MingaMal

In questo episodio di MingaMal parliamo di Paterson StratOp, un metodo di pianificazione strategica che prova a risolvere un problema molto concreto: collegare la visione di lungo periodo con ciò che l'azienda fa ogni giorno. Attraverso esempi, digressioni e qualche ironia, passiamo in rassegna le sei fasi del metodo, dalla lettura onesta del presente alla definizione degli obiettivi, fino alla ge...

Il caos in azienda non arriva all'improvviso: spesso diventa normalità senza che te ne accorga. In questo episodio di apertura di Ora Daria, Daria Trespidi e Andrea Veca condividono dieci segnali pratici per capire quando una piccola organizzazione sta perdendo chiarezza: ruoli incerti, responsabilità che "evaporano", decisioni che tornano ciclicamente, lavoro duplicato, processi incoerenti e urge...

La digitalizzazione è spesso vissuta come un obbligo, più che come un'opportunità. In questo episodio introduttivo nasce la rubrica "Patrizia digitale, plebeo analogico", con una conversazione tra Patrizia Sormani e Andrea veca, dedicata a rimettere ordine nel tema. Si parla di consapevolezza prima degli strumenti, di errori comuni nelle piccole imprese e di scelte tecnologiche fatte troppo in fre...

È tempo di organizzare il Sales Kick Off! Il calcio d'inizio di tutta l'attività aziendale del nuovo anno. In questo episodio, facciamo una chiacchierata con Alessio Lucarotti su che cos'è davvero uno SKO fatto bene: obiettivi, persone coinvolte, contenuti sensati e scelte pratiche per evitare rituali vuoti e per trasformarlo in uno strumento davvero utile e funzionale al successo dell'azienda. Pa...

Prima intervista di MingaMal: chiacchieriamo di budget con Fabio Ravera, COO di NTI Italy S-p-a-, in piena "vendemmia" di fine anno. Fabio lo definisce senza girarci intorno: non è un file Excel, è un  patto di realismo . Una fotografia credibile di ciò che vuoi ottenere e delle leve per arrivarci (vendite, costi, investimenti, persone, priorità). Parliamo dei tre vantaggi + bonus track: chiarezza...

In questo episodio chiudiamo la mini-serie sul budget facendo il salto di qualità: non guardiamo più solo al conto economico, ma a ciò che tiene in piedi l'azienda, cioè la cassa e lo stato patrimoniale. Partiamo da un controllo mensile molto concreto: confronto tra budget e bilancino, analisi delle differenze e aggiornamento del forecast per il resto dell'anno. Poi allarghiamo lo sguardo a un ori...

In questo secondo episodio della mini-serie di MingaMal dedicata al budget, Andrea Veca scende finalmente sul pratico e ti accompagna nella costruzione del budget di conto economico per i prossimi dodici mesi. A partire dal piano dei conti, costruisce uno spreadsheet semplice e comprensibile, con una riga per ogni conto e dodici colonne per i mesi dell'anno, e mostra come valorizzare ricavi e cost...

Questo episodio della rubrica Storie e prospettive introduce il tema del budget aziendale, spiegando che cosa sia realmente, da quali prospetti sia composto (conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario) e perché rappresenti uno strumento essenziale per qualsiasi impresa. Attraverso una metafora semplice ma potente — andare da casa a Piazza Duomo — il budget viene presentato come l...

In questo episodio "uno e mezzo" presento MingaMal in versione estesa e meno formale: un'introduzione prolissa, ironica e sincera al podcast che "instilla dubbi per migliorare". Spiego l'origine del nome — dal milanese "non male" — e della tagline, centrata sull'importanza delle domande più che delle risposte. Racconto che MingaMal non offre ricette o verità assolute, ma spunti per mettere in disc...

In questo episodio introduttivo ti racconto che cos'è MingaMal , il podcast che "instilla dubbi per migliorare", dedicato a chi gestisce un'azienda e ha ancora voglia di mettersi in discussione. Spiego l'origine del nome, perché le domande contano più delle risposte e cosa significa, per me, lavorare sul miglioramento: mettere in discussione lo status quo, aumentare efficienza e produttività, migl...