Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale

Est-ce que je fais partie des rares dirigeants à prendre trop de trucs, ou est-ce que vous aussi vous avez un agenda qui déborde de partout et des instants de vertige à vous demander comment tenir vos engagements ? Cette semaine, j’ai fait ma liste. Pas ma liste au père Noël, mais ma liste de TAF, cette fameuse liste de Trucs À Faire que j’évoquais la semaine dernière. Et vous savez quoi ? Surpris...

Est-ce que vous avez, vous aussi, un moment rituel où vous organisez votre semaine et votre agenda ? Pour beaucoup de gens c’est le lundi matin. Pour moi c’est plutôt le dimanche après-midi où j’organise ma semaine, et le trajet en métro le matin, pendant lequel je décide des priorités de ma journée. Comme il y a toujours beaucoup plus de choses à faire que de temps pour les faire, l’idée c’est de...

Combien de fois ai-je entendu, dans l’entreprise comme dans la vie, quelqu’un se plaindre qu’«ils ne font aucun effort», «ils interprètent tout de travers», «ils sont de mauvaise foi». Très souvent, quand je suis observateur de ces situations, je me demande pourquoi «ils» le feraient. Ce qu’ils auraient à y gagner. Et quand ce n'est pas clair je comprends que les choses n’avancent pas. Tout ce qu’...

Est-ce qu’il vous arrive d’interpréter un incident, somme toute banal, comme étant de votre faute ? Est-ce qu’il vous arrive de passer ensuite des heures à vous torturer en cherchant ce que vous avez raté, ou en vous demandant ce que vous auriez dû faire autrement ? C’est un peu ce qui m’est arrivé la semaine dernière. Laissez moi vous raconter comment ça s'est passé et comment retrouver confiance...

Écrire des mails complets c'est bien … si ils sont efficaces, c'est à dire s'ils sont lus jusqu'au bout. Nos collaborateurs et nos clients ont un millier d’autres trucs auxquels prêter attention. Or ce qui compte c’est pas ce que j’ai dit, ou écrit, c’est ce qu’ils ont entendu, compris, et retenu. C’est nous qui avons besoin de leur dire quelque chose. Eux s’en fichent. Donc c’est à nous de faire...

Diriger une équipe ou une entreprise c’est prendre la responsabilité du résultat de travaux qui seront effectués par d’autres. Et c’est assez angoissant. Que se passe-t-il si mes collaborateurs font mal leur travail, s’ils ne sont pas fiables ? Je devrai peut-être vérifier ce qu’ils font quand je ne suis pas là… Ou je devrais peut-être faire moi-même les actions les plus importantes. Après tout, o...

Personne ne détient la vérité ultime en matière de gestion du temps. Il y a autant de bonnes façons de s’organiser que de personnes bien organisées, et ça n’est jamais parfait mais, en revanche, il y a très clairement des mauvaises gestions du temps. Les symptômes : on n’arrive pas à tout faire, on est débordé, on ne s’en sort pas et pourtant on bosse jusqu’à pas d’heure, on n’arrive pas à tenir s...

Ce deuxième épisode fait suite à l'interview de Cédric Watine sur le management. Au Menu Je reçois Clémentine Amsallem, Antoine Chamussy et Marc Caissial, trois amis chefs d’entreprise qui ont écouté attentivement les conseils de Cédric et nous racontent leurs réactions, ce qu’ils ont essayé dans leur boîte, les résultats, les questions que cela soulève. Au cours de ce débrief nous avons échangé s...

Cédric Watine est le dirigeant du groupe Fogepack, spécialiste des machines de découpe et fournitures associées pour les professionnels des arts graphiques et de l'emballage. Après un début de carrière comme contrôleur de gestion, il rejoint en 1998 l'entreprise de son beau-père et, quelques années plus tard la rachète, ainsi que 3 autres entreprises pour constituer ce petit groupe solidement impl...

Bienvenue sur Mille Mentors, le podcast qui permet aux hommes et aux femmes qui dirigent - une entreprise ou un service - d'être plus confiants dans leurs décisions et plus sereins dans leur management. Dans cette épisode zéro, qui est assez court, et sert de bande annonce, trois parties : Dans la première je vous présente le projet Mille Mentors, son intention et son format. À qui ça s’adresse, q...