir Organisationen als Pauschalreisen betrachten?&...

“Ich halte die Symbolsprache für die einzige Fremdsprache, die jeder von uns lernen sollte”, schrieb Erich Fromm in seinem Buch Märchen, Mythen, Träume. Diese Symbolsprache zu lernen, ist eine wesentliche Kompetenz von reifen Organisationen, um einen offenen Umgang mit seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu entwickeln.  Und dazu braucht es etwas Besonderes, ein Eintauchen in diese Welt d...

Henry Ford soll einmal gesagt haben: Probleme sind wie verkleidete Möglichkeiten.  Wenn jemand eine andere Person mit einer Waffe bedroht, wie kann der Verhandlungsführer sie dann beruhigen? Die Antwort ist, indem er sich mit der anderen Person verbindet, egal wie schwierig sie ist. Die gleichen Techniken können auch in Führungspositionen angewendet werden. Ina Köchling trainierte Polizei-Ein...

Wenn wir heute zurückschauen in der Zeit, war die Welt ja auch mal eine Scheibe.  Unsere Frage ist heute “In welcher Welt willst du leben?”. Da richtet sich der Blick nicht in die Vergangenheit, sondern in die Zukunft. Die Weltbilder ändern sich. Die Erde dreht sich. Hinter jedem Ismus, hinter jedem Weltbild, steckt eine ganze Philosophie, viel Historie und Literatur. Sie bauen auf die Vergan...

Die Rollen in dieser Serie aus den 80er-Jahren sind immer gleich, die Folgen laufen immer gleich ab und es sind immer die gleichen Eigenschaften, die den Rollen zugeschrieben werden und zum Einsatz kommen. Deshalb war es eine sehr stabile und erfolgreiche Gruppe.  Aber die Gruppendynamik war nicht besonders hoch, es gab wenig Einflüsse von außen, wenig Veränderungen. Wie reagiert so eine Grup...

Hast du schon mal einen Raum voller Menschen kurz verlassen und beim Zurückkommen war die Chemie plötzlich ganz anders als zuvor? Wie kommt so etwas zustande? Empfinde nur ich das oder spüren das auch die anderen? Gibt es einen Grund dafür, dass ich das empfinde, oder ist es jetzt einfach nur zwei Grad kälter als vorher? Wie wichtig ist es, so etwas in Organisationen anzusprechen und nicht schweig...

Lässt sich die Spieltheorie der Transaktionsanalyse auf Organisationen übertragen? Dieser spannenden Frage und vielen weiteren gehen Thomas und Armin in der 80. Folge von Mit Brille und Bart nach.  Es gibt endliche Spiele, wie ein Fußballspiel oder ein Schachturnier, und es gibt unendliche Spiele, wie Wirtschaft, Politik oder das Leben an sich. Wir können nicht spielfrei unterwegs sein, ledig...

Wie wichtig ist Verbindlichkeit und wie verbindlich ist eigentlich so ein Ehrenwort? Prokrastination, also das Aufschieben von Dingen auf irgendeinen Zeitpunkt als aktive Entscheidung, ist nicht mit Faulheit gleichzusetzen.  Der eine oder die andere kennt das vielleicht aus der Schulzeit. Wochenlang nimmt man sich vor, etwas zu tun, aber erst am Tag vor dem Abgabetermin wird dann schnell etwa...

Konkurrenz belebt das Geschäft. Ist das so? Konkurrenz belebt und ist ein Treiber für Innovation, dass etwas weitergeht, dass neue Produkte entstehen. Es kann aber auch in einer Kooperation sehr viele Möglichkeiten geben, erfolgreich zu sein, in unterschiedlichen Perspektiven.  Was ist Konkurrenzdenken eigentlich?  Wie geht man mit Konkurrenz um?  Haben wir verlernt zu teilen, zu ko...

Was macht eine Kündigungswelle emotional mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und wie wirkt sich das auf eine Organisation an sich aus? Wir beleuchten heute die Schweizer Großbank Credit Suisse. Die Bank hat 2022 den größten Jahresverlust seit der Finanzkrise eingefahren. Bei der groß angelegten Umstrukturierung zur Rettung des Unternehmens gab es eine Kündigungswelle und großzügige Bonuszahl...

Es geht um den Menschen. Ehrlich! Und das meint Lars Schirrmacher, unser Gast, ernst! Betriebliches Gesundheitsmanagement ist Organisationsentwicklung und somit mehr als E-Mail senden und präventive Maßnahmen, darin sind sich Armin, Thomas und Lars einig. Bereits in Folge #064 wird dieses Thema angesprochen. In dieser Folge vertiefen wir die Perspektive, dass Betriebliches Gesundheitsmanagement Or...

Christine Neidhardt beschäftigt sich vor allem damit, wie sich Führungs- und Unternehmenskulturen heutzutage verändern und begleitet interessierte Organisationen ins Neue.  Wie lange so ein Prozess dauert, bis sie nachhaltig “ihre Spuren” hinterlassen hat und die Menschen in der Organisation zusammenwirken wie ein großer, lebendiger Organismus, kann sie nicht sagen. Und auch das genaue Ergebn...

Es ist nicht immer das Typische wie eine Sprachbarriere, die jemanden daran hindert, weiterzukommen. Oder etwas Offensichtliches wie eine körperliche Beeinträchtigung, die jemanden daran hindert, dass er weitermacht.  Bei vielen Menschen würde man nie merken, welche Herausforderungen sie zu meistern haben.  Heute sprechen wir mit unserem Interviewgast Andrea Frankenbach über diese unsich...

Organisationen denken zunehmend darüber nach, mehr Persönlichkeitsentwicklung in ihre Programme mit aufzunehmen. Also wirklich die Persönlichkeiten ihrer Mitarbeitenden im Unternehmen zu entwickeln.  Das ist ein neuer Fokus, war das Hauptaugenmerk von Unternehmen doch bisher auf die Qualifikation der Mitarbeitenden gerichtet, damit sie schneller und effizienter arbeiten. Und für Effektivität...

Die Permission, die Erlaubnis, hat eine sehr öffnende, befreiende Wirkung. Es lässt sich Entwicklung gestalten, es entsteht eine fantasiereiche Experimentierfreudigkeit. Insbesondere dann, wenn man vorher den Eindruck hatte, eingeschränkt zu sein.  Denn gerade im Arbeitskontext wissen wir oft nicht: Was wird jetzt in dieser Situation von mir erwartet? Was darf ich denn eigentlich - oder was n...