Lundi au Soleil

7000 entreprises sont certifiées B Corp dans le monde et autant sont en attente de la certification. Cette certification évalue les organisations selon cinq grands domaines d’impact : la gouvernance, l’environnement, la collectivité, les salariés et les clients.  Selon notre invitée, la certification B Corp, ce n’est pas une finalité, mais un moyen qui apporte de la robustesse et une mesure effect...

60 à 80% des métiers de demain n’existent pas encore. Si ce chiffre est généralement considéré comme alarmant, Anne-Caroline l’interprète comme une opportunité de créer de nouvelles choses.  Selon notre invitée, les métiers de demain vont résulter de trois choses : les défis à relever comme l’urbanisme et l’inclusion, les technologies et les innovations d’aujourd’hui, les nouveaux usages qui sont...

L’un des principaux enjeux du futur du travail est d’allier environnemental, social et économique. Pourtant, il y a la croyance que ces trois aspects sont nécessairement en tension et qu’il faut en trouver l’équilibre pour créer une entreprise durable.  Selon notre invité, le véritable enjeu est de créer un environnement dans lequel les collaborateurs peuvent s'épanouir et cela passe par la commun...

“ Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme. ” (Antoine Lavoisier) Et si cette célèbre citation pouvait s’appliquer au monde du travail ? C’est de cette ambition qu’est né le projet d’Ulterïa, une entreprise régénératrice qui rembourse la dette économique et environnementale qu’elle crée.    Selon notre invité, l’entreprise n’a pas qu’un rôle économique, elle a aussi un impact environne...

La bureaucratie - héritée de la révolution industrielle - est un modèle qui n’a cessé de montrer ses limites depuis la révolution numérique. En effet, la double concurrence induite par sa pyramide hiérarchique a tendance à compliquer le fonctionnement interne des organisations.   Selon notre invité, pour sortir de ce management hiérarchique, il faut d’abord séparer l'organisation opérationnelle et...

Depuis la naissance de l’intelligence artificielle en 1956, on annonce la fin du travail. En 2013, une étude avait estimé que 47% des emplois américains se trouvaient dans une probabilité élevée d’automatisation et donc de disparition d’ici une dizaine ou une vingtaine d’années.  Selon notre invité, la question n’est pas de savoir si l’IA va remplacer l’humain dans son travail, mais quelles tâches...

La différence entre une organisation traditionnelle et une organisation horizontale réside principalement dans le mode de décision. Une entreprise horizontale favorise une autonomie cadrée avec beaucoup plus de transparence et une structure non hiérarchique qui nous aide à faire face à la complexité ensemble.  Selon notre invitée, si vous voulez réussir votre changement organisationnel et systémiq...

Aujourd’hui, nous vous proposons un épisode sur la réalité du travail au Québec. Entre formation, recrutement, management, flexibilité et rémunération : vous en apprendrez plus sur les spécificités du marché canadien.  Selon notre invitée, il y a une vraie pénurie de talents au Québec ainsi qu’un vieillissement de la population qui pousse les organisations à travailler leur marque employeur. Et si...

Il y a quelques années, nous avons assisté au développement de toute une vague de MOOCs et d’e-learning. Pourtant, c’est un format qui s’est essoufflé avec un taux de complétion de seulement 3% pour les MOOCs.  Selon notre invité, il faut favoriser une approche plus agile du learning afin de pouvoir mettre en pratique les apprentissages théoriques. Il considère qu’il vaut mieux une approche sur le...

80% des travailleurs en France envisagent de quitter leur job actuel pour en changer. Dans les années 60, la vie professionnelle était triphasique : formation jusqu’à 25 ans, carrière dans la même boîte jusqu’à 60 ans et retraite. Aujourd’hui, cette vie professionnelle est multiphasique et comprend plusieurs temps de pause.  Selon notre invité,  la préparation à la retraite débute d’abord par un q...

85% des jeunes 18 - 30 ans interrogés pensent que le salariat est idéal pour débuter dans la vie professionnelle. En effet, ils ont une vision positive des entreprises, mais ont besoin de preuves qu’elles se transforment pour répondre aux enjeux de demain.  Selon notre invitée, cette génération veut un travail qui lui permette de contribuer utilement à la société. Pour cela, l’entreprise doit leur...

L’Odyssée Managériale est une association qui envoie, chaque année, deux étudiants pour découvrir, dans le monde entier, des pratiques de management innovantes.  Nos invités ont voyagé dans 8 pays, sont allés dans 100 entreprises et ont interrogé pas moins de 200 collaborateurs, managers et dirigeants. S’ils ne devaient en retenir qu’une, ce serait sûrement Miles, entreprise d’IT qui place l’humai...

Si l’improvisation est un exercice que l’on associe souvent à l’humour, chez Switch and Go, elle s’avère être un outil puissant au service des organisations. En effet, c’est un exercice collectif dans lequel toute la troupe doit co-construire en live, faire face à des imprévus et satisfaire un public.  Et, pour notre invité, “ce que fait une troupe sur scène, c’est exactement ce que doit faire une...

Les espaces de coworking sont des lieux qui incitent les travailleurs à créer de nouvelles choses et il en existe pour tous les goûts et les profils. Ces espaces permettent également de redynamiser des territoires et c’est donc une mission de l’État d’y investir.  Selon notre invité, une bonne journée de travail peut être multiple, mais elle est toujours sociale. C’est pourquoi il a créé Morning,...

Pour ce tout premier épisode hors-série de Lundi au Soleil , Timothée Le Vert vous emmène à la rencontre de plusieurs invités hors-normes, des pionniers à l’origine de plusieurs innovations du futur du travail.  Cet épisode spécial a été enregistré dans les studios de Morning , à l’occasion de la grande soirée du Future of Work : WIP Expedition Night, organisée par Samuel Durand . L’événement s’es...

Un manager est responsable à 70% de l’engagement des collaborateurs. Or, les organisations abordent peu le sujet de la rétention des salariés sous cet angle. Pourtant, si un manager part, pour éviter que les équipes ne le suivent, il est primordial qu’elles soient actrices dans le choix de son remplaçant.  Pour notre invité, on ne peut pas tout attendre de son manager : les collaborateurs ont auss...

Aujourd’hui, beaucoup de salariés s’ennuient au travail ou s’ennuient du travail. Il est donc de la responsabilité des dirigeants d’entendre leurs besoins - sans les considérer comme une menace - pour leur apporter une réponse adaptée.  Pour notre invité, l’aspiration à la mobilité est une tendance de fond du Future of Work, mais cela ne fait pas sens de proposer le même contrat à tout le monde. E...

90% des entreprises qui initient une transformation pour devenir une organisation collaborative échouent.  Pourquoi ? Bien souvent le dirigeant n’est pas prêt à entamer cette mutation - qu’il annonce (trop) rapidement à ses équipes - et à confier son pouvoir disciplinaire au collectif.  Pour notre invité, le dirigeant doit renoncer aux symboles de pouvoir et proposer aux collaborateurs d’avoir plu...

Corpoworking, agilité, growth mindset, brown out… Toutes ces terminologies obscures - souvent en anglais - décrivent bien des phénomènes du monde du travail. Or, nous sommes souvent confrontés à deux difficultés : il y existe autant de notions que de significations possibles, et leur sens est rarement explicite.  Pour notre invité, derrière chaque terme du monde du travail se cache une définition...

1 salarié sur 5 aide régulièrement un proche dans le besoin - sans inclure la parentalité. Et, selon les évolutions démographiques, ce chiffre va augmenter. Le care giving va donc toucher directement le monde du travail puisque de plus en plus de personnes actives devront arrêter de travailler pour s’en occuper.  Pour notre invitée, il est donc primordial d’intégrer le care dans l’économie globale...

Selon une étude de l’Harvard Business Review, 40% des salariés aujourd’hui se disent désengagés de leur travail et sont soit en train de démissionner soit en quiet quitting . La cause ? Le sentiment des collaborateurs d’être isolés et de ne pas trouver de sens à ce qu’ils font.  Pour notre invité, il est important de redonner envie aux collaborateurs de revenir au bureau et pour créer de nouveaux...

Au début des années 2000, la Camif , marque française emblématique spécialisée dans la vente de mobilier et de décoration, se retrouve au bord de la faillite. Notre invité saisit l’opportunité et sauve l’institution en plaçant l'impact positif au cœur du projet. Son pari : miser sur le digital et le made in France durable.  Selon lui, la vraie richesse d’une organisation, c’est sa capacité à créer...

Le monde du travail connaît une véritable révolution - la plus importante depuis l’instauration des congés payés - drivée par les collaborateurs. Pour notre invité, on peut avoir une approche globale autour de l'amélioration des conditions de travail des équipes, mais il faut apporter des solutions personnalisées.   C’est de ce constat que l’événement The Next Work Place est né. Grâce aux prises d...

“La diversité, c’est être invité à la fête, l’inclusion, c’est être invité à danser” - Verna Myers.  Selon une enquête de l’association Diversidays , 50% des salariés français redoutent d’être un jour victime de discrimination dans leur travail. Un chiffre important qui montre que les travailleurs d’aujourd’hui attendent que leur entreprise s’engage avec et pour eux.  Pour notre invitée, il est né...

Entreprise apprenante, responsabilisante, libérée… Le monde du travail est mouvant, comme peuvent en témoigner les nouveaux modèles d’organisation. Le rôle des dirigeants est alors de donner l’exemple et de reconnaître la valeur des initiatives salariales, individuelles et collectives.  Pour notre invité, l’entreprise apprenante est une entreprise alerte et ouverte sur le fait de s’améliorer et qu...