Ludzka Strona Biznesu

Moją gościnią jest Katarzyna Borowczak - psycholożka, pedagożka specjalna, edukatorka ds. żałoby, członkini kolektywu Instytutu Dobrej Śmierci. Rozmawiamy o tym w jaki sposób wspierać pracownika, który doświadczył straty i przeżywa żałobę. Zwracamy uwagę na różnorodne potrzeby osób w żałobie oraz jak ważna jest rozmowa i małe gesty życzliwości. Mówimy o roli uważności i dialogu w relacji pracodawc...

Moim gościem jest Mateusz Sobieraj ze Sztuki Zdrowej Wydajności. Jako przedsiębiorca Mateusz przypłacił zdrowiem prowadzenie firmy. To doświadczenie nauczyło go pracować inaczej - zdrowiej i wydajniej. Rozmawiam z Mateuszem jak mądrze zarządzać swoimi najcenniejszymi zasobami: ciałem i umysłem. Szukamy odpowiedzi na pytanie: w jaki sposób życie w zgodzie z rytmem dobowym wspiera nasze funkcje pozn...

W tym odcinku obalamy mit, że skuteczność to nieustanne działanie. Wiele osób, dla których rozwój biznesu jest silnym motorem działania, przekracza swoje granice doprowadzając układ nerwowy do stanu, w którym regeneracja staje się niemożliwa. Często dopiero kryzys staje się punktem zwrotnym, po którym zmienia się sposób myślenia i podejście do odpoczynku. Wraz z Moniką Konarzewską , Chief Strategy...

W tym odcinku z dr Martą Doroszuk, psychologiem i facylitatorem, rozmawiam o empatii, która może przeszkadzać liderom w podejmowaniu trafnych decyzji oraz o tym, jak zamiast niej sięgać po racjonalne współczucie, być empatycznym, a jednocześnie zachować kontekst organizacyjny/ sytuacyjny. Pokazujemy, że dobre decyzje opierają się na współodczuwaniu, ale także na racjonalnej analizie, danych i odwa...

Do odcinka rozpoczynajacego cykl: emocje foundera zaprosilam Piotra Nabielca, który pomaga ludziom budować zdrowe nawyki zarządzania czasem i promuje produktywność w rytmie slow. Opowiada o różnych kontekstach czasowych, w których funkcjonujemy (dzień/miesiąc/rok/lata), radzi na co zwrócić uwagę, aby nie utknąć tylko w sprawach bieżących. Wraz z moim gościem szukam odpowiedzi na pytania jak zarząd...

Empatia to kluczowa kompetencja każdego lidera i właściciela firmy. Pomaga budować relacje zarówno z pracownikami, jak i klientami.  Jednak czy zdarzyło Ci się kiedyś tak bardzo wczuć się w emocje innych, że zamiast pomagać, czułeś/aś się przytłoczony/a?  Przez długi czas działałam właśnie w ten sposób, aż nauczyłam się empatii, która nie męczy. W tym odcinku dzielę się swoją drogą rozwoju empatii...

Zapraszam Cię do nowego cyklu w ramach w ramach mojego podcastu: Empatia. Nie zarażaj się emocjami.  W tym odcinku opowiadam jak pracować z ludźmi i nie zarażać się ich emocjami, jak wspierać emocjonalnie pracowników i być jednocześnie skutecznym liderem/liderką. Mówię o tym czym jest empatia, jak jest definiowana w psychologii. Czym różni się empatia rozumiana jako współodczuwanie od tej rozumian...

W tym odcinku rozmawiam z Anetą Marek, prezeską Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego  i facylitatorką, o metodach prowadzenia spotkań zespołowych i włączania do nich elementów podejścia facylitacyjnego. Rozmawiamy o tym jak przygotować wartościowe spotkanie, jak ważny jest dobór uczestników, uspójnienie zrozumienia celu, zdefiniowanie rezultatów czy komunikowanie co będzie się z nimi działo dal...

Zespołowe podejmowanie decyzji nie jest łatwe. W tym odcinku odnajduję przyczyny takiego stanu rzeczy. Opisuję najczęstsze problemy związane z grupowymi decyzjami oraz przybliżam słuchaczom badania z obszaru psychologii, które odpowiadają na pytanie dlaczego tak się dzieje. Przedstawiam proste narzędzie, kwadrat kartezjański, które pomaga zespołom analizować decyzje z różnych perspektyw i unikać p...

Z Piotrem Ruszkowskim, CEO Good Looking Studio, rozmawiam o tym, czy rola prezesa wymaga kreatywności i jak może ona pomagać w zarządzaniu firmą. Zastanawiamy się  jak rozumieć kreatywność w zarządzaniu i prowadzeniu biznesu. Rozmawiamy o wejściu w rolę CEO, o tym jakie kompetencje zdobywane wcześniej pomagają przyjąć tę rolę i jakie czynniki sprzyjają rozwojowi na tym stanowisku. Poruszamy kwesti...

W tym odcinku rozmawiam z Mateuszem Mikołajczykiem, COO firmy MTA Digital. Mój gość opowiada o tym jak w firmie buduje postawę odpowiedzialności w całym zespole. Pokazuje jak widzi rolę lidera i jego zadania, które stoją w opozycji do tzn. mikromanagmentu. Mój gość pokazuje zalety partycypacyjnego modelu zarządzania i pokazuje przykłady funkcjonowania współodpowiedzialności w firmie, jak np. rozmo...

W tym odcinku moim gościem jest Tomasz Potuczko, CCO firmy rozwojowiec.pl, której model opiera się w pełni na pracy zdalnej. Rozmawiamy o wyzwaniach i przewagach tego modelu, o zaufaniu do pracowników jako fundamencie współpracy, ale także o możliwościach monitorowania zadań. Zastanawiamy się jak zaspokoić naturalną potrzebę kontaktów społecznych i możliwościach integracji zdalnego zespołu. Mój go...

W tym odcinku rozmawiam z Mileną Jastrzębską, współwłaścicielką rodzinnej firmy ORLIŃSCY Salony Optyczne oraz certyfikowaną trenerką FRIS © StyleMyślenia. Milena opowiada o historii firmy, o tym jak relacje rodzinne wpływają na te biznesowe, jak zachować dystans między rolą prywatną a zawodową i co jest istotne w tym kontekście. Zastanawiamy się jakie przewagi biznesowe mają firmy rodzinne. Milena...

W tym odcinku wraz z moimi gośćmi, Marzeną i Andrzejem Kołodziej, właścicielami platformy FEBLIK.pl, rozmawiamy o równowadze między pracą, prowadzeniem firmy a życiem prywatnym. Inspiracją do rozmowy jest opublikowany w październiku 2024 raport o kondycji psychicznej polskich mikroprzedsiębiorców. Moi goście opowiadają czym jest dla nich równowaga życiowa, jakie ma znaczenie dla prowadzenia biznes...

W tym odcinku wraz z Patrykiem Zakrzewskim, wiceprezesem Stowarzyszenia Demagog, zastanawiamy się nad poczuciem sensu w pracy, jego definicją i znaczeniem dla nas samych. Określamy jakie warunki sprzyjają budowaniu poczucia sensu w organizacji oraz jak na nie wpływa rodzaj wykonywanej pracy. Na końcu stawiamy pytanie: Czy jesteśmy swoją pracą? Zastanawiamy się na ile praca, a na ile wartości okreś...

W tym odcinku rozmawiam z Bartkiem Podolskim, founderem i CEO firmy GGS IT Consulting, o tym czego i jak się uczy pełniąc powyższe role. Bartek zdradza jakie metody nauki są dla niego najskuteczniejsze, ale też jak wybiera obszary do nauki. Opowiada jak utrzymuje swoją motywację w procesie uczenia się, jaką rolę odgrywają w jego życiu mentorzy oraz jak ich znaleźć. Opowiada jak nauka analizy trans...

Jak, w zdrowy sposób, sprawić, aby Twoi pracownicy czuli się współodpowiedzialni za sukces Twojej firmy? Opowiem Tobie, korzystając z przykładów z życia firmowego moich klientów, dlaczego cele zespołowe są skuteczniejsze niż cele indywidualne, wskażę, jak monitorować realizację celów w sposób, który będzie budował zdrowe zaangażowanie, a nie siłowe wyciskanie z ludzi więcej, i więcej.    ⭐ Pełny...

Ludzka Strona Biznesu 🔸podcast dla właściciel_  MŚP. Podcast o efektywnym biznesowo zarządzaniu obszarem People & Culture. Kultura organizacji – jakim typem kultury organizacji jest Twoja firma? W tym odcinku omówię zagadnienie kultury organizacji. Poszukamy odpowiedzi na pytania: jakim typem kultury organizacji jest Twoja firma? Co jako właściciel/ka powinieneś/powinnaś wiedzieć o kulturze o...

Ludzka Strona Biznesu - podcast dla właściciel_  MŚP. Podcast o efektywnym biznesowo zarządzaniu obszarem People & Culture. HR na godziny - czym jest i jakie zadania  w ramach tej usługi zrealizujesz w swojej firmie.  Po wysłuchaniu tego odcinka będziesz wiedział_ czym jest usługa HR na godziny, kiedy rozważyć skorzystanie z usługi HR na godziny, jakie projekty mogą być realizowane w ramach us...

W tym odcinku znajdziesz praktyczne wskazówki, w jaki sposób właściciel średniej wielkości biznesu powinien przyjmować informacje zwrotne, aby podtrzymywać w pracownikach chęć ich dawania. Dowiesz się, jakie środowisko sprzyja dzieleniu się opinią. Pokażę Ci trzy narzędzia komunikacyjne pomocne w przyjmowaniu uwag oraz dowiesz się, co zrobić w sytuacjach, w których nie zgadzasz się z oceną pracown...

To jest podcast Ludzka Strona Biznesu odcinek pierwszy: Spotkania 1:1 - czym są i jak wpływają na skuteczność Twojego biznesu? Cześć! Nazywam się Natalia Ginter, na co dzień jestem konsultantką rozwoju organizacji oraz HR Biznes Partnerką. W ValuesFirst, poprzez doradztwo i szkolenia pomagam swoim klientom w budowaniu zdrowych i skutecznych biznesowo organizacji. Po wysłuchaniu tego odcinka będzie...

To jest podcast Ludzka Strona Biznesu odcinek pierwszy: Na czym polega rola HR i kiedy zatrudnić HR w MŚP? Cześć! Nazywam się Natalia Ginter, na co dzień jestem konsultantką rozwoju organizacji oraz HR Biznes Partnerką. W ValuesFirst, poprzez doradztwo i szkolenia pomagam swoim klientom w budowaniu zdrowych i skutecznych biznesowo organizacji. Po wysłuchaniu tego odcinka będziesz wiedział na czym...