Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale

Je me suis souvent dit qu’être entrepreneur, monter sa boîte puis la développer, c’est un peu comme jouer à un jeu vidéo. Il y a des obstacles à contourner, des monstres à affronter et des paliers à franchir. À chaque niveau le décor change, ça se renouvelle constamment et c’est assez excitant. Les premiers plateaux sont techniques : il faut apprendre à faire une vente, un contrat, à produire et à...

Tu profites du week-end prolongé ?  Tu fais bien parce que demain commence le compte à rebours des vacances, et que ça va être intense : un sprint final de 5 semaines jusqu'au 14 juillet, avec un double enjeu : boucler les objectifs du semestre ET préparer ta boite au grand vide de l'été français.  Avec LA question qui gratte : qui assure la permanence ?   Texte complet et liens pour aller plus lo...

Benoît c’est le patron le plus cool que je connaisse ; il est toujours dispo pour donner un coup de main à un copain, il fait du trail à un haut niveau et il prend plein de vacances pour aller courir dans des montagnes aux 4 coins du globe. Pourtant, quand j’ai fait sa connaissance en 2008, c'était une autre histoire : infarctus, crises managériale, problème de trésorerie… il a tout connu et n'a f...

Une épidémie frappe le petit monde des créateurs Youtube.  Vous ne l’avez peut-être pas vue, c’est normal, car vous n’êtes sans doute pas directement concerné par la création de contenu et donc moins attentif à l’évolution de l’écosystème business Youtube. Pourtant vous allez voir que ça doit nous interpeller nous aussi comme dirigeants.   Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mi...

« Vous êtes la moyenne des cinq personnes que vous fréquentez le plus » Elle claque bien, cette petite phrase.  Et elle a son fond de vérité : notre entourage nous influence. Si tout le monde autour de moi surveille sa santé, je vais peut-être aussi finir par me demander si un peu moins de burgers et un peu plus de légumes ne me feraient pas de mal. Mais comme beaucoup d’idées séduisantes, celle-c...

Vous travaillez beaucoup trop dur pour satisfaire vos clients. Oh ils sont contents les clients, car vous les servez bien. Mais vous savez ce qu’il a fallu pour y arriver. Les heures d’apprentissage, les ratés, les ajustements, le stress et les nuits blanches. Vous sentez chaque heure de travail dans votre nuque raide et vos lombaires fatiguées. Cet effort, ça devrait être valorisé, ça devrait se...

Comme entrepreneurs, on s’entend tout le dire dire qu’on doit absolument être unique pour se différencier. C’est un piège.  La clé c’est souvent d'être simplement l'option préférée pour un type de client bien précis. Cette chronique explore l’idée de se concentrer sur la préférence plutôt que la différence, et propose une méthode pour trouver un positionnement qui résonne sans complexité inutile  ...

Vendredi, j'ai eu un de ces moments qui nous rappellent qu'on n'en finit jamais vraiment de découvrir les subtilités du management.  J'animais un atelier avec ma collègue Maria, face à une centaine de managers d'une organisation en pleine transformation. L'idée était de les amener à se poser les bonnes questions sur leur management d'équipe. Mais on n'avait pas prévu un écueil : ceux qui, dès le d...

Prendre une nouvelle habitude, c’est comme démarrer en vélo : il faut plus d’effort au départ, puis ça devient facile. Pour que ça soit plus facile, on peut s'aider des travaux de la science sur la résistance au changement. Je vous ai fait un résumé du livre «How to change».  Le bouquin est organisé en 8 chapitres autour de 8 principes qui rendent le changement difficile, et identifie pour chaque...

Il était 19h ce vendredi soir quand Sabine, qui dirige une PME d’une vingtaine de salariés, m’a appelé, effondrée. Elle venait de recevoir un email de démission de son dernier recrutement, un commercial senior censé booster les ventes de l’entreprise. C’était le troisième échec de recrutement en moins d’un an, et Sabine commence à douter sérieusement de ses capacités à choisir les bons profils. Je...

Prendre une bonne décision professionnelle c’est difficile quand les enjeux sont élevés. Pourtant on peut procéder avec méthode et diminuer les risques de biais dans les décisions en suivant un protocole de questionnement systématique. Mais attention, l’ordre est important.   Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors :  https://millementors.fr/chronique/prendre-une-bonn...

Jeff Bezos est un patron haut en couleurs et le web regorge d'anecdotes sur son style de management.  Le fondateur d’Amazon est réputé pour son style confrontationnel, impatient et brutal. Il part régulièrement dans ce que ses collaborateurs appellent des "crises de nerfs", qui se traduisent en saillies du genre "Je me demande si c’est de la paresse ou de l’incompétence" ou "Si j'entends encore ce...

Est-ce que vous avez déjà eu l’impression frustrante de mettre toute votre énergie à faire avancer les choses, mais que, malgré vos efforts, tout ça reste désespérément lent ?  Pourtant, lorsqu’un projet est stratégique, vous le suivez de près pour être sûr que les gens restent focus, et pour apporter des réponses rapides aux besoins d’arbitrage. D’ailleurs, vous bloquez du temps chaque semaine da...

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certains entrepreneurs réussissent là où tant d'autres échouent ? Plutôt que dans ce qu'ils font, la réponse est peut-être bien dans ce qu'ils ne font pas. Je vous propose un petit manifeste de l’entrepreneuriat en 10 refus.   Texte complet sur le blog Mille Mentors :  https://millementors.fr/chronique/manifeste-entrepreneur/ Chronique extraite de la newsletter...

Je dis souvent à mes copains entrepreneurs qu’ils devraient tous avoir une chaîne Youtube. Pas pour avoir des clients, pas non plus pour avoir plein de fans et être célèbre. Mais parce que c’est extrêmement difficile de trouver son public et que c’est une super école.   Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors :  https://millementors.fr/chronique/youtube-ecole-marketin...

Je ne sais pas si c’est vraiment au pied du mur qu’on voit le mieux le mur. Ce jeudi nous étions en journée de travail avec mes associés pour tenter de résoudre une difficulté structurelle qui nous résiste depuis des années.  Toutes les options semblaient apporter autant de problèmes que de solutions, et rien de bien évident ne se dégageait… jusqu’à ce qu'on prenne un peu de recul, avec l’aide de...

Pour recevoir le best-off des modèle mentaux tirés des chroniques :  https://mailchi.mp/millementors/inscription-best-off-chroniques Aujourd'hui un numéro 100 dans le lequel je râle … (ça fait du bien parfois 😉 Je m’agace facilement.  Mais le truc qui m’agace sans doute le plus c’est la tendance de plus en plus marquée qu’ont certaines personnes à se précipiter pour glisser dans la conversation q...

Il est souvent plus efficace de préciser ce qu'on ne veut pas, ou ce qu'on ne fait pas, plutôt que de décrire avec beaucoup de détails ce qu'on a en tête. Texte complet à retrouver sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/cadrage-negatif/ Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 2 mars 2024. Pour s’abonner : https://millementors.fr/newsletter PS : Cett...

« 99 % des gens sont médiocres. Enfin c'est même pas tellement qu'ils sont médiocres. C'est surtout qu'ils n'essayent même pas »  Cette déclaration de Paul Saint-Saëns, dans le podcast Le Trilliard en choquera sans doute plus d'un, mais j'en ai eu une illustration saisissante tout récemment.  Et je me suis dit que ça pouvait être un bon sujet de chronique que de discuter de cette affirmation, mais...

Est-ce que vos collaborateurs vous ont déjà reproché de vouloir tout contrôler ? Ou, pire, d’être inconséquent, ou imprévisible : de les abandonner sur certains sujets, ou dans certaines périodes, puis de revenir d’un seul coup avec des exigences excessives, vouloir tout valider, tout contrôler ? J’ai assisté plusieurs fois, dans différentes entreprises, à ce mécanisme, et ça finit toujours par pr...

Imaginez-vous assis à une table de poker. La partie a déjà commencé depuis quelques tours. Le donneur a distribué les cartes et retourné le flop. Vous avez une bonne main, mais elle n’est pas infaillible. Autour de vous, les visages des autres joueurs sont impénétrables. Vous devez passer, suivre ou faire monter les mises. Qu’allez-vous décider ? Et si maintenant, au lieu de vos copains de poker c...

Le début d'année est toujours un moment propice au changement.  Nouvelle année, nouveaux projets, nouvelles ambitions, nouvelles habitudes…  Et, pour changer, si au lieu d'ajouter, on enlevait ?   Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors :  https://millementors.fr/chronique/faire-moins-mieux/ Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 7 janvier 2...

J'ai eu du mal à écrire cette dernière chronique car rien ne me semblait intéressant, ou suffisant. Puis je me suis dit que c'était peut-être ça mon sujet cette semaine : le fait que je sois un peu découragé. La fin d'année, et le mois de décembre en particulier, sont des périodes propices aux bilans.  Depuis quelques semaines j'ai donc commencé à faire l'état des lieux de mes projets professionne...

Il y a parfois des correspondances intéressantes à établir entre les stratégies personnelles et celles d’entreprise.  Prenez la compétence.  C’est un sujet qui est mal appréhendé par les personnes comme par les entreprises, probablement parce qu’on s’en fait souvent une fausse représentation.    Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors :  https://millementors.fr/chroni...

Dans cet épisode Alexandre Mengual, papa épanoui et entrepreneur heureux, a commencé comme vendeur terrain de solutions bureautiques (fax, copieur, imprimante), puis il travaille 10 ans dans le monde SAP comme commercial puis Directeur Commercial d’un intégrateur.  Un peu avant ses 40 ans, il rejoint une startup pour vendre des solution SAAS complexe, où il prend rapidement la responsabilité de la...