Mentoring Self Improvement With Mr SorChan

Jadilah pengembang sumber daya manusia

Langkah2 dlm pengajuan pertanyaan: mengajukan pertanyaan, mendengarkan, mengajukan pertanyaan tindak lanjut, belajar, dan memimpin.

Mentor dlm bahasa Inggris adalah kata kerja yaitu tindakan atau apa yang kita lakukan, sekaligus juga kata benda yaitu sosok anda. Jadi mentor yang baik harus memperlihatkan kemampuan di dua area tersebut.

Para pemimpin seharusnya menginginkan lebih banyak UNTUK pengikut mereka, bukan mengambil DARI pengikut mereka. - Kevin Myers. Membantu orang lain harus punya sikap melayani, butuh kesediaan, mengetahui siapa yang potensial.

Mendaki tangga kita sendiri haruslah sampai 10% di atas, sehingga kita nampak di atas orang lain dan mereka mau mengikuti kita karena kita sudah mengalami kesuksesan.

Berubah dari mencetak prestasi untuk diri sendiri menjadi memperlengkapi orang lain. Berubah dari penambahan menjadi perkalian.

Lakukanlah transformasi menuju kelimpahan. Ambil risiko, berinovasi lah, raih peluang, jadilah kreatif.

Contoh Pengambilan risiko yang sangat kreatif adalah yang dilakukan coach Nick Saban dalam pertandingan football national championship antara university of Alabama Crimson tide dan university of Georgia bulldogs pada 8 Jan 2018.

Kreativitas berkembang ketika topik dipahami dari berbagai perspektif. T-E-A-M together everyone accomplish more.

Bukan uang bukan pengalaman tapi ide yang penting dalam membuat suatu perubahan

Agen perubahan perlu mencari banyak pilihan dan membuat banyak penyesuaian.

Sungguh buruk rencana yang tidak memberi ruang untuk modifikasi - Publisius Syrus.

Menciptakan lingkungan yang kreativitas

Singkirkan hambatan-hambatan mental yang menjauhkan dari zona kreativitas.

Zona mudah -> zona nyaman -> zona tantangan -> zona kreatif.

Kepedulian adalah sbb: menghargai orang, membentuk relasi, mengurangi kelemahan, memberi kenyamanan, membuat tim senang. Keterusterangan adalah sbb: menghargai potensi orang, mengembangkan relasi, memunculkan kekuatan, memberi motivasi, membuat tim produktif.

Lima Level pwrubahan: 1. Berdasarkan hak. 2. berdasarkan hubungan 3. Berdasarkan hasil 4. Berdasarkan reproduksi. 5. Berdasarkan Penghargaan.

Dalam melakukan perubahan akan terjadi tiga kelompok 25% mendukung; 50% ragu-ragu; 25% menolak. Berusahalah membawa yang 50% yang ragu-ragu menjadi pendukung kita dengan mengajak yang 25% membantu kita membawa kepada perubahan dan harapannya terjadi kemenangan dan perayaan bersama.

Memiliki sikap yang benar menjadi sangat penting karena tindakan kita seringkali lebih bermakna ketimbang perkataan kita.

Perhatikan sumber masalahnya, apakah masalah eksternal, masalah dengan orang lain, atau karena saya sendiri? Kalo masalah eksternal seperti komunikasi yang buruk, sistem yang buruk, dan masalah eksternal lainnya itu akan mudah diselesaikan. Jika penyebabnya sikap atau tindakan orang tersebut akan sulit penyelesaiannya. Jika saya sendiri penyebabnya kemungkinan tidak perlu ada pertemuan cukup saya...

Jangan Menghindar Dari Percakapan yang Tidak Menyenangkan. Karena dampaknya bisa lebih parah, perlu antisipasi terhadap datangnya risiko.

Dalam Mewujudkan Perubahan Bersama perhatikan: kita harus siap berubah, perhatikan tentang waktu, dan ambillah tanggungjawab. Ada perbedaan besar antara mengakui bahwa perubahan tidak terelakkan dan memercayai bahwa perubahan itu penting.

Pencapai tujuan bersama harus melepaskan tujuan ego masing2 anggota, harus fokus kpd tujuan bersama.

Perubahan bersama-sama memerlukan kesatuan dan kesehatian, maka diperlukan satu perspektif tentang harapan yang ingin dicapai.

Penghargaan kita terhadap diri sendiri menentukan investasi pribadi kita ke dalam diri orang lain.