空中宣教事 Missionair

「我以為是我去給予，後來才發現，是我一直被傳福音。」—— 億盼 億盼是一家台灣大公司的高管，負責美國市場。二十年來，把年假一點一點存下來，去泰北、去肯亞短宣。 一開始去，心裡其實藏著一個期待：我都奉獻這麼多天了，神祢也該回應我一下吧。結果什麼都沒發生。去到第五次，很多驕傲被剪掉之後，反而輕省了——原來這件事的重點，從來不是自己做了多少。 本集談到： · 短宣怎麼變成一面鏡子，把人自己照出來 · 高管眼中的「職場...

「在最挑戰的地方，上帝的恩典也最信實。」—— 齊蕙老師 這一集沒有來賓，是齊蕙老師和同工十二年的夥伴漢堡，把「宣教」這件事從過去聊到未來。 前半段他們點名五位經典宣教士——馬禮遜翻出第一本華人聖經，戴德生說「我若有千鎊英金，絕不留下一鎊不給中國」，克理威廉在印度四十年沒回過家，賈艾梅把被賣去當廟妓的女孩救出來，耶德遜在緬甸等了六年才有第一個人信主。老師說，這些人的價值是永存的，而且常常是全家一起付上代價...

「商業是一個超級大的工具，它像一台車子，能帶我去到我要去的地方。」—— 波阿斯 波阿斯 21 歲創業，做的是工業電腦伺服器，硬邦邦的本業， 怎麼會走到在台北開一間以色列餐廳？ 2009 年，公司第一次虧錢，他卻在那個時候飛去了以色列。 人還在當地，台灣傳來一個大案子。從那次起，他去了超過 20 次。 他不是刻意要宣教。他說，每個過程做對，聖靈會帶， 生活化地走著走著，關係就建立起來、人就被感動了。 本集談到： · 公司虧錢...

「一個健康的宣教士，通常就是來自於一個健康的教會。」—— 袁樂國 教會講宣教，常常一開口就卡住： 人不夠派、錢不夠送、會友差出去就斷線了。 袁樂國牧師（內地會 / OMF 台灣區主任）做了 15 年宣教推動， 他從頭把這件事拆開： 宣教不是一個任務需要完成， 是當福音在你裡面，你就會想分給更多人。 所以教會不用一開始就想資源， 先回到神對普世的心意。 然後他講最關鍵的一句： 教會跟差會不是一刀切，是左手跟右手。 本集談到...

「我不想當那個憂憂愁愁走了的人。」—— 林進吉 美語學校經營到第六年，獲利穩定、系統可複製， 一位財主提出 30 倍大的校地，錢也準備好抱來給他。 那一夜，上帝對林進吉說：「你要變賣所有的。」 這一集我們聽他怎麼解釋：「變賣所有的」在真實人生裡長什麼樣？ 本集談到： · 17 歲信主，從漢翔航太工程師到美語學校創辦人 · 事業巔峰前夜的那個決定 · 馬可福音那個憂憂愁愁走了的少年人 · 神學院裝備、植堂四年到 500 人 · 為什...

「不是錢夠不夠用的問題，是我們要怎麼用才夠用。」—— 陳敏莉 基督徒講到錢，常常會有一個內建的矛盾： 十架擺前面、錢擺後面，結果不夠用就不知道怎麼辦。 陳敏莉老師在輔導這麼多年後看見一件事： 錢都是流向你覺得重要的事情上。 夠不夠用，其實是順序問題。 這一集她一步一步帶我們重新排序—— 從錢是什麼、月光族的邏輯破綻、 到基督徒做「財富管家」的具體方法。 本集談到： · 錢的迷思：中性工具 vs. 信仰障礙 · 為什麼月光...